【悲報】デジタル庁さん、発注したシステムの使い道がないことに気が付き900万円無駄にする💁♀ [641530556]
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デジタル庁の「事業所」データ整備事業が中断、目玉政策が実現困難と判明した経緯
https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/01157/042800060/?n_cid=nbpnxt_twbn
デジタル庁が目玉政策の1つに据える、法人や国土など公的データの整備事業。先行したはずの「事業所」のデータ整備が突然、中断に追い込まれた。公募していた入札途中の案件は取りやめ、既に開発したシステムは当面凍結される。原因は、行政分野ごとに「事業所」の概念が多様すぎると判明したからだ。分野を超えて事業所データを統合し多目的に使う政府構想は、簡単には実現できないと判断した。
https://www. 民間企業でお遊びでシステムを開発してええかってなるのか？ ならんだろ 毎回思うんだけどなんで外注ありきなの？
デジタル庁が開発に必要なエンジニアを雇用して内製すればよくない？ >>15
会議とか稟議作成とか付帯コストが
ハンパじゃないだろw 要は先ず行政側の事業所内容見直しから始めないと無理なんだよ 巻き込まれた民間の奴らはブチ切れるだろうけど、相手が相手だし >>248
事前調査もしてなかったのに「すぐに使うべき予算」が勝手に割り当てられた
って話だが >>26
トイレでうんちできて偉い！って言ってるようなもんだろ
曲がりなりにも専門のプロ集めてこのザマなんだから >>252
本来は中の人間が1番よく知ってるんだからそれでいいんだけどジャップだとまず外注だよな >>248
今後数年かけて作り続ける巨大システムのほんの一角だぞ
同時に公開した3件は無事(？)中止した デジタル庁って名前だけでバカの集まりとわかる。何も意味してない お友達のIT企業に公金お裾分けする為の庁だからこれでいいんだよ 4000億以上ドブ捨てしたみずほ銀行の件がなかったら中止の決断もできなかったかもな >>261
事業所の概念をシステムに落とし込めなくて断念っていう話やろ
こんなん一番最初の要件定義で発覚するやろ
それを飛び越して開発に入ってる事自体がおかしい
普通に進めていれば避けられたこと
その普通すら出来ないのがデジタル庁 行政でやる話じゃなかったな
ミスが許されないからな データの一元管理には賛成だけど省庁毎どころか同じ省庁内でも部署によって同じ単語使ってても粒度が異なるからそのまま表を集めて結合したら完成とはならないってデジ庁できる前の会議で意見出てたよね
事前に出来ないことが分かってたのになんでそのまま強行してんの？ アバウトに作って詰めていく作業って行政だとできないわな つーか目玉事業が900万て...その時点で無駄な物じゃなくてもゴミ作って終わってたろ >>26
IQ70のガイジがIQ80のムーブ見せた感覚 >>269
用語が被ることがないようにそれぞれに適切な名前付けとかすればええのにね
キエフからキーフに名称変更とかどーでもええことはやるのに命名の統一とかはめんどくさいのでやらないとかやろか？ >>266
最初の1件は作れるぞ
2件目を作ろうとしたら1件目とまるで互換性がなくてそこで無理ってなる >>252
内製が善か？って言うのもよく分からないんだよな
デジタル庁がエンジニア抱えて
システム作れるようになったとするじゃん
それって電電公社のデータ通信本部と何が違うんだっけ？
まもなく、こんなの民営化して良いよねって話になり
第二NTTデータの出来上がり ぱっと聞いただけでも実用化まで考慮したら900万じゃ出来んだろ
デジタル化するうえで標準化は最重要だからもっとかね なんか菅みたいなパワハラだろうが省庁を黙らせてくれる存在が必要だったんかな。こんなん独裁者でもいないと実現できないだろ 「デジタル」の時点で平静なんだよなぁ
デジモンとかデジカメじゃん >>251
民間企業もpoc の名の下
おままごとやってるんじゃない？
上手くいった話し聞いたことないけど きっと担当は最初から無理でしょって思ってたんだろうな
特攻玉砕しなくてなにより >>273
ネイティブアメリカンに雲を表現する単語が何十種類もあるけど日本語にはそんなにはないってのと同じように何に重きを置いてるかで必要だったり不要だったりするから無理
担当部署は粒度を細かくしていかないと仕事にならないけど、それ以外の部署はそんな細かくしてても無駄だし まあどうせ誰も業務改善で決断できずに時間だけが過ぎて現場変えられないからな
デジタル庁なんて何もできねえから存在するだけの金喰い虫なんだわ
ジャップにITは無理 900万円で開発まで進んでるって大したシステムじゃないよな
それで何をやろうとしたんだ ブーブー文句垂れてるやつは、このまま推進して何億という金がパァになれば良かったのか？
「そもそも最初からやるな」というのは無しな、お前らもこのニュースで知ったんだからw >>291
知らなかったからそもそもやるなと言えないの？
理屈が分からんのだが？
そもそもやるななんだが？ >>104
結局
中の人間が内製でソフト作っていくのが一番いいんだよ
全員ソフト作れるようにしとけばいいだけ
PGなんて自民党や共産党みたいな老害じゃなければ誰でもできる簡単なものなんだし >>291
不良がええことをしたらやたら褒めるみたいな感じなんよね
失敗したら止めるのは当然として失敗する前に先ず考えろってことなんよ 既存の仕組みを変えずに「DX化でバラ色の未来です！」なんて有り得ないから
根本の官庁制度そのものを変革しなきゃいけないんだよね、本来は
変革進めるならデメリットもあるし、現場の人間は現状維持を強く望むから難しいけど 損切りしなきゃいけないような事態はないに越したことはない
が、それを恐れる余り「この道しかない」のコンコルド錯誤に陥るのが最悪のパターンなので損切り自体を否定すべきではない 要らない公務員クビにするのが国益にかなうと思うんだが 独立省庁を取りまとめるってめんどくせーだろうな
何人利害関係者がいるのか、調整だけで糞だりいわ >>286
＞担当部署は粒度を細かくしていかないと仕事にならないけど、それ以外の部署はそんな細かくしてても無駄だし
まじでどうとでもなるなこれｗ
これが解決できないってすごい >>296
税金抑えるためにデジタル化推進やるにしてもまずは調査なりなんなりで金掛かるんだよ
やるなってのはどういうことだい？w もうはじまってるから止められないで垂れ流しにせず最初の段階で中断できたのはむしろわーくにでは英断の部類に入るのでは 暗記だけが取り柄のコミュ障無能軍団
それが日本の官僚
他国の官僚と比べて見たら
圧倒的にカスで無能なんだろうな >>305
ものには順序ってものがあってDB作れる見落とし立つ前にWebサイト開発完了しちゃってどーすんの？ってことやね まあ
各部署に効率化要員配置すれば簡単に公務員は半分に可能だろな
効率化したあとにすぐ首切れるようにしないと
まったく意味ないけどな
まず公務員から労働力調整できるように改革していくべきだよ >>305
システム開発に着手する前に考えろってことだろ
なんでんなことが分からないんだ？聞く前に考えろよ 900万円って無駄飯食らいを1人余計に雇うのに比べたら安いんじゃ
できたばかりのデジタル庁でも無駄飯食らいを数十人は雇ってるはずだし 900万なんて上級公務員様の飲み会一回分にもならないからセーフ！ そのへんの野良猫一匹養った方がずっと有益じゃねーかコイツら >>308
本当だ、事前調査終わってもうシステム作ってたのか
これは俺が悪いね、デジタル庁クソやん よくやった
民間出身が少しでも内部にいれば無駄な公共事業は止められることがわかった
これは偉大な一歩だ >>303
でも取りまとめしないならデジ庁は存在価値が皆無なんだよね
長期的な視野での取りまとめなら内閣府、短期的な取りまとめなら内閣官房っていう今ですら既に二重行政だったのにワザワザIT関係だけ無理矢理切り出したんだから
長期的な国家戦略の一貫としてやるなら内閣府の職掌だし、経済的な政策の取りまとめなら経産省、通信がらみなら総務省、国民のITリテラシー向上とか教育政策なら文科省がやるべきことでデジ庁みたいな産廃は最初からお呼びじゃないし どうせ派遣１人に２、３ヵ月で作らせたもんだからゴミみたいなもんだろ >>306
これはあるな
バカが無駄な独自システムを作るというブルシットジョブだらけの日本ではマシな例かも知れん >>308
予算がすぐには付かないからだね
ある程度先行して発注してる これも現場が悪い 最初の見積もり通りにやって完璧に着地できるのが当たり前ならアジャイル開発とか流行らんのよ ✕失敗を嘘でなかった事にされて税金を無駄にする
△失敗する前に中止して税金を無駄にする
○最初から何もしない >>316
そんなことわかってないぞ
SIerを入れると逆の力が働いてもおかしくない >>322
なるほど。予算の絡みとかありそうやね
＞「委託調査事業などで当初想定したユースケースが実務レベルでは成立し得ないことが2021年11月に判明した」
って言ってるのにWebサイト開発は1月からとか、
最初は「1度つけた予算なんだから消化するか」って考えてたけど本体は規模デカすぎてやばいから予算消化よりも中止を判断したとか >>325
SIerも国民の税金を合法的に自分の懐に入れることしか考えてない屑の泥棒だからなぁ >>327
そうそう
あの手の準委任契約っていいものを効率的に作ったら儲かるようインセンティブ働かないからな
言われた通りのものを予算ギリギリ狙ってつくるのを目指すようになる
しかも発注先に出向させて受注を勝ち取るのも常套手段 自分のお金じゃないからね。いくらでも無駄遣いするし痛くも痒くもないよね こんなもん調査費程度のもんじゃないの？必要経費みたいなもんでしょ 自民党は税金を浪費しまくって大増税し国民をいじめるのに命を懸けすぎやろ
こんな奴らに年金復活させる必要はねえ 900万で損切りできて偉い
次はデジタル庁が無駄な事に気付こう >>329
真実と管理と決断が必要なITは
嘘と丸投げと先送りしか能がないジャップと相性が悪すぎる そもそも存在意義ないよな。
設立に関わった政治家に対するメンツだけでやってるような感じにしか見えない 知識のある奴じゃなくて年長者が上に立つ日本組織とITの相性は最悪 爆破テロくらいあってもいいのに何も文句言わない日本人 >>336
目玉政策がなくなったみたいだからマジで何もやることなさそう >>334
すでに作ってしまったものの費用だから調査費とは別
前提となるデータの分析結果ががごらんの有様なので
すでに作ってしまった部分もどうせろくなもんじゃない >>89
新しいことを叩くのは保守、懐古要素があるのでまだネトウヨ的だが失敗を批判するのは内省的で非ネトウヨ的な印象だが 地方自治体とか言って自由にやらせてるものをむりやり統合するのが無理あるんだよ
まずはフォーマットを統一してからじゃないと例外ばかりで無駄に複雑化するだけなのに >>99
基幹となるところの仕組みづくりや共通化はデジタル庁のするところ
別にそこにアドミン権限のあるなしは関係なくない？
ただ個別の省庁がそんなのめんどくせーからやんねーってなったらどうしようもない
実行の権限はないんだから いつもなら9000億くらい使ってからやめるのに900万円でやめて偉い😊 >>1 にも書いてる通りこれは1番楽な類いのデータだからどうすればスッキリするか模範回答を嫌儲で出せれば解決すると思うよ
以下の場合の事業所はどうすれば良いと思う？
・民間のビルの一角に間借りした県庁の出先機関に省庁の役人が机を借りている場合
・上記と同じだが複数職種を兼務してる場合
・上記と同じだが霞ヶ関にも在籍してる場合
・上記と同じだが普段は霞ヶ関側にいる場合
・上記と同じだが書類上だけで出先機関に物理的な席が存在しない場合
・上記と同じだが職種毎に席が用意されてる場合
・上記と同じだが席は同じで電話だけ職種毎に用意されてる場合
・上記と同じだが外注した受付サービスで電話を受けてる場合
・これらの事業所コードと一旦廃止してまた再開したあとの事業所コードをどうするか？
パッと思いつくのだけでこれくらいある
頑張って正規化と表現形を考えてみてくれ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
