【悲報】プレジデント「大赤字だった知床遊覧船を黒字にした方法」という記事を謎の削除wwwwwwwwwww [197255489]
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なぜ、世界遺産知床の「赤字旅館」はあっというまに黒字になったのか？
小山 昇：株式会社武蔵野 代表取締役社長
2018.4.1 4:50
https://web.archive.org/web/20220423130707/http://diamond.jp/articles/-/158611
なんでやろなあ…
せっかくの良記事が
ベテラン操縦士クビにし素人非正規で集めたら黒字になりました！！！！！！！！
コストカット
コストカット
コストカット
コストカット
事故wwwwwwwwwwwwwww22 んーなんかよくわからん肩書だな
たくさんの企業を相手に講演って実績なんかこれ？ プレジデントは日本衰退記事でアクセス稼いでるだけだから信用してない コストカッターがもてはやされたのは東日本大震災まで。
掛けるべきコストを無駄と批判してるといざというときの被害が大きくなって取り返しが付かない。 株式会社武蔵野とかこういうも名乗るやつに限って西日本のかっぺ
大阪人だと思う 誰が消したんだ？執筆者が消す権限あるの？
ダイヤモンド社が消すメリットあるか？ そりゃ公務員とグルに成って違法経営してりゃ利益出るだろ
大量死亡事故招いて堂々退場だけど そりゃ6月からやってた事業を4月からにすれば儲かるわな。落ちたらほぼ即死だろうけど。 >>1
ダイアモンドに見えるんだが
プレジデントが書いた記事見せてよ いつもの様に新自由主義バンザイしろよ！w 規制緩和が必要規制緩がー！ってさ さすがプレジデント
ひろゆきのコラム載せてるだけあるわ プレジデントって誰が読んでるんだ？
20年前に読んでたけど
ハズレだらけの記事ばっかりだったぞ
中国に乗り遅れるな！とか こういうのって、本人からカネもらって書いてる記事もあるんだよ 1.ベテラン含め全員解雇します。
2.素人を格安で雇います。
3.船の整備をやめます。
4.嵐でも強行します。 >>29
そこらの個人事業所
学生時代に書店でカブに乗って配達バイトやってた >>16
どうした大阪コンプのトンキンの百姓
また発作か 安全管理をオミットしました（てへぺろ）
どうせこれだろ 日本流のイノベーションてのはいかにして労働者の待遇を削るかってことだからなｗ プレジデントオンラインさんの記事例
https://president.jp/list/author/ひろゆき
｢それって､あなたの感想ですよね?｣
ひろゆきはなぜYouTubeで成功できたのか…小学生もハマる｢切り抜き動画｣儲けのカラクリ
行列をきれいに捌くラーメン屋は頭が悪い…お客を待たせるラーメン屋のほうが繁盛するワケ
ひろゆき｢自作自演をしないSNS管理者は頭が悪い｣
｢成功しているIT経営者は社会不適合者が多い説｣を､ひろゆきとけんすうで徹底的に話し合った
ひろゆきの第一印象は｢看護師さんに謝っている大人｣
｢頑張った自分へのごほうび｣はただの損失…頭のいい人がやっている本当に賢いお金の使い方
｢お金を使うのは幸せ｣は頭が悪い
相手を論破できなくて悔しい…そんなときに論破王ひろゆきが使っている"最強フレーズ"
｢過去の話をするのはやめましょう｣
ひろゆきが｢タワーマンションには住むだけ損｣と明言するこれだけの理由
お得と幸福は｢0円｣でも手に入る
仏経済学者トマ･ピケティが実証済
論破王ひろゆき｢お金持ちと貧乏人の差は永遠に埋まらない｣と言い切れる論理 これで分かっただろ
儲けることイコール悪
嫌儲精神こそが環境を救い人間を救うのだ なんだ船の会社の社長の話かと思ったらこれラジオ日経に出てるやつか 削除見越して魚拓とられてるな
ttps://megalodon.jp/2022-0424-1611-58/https://diamond.jp:443/articles/-/158611
ttps://megalodon.jp/2022-0424-1612-33/https://diamond.jp:443/articles/-/158611?page=2 まさしく人格を表す数字だな。モットー通りじゃないか。 民主主義とは無責任な金持ちを優遇する制度であり
独裁主義とはナルシストな金持ちを優遇する制度である
資本主義とは詐欺的な金持ちを優遇する制度であり
共産主義とは確信的な金持ちを優遇する制度である
保守とは旧い金持ちを優遇する制度であり
革新とは新しい金持ちを優遇する制度である
我等の救い主
嫌儲を讃えよ
モーメン >>29
プレジデント・日経経済は20年ぐらい前に、
トヨタ、ホンダは合併しなきゃ世界で生き残れないみたいな
特集やってた ダイヤモンドとかメディアも美味しい分け前貰ってたんだったらみんなモゴモゴ 魚拓取るときはweb archiveだと消される可能性があるから archive todayのほうがいいよ おっさんだからプレジデントも読むけどダイヤモンドとか東洋経済とかもそただの週刊誌化してるし
金集めるこういうセミナー申込みと連動してるような企画が多い 辿っていくとどっかの上級に繫がっちゃうんじゃないの？
しらんけど お前ら
経営者がコストカットしたから漁船が沈んだってはしゃいでるけど
こういう経営者連中の元締が安倍一味だからな…
今円安で沈んでいるのは日本で
死ぬのはお前ら全員なんだぞ、26人じゃない1億人
それ自覚しといたほういい
子供が死んで可愛そう～じゃない今溺れてて死ぬのは自分だと気付け ダイヤモンドオンラインはこっち
https://diamond.jp/ud/authors/5e43a46577656101a0000000
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2022.4.26
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2022.4.17 今度はベテラン切ってコストカットのTBSラジオかな は？運休？売上なくなる分責任を取れよ。経営者目線で考えろよ（ﾄﾞﾝ >>34
人件費と設備費を削って営業日数を増やせば儲かるわな 日本のイノベーションてのはつまるところ労働者を含むあらゆるコストカットでしかなんだが
これこそがこの国が異様な低成長の原因でもあるからな
労働者の待遇を削れば利益が出るんだったら技術革新なんか起こるわけがねーべ
経済成長の原動力は結局「技術の進歩による生産性向上」なんだからね 1ページ目しか読めないけど
特に船とは関係なく旅館再生してるだけの記事なのに何で消したんだろうな ダイアモンドがプレジデントかハッキリしろ！
自賠責と同じく区別ついとらんのか 小山昇(コンサル業)
「知床観光船が売り出されたとき、私は、「値切ってはダメ！ 言い値で買いなさい」 と指導した。
知床の冬は寒すぎて客数が減りますが、それなら寒さを逆手に取って、
外にテントでも張ってマイナス20度の世界を体験できるプランを販売すればいい。 コンサルてロクなのいねーな
ネット軍師並みに無能やん >>54
ありがとうこれからはarchive today使います
webarchiveってめちゃめちゃ消されてますよね
某ニュースの魚拓が消されてた >>68
再生も結局昔からいた給与高い人クビにして新しい人入れてるだけなんじゃないの webのアーカイブもブロックチェーンで改竄不可能のやつなかったっけ？ 運航会社を知る人：「一流のベテランばっかり4?5人いた。船長も責任者が4?5人いた。
それを（社長が）全員解雇した。経験のあるものは給料が月30?35万になる。
でも全員解雇してバイトを集めれば、15万か20万で頼める」
典型的なジャップ企業 ポッと後継いだボンボン二代三代目社長の会社がクソコンサルに頼って
クソ経営 あるある 運営会社側の話があまり出てこないのはなにかコネでもあるのか 人材も技術もノウハウもないがいつまで外から手に入れられるというんだろう
なんでも海外から買えとかいうけど
実際買い負けしてきている
それができるのは日本が付加価値の高いモノサービスを供給できるという担保があるからだろう
ワクチンも半導体も食料も自給できない国がいつまでも海外から買い続けることができるわけないよな >>67
ダンピングするぞダンピングするぞダンピングするぞ 従業員を低賃金でこき使ったとか下請けが犠牲になったとか
耐用年数超えた物を動かしたとか、そっち方面以外で急進した会社ないのかよ いかにもジャップ案件だな
どの業界でも進むも地獄、退くも地獄の袋小路ばかりだからな 日産のコストカッターの人は海外へ逃亡したね
日本のアホな爺さんたちはこんな連中を手放しでほめていたんだよね レタス村は平均年収2500万以上で奇跡の村とか言われてたな
外国人実習生をこき使ってる実態知られる前まで ジャップって都合悪いものは全て破棄して証拠隠滅するからな
慰安婦の問題もモリカケ桜もそうだし 2017年夏、私は妻と世界遺産の知床に行きました。
宿泊は、経営サポート会員でもある有限会社しれとこ村（北海道、旅館業）。
いい宿ですが、桂田精一社長は有名百貨店で個展を行うほどの元陶芸家で、突然ホテル経営を任され、右も左もわからないド素人。
運よく何もわからないから、小山にアドバイスされたことは「はい」「ＹＥＳ」「喜んで」ですぐ実行した。
知床観光船が売り出されたとき、私は、
「値切ってはダメ！ 言い値で買いなさい」と指導した。 「安全は大事だけど、楽しさも追求しよう」 堺屋太一×竹中平蔵が語る、東京オリンピックに向けた規制緩和
堺屋太一×竹中平蔵 アベノミクス対談
2013年09月09日に開催
https://logmi.jp/business/articles/25876 >>34
小学生が初めてやるシムシティーみてえだな >>29
日経新聞をバイブルのように信じている人たち
ある意味宗教だよ >>118
そう
ついでに日本を沈めた一因にもなっってる >>48
個人ブログか？
ボールドとか色付けとか
活字出版社とは思えん下品さ 昔は
経済一流
政治は三流
って言われてたが
マスゴミは五流だったな
クズマスゴミに引っ張られて
経済も三流になった 奴隷立国日本さんのお手本経営
みんな参考にするように コストカッターとは?
内部では言い出せない重要なコストのカットを
神格化した外部の人間にカットさせる需要を
目ざとく察知した人物のこと
能力はない >>18
これ消せるのすごいよな
この社長がそんなにすごいってことやろ？
報道マン視点で見たらそら見たことかで叩けるネタにしかならないはずだから逆に消すことはしないよな
こんなことするから事故ったって報道すべき立場なんだろうし >>126
いやほんと感心するわ
こういうやつがガチの愛国者だと思う
日本語のメディアがおかしくなれば死ぬのは俺らだわ 惨敗王ひろゆきを知識人のように崇めてる雑誌だからな コストカッターが経営者になってしまうと
カットしてはいけない重要なコストを積極的にカットしてしまうため
帳簿の見栄えだけはよくなるが
ブラック企業化していずれ倒産する >>1
何の告知もなくこっそりなかったことにする
プレジデントのコンプライアンス意識どうなってんの？？？ さんざんマンセーしておいて事が起きたら他人のふりか これも掘りゃなんか出てきそうね
いろんな方面に
関係図できそうなくらい
こういうのはどんどん騒いでけ この遊覧船に限らず日本中でコストカットした結果がこの衰退だからな グーグルで株式会社武蔵野を検索するとサゼッションで知床とか上位に出てくるようになってた
小山がこの危機をどう乗り切るのか楽しみだわ 実際、ド田舎に食い込んできて適当な企画やってるコンサルをなんとかせーや
っていうか、東京のコンサルに任せるのやめたら？って思うよ
あいつらのやってる事って、書類が丁寧できれいで夢に溢れていて会議に通りやすいってだけ >>129
ひぐちカッターよりちょっと強いぐらいか >>48
こいつのせいで事故が起きたようなもんじゃね？ コストカットだけなら誰でもできるwwww
コンサルなんて不用 プレジデントって調査とかまったくしてないからなw
知ってるアホな社長の会社にも取材できた事あってその後倒産して爆笑したわ 実話bunkaタブーの方がクオリティペーパーだろこれ >>34
アホやな
他の会社より先行して営業するなら
それこそベテランは残しておくべきだったし
そこを削るなら
大人しく他の会社と同時期に営業始めるべきだったな
両方削った結果がこれだよ 武蔵野は失敗を評価する会社です。
代表の小山は「人間は失敗からしか学べない」という考えの持ち主で、
真剣にやった結果の失敗なら叱るどころか、むしろ褒めてもらえます。
なぜなら、武蔵野には失敗を学びに変える仕組みがあるから。
仕事人として成長したい人にはピッタリの会社です。 飯食わなきゃ食費が浮いて貯金ができる レベルの
そうやって体を壊して早く死にする
これが団塊ジャップ小山のコンサル（笑）
ホント害悪でしかないから ゴールデンウィーク休業期間
2022年4月29日(金)～ 2022年5月1日(日)・2022年5月3日(火)～2022年5月5日(木)
上記の期間休業とさせていただきます。
ご不便をお掛けしますが、何卒ご了承の程お願い申し上げます。
※休業期間中にいただいたお問合せについては、5月6日より順次ご対応させていただきます。
皆様には大変ご不便をおかけいたしますが、何卒ご理解の程お願い申し上げます。 我が社はお客様第一主義・環境整備・経営計画書の3本の柱を磨きつづけています。
実際、長期事業構想書において、我が社は武蔵野地区を中心として、小さな市場で大きな占有率を確保するという考えの基、ビジネスを展開してまいりました。
2000年度の日本経営品質賞の受賞をきっかけに、あらたなビジネスモデルとしての「経営サポート事業」を発足させ、全国の中小企業の皆様の業績向上・お客様満足度向上に貢献する活動を行っています。
そして、2010年、再度日本経営品質賞を受賞することとなりました。 株式会社武蔵野 代表取締役社長
小山 昇
1948年山梨県生まれ。東京経済大学を卒業し、日本サービスマーチャンダイザー株式会社（現在の株式会社武蔵野）に入社。
一時期、独立して株式会社ベリーを経営していたが、1987年に株式会社武蔵野に復帰。 1989年より社長に就任して現在に至る。
「大卒は2人だけ、それなりの人材しか集まらなかった落ちこぼれ集団」を毎年増収の優良企業に育てる。
2001年から同社の経営の仕組みを紹介する「経営サポート事業」を展開。750社以上の会員企業を指導しているほか、「実践経営塾」「実践幹部塾」「経営計画書セミナー」など、全国各地で年間240回の講演・セミナーを開いている。
1999年度「電子メッセージング協議会会長賞」、2001年度「経済産業大臣賞」、04年度、経済産業省が推進する「IT経営百選最優秀賞」をそれぞれ受賞。
2000年、2010年には「日本経営品質賞」を日本で初めて2回受賞している。 こんな記事載せてたら、人災な元凶を褒め称えたカルト雑誌って誤解されるもんな >>16
ウィキペで申し訳ないのだけど
小山 昇（こやま のぼる、1948年 - ）は、中小企業のコンサルタント業務と、ダスキンのフランチャイズ事業を行う株式会社武蔵野の代表取締役社長。山梨県出身。全国の経営者でつくる「経営研究会」主催。東京経済大学経営学部卒業。 代表取締役社長 小山 昇
社名 株式会社 武蔵野
本社 〒184-0011
東京都小金井市東町4-33-8
役員 代表取締役社長 小山 昇
専務取締役 矢島 茂人
常務取締役 小山 泊子
常務取締役 滝石 洋子
常務取締役 佐藤 義昭
取締役 中嶋 博記 >>140
それな
維新行政もヤバいよ
窓口みんな派遣になってるし
災害時に、意思決定と責任感で集まってくる公務員がいないから大変なことになる
医療・福祉現場の人員削減はもうコロナで効果が出てるけど >>28
あれもなんか
ひろゆきの意見？というより日本政府に都合のいい記事になってる時あるよなｗ >>76
いや相場に基づいて値切れよと思う
言い値で買うとかアホの極み
その分を取り戻そうとして他にしわ寄せ来るんだし
コンサルって詐欺みたいな商売だなあ >>14
だとするとなんで維新みたいなのが猛威を振るうんだ？ >>165
体は1つしかなくて、1日は24時間しかない
そんで人間は疲れるものだ、っていうのがごっそり抜け落ちてんだよな
ダブルワーク（）推奨とかもそうだと思うんだけど、マジで一度滅んだほうがいいよこの国 >>150
だから・・・元記事ダイヤモンドオンラインだって >>173
維新知事「俺なんて知事とテレビ出演のダブルワークだぞ」
なお登庁はしてない >>63
ひろゆきで金儲けしようとしてる目論見なんだろ >>14
維新見てて思うけど
無駄なコストと安全マージンの差がわからない奴っているんだな >>172
維新に関しては直接被害者になるまで気が付かないし
さらにメディアを掌握してて
維新のせいにしてないからでしょ >>142
東大新卒でコンサルに入社するのが増えてるらしい
終わりだよこの国 >>171
大きな声で
ハッキリと言い切り
澱みなく取って付けたような美味いネタ話せれば
コンサルタントのいっちょ上がり ①従業員のモチベーションを下げること 成果主事 派遣 非正規 人件費かっと
②商品やサービスの質を下げること ソニータイマー こわれやすい製品
③中長期的な利益を無視すること 基礎研究投資カット 教員の非正規も
④人件費を簡単に削減（リストラの実施）すること 弱い立場から切っていく
⑤会社の信用を下げること みずほ銀行ATM不具合 小銭両替手数料
⑥重要なデバイスやツールのスペックを下げること 安全率引き下げ
⑦メンテナンスを怠ること 検査成績捏造 目潰釜電やらかした
⑧理由が明確ではないこと 説明責任不明確 みずほ銀行 不具合
SDG コストカット サービス低下 レジ袋 割り箸 有償
SDGｓの元でやっていけないことやってしまったジャップ 最悪だ
新幹線小田原駅ホームドア取り付け延期も 安全無視のJR倒壊 ワンマン化も
１－８項実施企業がSDGｓ達成です 損失は自己責任だ 岸和田
ATM 紙袋２０円販売 これをSDGの名前で実行してしまった
F欄進次郎のせいだ： 日本のSDGはやっていけないことをやってしまった：
小泉 安倍 竹中のせいだ SDGです
全線きっぷ売り場廃止、駅トイレ廃止 時計撤去 時刻表撤去 ホーム蛍光灯削減
LED化 関連旅行会社縮小 短編成ワンマン化 列車本数削減 架線撤去 単線化は
コストカッター深沢への警告だ JR束大事故引き起こしそうだな。
特急遭難大失敗だ 東海道新幹線ホームドア設置延期 安全に金はかけない。
JR束 深沢もかいてくれ >>34
基本給上げ渋っても居座られてやむなく昇給させたベテランなんか抱え込みたくない
業種問わず中小零細なんてこんな感じよ
人件費抑えつつマニュアルとか標準書見せればベテランみたいな >>14
うん十年に一度の惨事は無視するのが中小企業経営の正解なんだよ
惨事が起きたら運が悪かったと諦める 最初なぜと思ったけど知れば知るほどやばいわかってくる >>6
セニョリ号もそうだったし
スエズ運河もそうだった
安全は金無しには買えない >>192
民事の懲罰的賠償金も日本には無いからね 専門家に取材しないでひろゆきで済ますダイアモンド社
メディアはいいねぇ
いい加減な仕事してても死人は出ないから 起こるべくして起きてしまった大惨事だったな
人件費削減して命も減らす方法はヤバい 経費削減やなくて利益増やすアイデア書いてあるんやが ダイヤモンドが自らの判断で掲載削除したのか小山がやべえって思って削除させたのかも知りたいところ 中小零細ってどこもこんなもんだよな
ここはたまたま人の生死に関わる企業だったというだけで https://twitter.com/suiyo_han/status/1518790573280296962
@suiyo_han
@KoyamaNoboru
突然の書き込み、失礼します。テレビ朝日「羽鳥慎一モーニングショー」のスタッフです。番組で、「知床での遊覧船事故」について取材を行っております。もし可能でしたら、相互フォローの上、DMなどでお話を伺わせて頂けませんでしょうか。ご検討の程、何卒よろしくお願い致します。
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account)
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) こういうクソバカコンサル死刑していい法律できねえかな よっぽど都合が悪いんだなｗ
一瞬で信用なくしてどう思った馬鹿コンサル？ >>214
燃えててワラタ
これを機にコンサルみたいな虚業はなくなればいいのに >>8
リスク回避コストカットリスク回避コストカットリスク回避コストカットリスク回避コストカットリスク回避コストカット
日本全体に言えますなぁ >>130
社長がじゃなくてたぶんコンサル側
このコンサルの顧客におそらく大手リゾートいるはず
桂田と最初から話がついてる／または桂田潰すこと織り込み済み などで桂田を買収する算段つけてるのよ
だから桂田精一が素人なのいいことに無茶な買収仕掛けさせている こういうビジネスの成功例を売りにしてる企業って行き着くとこはこれなんだよな
テレ東、日経次はお前らやぞ >>156
ベテラン全員クビにしてバイト船長になった 黒字にもなってないんだろ
どこの提灯記事書いてるんだか この人2代目ボンボンで、創業者がいるにも関わらず勝手に会社の赤字事業を潰して一回辞めてるよ >>173
もっと単純で
プロフェッショナルとは何ぞやってことが分かってない >>235
この手のコンサルはそういう中小企業をターゲットにするんよ
アホ経営者はちょっと目先の数字を改善するだけで信者になる
ブラック企業養成のプロ >>214
モーニングショーｷﾀ━(ﾟ∀ﾟ)━!!!!! おっさんにしょーもない自慢話聞かされてる感のある記事だな >>14
福知山線の事故辺りでヤバいって言われてたけど死んだ運転手に被せたからな >>240
そう思ったけど、4/24までは生きてるんだよね >>172
大多数に影響のない部分をコストカットして、最底辺にシワ寄せする仕組みだからな
気づきにくい 消したら増えるのわからないんだからこのメディアも終わってるわな ゲンダイにここまでやらせて他のマスコミは情けなくないのか
「金にだらしない」知床遊覧船社長と会社の評判 海や船の知識に乏しい“ズブの素人”の可能性
https://news.yahoo.co.jp/articles/29dba17751ccc6ef589cfa524c96acdb92982222
＞2016年に「知床遊覧船」を買い取り、社長に就任した。「いい印象はありませんね」と、地元関係者がこう続ける。
「はたから見ると裕福な印象でしたが、実際はそうではなかった。お金にだらしなく、それが一因で10年ほど前に奥さんと離婚した。その後、今の奥さんと再婚しましたが、事業を拡大し続け、借金を重ね、銀行からお金を借りられないくらい、借金が増えていたようです。他の会社は元漁師や経験者が経営に携わっているのに、知識も経験もない桂田さんが、なんで観光船なんかに手を出したのか、疑問に思っていた。町全体が何ともいえない、重苦しい雰囲気に包まれています」 そんな記事が！？
ぜひ参考にしなくては！(ﾟДﾟ) そりゃアルバイトにしたら人件費削れて黒字になるわ
1億総非正規時代を目指す竹中流じゃん バス会社が運転士を酷使して大事故が起きた事件からマジでなんにも学んでないんだな
新自由主義は非人間性においてナチス
覚えておけ こうやって不都合なもん消していくから
学習しないんだよ日本って 経済誌も責任を負うべきだと思う
よく無責任に「カリスマ経営者」と持ち上げる記事書くけども 経営者は10億くらい賠償責任負わされて労役場で死ぬまで返済しろ！ 金儲けるなんてこんなもんだよ
そりゃ真面目にやってりゃ儲かるわけないよ >>29
現代ではどこが出した文章かよりも、誰が書いた文章かが大切だろう。
例えばプレジデントに寄稿してる佐藤優のロシア分析は為になる記事だぞ コンサルってコストカット以外にはどんなことをするの？ 1にはコストカットのこと書いてないけどどこに書いてあるん？ ダイヤモンドなら安倍が読んでるけどな
先に自分の記事に検閲入れようとして忖度役やってた朝日記者が排除されてた どうせ 「保険金で焼け太りや！ガハハハッｗｗｗｗ」 って記事なんだろ？ ダイヤモンドに金払って宣伝記事載せてるんだから不都合な記事は即削除
これがリスクマネジメントや >>172
在阪メディアと大阪財界が大阪で猛プッシュして洗脳してるから
構図は小泉劇場と同じよ コストカッターは日本人の敵！
経営コンサルタントは日本人の敵！！ あっという間に黒字になってあっという間に史上最悪の事故起こしてるけどなw 借金まみれだったらしいけど このコンサル無能じゃん >>115
そりゃ、必要経費削りまくってるんだから、削り出す前までのブランドイメージと言うか信用力が世間に対してある間は儲かるでしょ(´・ω・｀)
収入同じで支出へらしまくったんだから(´・ω・｀)
しかし！必要経費削れば色々問題生じるので信用力も落ちていくから、五年十年先には信用全くなくなってあぼーん！だよ(´・ω・｀) >>158
コンサルティング先をわざと失敗させておけば、半分位の顧客は却って依存度高めるからなぁ…(´･ω･｀) >>253
元々、カネ貰ってのパブ記事はこういう雑誌のお得意分野だよ(´･ω･｀) プレジデントは意識高い馬鹿向けとみんな知ってて安心した >>214
がんぼれモーニングショー
牛丼中毒の汚名をすすぐのだ コストカッターが持て囃されるのは
カットしても良い物を選び出せる能力が有るからなんだけど
東電のコストカッター社長が、糞でしかなかったと散々言われてたのに
まだ、経費を減らせばOKと考える経営者が居る事に驚き 俺らが一番嫌うやつちゃん
かわじ
@kawazi72
知床事故起こした会社のコンサルで話題になってる株式会社武蔵野ね…昔働いてた会社の社長が小山昇に心酔してコンサル入ってから会社がおかしくなった
素手でトイレ掃除したり、スーパーハッピーとか絶叫して朝礼したり、環境整備という床這いつくばってホコリ1つ残らず掃除したり 続 >>62
あははw
安倍総理だけを出すことでお里がw 明日のラジオ日経の番組どうするんだろうね
今日の会見で人員削減した理由としてコンサルタントの名前でたらアウトかと >>272
ここの場合会員間で仕事の融通してたらしい >>311
ダスキンのフランチャイズごときが何勘違いしてんだろうな >>14
ところがどっこい、うちに来た局長のあだ名はコストカッター >>272
例えば中小企業診断士とかは銀行などからの借金の何割かを手数料としてもらってく
コンサルして事業見直し→銀行から資金調達→手数料 >>312
しかもそんなに営業所数多くなかった
東京都ではじめてのフランチャイジーって書いてあったのに >>201
軽井沢夜行高速バスの事故も有りましたね。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
