仕事がはやい人と遅い人の決定的な違いとは? [592984511]
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仕事のスピードを見極めるためのキラークエスチョン
今回取り上げる1つ目の違いですが、仕事のスピードを見極めるために、次のような質問をしてみましょう。
「今抱えているタスクをすべて書き出してください」
タスクを覚えていない、思い出せないというのは論外ですが、紙やホワイトボードにタスクを書き出してもらったら、
それらの粒度(粒の大きさ)を見てみましょう。
仕事が遅い人の特徴は、仕事を細かい単位に分解していないことです。
例えば、「トヨタ自動車について調べる」「飲食業界の今後について調べる」「最終報告書を作成する」などです。 仕事が早い人は仕事に没頭してるから全体を見れない
仕事が遅い人は周りを見ているから先を読める
逆に、仕事がはやい人のタスクは「トヨタ自動車について調べる」ではなく、
「トヨタ自動車の沿革について調べる」「トヨタ自動車の過去5年の財務諸表をついて調べる」
「トヨタ自動車の役員構成について調べる」……のように細かく分解されています。
仕事を細かい単位に分解していない人には、設計図がない
細かく分解された個別のタスクは、仕事の設計図とも言えます。
細かく分解せずに仕事に闇雲に取り組むのは、設計図がないまま思いつきで仕事を進めているのと同じです。 (ヽ´ん`)「見直しですか?スピード落ちますんでやるわけないじゃないですか」
上司の立場からすれば、粒度の細かいタスクリストがなければ、
部下が正しく依頼事項を理解しているかどうかを判断することが難しくなります。
そうなると、何らかの成果物が出てくるまで軌道修正をさせることができないので、
上司にとっても部下にとっても、効率的な仕事の進め方ではないでしょう。
仕事に取り掛かる前にタスクを細かく分解して、設計図に沿って効率的にタスクをこなせば、
仕事のスピードは格段にアップします。両者を分けるのは、そのちょっとしたコツを知っているかどうかです。
続きはWebで 遅くても許されるから会社にいる
海外なら即クビ
日本人の賃金が上がらない原因の一つ すべて書き出してる時間が惜しいから書く内容が大雑把になる >>7
今さらやめられないと言う結論に至った
日本仕草 早い遅いじゃなくて馬鹿が一年かけても不可能な仕事してんだわ 情熱思想理念頭脳気品優雅さ勤勉さそして何よりも速さが足りない はやいけどミスおおいけどリカバリもはやいから許されてる 若い人のほうが仕事が早いとしよう
しかし若い社員は会社のれ歴史を知らないから
何もわからずに働いている
仕事が遅い年配は会社の歴史を知っているんで
仕事に優先度をつけることができる >>8
仕事の遅い部下の上司は指示内容が
仕事を細かい単位に分解していない 仕事が早いのか遅いのかは
ただそれだけでは評価できない 早く済ませても新しい仕事振られるだけなんで得がないぞ 小学校の頃から出来るやつは出来るし出来ないやつは出来ない クソみたいな業務やどうでもいい奴からの仕事を完全スルーする能力 おれは仕事遅いし能力も低いから
レスポンスの速さと腰の低さと在宅せずに出勤多いのでギリなんとか職場に残れてる
仕事早くねデキる一人暮らしとは、地頭やエンジンやメモリのデカさが違うんだと思う 仕事が早いと余計な仕事を押し付けられるからわざとギリギリまで引っ張る 年功序列 終身雇用の時代に高度成長がなされた
それを壊した小泉と竹中 >>13
でも大体のやつって何やるかわかってないから遅いんだよ
やり方を調べるにしてもどう調べるかとか誰に聞けば良いかもわかってない やる気と周りを見る力
早すぎるのは損だぞ、周りをよく見ろ >>5
職場の後輩が前者のタイプかなあ
作業スピードは速いが処理優位過ぎて俯瞰ができてない
結果、成果物が経験年数のわりにかなりショボい
企画調整系は全く向かない ダイヤモンドと東洋経済のこの系のタイトルの記事は漏れなくクソ 仕事はやく終わらせるとやることなくなるから時間調整してる
忙しいのも嫌だけど社内ニートもつらい >>43
調整ほど面倒で複雑で高度な仕事ってないよな
「人間の能力」の最高峰に位置するのが調整だろ >>35
全然違うけど
反竹中が高度経済成長した後に日本企業に入ってきた寄生虫たちの雇用を守ったから日本企業は終わった 日本人は仕事速いけど次々と仕事入れまくるからトータルで精度が悪いので手直しで結局時間がかかってるって
海外では言われてる >>2
仕事が遅い人って
>「今抱えているタスクをすべて書き出してください」
みたいな質問をする人で物事を判断しようとする人だと思うんよね🤔
意味の無い質問なんですよ😌
・目的を達成するには達成するための前提となる状態が必要である
・その状態になるにはさらにその前提となる状態が必要である
・それの繰り返しから考えてみて今あんたのやってる仕事はなんのための前提条件なんですか?
ってのを聞かんとあかんやろ😌
仕事遅くて役立たずな人事部みたいな人ほど無意味な質問したがるんよね 速けりゃ速いでクオリティ落ちるのは感じる
人増やして😭 >>50
言われてないよ
日本企業は解雇規制のせいでゴミでもクビにできないから辞めるまでいじめないとならないとかは言われてる 絶対量とブラ下がり猿の人数
単純に人の二倍の業務量を抱えていれば納期まで人の二倍かかるし、回りに口だけ達者マンがいてソイツがブラ下がってくると余計な負担が増えて、これも案件クローズを遅らせる原因になる
一日中遊んでて業務1コマンドだけなら誰だって早くできる 動作性IQが高いやつは仕事で成功する
中卒でも月収50万とか稼ぐ
逆に大卒でもミスばっかで首にされるのが言語性IQだけ高いケンモメン >>51
見える化とかいうクソみたいな言葉大好きだよなあいつら
手伝う気ないやつに説明する時間がもったいないっての >>54
ぶら下がり猿パヨクをクビにできないから日本企業は生産性低い
反竹中とかしてた労組連合パヨクのせい 多くの管理職は適切な訓練を受けておらず適正もないので、管理ができない
自覚的かそうでないかの違いはあれ、盲目なわけ
そして孤独と焦燥と猜疑に苛まれている
だからこそやってるふり、頑張ってる姿勢、話しが通じそうな態度が常に有効 >>17
ケンモメンて、こういう役回りの人が多そう >>56
どんな思想や手法でもメリットだけでなくデメリットもあるもんやけども、ただ良い面だけをアピールしたキーワードに飛びつくだけやから自分たちの目的にそったもんなんか判断できずに無駄なことしがちなんかもしれんね🤔
要は目的がよくわかってないのにキーワードだけで仕事しとる奴は仕事が遅いかどうか以前に邪魔なんよね 速さってのは極めて主観的なものなんだよ
スループットでなくレイテンシなの
そしてそうじゃないときもあるから面倒 >>64
雇用規制が労働力の流動性を妨げてるのはどこでも指摘されてるわ 俺の場合は判断にイマイチ自信が持てなくて何度も調べたり考え直したりして先延ばししてると遅くなる ・他人の確認や承認が必要なものは先にやって自分の作業と同時並行で進むようにする
・3割くらいのたたき台を作って方針が間違えてないか確認する
・メールよりも電話の方が伝えやすいことは電話で聞いて備忘録代わりのメールやチャットをする
・日頃から貸しをつくっておく
・本当にヤバくなる前にヤバいと騒いで致命傷を避ける >>57
ネトウヨ君がなに言ってるのか理解できないのだけど…
クビにするなら何もかも他人のせいにして無駄に生きてるネトウヨのほうだろう 集中出来るAMに片付ける
抱え込まずに振れるものは振りまくる サボリーマンの立ち回り処世術じゃなくて単に逆算できない人間もいる
これは人間か人間じゃないかを図る指標にもなる >>40&49
そうじゃないアメリカが日本にかなわないのでこの2つをやめさせて
派遣社員を作った
これはアメリカのような移民制度の国のやること とりあえずグルーラインで聞き手役になる
指示は最低限 で、わからないとこは何時でもラインで
バワハラしなくても生活サイクル把握出来る 現に正社員が非正規になって年功序列と終身雇用が失われた
30年はまったく経済成長していないのが証拠 すぐ手をつけるか先送りにするか
これだけ
先送りマンは小さなストレスが嫌で全部先送り
そして先送った先で色々積み上がって詰む
最初は周りも仕方なく助けるが
余裕のない中でのフォローなんで当然覚えない
そして一度やったことを覚えていないのバレが嫌で
また先送って先送って沢山積み重なっていくうちに
もうその居心地の悪さをパワハラだみたいに脳内転換し
職場からバックレることしか考えなくなっていく
そしてもう周りも助けないんで早々に終わる
とにかくすぐ手をつければ仕事なんてどうとでもなるし
周りもそれなりに助けやすいし
当人も余裕ある中能動的に動くからから覚える
とにかくさっさ手を付けろ、仕事はそれが全て 日本が衰退してるのはこういう小手先テクニックが蔓延してるから。 仕事が早い人
クレームが来ない程度にテキトーにやる
仕事が遅い人
完璧に仕事しようとする真面目な人
俺の周りにいた早い奴と遅い奴はみんなこれ >>75
わかるわ
理屈こねくり回す前にとにかく動けと 50過ぎてわかった
人とコミュニケーション取れてるやつが仕事出来るらしい 昔の職場で先輩の要領が悪すぎて見かねて代わりにほとんどやってあげてたら、全部自分の功績のように仕立てやがったこと思い出したわ
署名の大半を自分の名前に換えてるのを見て人間性を疑った >>78
わかる
70点のアウトプットを3日で出す人と90点のアウトプットを6日で出す人の違い
もちろん90点どころか100点じゃなきゃいけない人命もしくは決算やら法律に関わるものは置いといて日本企業におけるメイン業務の社内調整なんぞ70点でいいんだからスピード重視でだせと思う
さらに言えば時間かける人は途中で確認してないから時間かけて赤点のパターンも多い >>81
やることが頭の中で手順ができてるってことだからな 考えながら動ける奴
考えずに動く奴
考えてて動けないやつ
考えずに動きもしないやつ >>78
仕事って利益を最大限に上げることが本来の目的だから合格点取れれば満点じゃなくていいんだよな >>6
ただそいつの性格が細かいだけだろ
経験上そういう奴は仕事が遅い >>75
確かに動けば意外とどうにかなることも多いな
でも漫然とやったことが後からミスだと分かって青ざめた経験もあるからやっぱり慎重になってしまう >>85
上に行けば行くほど他人の成果が自分の成果になるからマネージャーが向いてる人なのかもしれんな
部下の成果を自分の成果と主張出来ないと更に上には行けないから >>78
真面目な人というかどこを手を抜いていいか分かってない奴だろう
アスペに近い >>91
もっというと合格点を自分で設定できる場合もある たぶん判断の速さやろな。
次に、要点がどれか見抜いて、重要度が低い部分はざっくりと省略できること。 優先度と完成度の振り分けができるかどうかじゃない?
仕事遅いやつって単純に出来ないってより
無駄なこだわりがある気がする どうしても、どうしてもメールが開かないんだ
開かないといけなって分かってても開けないんだ
どうしたらいいの >>85
上に立つ人間ってそんもんでしょ
他人の成果奪わないとダメなまである >>100
「長期的な負債を抱え込むようなことが無いこと」を目的のひとつとして掲げてないやつは手抜きしすぎるから考えものなんかもしれんね🤔
(ヽ´ん`)「作った。あとは知らぬ」は仕事早い遅い以前なんよ >>84
言語性と動作性は別もんだからな
まあ口先だけで生き残ってる奴らも多いけど >>104
大企業になればなるほど上に行けば上に行くほど口だけで戦わないと行けないからな どこまで手を抜いても大丈夫かが見極められる人と、何もわかってない馬鹿な人
だろ タスク細分化して、ここに時間を割いたからこことここで回収しようという頭が無いとね
まあマニュアルだけで手順書作ってない無能会社も多いが >>106
「手を抜く」って表現する人多いけど
実際は状況に応じて臨機応変に優先度を変更できる人なんだよな 単純に早いってだけだとほんと早いだけのゴミ仕事する奴出てきて困る とりあえずやる前提で考えるやつとやるかやらないかを考えるやつとでは全くスピードが違う >>113
それって遅い奴はトラブルの芽を放置してるとも言える 社内折衝や稟議、調整の必要のない仕事(個人の技量でどうにかなる作業w)をしてる奴はそりゃ仕事速いやろ 可能な限り手を抜くのが優秀なサラリーマンやぞ
最速で仕事をするとかド素人だ >>115
それって社内のグループから弾き出されて
人海戦術力の助っ人や端仕事しか出番がない人じゃん
あれを仕事が速いとはいわないと思うが >>108
これはあるよな
新人でもないのに時間かかる仕事いつまでもやってる無能 仕事の質とか見なくなってるよね(´・ω・`)後でクレーム率とか調べたら遅い方がいい仕事してるとかままある 速さこそ正義
速ければテキトーそこそこでも取り返しがつくけど、遅い奴は取り返しがつかない
そしてこの世に完璧な仕事というものは存在しないという大前提があるので遅い奴はダメなのだ >>91
どんなに完璧に仕事こなしたところで「後でもっとこうしておけば良かった」と思うのが普通だからな
それが分かってないといつまでも時間かける事になる >>55
そういうのってスポーツ選手になりたがるよね >>124
事務仕事に関しては基本的に前例踏襲しとけばいい
文句言ってくる奴には逆らわず言われたとおりにする
こだわりを捨てて長いものに巻かれろ >>124
横からだけど
状況に応じて目的と要件を違えないレベルで優先度を変更する
もしく後の別工程で取り戻せるように工夫する
先手先手でトラブルの芽を監視して摘んでいく
ダメな人の典型はトラブルの芽を放置して
現実化したら「不運だった」で反省しない >>5
まさしくこのトレードオフだと思うわ
仕事の速いほど現状の最適化に終始する >>126
>>127
ありがとう、参考にするよ
先延ばしにしない事が大事だね >>129
「すぐやるとどうなるか?」
「すぐやらないとどうなるか?」
を考えた上で何からすぐやるかを決めて行動した方がええんよ😌 思考と行動の定型化
出来るだけ脳みそ使わず流れ作業に出来るようにするだけ レスポンスの差だよな
無能はどっかの総理みたいに検討して動き出しが遅い
有能はとりあえず動いてから改善していく めちゃくちゃ速い!でもめちゃくちゃ間違ってる!!
軍隊ならいいのかもね 早い人って基本的に手を抜いてるから
クソだよね
日本の車のメーカーでよく検査をしてなかったとか
ニュースでやるけど、日本って手を抜いた速さを求めるからだよね 速いとミスが発生するってのがまず勘違い
定型化すれば高速化できる上にミスも減る >>136
定型化が済んだ作業の速さは集中力依存になるので
集中すれば早く終わるし、ぼんやりしてたら長くかかる
重要なのはぼんやりしてても脳死で作業を進められるという事 車の運転とか見てたらすぐに分かるよ
鈍臭い奴には何やらしてもダメ 早くしても給料上がらんから上司含め全員手を抜いてる。社長や役員から目をつけられた時だけマッハで動く。主に部署名変更とか席替えがメイン。もちろんうわべだけのゴマすり。今期も赤字です。 >>132
> 有能はとりあえず動いてから改善していく
それはいえるな
動き出しも早いしやりはじめ早々から工夫をガンガン入れていく
これが一番良く出るのがその場限りのやっつけ作業
マニュアルもないしザックリとした目的と要件だけある
こういう時に有能な人はものの10分もしたら独自の流れを作り出す
「やってんなー」と思って目を話してまた10分もして見ると
また変わってる
やがて最適解みたいなものが見つかって
みんながそれを真似し始めると
サポートする方にスライドしていく >>134
上に立って分かったけど、俺のやる仕事では無いことが多すぎた
けれど、最短ルートでその思考になるやつは無理だわ
あと、定型化された仕事で成長できるやつは凄い
脳死してるようなやつなんか使い捨ててポイすりゃいいと本当に思うわ 人間が集中できる時間は限界があるので
定型化した作業で集中力を使う事は普通はしない
仕事を早く出来るのに仕事を遅くしてるってのはサボってるのではなく
集中力を使う時間をいざと言う時のため温存してると言うだけ
集中力を温存してぼんやりしてても定型化した作業は脳死で進めるから
集中力を使った時よりずっと遅いけど、それはサボってる訳ではない 時短の積み重ね、無駄話をしない時間を作る、早く決断してとにかくアウトプットする 人に仕事押し付けるの覚えた方がいいわ
出世する人間はそれが素晴らしくうまい >>143
そんなやつがいざというときに集中力発揮できると思ってるのか?
>>145
これが正解だわ
自分じゃないと出来ない仕事を作ってはいけない
できるだけ巻き込まないと お前らだって無意識にやってるはず
仕事を投げれば良いというのも
どの仕事を誰に投げるか分類して定型化してるでしょ
チェックだってそれを誰にどう言うかも定型化 >>125
アスリートはもちろんそうだし一般職でも建設業とかね
仕事の速さ正確さが半端ない
漢字もろくに読めないんだけど仕事は一流
俺もそういう馬鹿な一流になりたかった >>147
いざという時のために温存してるとは考えられないの?
考えられないよなあ馬鹿だからw 定型化って言葉が嫌いなら
何かが起きる前に予め予測して対処を考えておくって言い方がお前ら好みかもな 人に押し付けまくった結果が今の日本の衰退やぞ。
自分でやって自分の力にして、さらにいい仕事を目指すという形にしないと日本は変われんて。。 >>150
脳みそは使ってないと衰えるよ?
仕事中、常に全力は無理っていうは同意するけど 取り敢えず横文字で言葉の意味を薄めてる人は使えねえかな 計画を作って、進捗を守らせる
これで物事がうまくいくと思ってる奴らがいるから 良くも悪くも社内営業
これ避けてるとどんな良い仕事しても評価されないし、評価されなければ良い仕事も回ってこない このスレにいるやつにじゃあ聞いていい?(´・ω・`)
地球と衛星にかかるちからで 万有引力の計算式と衛星速度から計算される遠心力の力の関係式ってどうなってるか調べて答えて?(´・ω・`) >>160
微分挙動でやってみたらネット上の解説の人間違えてるんじゃないかなってとこあったから聞いてるの(´・ω・`) >>159
それが分かったとしてその次にどんなに計算を必要としてんのかを先ず教えて欲しいんよ🤔
つまり目的の先の目的やね >>51
>みたいな質問をする人で物事を判断しようとする人だと思うんよね🤔
>意味の無い質問なんですよ😌
その質問ならたしかに意味がないかもしれないけれど、ほぼ同意義の
「今何しているの?」
「いつまで?」
「その次は何するの?」
なんて日々ある会話だと思うけれどね。
世の中、煙に巻くのはうまいのもいるけれど、自分のみてきた限り、
小さくてもいいから自分のあるべきところを目標設定して自分で
考える人のほうが海外含めても頼られていたし、残っていた印象。
まあ、プロなんだから、そうなるよね。 遠心力+万有引力=重力 が正しいと思うんだけど
万有引力=遠心力=重力 みたいなこと書いてある人いるから聞いてる(´・ω・`) じゃあ次の質問(´・ω・`)
2つの質量が等しい連星軌道の計算式を答えよ(´・ω・`) >>163
せやろか?🤔
大きな目標に繋がらない小さな目標の達成ってのは
世間では「無駄な努力」って言うと思うんけどもね >>162
楕円軌道とか書いて遊んでるだけだよ(´・ω・`) >>162
三体問題とかあるやん?(´・ω・`)
ああいう感じで系の複雑な軌道で一体なにが起きるかとか空想でけたら面白いと思わない?(´・ω・`) 楕円軌道をどうやってポリゴンの移動公式に当てはめるかとか計算してみたの(´・ω・`)
そういうやつけっこう嫌儲に多そうかなって思っただけ(´・ω・`) >>168
ふむ?🤔
なんか知らんけど三体問題とかと対数正規分布とか組み合わせて「三体問題において最もよく現れる軌道とはなんなんか?」とか考えるとか面白いかもしれんね
三体問題も対数正規分布も全く知らんけど >>170
連星まではやってみたんだけど3体での実験はまだやってないというか・・・・
太陽系みたいな中心の巨大質量と惑星の万有引力からやって遊んでる(´・ω・`) アスペは例外なく仕事できん
有能なのいたとしても1パーくらいだろ >>173
宇宙飛行のゲームとかもつくれるかもね(´・ω・`) 同じ仕事でも設計思想がちがうとまるで別物の仕上がりになることが多い(´・ω・`)
それはなぜだと思う?(´・ω・`) >>84
井戸端会議ババアはみんな仕事出来るもんな >>175
「こんなこともあろうかと」という想定の有無 たとえばフライトシミュレータなんかの仕上がりも全然違ったりすることがある(´・ω・`)
なんでこんなにも違いが出るかというと・・・・
それは計算方式が違う方式で攻めてるから(´・ω・`) >>178
ここまで来るとわかるけど 仕事ははやいか遅いかじゃない(´・ω・`)
拡張性がいかにあるかだ(´・ω・`) そしてその本質を見極めるということは一般人からみて到底理解できるようなものではない(´・ω・`) たくさん仕事をしたいと思うか出来るだけ仕事をしたくないと思うか 生産性が高い=すげー仕事が適当で不誠実
生産性が低い=すげー仕事が丁寧で誠実 時々出ている「 3 割作って確認」「 80 点で止める」「合格点を目指す」
といったレスは非常に重要なところを示唆していると思う。それは、
これらの基準は、全体のあるべき姿を前提にしないと出ない数字であり、
業務全体の中での位置づけがわかってこそ出るものだから。
そう考えるには漫然と流したり、マークシート試験のように唯一の「正答」
を追いかけても当然出てこない。その人なりに俯瞰的な見方をし、考えて
始めて出てくるのもの。
そして、そう考えることができるから、あるべき姿に接近するための課題も
頭に思い描けるし、求められている接近スピードも設定できる。さらには
接近時の速度の調整度合いも見える。
合格点を目指すというのはそういう背景の結晶。
ただ、これって一部の天才的な人は知らないけれど、多くの人は場数を
踏んで失敗もして獲得していくもの。非正規雇用の跋扈により、この
あたりの静脈的なことをする機会を氷河期世代以降の多くの人は失って
いる可能性があるのが寂しいところ。 ところで上述のような視点でみると、日本の総合職のゼネラリスト的な
人事というのは、俯瞰的な視点を得るのにとても優れていたシステム
だったんだなと思う。また、日本の「カイゼン」などを通じたユニークな
製品を生み出す背景になっていたのだと思う。
この文化が消えてしまった日本企業って、何が残るのかな?とは思う。
個々人の職業者はまだまだ強みがあるとはおもうけれど。 仕事が早い→思考停止の奴隷
仕事が遅い→自分を持ってる すでにあるライブラリをつかって組み直すだけっていうのなら
仕事というか コピペっていうんじゃない? >>159
遠心力という言葉が適切かは別にして、動いているもの(衛星)の中に
いる人が感じる力は衛星を質点として考慮したときは万有引力の符号を
反転したものなのでは?
そうしないと力のバランスがとれない。 >>187
典型的な勘違い
状況変化やトラブルなどの先読みをして手を打つから早い
早いとはスピードではなくイレギュラーが起きないこと
自分の好みや性分を仕事の目的や要件より優先するのは最悪
目的や要件を外さない範囲で柔軟に対応し
それ以外のこだわりなんかまるでない人は
見ててひたすらカッコいい >>189
遠心力と万有引力はベクトルが逆向き
向心力と万有引力のベクトルが同じ 3D上でベクトルは xベクトル yベクトル zベクトルで考える必要があるから
それぞれについて考える(´・ω・`) >>166
>世間では「無駄な努力」って言うと思うんけどもね
個人的には、その人の生死に関わらない限り、その手の他所の
評価は流しておいて良いと思うけれどね。
あのイソップ寓話に「アリとキリギリス」「うさぎとかめ」という
話があるのは非常に教訓的だと思う。 >>189
この辺の説明をわかりやすく言えればいいんだけど 重力場は曲がっててまっすぐ進もうとすると
曲がって進む 空間が曲がってるみたいな表現してない? 光が空間を曲がって進むのはこの計算式に自身の重さが関係ないから(´・ω・`) そもそも 地表でも空気がなければ 鳥の羽 と 鉄で 地表への落下スピードは変わらないけど(´・ω・`) 多体問題 で微小差異がとんでもなく大きくなる現象も計算方式で全く違う挙動になる(´・ω・`)
どちらが正しいとは言わないが・・・(´・ω・`) あのー仕事が早いとか遅いとかそれは底辺職の話であって
結果的に仕事がダメだった奴が1番ダメなわけ
山下とかバカ警視庁とか
だってダメだったじゃん事実 仕事が早い人はですね
仕事を終わらせるのも早いんですよ 仕事って完遂してはじめて仕事やん?
仕事を頓挫したあげく問題の尾をハレー彗星のごとく引いてるってどんだけ仕事が出来ないんだバカ それぞれの所要時間と優先度を考慮して退勤時間から逆算するだけ
間に合わないときは削れるところを徹底的に削る
でも確認の時間だけは絶対に削らない >>201
はたして仕事の完成はあるのか?
あきらめたらそこで試合終了ですよ(´・ω・`) 丁寧にやってもどうせミスるんだから雑に終わらせてボール投げるのが吉
そして沢山返ってきて死ぬ 寒気がするスレが
才能がないってそんなに辛い事なのかな 指摘、指導を「怒られた」と勘違いして機嫌悪くなるやつ
死ねよマジで やたら仕事の遅い人を肯定するようなレスがおおいな
遅い奴は無駄が多いんだよ
何が無駄かもわかってないからいつまで経っても遅いまま 日本企業は何やらせても遅いから
どんぐりの背比べだわ
イーロン・マスクくらいのスピード感を持ってほしい やる気が9割以上だと思う
仕事やる気ない奴はなにやらしても遅いしミスが多い
頑張ってる感だしててもやる気ないやつ多いしな 100回に1回のミスを許容する上司に育てられた同僚は仕事早いな
俺は当時の上長が1000回に1回のミスしか許容しないようなやつでセルフダブルチェックしっかりやり過ぎて遅い
あとテレワークでサボりまくってるせいもある 慣れてないのに仕事が速いのは適当なだけ
仕事が遅いやつは考えながら仕事をしてる
慣れてくると質の高い仕事をするようになるから大器晩成型 気付きにくいけど、頭の中で喋ると現実で喋ったのと同じくらい時間が経ってるからな
それで仕事が遅くなる 最終確認を何度もして時間かかってしまう
間違えてることはほぼ無いんだけどね
自分を信じきれない 遅いやつは情報収集を怠っており先読みができていない。
うちは金曜日の時点で来週の計画書が発行されるけど、若手や無能は見てない。
その日が始まって考えるから仕事の立ち上がりも何もかもが遅い。
週末時点で「計画書が出ていますので来週のプランを立てて計画的に仕事しましょう。それが出来ないとお話しになりませんから」
って嫌われごとかもしれんけどミーティングで言うようにしたらだんだん改善されてきたよ。 >>6
要するに地頭の差
バカは仕事が遅いし賢い奴は早いっていうそんだけや 仕事が早い人に限って仕事溜め込んでて、年度末に終電愛好家になってる 在宅勤務始まってから顕著なんだが普通にサボってしまう
自制心保てない 仕事の動作そのものはゆっくりでも良いと思う
「遅巧は拙速にしかず」というけど、遅巧でも何とか期限に間に合うように会社の仕事はできてる。
むしろ拙速だとトラブルか多発して結果的に期限に間に合わなくなる。 「雑だけど速い」仕事の仕方も結局のところ、
二度手間三度手間を生む原因になって
結果的に「遅いけど丁寧」な仕事の仕方よりも時間がかかってしまう 仕事って大抵ルーチンワークだから最初は遅くとも慣れてきたら精度も速度も速くなる
それでも遅い奴は全体像の組立ができないかADHDみたいに興味関心が飛び飛びになって話が脱線してるだけ >>95
辞めて5年経って、今は俺の方が上でその先輩は他部署で変わらん無能晒してるみたいだけどな
本人の能力があった上でサボり方の上手い人間は優秀だけど、ただ入った時期が早いだけで仕事を放り投げる人間は前者のマネージャーの素質として同価値にはならんよ これを待ってる間にあっちの仕事を済ませてしまおうという動きが出来る、仕事速い人はアイドルタイムが少ない >>6
仕事が速いやつは、何様なのか知らんがこんな偉そうな説教してくるやつのために
詳細な仕事のリストなんか書いてやらないだろ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています