謎の電機メーカー「日立」、誰も代表する製品を知らない [966095474]
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IT、エネルギー、インダストリー、モビリティ、ライフ（日立ハイテク含む）、日立建機（売却予定）、日立金属（売却予定）、その他の8の部門から構成されている。連結子会社853社を傘下に置き、日立グループの中核企業でもある。
売上高8兆7291億円、営業利益4951億円、総従業員数35万864人は、総合電機の中で最大であり、日本の全業種中でもトヨタ自動車、日本電信電話に次ぐ規模の従業員数を誇る巨大企業である。
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E6%97%A5%E7%AB%8B%E8%A3%BD%E4%BD%9C%E6%89%80 EF58 61 お召列車専用機関車
C62 2 特急つばめ等けん引 京都で動態保存。 かなり昔に宮崎ますみが出てたCMは何の製品だったんだろう
CMの曲が韃靼人の踊りだったやつ 日立グループはピラミッドみたいな身分制になってて下の方は上に口答えは一切できない ドラム洗濯機酷い
動くけど初期故障あるしメンテえらい大変 赤字以来ここで一番キャッシュ産んでるメイン商材は「会社」だから
とうとう残弾が建機、車関連だけになってる 日立は基本的に国や自治体からの依頼が多いの
お前らほんと知らないなら黙っとけや 電化製品を買うのに若者は量販店に行かないんかな
量販店に行けばどこででも冷蔵庫とかのコーナーでメイン級の扱いなはずだが 昔は液晶パネルやメモリ作ってたんやけどなぁ
どっちも高品質やった >>297
重厚はイイけど、ソフトはダメなイメージあるよな 日立はもうシステム開発がメインの事業なのにソフトがだめなのか？ 冷蔵庫でやらかした次の年にたまたま冷蔵庫が壊れたから半々応援のつもりです買ってやったら
あっという間に壊れたわ
アフターサービスは悪くなかったけど製品の信頼性はなくなった >>1-3
>>1000h
コロナに関するデマが広がっています。
デマ一覧
・ワクチンは意味ない
→ワクチンを打つと死亡率は大幅に低減します。後遺症も残りません
・マスクは意味ない
→飛沫を押さえ込むため極めて効果的です。
・ワクチン打つと死ぬ
→エビデンスはありません。世界的に王族や富裕層、一般層の接種は順調ですがデマを鵜呑みにした貧困層で接種が遅れています。またワクチン未接種だった人は後遺症で多く亡くなることが分かっています
・血栓ができる
→ワクチン摂取による血栓の例は数十万人に1人です。またこの1人もコロナ感染者は全員に血栓ができているためコロナに感染してできただけと思われます。その他ハゲる、心筋炎になるとの話もありましたが、新型コロナの後遺症です。
・様子見が良い
→ ワクチンは使用期限を過ぎると廃棄することになりますので打つ機会を失います。様子見＝感染です
・3回目は副反応がひどい
→データ的に6割が2回目より症状が軽いです。
・ワクチンを打つと免疫が落ち帯状発疹ができる
→免疫が落ちるのはワクチンなしでコロナに感染した場合です。帯状発疹は基本的にストレスが原因で発症します
・厚生労働省がワクチン意味ないと発信したとブログに書いてあった
→デマです。厚生労働省の公式見解は下記です。ワクチン、コロナについては多くのデマが流れています。必ず公式見解を確認ください
厚生労働省 3回目のワクチン接種の効果について
https://www.cov19-vaccine.mhlw.go.jp/qa/0097.html
・ワクチン2回接種者と未接種者の感染率が変わらないから意味ない
→そもそもワクチンの目的は致死率や重症化率、後遺症が残る割合を減らすことです。また感染率だけ見てもワクチン3回接種者と未接種者の感染率は3回接種者の方が遥かに低い為、効果あります
厚生労働省 感染率 修正済みデータ
Be op://www.mhlw.go.jp/content/10900000/000940730.pdf
・ワクチンは一生打たないといけない
→先行き不透明な状態ではありますが、ワクチン接種が進むたび極めて高性能な抗体ができています。2回目では1600U/mlであった抗体が3回目では23000U/mlと飛躍的に増えているため、接種間隔が長くなる可能性が高いです。ただ3回目の抗体は現状のコロナに対抗する必要最低限の抗体量です。必ず接種が必要です ていうかソニーとかのほうが最近何で飯食ってるのかわかんないな
家の中にソニー製がひとつもない ふしぎ発見の日立
サザエさんの東芝
世界遺産のソニー
世界の車窓からの富士通 >>41
FLORA ってブランドで出してたよ。
NL1買ったわ。 とはいえグループ会社くそあるから
あらかたやってんじゃないの 日本って足引っ張ってるところさっさと切らないから没落したのよ 海外で日立っていったら電マだ
これは誇りに思うべき >>308
まあ日本のメーカーはどこもダメなんだけどね 日立〇〇って名前の子会社ばっかりだけど、本体では何やってるの？
ていうか、本体に就職しても子会社に出向させられるの？ Basic Master Level 3 Mk.2で有名 日立鉱山の記念館いくとグループ会社大杉ワロタってなる 発電機から電車まで作ってるからなぁ
同じIT屋でも富士通やNECとは規模が違う ポンパとか青空とかこの木なんの木とか？
海外向け鉄道車両は強そうだね、英国のパディントン駅近くで工場見た。 だからなんで小型家電売るのが当たり前みたいになってんだよ（笑）
利益になんねえんだよ？な？ 世界ふしぎ発見をスポンサーしてるうちは大丈夫なんだろな、と思ってる
あの番組が終わったら、日立も体力の限界なんやろ 創業以来、東大工学部電気電子科卒しか社長になっていない会社
ただ次の役員改選でアメリカ人が社長になりそう >>343
この木なんの木のCMに出てくる日立グループって随分減ったよね 自社製品語れないのは社員の方だろうな。電機メーカーってほんとクズしかいないし トンキンの企業って国におんぶにだっこの寄生虫体質しかいない 原発の東芝、スパコンの日立のイメージ
今は違うか？ >>350
昔のと比べてどんだけ伐採されたか比べたいわ
東芝といい身売りが激しいよな マキタよりハイコーキのが丈夫だよな
今からでも全部ハイコーキにするは >>8
日立造船は船を作ってないし、日立グループでもない なんで電動工具が
HiKOKIなんて名前になるのか
DIY系ユーチューバーがマキタより良いってよく言ってるけど >>323
短期的には利益が出るけど開発力が落ちてジリ貧になるよね
「選択と集中」で有名なGEなんかが典型だけど >>373
サラリーマン経営者には短期的利益でしか最適化できない >>315
営業やプロマネが根拠のないコストカット押し付けて設計に見積額の半分くらいしか渡さなかったからまともな技術者はみんな逃げ出してる
その結果三菱に工場売ることになってるんだから草も生えねぇわ ほとんどの白物家電に代表する製品あるだろ
しかも日本の企業の中では割とITも強めなぐらい ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
