テレワークを導入したものの、うまく運用できなかったり、メリットが感じられなかったりするケースは意外と少なくありません。
さまざまな理由が考えられますが、ひとつには適切な運用ルールを定めていないことが挙げられます。
導入前に、まずはテレワークに対応した社内ルールを作成しよう
テレワークは、従来の働き方とさまざまな部分で大きく異なります。
社員の働く場所はもちろん、業務連絡の方法や承認の受け方など、たくさんの違いがあるため、テレワークに即したルールを制定しなくてはなりません。
また、ルールは一度作成しておしまいではなく、アップデートが必要です。新たな働き方に対して社員も手探り状態であるため、運用しつつ状況に応じて課題の抽出・改善を繰り返す必要があります。
https://www.one-bo.com/%E3%83%86%E3%83%AC%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%92%E6%88%90%E5%8A%9F%E3%81%95%E3%81%9B%E3%82%8B%E3%80%8C%E9%81%8B%E7%94%A8%E3%83%AB%E3%83%BC%E3%83%AB%E4%BD%9C%E3%82%8A%E3%80%8D%E3%81%AE%E3%82%B3/
