コロナ禍の喧騒から世の中は徐々に落ち着きを取り戻し、街では通勤・出社する人もずいぶん見られるようになってきました。
同時に、戻りつつあるオフィス出社への不満の声も聞こえるようになってきています。
不満の内容は「（せっかく効率的に仕事ができていたのに、）なぜ再びオフィスに行く必要があるのか」「（わざわざ往復通勤に時間をかけてまで、）なぜパソコン上でできる仕事をオフィスでする必要があるのか」といった感じです。
上司は、部下たちが納得できる回答を迫られるようになります。
回答は避けては通ることはできません。部下はその回答を今後のキャリアを考える上での参考情報にすると同時に、上司の器量を評価するための材料にしているからです。
https://news.livedoor.com/article/detail/22377357/
「なぜオフィスに行く必要が？」という問いそのものについては、置かれている業界や所属する会社によっても方針は異なりますが、実際のところ、部下は会社方針よりも、上司の回答力や人間性により大きな関心を持っている場合が少なくありません。その場合には、部下は心の中で上司を次に述べるような三流・二流・一流・超一流に分類している可能性があることを頭に留めておくべきです。
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