【急募】ハズレ上司の特徴 [859851824]
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あ
い うちの上司がクソゴミ
資格も持ってないのにその部署に来たから俺の方が圧倒的に詳しいことが気に食わないから俺を干してる
そんで業務と関係ない仕事しかふらない 上司「新入社員っていうのは失敗するんですよね。私もね、最初、長さを間違って入力してね。それ(間違った製品が)、できちゃったもんですからね! 大変なことになってしまったんですが(笑)。まあ、ギリギリ誤差の範囲内でね」 口からドブの臭いがしてミーティング中息ができなくなる チビ
ろくな奴居ない
常に劣等感に晒されてるからキレやすいマウントとってくる 自己中
無責任がない
器用要領がいい思ってる
プライドが高い
口癖が頭悪い ??ってくれる上司って実はかけがえのないものなんだぞ
もちろん叱る≠怒鳴りつけるだけどな IT系は若い奴の方が知識も発想も上だから年取って能力ないと干される ホウレン草が下手(全部言わなきゃわかんねえのかを多様、一回でもアウトだけど) 部下の仕事管理が出来なくて
遅い部下の仕事を手伝う 左利きのやつのキチガイ率が高すぎて笑えない
けっこう転職してるけどマジでどこの職場でもクラッシャー上司とかキチガイ同僚とかは左利き 地球のために仕事しろとか言ってくる
なんか変な宗教やってるんやろか >>47
これだわ
左利きの協調性のなさとキレやすさは異常 上司に都合の良いことは覚えてるが都合の悪いことは忘れてる 勝手なことするな、わからなかったら聞いてこい!
こんな事もわかんねーの?わからなかったら自分で調べろ!
これのコンボ技 >>3
事実若手官僚の離職率上げ止まらないからな
いまだに 基本めちゃ優しい上司にあたったが甲斐性ないってのはこういうことなんだなと思った
頼りなさすぎ 昨日言ったことを何も覚えてないし書いてあるのに理解力が低い
話しててイラつくしオレが悪いのか?そろそろぶん殴ってしまいそうなんだが >>53
親が協調性とか気にしてたら左利きは矯正するからな
社会で不便なこと多いし
左利きのままってことはそういうこと 正直厳しくても褒めてくれる上司だと仕事頑張ろうってなる
こっち側が気にかけないといけない上司は総じてゴミ 責任を取らない
安倍ネタとかじゃなくマジで
責任取りたくないから決定しない
責任取りたくないから新しいことに挑戦しない
責任取りたくないから失敗は部下が無能なせいだと主張する ピーターの法則(ピーターのほうそく、英: Peter Principle)とは組織構成員の労働に関する社会学の法則。
能力主義の階層社会では、人間は能力の極限まで出世する。したがって、有能な平(ひら)構成員は、無能な中間管理職になる。
時が経つにつれて、人間はみな出世していく。無能な平構成員は、そのまま平構成員の地位に落ち着く。また、有能な平構成員は無能な中間管理職の地位に落ち着く。その結果、各階層は、無能な人間で埋め尽くされる。
その組織の仕事は、まだ出世の余地のある人間によって遂行される お前らなんでいつまでも部下の立場なの?
年齢的に部下を持つ上司になってておかしくないだろ >>76
社長や会長でもない限り上司は居るだろ
ニートかよ マイクロマネジメントしてくるやつ
部下を信じられないんだろうな >>25
中途で入ってきた無能上司がまさにそれだわ
チビでハゲで自分のミスの尻拭い部下に押し付けて徹夜対応させる超クソ野郎 年末に部署移動してから辛くて仕方ないわ
「君に担当業務はこれ」って決めれて、相談しても「そこは僕の担当じゃないから」で無視される
つーか、担当の振り方がおかしくて、4人チームなのに仕事の7割くらいが俺に集中してる いらん指示出すから失敗したのに大声だして怒鳴り散らして被害者づらしやがる >>79
> 外れ上司ってありがたいんだぞ
最悪だろ
約束した関係各所への調整連絡は忘れる
上に通してほしい要望はアッサリ却下される
先を読んだ準備や調整が抜けて仕事が止まる
どこが良いんだよ 人格を否定してくる上司
ターゲットにされるとマジで詰む
周りの人間も関わりたくないから助けてくれないし 全く無経験のボンボンが親の子会社に来て今日から課長ですって配属される
そして部長やら専務等に忖度ちやほやされる 女
35歳以上の独身
実家ぐらし
これに該当するやつはまじでゴミレベル 異動早々右も左も分からない状態であの人はこうだとか変な噂話を吹き込まれて、頼れる人が上司だけだと信じ込ませるような上司に当たった事あるわ
案の定パワハラ野郎で気に食わないことがあるとすぐ手出してきた >>77
そんな立場のやつはハズレ上司云々なんて話題しないよ
現実お前平社員じゃん >>91
別に人格とかどーでもいいと思ってるだろ
その上司は人格を攻撃してるんじゃなくて
仕事における判断基準や優先度が
自分の考える「仕事の勘所」と違うのを攻撃してる
そういうのは説教の中でヒントは出してくれてるから
「ああ、ここを見てるのね」「ここで判断しろってことね」
「こういう時はここを優先するのね」
が1・2回説教されればわかる
後はその上司と関わる時にはそれに配慮してやればいい
それだけ
頑なに耳を貸さずにやってると疲弊するだけだぞ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています