仕事がはやい人と遅い人の決定的な違いとは? [592984511]
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仕事のスピードを見極めるためのキラークエスチョン
今回取り上げる1つ目の違いですが、仕事のスピードを見極めるために、次のような質問をしてみましょう。
「今抱えているタスクをすべて書き出してください」
タスクを覚えていない、思い出せないというのは論外ですが、紙やホワイトボードにタスクを書き出してもらったら、
それらの粒度(粒の大きさ)を見てみましょう。
仕事が遅い人の特徴は、仕事を細かい単位に分解していないことです。
例えば、「トヨタ自動車について調べる」「飲食業界の今後について調べる」「最終報告書を作成する」などです。 仕事が早い人は仕事に没頭してるから全体を見れない
仕事が遅い人は周りを見ているから先を読める
逆に、仕事がはやい人のタスクは「トヨタ自動車について調べる」ではなく、
「トヨタ自動車の沿革について調べる」「トヨタ自動車の過去5年の財務諸表をついて調べる」
「トヨタ自動車の役員構成について調べる」……のように細かく分解されています。
仕事を細かい単位に分解していない人には、設計図がない
細かく分解された個別のタスクは、仕事の設計図とも言えます。
細かく分解せずに仕事に闇雲に取り組むのは、設計図がないまま思いつきで仕事を進めているのと同じです。 (ヽ´ん`)「見直しですか?スピード落ちますんでやるわけないじゃないですか」
上司の立場からすれば、粒度の細かいタスクリストがなければ、
部下が正しく依頼事項を理解しているかどうかを判断することが難しくなります。
そうなると、何らかの成果物が出てくるまで軌道修正をさせることができないので、
上司にとっても部下にとっても、効率的な仕事の進め方ではないでしょう。
仕事に取り掛かる前にタスクを細かく分解して、設計図に沿って効率的にタスクをこなせば、
仕事のスピードは格段にアップします。両者を分けるのは、そのちょっとしたコツを知っているかどうかです。
続きはWebで 遅くても許されるから会社にいる
海外なら即クビ
日本人の賃金が上がらない原因の一つ すべて書き出してる時間が惜しいから書く内容が大雑把になる >>7
今さらやめられないと言う結論に至った
日本仕草 早い遅いじゃなくて馬鹿が一年かけても不可能な仕事してんだわ 情熱思想理念頭脳気品優雅さ勤勉さそして何よりも速さが足りない はやいけどミスおおいけどリカバリもはやいから許されてる 若い人のほうが仕事が早いとしよう
しかし若い社員は会社のれ歴史を知らないから
何もわからずに働いている
仕事が遅い年配は会社の歴史を知っているんで
仕事に優先度をつけることができる >>8
仕事の遅い部下の上司は指示内容が
仕事を細かい単位に分解していない 仕事が早いのか遅いのかは
ただそれだけでは評価できない 早く済ませても新しい仕事振られるだけなんで得がないぞ 小学校の頃から出来るやつは出来るし出来ないやつは出来ない クソみたいな業務やどうでもいい奴からの仕事を完全スルーする能力 おれは仕事遅いし能力も低いから
レスポンスの速さと腰の低さと在宅せずに出勤多いのでギリなんとか職場に残れてる
仕事早くねデキる一人暮らしとは、地頭やエンジンやメモリのデカさが違うんだと思う 仕事が早いと余計な仕事を押し付けられるからわざとギリギリまで引っ張る 年功序列 終身雇用の時代に高度成長がなされた
それを壊した小泉と竹中 >>13
でも大体のやつって何やるかわかってないから遅いんだよ
やり方を調べるにしてもどう調べるかとか誰に聞けば良いかもわかってない やる気と周りを見る力
早すぎるのは損だぞ、周りをよく見ろ >>5
職場の後輩が前者のタイプかなあ
作業スピードは速いが処理優位過ぎて俯瞰ができてない
結果、成果物が経験年数のわりにかなりショボい
企画調整系は全く向かない ダイヤモンドと東洋経済のこの系のタイトルの記事は漏れなくクソ 仕事はやく終わらせるとやることなくなるから時間調整してる
忙しいのも嫌だけど社内ニートもつらい >>43
調整ほど面倒で複雑で高度な仕事ってないよな
「人間の能力」の最高峰に位置するのが調整だろ >>35
全然違うけど
反竹中が高度経済成長した後に日本企業に入ってきた寄生虫たちの雇用を守ったから日本企業は終わった 日本人は仕事速いけど次々と仕事入れまくるからトータルで精度が悪いので手直しで結局時間がかかってるって
海外では言われてる >>2
仕事が遅い人って
>「今抱えているタスクをすべて書き出してください」
みたいな質問をする人で物事を判断しようとする人だと思うんよね🤔
意味の無い質問なんですよ😌
・目的を達成するには達成するための前提となる状態が必要である
・その状態になるにはさらにその前提となる状態が必要である
・それの繰り返しから考えてみて今あんたのやってる仕事はなんのための前提条件なんですか?
ってのを聞かんとあかんやろ😌
仕事遅くて役立たずな人事部みたいな人ほど無意味な質問したがるんよね 速けりゃ速いでクオリティ落ちるのは感じる
人増やして😭 >>50
言われてないよ
日本企業は解雇規制のせいでゴミでもクビにできないから辞めるまでいじめないとならないとかは言われてる 絶対量とブラ下がり猿の人数
単純に人の二倍の業務量を抱えていれば納期まで人の二倍かかるし、回りに口だけ達者マンがいてソイツがブラ下がってくると余計な負担が増えて、これも案件クローズを遅らせる原因になる
一日中遊んでて業務1コマンドだけなら誰だって早くできる 動作性IQが高いやつは仕事で成功する
中卒でも月収50万とか稼ぐ
逆に大卒でもミスばっかで首にされるのが言語性IQだけ高いケンモメン >>51
見える化とかいうクソみたいな言葉大好きだよなあいつら
手伝う気ないやつに説明する時間がもったいないっての >>54
ぶら下がり猿パヨクをクビにできないから日本企業は生産性低い
反竹中とかしてた労組連合パヨクのせい 多くの管理職は適切な訓練を受けておらず適正もないので、管理ができない
自覚的かそうでないかの違いはあれ、盲目なわけ
そして孤独と焦燥と猜疑に苛まれている
だからこそやってるふり、頑張ってる姿勢、話しが通じそうな態度が常に有効 >>17
ケンモメンて、こういう役回りの人が多そう >>56
どんな思想や手法でもメリットだけでなくデメリットもあるもんやけども、ただ良い面だけをアピールしたキーワードに飛びつくだけやから自分たちの目的にそったもんなんか判断できずに無駄なことしがちなんかもしれんね🤔
要は目的がよくわかってないのにキーワードだけで仕事しとる奴は仕事が遅いかどうか以前に邪魔なんよね 速さってのは極めて主観的なものなんだよ
スループットでなくレイテンシなの
そしてそうじゃないときもあるから面倒 >>64
雇用規制が労働力の流動性を妨げてるのはどこでも指摘されてるわ 俺の場合は判断にイマイチ自信が持てなくて何度も調べたり考え直したりして先延ばししてると遅くなる ・他人の確認や承認が必要なものは先にやって自分の作業と同時並行で進むようにする
・3割くらいのたたき台を作って方針が間違えてないか確認する
・メールよりも電話の方が伝えやすいことは電話で聞いて備忘録代わりのメールやチャットをする
・日頃から貸しをつくっておく
・本当にヤバくなる前にヤバいと騒いで致命傷を避ける >>57
ネトウヨ君がなに言ってるのか理解できないのだけど…
クビにするなら何もかも他人のせいにして無駄に生きてるネトウヨのほうだろう 集中出来るAMに片付ける
抱え込まずに振れるものは振りまくる サボリーマンの立ち回り処世術じゃなくて単に逆算できない人間もいる
これは人間か人間じゃないかを図る指標にもなる >>40&49
そうじゃないアメリカが日本にかなわないのでこの2つをやめさせて
派遣社員を作った
これはアメリカのような移民制度の国のやること とりあえずグルーラインで聞き手役になる
指示は最低限 で、わからないとこは何時でもラインで
バワハラしなくても生活サイクル把握出来る 現に正社員が非正規になって年功序列と終身雇用が失われた
30年はまったく経済成長していないのが証拠 すぐ手をつけるか先送りにするか
これだけ
先送りマンは小さなストレスが嫌で全部先送り
そして先送った先で色々積み上がって詰む
最初は周りも仕方なく助けるが
余裕のない中でのフォローなんで当然覚えない
そして一度やったことを覚えていないのバレが嫌で
また先送って先送って沢山積み重なっていくうちに
もうその居心地の悪さをパワハラだみたいに脳内転換し
職場からバックレることしか考えなくなっていく
そしてもう周りも助けないんで早々に終わる
とにかくすぐ手をつければ仕事なんてどうとでもなるし
周りもそれなりに助けやすいし
当人も余裕ある中能動的に動くからから覚える
とにかくさっさ手を付けろ、仕事はそれが全て 日本が衰退してるのはこういう小手先テクニックが蔓延してるから。 仕事が早い人
クレームが来ない程度にテキトーにやる
仕事が遅い人
完璧に仕事しようとする真面目な人
俺の周りにいた早い奴と遅い奴はみんなこれ >>75
わかるわ
理屈こねくり回す前にとにかく動けと 50過ぎてわかった
人とコミュニケーション取れてるやつが仕事出来るらしい 昔の職場で先輩の要領が悪すぎて見かねて代わりにほとんどやってあげてたら、全部自分の功績のように仕立てやがったこと思い出したわ
署名の大半を自分の名前に換えてるのを見て人間性を疑った >>78
わかる
70点のアウトプットを3日で出す人と90点のアウトプットを6日で出す人の違い
もちろん90点どころか100点じゃなきゃいけない人命もしくは決算やら法律に関わるものは置いといて日本企業におけるメイン業務の社内調整なんぞ70点でいいんだからスピード重視でだせと思う
さらに言えば時間かける人は途中で確認してないから時間かけて赤点のパターンも多い >>81
やることが頭の中で手順ができてるってことだからな 考えながら動ける奴
考えずに動く奴
考えてて動けないやつ
考えずに動きもしないやつ >>78
仕事って利益を最大限に上げることが本来の目的だから合格点取れれば満点じゃなくていいんだよな >>6
ただそいつの性格が細かいだけだろ
経験上そういう奴は仕事が遅い >>75
確かに動けば意外とどうにかなることも多いな
でも漫然とやったことが後からミスだと分かって青ざめた経験もあるからやっぱり慎重になってしまう >>85
上に行けば行くほど他人の成果が自分の成果になるからマネージャーが向いてる人なのかもしれんな
部下の成果を自分の成果と主張出来ないと更に上には行けないから >>78
真面目な人というかどこを手を抜いていいか分かってない奴だろう
アスペに近い >>91
もっというと合格点を自分で設定できる場合もある たぶん判断の速さやろな。
次に、要点がどれか見抜いて、重要度が低い部分はざっくりと省略できること。 優先度と完成度の振り分けができるかどうかじゃない?
仕事遅いやつって単純に出来ないってより
無駄なこだわりがある気がする どうしても、どうしてもメールが開かないんだ
開かないといけなって分かってても開けないんだ
どうしたらいいの ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています