イギリス「水道完全民営化」を後悔して咽び泣く。水道会社の社長たちが軒並み年収1億円以上に [256556981]
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
水道会社の社長たちが軒並み年収1億円以上に…イギリスが「水道の完全民営化」を後悔しているワケ
水道事業は民間企業に任せてもいいのか。各国の水道事情に詳しい実業家の加藤崇さんは「イギリスは1989年に水道局を完全民営化している。その結果、水道料金は上がり続ける一方、水道サービスの質は大幅に低下した」という――。
■ロンドンだけでも年間平均6000件もの漏水が発生
イギリスの水道管が経年劣化していると聞いても、歴史の長さを考えれば、誰も驚かないかもしれない。だが、現状は想像以上だ。
政府統計(『Discover Water』)によると、イギリスの水道管路の総距離は、約34万5000キロある。日本のそれは67万6500キロだから、本州ほどしかない国土の面積に比例する形で、イギリスの水道管路の長さは、日本の約半分だ。
『BBC NEWS』によれば、水道管路(水道本管と呼ばれる、家屋の真下ではなく、道路の真下を通っている水道管路)では、首都ロンドンだけでも年間平均6000件もの漏水が報告されている。東京都は年間200件弱だから約30倍。面積の違いを考えるとざっと約40倍の頻度になる。
これらすべてに対応して水道管の適切な更新を行うとすると、向こう30年で1450億英ポンド(約21兆3700億円)ものお金がかかると試算されている。
それでいて、イギリス全体に布設されている水道管路の60％について、布設年度(配管の年齢)がわからないという。思慮深い国民性と言われるのに、なぜこんな状態になっているのか。ヒントは国家財政の窮迫と、その末の民営化だ。
https://news.yahoo.co.jp/articles/8c296cdab1874d6e69e342fb34317e39049e0acd
■なぜイギリスは水道を民営化したのか
イギリスの水道事業者はアメリカや日本より、かなり少ない。全土でたったの18しかなく、民間企業だ。ただし、公営事業だった時代から少なかった訳ではない。
1945年には1226もの水道事業者があったがその後統合が進み、1973年には187にまで減っていた。それが今では18まで激減したが、この間に事業主体は公から私企業へと移っている。
かつては行政が担ってきた水道事業がなぜ民間に移譲されたのか。その背景を知るには、歴史を遡る必要がある。
ここ数年、ブレグジット(イギリスのEU離脱)が世界中のメディアを賑わせた。2016年の国民投票で51.9％の国民がEU離脱を選んだことに端を発し、3度の延期を経て、2020年12月31日、イギリスは1993年の設立以来加盟していたEUを正式に離脱した。
ヨーロッパ諸国と一線を画したこの件が放つメッセージは大きい。
なぜ、イギリス国民はブレグジットを選択したのか。この背景には、個人または地域レベルでの貧弱な経済があるといわれる。これを根本的に解決するために、あえて劇薬を求めたというわけだ。
振り返れば、40年ほど前のイギリスでは財政が逼迫(ひっぱく)していた。「ゆりかごから墓場まで」と言われた手厚い社会保障政策のあおりを受けたのだ。
これを問題視した時のサッチャー首相は、さまざまな財政再建策を講じる。その中に、水道事業の見直しがあった。当時、イギリスでは水道事業が財政を圧迫する要因のひとつだったからだ。
サッチャーはこの水道財政を国家財政から切り離し、強硬に水道事業の完全民営化を押し進めた。その是非に関してここでは論じないが、部分的に民営化するのではなく、すべての水道局を一気に民営化したイギリスの例は世界でも極めて稀だ。
■民間水道会社の危険な本音
1989年、イギリスの水道局は完全に民営化された。それから約30年、ブレグジットを選択したイギリスは、サッチャー首相が意図した通りの道筋を歩んできたのだろうか。
先述の通り、現在、イギリスには民間の水道事業者は全部で18社ある。公営事業はほとんど存在しない。そして、これら18社すべてで、漏水に関する現状は惨憺(さんたん)たる有様だ。
念のために言うと、民営化そのものは成功した。水道事業は国家財政に影響を与えなくなったという意味ではその通りだ。
しかし、国民目線からすれば、必ずしも成功とは言えない。
水道民営化とは、別の言葉で説明すれば、イギリス政府が保有していた水道事業のエクイティの民間企業への売却だ。エクイティとは、対象となる水道事業全体を使用・収益・処分するための包括的な権利のことで、民間企業ではこうした権利のことを株式と呼ぶ。
政府からそれなりに大きな水道事業のエクイティを買える民間企業は限られる。実際にイギリス政府は、フランスの「ジェネラル」(現在のヴェオリア)や「リヨネ」といった大企業と有名投資ファンドに水道事業を売却した。
ここからは僕個人の見解になるが、株式会社、特に大企業と呼ばれる株式会社というのは一筋縄ではいかない。表向きは耳あたりのいいことも言うが、彼らの目的は自分たちの株主を儲けさせることだ。
儲けさせる方法としては、配当を出してインカムゲインを与えるものと、株価を上げて売り抜けさせてキャピタルゲインを与えるものがある。どちらかのためにやれることは何でもやるのが、株式会社ということだ。
投資ファンドに至っては、ずっと直截的だ。事業としてモノやサービスを作ったり売ったりすることすらせず、場合によっては法律スレスレの手段を含め、あの手この手で株価を吊り上げて売り抜けようとする。
■国民を無視したババ抜きゲーム
イギリスで水道事業が民営化された後に起きたことは、こうした資本主義的な思考の純粋な延長線上に位置する。
水道事業の所有・管理主体となった民間事業者、つまり大企業や投資ファンドは、水道インフラの維持・管理といった地道な作業には目もくれず、目先の利益を向上させるマネーゲームにのめり込んでいった。基本的には何もやらないとはいえ、何かやっているフリをして、水道料金を上げ続ける。
言い過ぎだと反論が出るかもしれない。しかし、僕が見る限り、ここ30年の全体の流れだ。
水道料金を引き上げ、コストを変えなければ、形式上の利益が大きくなる。したがって、水道事業のエクイティの価値は上がったように見える。上がったように見せておいてしばらくすると、投資銀行などのファイナンシャル・アドバイザーを使い、買い手を見つけて、水道会社の株式を売り抜く。
次のエクイティ保有者――ご多分に漏れず大企業と投資ファンド――は、高値でエクイティをつかんだことになるが、どこ吹く風だ。最終的には水道料金の引き上げという形で国民にリスクを背負わせてしまえるので、大企業や投資ファンドが損をするリスクは低い。
また、水道料金とコストの差分である利益がきちんと出ていると主張して、さらに第三者に転売していくこともできる。
実際に、民営化によって1989年に誕生したイギリス最大の民間水道事業者テムズ・ウォーターは、2000年にドイツの電気事業者RWEが買収、そのRWEは2006年に水道事業をオーストラリアのケンブル・ウォーターに売却した。
ファイナンスの世界では、最終的な受益者である消費者を無視したババ抜きゲームが頻繁に繰り返される。人間に宿った強欲は、ある種の普遍性を持っているということだろう。 お友達にまたお金があげられるな
麻生のとこがそうなんだっけ
よかったな ジャップの未来じゃん!!!
ありがとう安倍ちゃん!!!
ありがとう自民統!!!
■水道会社の経営者の年俸は軒並みイギリス首相より多額
とにかく、民営化によって国民が受けられる水道サービスの質は大幅に低下した。
その様子を目の当たりにし、2017年には国民の83％が水道事業の再公営化を望むに至った。翌年3月には、当時の環境・食糧・農村地域省大臣が、怒りの告発をしている。
大臣は保守党議員で、財政再建と民営化を進めてきたサッチャー政権の流れに連なる人物が民営化に異を唱えたのだ。
告発によると、民営化されたイギリスの水道会社は、2007年から2016年の間に約188億ポンド(約2兆7200億円)の純利益を得ていた。この間の株主への配当額は181億ポンド(約2兆6100億円)。
つまり、儲けのほとんどが、株主の懐に注ぎ込まれていたのだ。問題はこれだけではない。水道会社の経営者が軒並み、イギリス首相(編注:約16万ポンド=約2600万円)のなんと5倍以上の年俸を受け取っていることが明らかになった。
■多少の漏水があっても無視する
事態を長らく放置してきたイギリスの水道事業規制当局(Ofwat:オフワット The Water Services Regulation Authority)は、こうした動きと、各水道会社の通信簿とも言える漏水率や無収水率(生産水量に対し、漏水や盗水によって生じる、生産水量から販売水量を除いた水量の割合)の高さにさすがに危機感を抱きはじめたようで、2020年度から規制強化に取り掛かっている。
特に、2018年の寒波の際に全英で発生した水道管路からの漏水の反省から、2020年から2025年で漏水量を16％減らそうとしている。
具体的には、漏水率や無収水率について具体的なターゲット(目標)を定め、決められた期間のうちに達成できない水道事業者に関しては、名前を公表した上で罰金を科す、というものだ。要するにつるし上げだ。もちろん、こうしたターゲットを達成できない事業者に対しては、水道料金の引き上げを実行させないという本格的な取り組みだ。
しかし、根本的な解決を図るには、水道管の現状を把握するというプロセスは避けて通ることはできない。
労を惜しみ、ただただ水道料金を引き上げることで、利ざやを拡大してきたイギリスの民間水道会社にとって、当局の決定は非常に大きなインパクトをもたらした。青天井に水道料金を引き上げられなくなり、規制に違反しないよう追加のコストを積み上げる結果、利益にマイナスインパクトが出ると予測されているのだ。
といっても同情はできない。すべきことをしてこなかった宿題の山が目の前に積まれているだけだからだ。
放置の挙げ句、投資ファンドを中心とした株主が、損切りした上で株式の売却に動くのではないか、と目下のイギリスの水道業界でもっぱら噂されている。補修する費用をかけたくない事業者ならびに株主の意向を反映して、多少漏水があっても無視してそのままにする傾向さえ出てきている。
これがイギリスの水道の現状だ。 結局、平均年収700万の公務員に管理させるのが最適解 限界集落みたいなところからはインフラ系事業はどんどん撤退したほうがいいってことだな 競争がない水道を民営化してもいいことなんかないやろ >>9
水道代に株主配当乗せられたよ
ホントにバカ 国民の金で整備したインフラを安値で一部の人間に譲り渡すのが民営化だからな
というか、民営化なんて事実上の私物化だよ
公営なら国民の監視がきくが、私営化されたら監視できなくなるんだから バカ「公務員は税金泥棒！民間の基準に合わせろ！！」
水道「ほーん、じゃあ民営化するわ」
バカ「水道をビジネスにするな！公営にして安くしてくれ！！」
バカ国民がバカな国を作るんだな >>14
インフラは国防な
水道や食料なんて最も重要 行政が無能すぎるからな
公衆トイレすら民間のコンビニに真顔で担わせようとしてるし 民営化します
→公営の時と同じ設備を使います
→水道料金は安くしません
→請け負った会社は当然利益が出てます
これ国民にはどういったメリットがあるの？ それでも日本は麻生太郎の利権のために水道事業を売り渡します
自民党に投票したバカどものせいです >>6
でもここらへん複雑なのが、立憲やら野党だと田舎は見捨てられるからね
田舎の自民支持率高いのは余計な道路作ったりよくしてもらってるからなんだよな
水道に関してはどっちに転んでも未来がないから終わってるわな イギリスが再国営化してから批判しとけな
日本は国鉄の例があるから水道民営化に進むはず インフラ事業がバンバン売り買いされてんのかあそりゃやべえな
でもわーくにも同じ未来を見ているという 私的資本は市場経済に任せて良いが
社会的共通資本は市場経済原理ではなく社会的基準によって管理運営したほうが良い 民営化して暴利を貪ります
でも災害があったら国が助けます
これ民営化する意味あるか？ >>28
ほんとこれ
インフラ駄目で機能しなくなった国なんて失敗国家だし
対外への国防以前の問題 >>31
無能な公務員をクビにできると思ったんじゃね？
結果水すら使えなくなってワロス >>31
政府が水道事業に補てんしてた税金分だけみための財政がよくなる
実質は民間企業に税金分取られるから外貨として流出することになる つーかさ、水という人間が生きるのに必須な社会インフラの面倒すら見れない国家とか必要無くね？
そこ民営化する言うならそこの地域だけ分離独立してその地域の公営水道にしてくれた方がいいわ
全土の社会インフラの面倒みれない言うなら、それは身の丈にあってない領土なんだから手放せよ >>34
民営化議論出てきた原因を調べないと
批判しても仕方ないのにな
フェミニストが作った少子高齢化と人口減少が原因 っていうか最初から保守管理のルールをペナルティ含めて徹底しとけよって話だわ >>42
正規雇用なら公務員と変わらんやん
クビにできないよ >>31
無いよ
敢えて言えば「なんでも民営化すればなんとなく私たちの暮らし良くなるかも」みたいな信仰心が満たされるくらい？ >>38
まあ経済学の教科書に出てくる基本だよな・・・
政治家とか公僕とかも勉強してるはずなのにｗ 利益追求が第一の民間に託したらそうなるに決まってるやん
それが資本主義やろ？ >>58
政治家とか公僕が勉強してるわけないじゃん 電力会社も民営化すべきではなかったよな
原発の時民間だからっつって逃げる気満々だったし 水メジャーのヴェオリアの幹部に麻生の身内が居るんだっけ >>31
経営効率化が行われて品質が高くなり消費者は安く利用できる
と言われているな >>50
官僚や政治家が民間経営者に勝てるわけ無いじゃん
いつまで経ってもヤクザのしのぎを潰せ無いのと一緒 イギリスはまだマシ
ジャップは中国人に水道売りまくってるから アメリカのウォーターバンク事件もそうだが、結局金持ってる奴が水を独占して儲けようっていうあほみたいな話 ここでもサッチャーwwww
安倍晋三はなんと言われるだろうか >>64
鉄道会社もやろ
あいつら詰め込めば詰め込むほど儲かるから満員電車なんて解消する気ないやん 民営化の仕組み
税金で作ったインフラを横取りして
ボッタクリで儲けたらあとは捨てるだけｗ 「水源地が中国人に買われてる」→国民「うわあああああああ！大変だああああ！」
「水道事業が外国企業に売り渡される」→国民「ま～た左翼がデマで騒いでるよ」 >>67
国鉄は実際そうなったからな
事故も民鉄以上に減った
ただ労組が終わってただけの気もするが 日本では誰も文句言ってないからな
文句言ってる奴いる？
選挙結果を見れば一目瞭然 インフラに直結した公共性の高いものを民営化すれば様々な不具合が出ることぐらい誰でも分かる
日本も今では東電の原発事故で大阪維新を除いてほとんどの人間が理解できていると思うが ＞その結果、水道料金は上がり続ける一方、水道サービスの質は大幅に低下した
競争相手がいない業種を民営化したらダメという見本だよ 民営化や外資の参入で国がガタガタになるっていう先達の轍を綺麗にトレースしてる国があるらしい >>1
軍隊を送り込んで社長一族を皆殺しにして『国営に戻します。』って宣言したら解決するだろ
アホなん？ 働き方改革で腑抜けた民間企業ばかりになってるから、民間＝質向上にはならんのよね
顧客満足度は二の次、いかに楽して儲けるかばかり考える 税金で補填しているから無能公務員でも今の水道料金を維持できてるんだろ
民営化したらそうはならんのは目に見えてる >>83
ソ連のチェルノブイリ事故は共産国家の公務員がおこした現実
そうやって歴史を学ばないからサヨクは支持されないんだよ >>87
宮城も知事は統一協会じゃなかった？
おそらく不正選挙だろう 電力会社が今どういうことをしてるか
国民の大半は知らないからね
電力会社「電力が逼迫してます、省エネを！！」
↑
こう言ってるけど
実際には稼働可能な発電所の4割が稼働停止中
電気は多く作っても無駄になるから利益を求めるとギリギリで稼働させる方がいいってだけ >>38
そもそも公営でもダムばかり作って水道設備の更新を全くやってこなかったことが問題だったわけで
政府の方が社会資本の適切な管理ができるというのが妄想
オリンピックと同じ >>67
そんでこの記事が、全く理論通りには行かないという実証だな >>98
水道民営化の本当の所は
フッ素と不動産だと言われてるけどな ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
