https://www3.nhk.or.jp/news/html/20230113/k10013948461000.html
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探検
【日本文化】 台湾半導体関連会社会長「日本の会社は根回し根回しで遅すぎる。幹部に決定権もない」日本没落の主因の一つを言い当てる [219241683]
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https://www3.nhk.or.jp/news/html/20230113/k10013948461000.html
強烈な印象を受けたのが、日本企業の体質への警鐘だ。
郭智輝会長
「日本は何か問題があった時、考え過ぎる。時間がかかる。TSMCはすぐに決める。なぜかというと、半導体は2年間で※1世代が変わる。
そこまでの経験判断で、クイック・レスポンス（素早い反応）を出さないと遅れる。これがTSMCの文化。
一方で、日本の会社の経営システムは、根回し、根回しで時間が遅れる。1世代が10年の産業なら、日本が勝つ。
ただ、この2、3年間で1世代が変わる半導体の産業では、ついていけない」
※半導体産業では回路の幅を“できるだけ細くして”性能を高める「微細化」の技術開発を競っていて、サイズごとに「○世代」とも呼ばれる
「また私は長年、日本の会社にお世話になってきたが、日本は幹部の決裁権が弱い。TSMCは責任範囲内なら全部部長クラスで決まる。
別に稟議とかはいらない。現場のことなら課長クラスで決まる。これが多分、日本では難しい」
TSMC進出を日本の半導体産業の活性化につなげていくには、変化を見すえた、リスク覚悟の“スピーディーな経営判断”こそがカギを握るという指摘だった。
かつて日本企業は世界の半導体産業で先行していたが、スマートフォンなどの普及に伴う急速な需要の高まりに対し、
巨額投資に乗り出した台湾や韓国勢に追い抜かれる形となった。
インタビューを行ったちょうどこの時期。
東京では、官民を挙げた先端半導体の国産化に向けた新会社の設立が発表された。会社の名前は「Rapidus（ラピダス）」。
ラテン語で「速い」という意味が込められているという。
日本の半導体産業が世界で劣勢となった要因の1つとされる“スピード感”。
日本のビジネスを知り尽くす郭会長の言葉だけに、ズシリと重たかった。
無能がトップなところは没落して行ってる
“人材”がいない？
課題の指摘は、ものづくりの体制にも及んだ。
郭会長の会社では、ことし後半に熊本県大津町に倉庫と事務所をつくることを計画しているほか、再来年頃（2025年）には、
加工工場を作ることも検討しているという。
会長がまず挙げたのが、「専門人材がいないこと」だった。
郭智輝会長
「一番心配することは人。人がいない。100人以上とりたいと言っても、なかなかとれない。その辺をものすごく心配している。
工場は結構自動化しているから、それほど人は使わないが、それでもやはり人がいる。だからエンジニアがとれないと非常に困る。
もし人がとれないならば、我々の投資方針も変わる。（熊本の行政が）協力しないと大変だ。せっかくこういうチャンスが出ているんだから。
もっといいエンジニアに移住してもらって働くとか。国際人材、外国のエリートが熊本に集中したほうがいい」
また人材確保のカギとなるのが、外国人とその家族の受け入れ体制を整えることだという。
郭智輝会長
「台湾から来る駐在員が家族と一緒にきたら、教育の問題が大変です。インターナショナルの小学校とか中学校が必要。
外国人は単身赴任が少ない。生活条件を国際化してもらいたい。そうすれば、自然と優秀な国際人材が集まる」
自動車産業が大爆死したばっかでそんな産業あるのかって言いたくなる
なぜ皆が知っているのにいつまでたっても改善されないのかを指摘しろよ
それが今では中国に工場作って貰ってやり方を教えてもらってる
もう駄目ねこの国
下手くそでも早く行動した奴が偉い、上手くても遅い奴はゴミ
若いやつに権限を与えない
長老政治
根回し根回しのコネ社会だからだろ
ちゃんと指摘されとるやん
専門性皆無の世渡りスキルオンリーのスネ夫を大量生産させすぎ
短い文章で簡潔に仕事してくる
ジャップは拝啓だの敬具だの頑張っちゃうｗ
「日本は何か問題があった時、考え過ぎる。時間がかかる。TSMCはすぐに決める。なぜかというと、半導体は2年間で※1世代が変わる。
そこまでの経験判断で、クイック・レスポンス（素早い反応）を出さないと遅れる。これがTSMCの文化。一方で、日本の会社の経営システムは、根回し、根回しで時間が遅れる。
1世代が10年の産業なら、日本が勝つ。ただ、この2、3年間で1世代が変わる半導体の産業では、ついていけない」
※半導体産業では回路の幅を“できるだけ細くして”性能を高める「微細化」の技術開発を競っていて、サイズごとに「○世代」とも呼ばれる
会長「人材を用意しろ全然足りない」
会長「外国人でいいや家族ごと移住させろ」
会長「外国人学校も必要」
会長「嫌なら投資やめようかなぁ」
会長「工場まででかい道作れ渋滞ムカつくわ」
台湾人に顎で使われる日本人www
中国の支配から守ってるのは誰だ？言ってみろ
これが一番最悪なパターン
専門人材がいない
二流の半導体会社だったのに
偉くなったもんだ
40～50代はなにやってたんだよ！
良いことわざだな
若いころに知りたかった
普通のビジネスメールではそんなの使わないが...
もしかして無職?
会社の利益より自身のプライドが大事
日本人でいる事が恥ずかしい
氷河期世代は何かするチャンスすらなかったよ
それは行動しなかった言い訳氷河期世代だけだぞ
就職するタイミングは間違いなくあった
そこで動けなかったやつが多すぎる
アメリカとドイツにも新工場作りそうだし判断はええ
ちょっと異常な域に達してるのかもしれん
一度持ち帰って協議します言われてその場で決めないので日本との商談は時間の無駄て
こんなんじゃ世界で勝てるわけないアホちゃうか？って韓国だか中国だかに引き抜かれた技術屋のおっさんがテレビで言ってたな
いや、馬鹿じゃなくてもじっくり考えるより実際にどんどん実践していくほうが結局うまくいくってのはもう散々検証されてるんだよね
フォーマット通りのエビデンスにこだわり過ぎて遅れがちなところもあるな
無駄な雇用の弊害やん
おまえみたいなゴミも洗脳されてる時点でやべえわな
そのくせ役職の数だけはやたら多い
スタンプラリーこそメイン業務だ
極めて投資に消極的
今の年寄りを見よ
あれが若いときからずっと上に立っている
何かできるまたはさせると思うかどうか
尻に火がついても変わるかどうか
その議論さえも行われないこと多いよね
んで決定までの過程が見えないもんだからいざ失敗したときの振り返りもできない、みたいな
侘び寂びの心を知らない😤
何も分からんジジイが権限だけあるんやろ
台湾は中国の一部
日本て何をDXするつもりなんだろう
資料の出来栄えで何度も再修正
どうせ導入するんだから担当者の裁量で買わせろよ
こんなんでスピード感持てとかギャグかよ
日本企業担当主任「持ち帰って検討します」
↓
係長「分からんので上に決めてもらおう」
↓
課長「分からんので上に決めてもらおう」
↓
部長「分からんので上に決めてもらおう」
↓
取締役「分からんので上に決めてもらおう」
↓
社長「」
島国なのに日本人と違うのは大陸文化で育ってるからだよなぁ
もう寄生虫やろそれ
会社にとっても
今年は面白い年になるぞ
しかも日本人に
20年後も変わらずに言われ続けていくだろう
だってアメリカと日本の仲間にされてるだけで住んでるのは中国人やん
日本社会ではやろ
ただの無駄やん
無駄に逆らうなって教えられてるだけやろ
この資料作成と手直しが山程ある
もうね
ドローンは知らんけどレジ袋有料化は各省庁間でのすり合わせなどで数年かかってるよ
もしかして進次郎が大臣に就任してからサクサク決まったと思ってるのかな
ほんとジャップって無駄ばかり
TSMCも事業の成否を日本国民の責任にすれば決定は早い
うまく行かなかった時の損失を日本国民にする契約書を交わせ
団塊の世代って実は優秀なの？
昔は老害がいなかったやん
企業の創業者も生きてた
今は日本企業に寄生して自分の利権を守る寄生虫ばっかだからやろ
ジャップ無理じゃん！
根回しですｗｗｗｗ
外国は巧かつ速なんだがな
めっちゃくちゃ時間かけて精査したりとか合議したりとかそんなんばっか
まあ失敗する余力や金がないってのもあるけど
台湾人呼びよせるのに全力
将来九州は台湾人に侵略されるよ
もう終わりだよ
昔からずっと言われ続けてるのになおらないもんな
数年あって、誰も「意味なくね？」とか
思わなかったのも凄いな
今は使える技術があるかどうかも怪しいけど
戦後、日本がアメリカの庇護を受けて国防コストを抑え欧米の技術を取り入れ比較的早くキャッチアップ成長できてただけのように思える
あとは人口動態とか諸々情勢が違う
要するに戦後の混乱を抜けれた新興国としてのライバルが大して居なかった
今はライバルがうじゃうじゃ居る
そっちの方が幸福になれる
そんな無駄時間かけて何もしないことが一番の失敗なんやけどな
バカな保守だからそれも分からない
変化が激しい時代は日本人ほど無能はいない
台湾人に馬鹿にされる
遅いならまだマシじゃね
握りつぶすのが現代ジャップ式
決裁権のある人間が大事な場に居なさすぎる
せいぜい部長クラスが話を「持ち帰って」、役員に説明して稟議とか本当バカくさい
どうせ暇なんだから持ち帰らなくていいように現場に出てこいや
本当に無駄が多い
長時間労働とアジア圏じゃ中国も韓国もまだ台頭してなかったからじゃない?
変化もあったけど創業者も生きてたし寄生虫もいないから日本企業は生きてたんだよ
今の大企業とかは死んでる
100年企業をとかバカ企業がCMしてたけどバカじゃねえかと思うわw
新しい技術どんどん吸収できたんだよな
たぶんかじ取り役の人らが優秀
そしてその下で動く人も優秀
今も下の人はそもそも優秀
ただ没落年数が長すぎて若干やる気はなくなっていっているがそれは仕方ない
そして上のかじ取り役がボンすぎる
あと時代がよかった
良かったと言うのは他国がまだ動き出していなかったから日本の独壇場
あと米の策略
戦後ソ連と共産か資本主義かで争って
資本主義が勝たないといけなかった
そこで日本を裕福にする策が取られていたと思う
知らんけど
何も判断できる知識のないジジイが権限だけあるのがもうビジネスとして破綻してるんだよな
普通に考えて分かるけどそんなの雇ってる意味ないやん
年功序列終身雇用の弊害やろそいつ
いまは９０でも生きてる
とにかく日本人は返信も入金も遅すぎる中国人はなんでも早い
お前らが日本人凄いですねー中国製はゴミとかホルホルしてたときにこりゃすぐに抜かれるなって思ったわ
マスクなんかもそういうこと言うてんだけど、社会全体が高齢化してる事自体アカンのかもね
若い時から判断できないような思考回路叩き込まれる
もちろん国際競争に負ける
そういう類いの習慣がある
自分で決済できないということは
子供のお使い
日本官僚にはこういうのがない
各国は工事の内容を決めるのが官僚
日本はやるやらないを決めるのが官僚
やるとなったら丸投げ
俺の会社だと30代でもまだ若手扱いされることあるからなあ
昔は30後半で部長になった人いたらしいのに今では30後半で課長になれたら超速出世扱いだよ
みんなで決めたからで可も不可もないしょうもないことみんなで決めて何の変化にもついて行かずに落ちぶれていく
それが日本企業だよな
うん…
もう一年後には世界の技術は変わってると言うね
決めてるジジイもそれ決めるので給料貰えたらええわとしか思ってないし終わってるw
そら金あったらできるか知らんけど熊本たぞ
新興国では大企業でも30代で部長、役員はザラ
60過ぎた人間が10人集まって会議したら重箱の隅をつつくような結論にしかならないよ
鈍間大将だよな
マジ老害企業がジジイの動き
1世代が10年の〜の所で日本式の良さも認めてるね
ほんまやで
日本企業に染まったジジイが会議とかして革新的なことが一つでも決まると思わんわ
トロトロやってるうちに市場シェア抑えられて泣いて帰って来るんだよなw
熊本住んでる奴全員に送っとるんか
問題は一世代が十年のようなのんびりした産業が今後あるのかどうか
化学系くらいか
やる前に色々あーでもないこーでもない話すことが必要なのはそもそも何かやった後で結果を真面目に清算して次に活かすというプロセスをしていないから
だから根回しという責任たらい回しをしないと進まない
経験値不足のまま高級装備だけ揃えちゃったような
↓
こんなのはメクラ判だ。先に言った内には入らん！！
どうしろと
永遠に投資し続けないと成立しないとかで
NHKでやってた
多くの日本の会社だと課長が一番つらいだろな
権限あんまないのに現場の責任は課長にくる
中間管理職になりたくねえなんてもう何十年も前から聞く言葉だな
おじいはんがネットは子供の遊び場とかしてまともに参入しなかったらネットインフラ抑えた世界企業成長した企業に桁違いに時価総額も抜かれてると言うね
もう30年前からおかしかったんだよ
今更根回しがおかしいとか台湾にまで言われてるけど根回しは社会人の文化だとかバカに教えてたみたいやんw
終わってるw
スズキの会長とか老舗の創業者ってみんなキチガイじゃん
悪循環が生まれてる
上級の利益になるなら世界最速だぞ
全ての手続きや組織が根回し前提がわーくに
何か決めると責任取らされるから現状維持以外は全部突っぱねるのが日本の会社では最善策
現代でも伸びるのはワンマンや一族経営のとこが目立つな
自分で判断してた日本人は墓の下
ある時から自分で考えさせない教育に変わった
ワンマンで伸びてるところは確かに目立つけど、ワンマンでダメになる会社もあるから必ずしもそれがいいわけじゃない
考えたら叩かれるからね
サラリーマン経営者、しかも60代で任期5年程度とかだと守りに入るに決まってるわな
せめて任期十年はねえとな…5年くらいだと中途半端に逃げ切り考えられる年数だからな…
そういう風になった
官僚は賢いから安心でしょうと
社会とはそういうもんだとかバカな新人に教えてるバカ老害がいるんだもんな
そりゃ日本企業経済成長しませんわ
悪循環やん
即決や急ハンドリングすると排除されるのが常道
無能なリーダーの意志決定にブレーキ作ったら、優秀なリーダーに負ける。正解はない。いい方が調子に乗ってるだけ
今アリババとソニーどっちが良いのか、、
グローバル化と設備投資が活発
三種の神器がバク売れ
プラザ合意後の円高でバブル
人工ボーナス
もう再現できないね😅
経営判断ミスするだけでしょ
暴走して没落を速めるだけ
シャープとか東芝みたいにね
10年社長やらせるなら50代からなっててほしいから
そうすると30後半～40で部長とか執行役員ぐらいじゃないと間に合わないと思うけど大企業の年齢構成じゃ無理だと思う
見えない年功序列圧があるから
自分で判断した結果を伝えるとと「Aさんにも聞いてみて」って言われてAさんに聞くと「Bさんにも…」で実際行動すると と「俺は話は聞いたがいいとは言ってない」って全員が言うやつ
ネトウヨから中国に憧れてるのかと言われたわw
皮肉すら理解できない
通信だって民放に帯域を支配させるな
もともと内輪揉めばかりしてたし
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ｌ::::::ミミミミミ､ﾐ､:::::::::::::::::::彡彡彡'"_,,_ ｀ヽ:::::::::| '" ｌ
ヽ::::::ﾞヾミミミミﾐ｀ヽ､_,／::彡彡",霧越心 l:::::::::::| ﾉｌ ｌ
ヽ:::::: | ｀ヾミミミ:::::::::::::::::::,ﾉ::{ l潮巌ﾘ ﾉ::::::::::::| ゝ､,,____,,.
ヽ::::| ｨ堪圦｀ヽ､__,,,／::::ゝ､_｀ﾞﾞﾞ"´,.／:::::::::::::::::|ヽ､ 〉 ,/,／｀ﾞ'''-,,,_,,,.
ヽゝ. l瀧巖ﾘ ,／::::::::::::::::::::::::｀ﾞﾞﾞ"´::::::::::::::::::::::::|ヽ､ ,ﾚ'''"| : : : : : : : : : :
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ただ、徹底的なマニュアル教育で考えない有能量産するのもひとつの戦い方ではあるからな
キーエンスなんか凄まじいマニュアル徹底ぶりだし
海外でも結果出してるの凄いわ
それただサラリーマン続けてただけのおじいはんやん
なんの世界の未来を見る能力もないよそんなやつら
だって未来を見る能力あったら今の日本企業でそんな長くサラリーマンしてないやん
自分で事業したら儲かるんやから
しかも社内で前例がない初号機で確実な投資回収を求める上に安全安全とうるさいから検討項目が増える
だから事前検討の段階で費用を抑える為に機能削ってばかりになって中途半端になるか、安全の為に効率を大きく落とすか、結局導入できずに徒労に終わるかでやる気無くすよ
派遣に頼ってばかりで周回遅れな工場の工程自動化でこれだから、やっていてつまらない
一方で将来の商品開発する為の戦略投資は10億単位で予算あるのに、査定が厳しすぎて全然使われないとかいう意味のなさ
あれもアメリカの圧力だろ
上からの圧力には平伏よ
1つの事に決めるのに時間がかかり過ぎるからその間に海外企業に差をつけられる
年功序列が機能するのは若い人が多い時だけかな
今は成果無くても資格の高い年齢層の固定費に悩む大企業よ
鈍間大将だよな
無駄雇用の弊害
リアルにハンコ押すだけの権限あるやつ雇ってるよ
80年代後半にはすべてを作り終わりもう作るものがなくなり成長が止まった
その後に規制改革をしなくてはいけなかったができなかったから失われた30年が生まれてしまったのだ
そこに原因を求めるうちは再生ないな
日本の社長がみんな孫みたいな経営者ならいいが
お前ら熊本に渡米しろ！日本の責任者は責任逃れが仕事だから…
バカみてえ
グ ロ ー バ ル ス タ ン ダ ー ド !!!
段階は馬鹿にされてるけど優秀だと思うよ
人数多いから競争もあったし
晋三昭恵のバカップル世代くらいが癌
バブル入社世代よりバブル享受世代
失業率とか上げてほしいわ
スタンプラリーは別にええやろ
御朱印帳みたいなもんなんだから
関係ない奴は引っ込んでろって話
今も変わってないしそら負けるわな
いまだにグチグチとEVの悪口言い続けて決断できない
全て一長一短があり
そういう共産主義的なゼロサムゲームのことを言ってんじゃねえんだよバーカ
おまえがバカやん
これは世代の問題でもないしもちろん文系理系の問題でもない
一方団塊世代は退職後御朱印帳集めをしていた
馬鹿はお前若者の為に老人を殺したらプラスマイナスゼロだろうが
資本主義を全く理解してない共産主義者の中国ファンは消えた方がいい
発想が連判状だからなあ
マジ底辺ってバカだなと思うわ
そんな底辺のこと言ってねえよ
日本大企業とかに雇ってるジジイのことだよ
本当に日本の底辺は被害妄想パヨクでうぜえわ
自民党が強制送還する法律を作ったのでグッチョブですね
頭悪いなほんとは買い物を生かすために年寄りを殺すんじゃゼロサムゲームでしょ
資本主義というのはプラスサムゲームなの
一方日本はみんなで決めたことだからと誰も責任を取るようなことは無かった
「俺は聞いてない」で鼻曲げる幹部とか余裕でいるしな
誰かが豊かになったら俺たちが貧乏になるだから資本家を殺せというのはゼロサムゲームの共産主義社会
成田とか批判し出したバカ底辺とかマジでそれやった
でも無駄雇用のパヨクに扇動された底辺のバカパヨクがしてそう
そのためには経営者は内部統制システムを構築し弁護士やコンサルに相談し
重過失に当たらないことを証明した上で決断しないといけない
新しい事業起こすなら会社起こした方が早いしさらには大手の息がかかってない方が成功しやすい
東芝離れた企業が続々成功してるのがまさにそれ
根回しは要るけど
幹部に決定権がないのが意味わからん
現場指揮官に決定権がないならそれは指揮官じゃないんだって理解すべき
捨て駒にするための役職になってる
国家戦略特区とか竹中の草刈り場だっただろ
持ち帰って検討しますは百歩譲って良いとしても追加で質問するのは本当にバカ
最初からそいつが話しろよと
自覚がない共産主義思想に染まってる奴はタチ悪いな
⁇「責任を取ればいいというものではない」
ジャップ企業が俺たち一流企業しか相手にしないんでｗｗｗとかイキってたら新興企業同士手と手を取り合って成長してきたTSMCたち
世代交代ってやつね。
意志決定は正しくなきゃいけない。そこに速度は関係ないんじゃないか。迅速にまちがってはいけない。いかに無能や思いつき、個人的感情による固執をはずすか。正解はないけど決めつけてはいけない
そら停滞しますわ
課長決裁でさっさと回せっての
反竹中のせいで日本社会が悪くなったのが分かるな
ちょうど30年前やん
失われた30年
反竹中のせい
10年よりは短いけど短いけどゲームじゃね？
任天堂独り勝ちじゃん
アメリカではゼネラルモーターズなどはガソリン車しか作らないからね
その代わり罰として炭素税を支払わなきゃいけない
それが回りまわってテスラに利益として入っているだけの話
成功した1社だけが日本全体を語っても意味がないよ
植民地の奴が何ほざいてるの？って思われそう
◯ハンコリレー
脳みそ使ってないぞ
社内全部英語にしますとかあそこはもう照準定まってないから論外だろｗ
半導体以外の産業は国内保護の規制が多く低レベルで物価が高いという不思議な国
その決定は素早く三木谷がしてるんだよね
日本企業に寄生して無駄を作り出した
何のためにやるのか？
責任回避以外の理由が知りたい
そうすれば親会社側も法人格否認の法理にならん限り株主有限責任の原則により保護されるんだから
1つの企業が多数の事業持つもんじゃない
目的地に向かって大まかな方向さえあってればあとは微調整するだけだが日本のウンコ社長の場合明後日の方向向いてるからな。
楽天ってモバイルがやばいだけで他の事業は当たってるんだよな
同時期のアメリカが議論ばかり延々と繰り返して何も決められずに結局トップにすべてを委ねるなんていう
とんでもない時間の浪費をしてたのと比べてフットワークの軽さもなにもかも違っていた
バブルごろにアメリカ式の経営とか言い出してから膿だらけになったんじゃないだろうか
小型輸送船団は目的地に到着したけど大型タンカーが座礁したようなもんだよな
楽天も日本の無駄な根回しに無駄な時間取られてるやろ
本当にこれは最悪
失敗しても反省がないので何度も繰り返す
その無駄で儲けてるゴミがおるやん
そりゃそうしないとなにかあったら自分らが責任取らされるからな
特に上場企業なんて損失が数千億になったら誰も責任取れないし100回死んでも払えない賠償負わされる
アリバイ作りに奔走することに時間の大半を費やすようになるｗｗ
なぁお前の主張がうんこ社長よりうんこな事自覚してくれない？
うんこ社長がワンマンしたら止められる仕組みの方がいいといってるんだよね。なら日本の仕組みのがフェールセーフ効いててるんだよ
社長が正しい方向むくかどうかわからないなら、根回しは合った方がいいんじゃないの？
わかっていてもショックだな
みんなで渡れば
怖くない
なぁお前の主張がうんこワイよりうんこな事自覚してくれない？
ジャップの没落っぷりは内戦国と同レベルなんだがそれで日本のしくみがフェールセーフ効いてていいんだよとか主張するにあたっては実績なさすぎない？
ワクチンとかもそうだけど結果で語ってよねガキじゃねぇんだからさぁ？ｗ
電気自動車の世界モーターショー開催中、みたいなニュースで
インドや韓国その他の国の新作が何台か映ったけど
日本のデザインがダントツださかった
こういうのも上が開発予算渋ったり、下の活躍握り潰してるんかな
家電とかエレクトロニクスとか、ましてやスマホとか無理
だから台湾におかしいとかバカにされてるんやろうけど
ケンモメンもたいがい無能だぞ
それは社内での個人の立ち回りの話であって、会社が利益を上げる事ではないな
そんな個人ばかりならそりゃあこの国は落ちぶれるわ
本当に必要だみたいに洗脳されてるやつがやべえわ
頭足りねえ
失敗したときに責任回避できることが重要
リチウム電池とか海上発電とか本当にワンチャンあったんだよ😭
原発大好きマンに潰されちゃったけど
そんな連中は怖くて使わないんだよなー
普通に考えて生産性下げる無駄なことなのにそれが社会人として必要なんだみたいに洗脳されてる
日本企業の無駄に染まってる人間がいる
馬鹿って生きるの辛いだろうな
馬鹿なりに思いこんだ持論しかもてないし、他人が言ってることも理解できないんだとんな
私はどっちが優れてるかとは論じてない。ワンマンで成功してる企業もあれば、フェールセーフで成功してる所もある。そこだけで正否は論じられないといっている。なにも言ってないんだよ、そこに噛みついてジャップwとか強い単語使って持論にしがみついてる
しかも、オウム返しで勝ったつもり？
本当に可哀想だわ、、、
応援する。頑張れ、そんなあなたでも日本は見捨てないからね
ちょうぶんおつとか、必死だなとかいらないよ。打つのはやいのでね
民生向け半導体なんかも80年代はアメリカの製品を凌駕するくらいに強かった
本田宗一郎くらいせっかちな社長でいいんだよ普通にｗ
火事場泥棒で成り上がったのを自分の実力だと勘違いした
社会人経験のない学校教師を見ればわかる
あんなのが指導してるせいで視野が狭く横一直線な人間が量産されてて改善がされない
マスク強要と同じ
これだけ数増えてていまだに同じことをやり続ける
でもその業界はドンドン変化しないといけないのに日本は自身のDNAの通り変化できずに淘汰された
十年一日の如しではやっていけない分野だとわかっていなかったのでは
全部自分で決めるし全部自分の責任だしいくら失敗しようが許されるのがでかい
数打って当ててしまえばいい
だからワイはアホみたいに商社やメガバンを買い増し続けるという
ちょっと前では傍から見ると愚策にしか見えん策を続けられた
人口規模とか虫みたいな統率しやすさとか
日本語という参入障壁とか狙ったよう狙ってないような努力はあったぜ
冷戦終わった途端に負け始めたのはそういう要素はあんま関係なかったと思うんだけどな
ライバルいなかったからこそその程度の要素で無双出来たと
仮にそういう制度が出来ても実際には責任取るのが嫌だから結局は裏で上に確認取ろうとする管理職も出るだろうし
ほんと日本は冷戦のお陰で甘やかされていただけって即バレしちゃったよなあ
ゴマスリは大事な日本なんだよ
責任取るのが嫌ってのは勿論あるけど、そもそもどうすればいいのかわからないっていうシンプルな自主性の欠如ってのがある
少し前にオープンワールドのゲーム評価で他国からは高かったのに、日本だけ「何をしていいのかわからない」で低評価多かったのを覚えてるわ
部下が一生懸命ストーリー作ってお伺い立ててよし！だめ！っていうだけ
まぁ個人的に言うと機械や素材系も厳しくなるだろうと思っている
甘やかされたというか、冷戦の関係上、米国が資本主義陣営の一角として日本を伸ばしたってだけで、その役割が終わったら経済成長0ってだけだと思う
だから甘やかす甘やかさないって次元にすら達してなくて、アメリカの一道具でしかないし、自分で経済の決定権スらないのが現状でないの
あと日本人はすぐ越権行為やるんだよ
権限決めてもその範囲守らない
時間にルーズなのがその一例
始業前に来て就業時間後にもいろいろやってる
現場が就業時間を勝手に変更してるのは完全に越権行為だけどみんな当たり前と思ってるでしょ
製造装置メーカーはあるけど製造メーカーはもうないもんな
それでも豊かになったのは現実だから甘やかされた道具であるのは間違いないんじゃないか
アメリカは南米とかにも金入れてたけども結局はたいてい投げっぱなしでぐだぐだになったしな
西側だと30年40年前の韓国や台湾なんて超絶貧乏国家よ
そりゃ遅れるしやる気も出ん
マスクがいるからワンマンアンチもいるけど逆にワンマンにすべきって人も多いでしょ
tesla, spacexは成長し続けてるし
openAIもマスク創業だし先を見通す力はずば抜けてるよ
待たせるだけ待たせて大したことしねーよな
融通効かなすぎてイライラすること多いわ
そもそも、時間やスピードの価値を正しく理解してないわな
ルーズさで言ったら海外はレベル違うぞ
責任は分散しつつ部下へ
決定力は皆無なのに
ヤバくなったら真っ先に辞める
これいる？
閣議決定でなんでも決めてやること早い🤭
企業の目的を何だと思うかだな
効率や利益だけを追求したらそりゃ半分はいらない社員になる
でも企業には雇用を生み人々に仕事を与えて生活を成り立たせるっていう社会的役割もあるんだ
利益を損なわない範囲で「余計な仕事」も生んで社員を食わせてやることで安定した社会に寄与できる
国民の代表なのに誰も望まない
真っ先に決めた▓▓▓▓の国葬
それで出力されたものは国葬偽とか五輪逃げ切りとかだからなあ🤣
いや辞めないだろ
不要なのにすがり付く
社会主義かな
衰退の原因は少子化だ
現実逃避すんな少子化の元凶である中年独身ども
じゃあ変わってないのが駄目なんだろ
コロナの5類はいつやんだよ
昨年秋から検討ばっかやってて何も動いてないゴミ
ガースーの方がまだ良かった
ガチでヤバくなったら辞任するよ
30年前は日本企業はその企業文化でも世界トップクラスだったんだが
成長している国は例外なく国民の平均年齢が若い
日本衰退の元凶は少子化だ
現実を見ろ少子化の元凶である中年独身ども
勉強になるぜオッチャン
官僚機構ではカリスマ的なワンマン経営者のいる大きな企業には勝てない
ソフトバンク
ユニクロ
日本電産
テスラ
サムソン
ロッテ
5類にしたらサル以下のバカが騒ぎはじめる
年齢がわかくても企業文化が歳行ってたらどっちにしろ無理だぞ
キーエンスの創業者も尼崎工業だもんな
その辺りの私文のサラリーマン社長になったら終わりとまで思う
つねに総論賛成各論反対、それが嫌儲
ダメな日本の象徴やね
その頃から日本は自動車産業以外で米国と張り合うのをやめた。ひとり勝ちをやめてバブルも自ら退治した
その結果経済的には完全に勢いをなくしたが、米国から今の中国みたいに主要敵としてロックオンされなくなり外交的にはムチャクチャ楽になった。英米豪とも仲間になれたし、現状も悪くないと個人的には思ってる
何時まで、それ言い続けるの？
事実なのになにをイキッてるの？
最小公倍数的な解しかでないし日本なら顔色を伺って何も言わなくなる
それなら1人がバンバン決める方が早い
それはあると思うけど。それだけじゃ家電が負けた理由の説明にならないんだよな
いや資本主義・自由主義者かいでも必要な考え方だよ
企業は私的な存在であると同時に社会の公器という側面も備えている
社会の一部として利益を得ている以上、社会の一部として健全な社会を維持するために貢献するのが責任というより必然
で
だよな
それが台湾、韓国に負ける理由がわからんのよ
1に書いてあると通りにガンガン投資を渋らず投資継続した台湾韓国と
不景気にリスクばかり考えて芋引いた日本との差よ
ホント決定は早いもん
まだ1棟目完成してないのにTSMCが日本で2棟目建てるの決めてるこのスピード感よ
日本企業には絶対真似出来ん
日本は解雇規制がある
海外にはない
日本は一度正社員を雇ったらクビにできないから価格競争力で海外メーカに負ける
何回か浮き沈み経験した後も同じこと言えるとええな
>それが台湾、韓国に負ける理由がわからんのよ
日本は解雇規制があるからってさんざん言われてるだろ
海外はすぐクビにできる
それに海外は成果主義だけど、日本は格差や競争を嫌がるじゃんサヨクが
会社に限らず組織って立ち上げ時の小さな時は、ワンマンであったり、カリスマ的な創業者による経営、運営をするんだけど、組織が代を重ねたり、巨大化していくとそういう属人的な形では運営出来なくなるし、しなくなるんだよ。
属人的な運営は外部の人からすればわかりやすいから、俗ウケするけどね
>>395は半導体協定のせいだと言ってるが話ずれてるぞ
グローバル競争に勝てるわけがない
で、成功させる
アスペ絡んでくるなよ
半導体協定を言い訳にすんなと言ってるだけだが
韓国が頑張ったのは技術投資じゃなくて
米留学で米国内での学閥作りでしょ
そんで半導体のシマ貰った
なんなら中国市場に売ればいい
>>395
ネットの奴らは
AVヤクザの数億円の売り上げ、オタクのエロ同人の一千万の売り上げで
日本の強いコンテンツ力とか語っちゃってるからなｗ
IT企業の開発競争が激化して各社のオーダーが山のように日本半導体メーカーに
来て需要側の海外ITメーカーが
「日本の半導体メーカーにオーダーすると会議に入るから待てと言われる
台湾、韓国ではすぐ生産ラインの増強と生産計画を知らせてくれる
台湾、韓国で半導体の生産が始まってそれでも足りないから
日本の半導体メーカーに生産を再度確認したら
まだ会議中だと言われたよ」って
言っていたからね
家電メーカーの殿様商売でIT時代のスピードに日本メーカーはついていけていない
コミュニケーション能力が何よりも大事で根回し、会議だらけ
皮肉で言ってると思うよ
>>395
ｗｗｗ
麻生は小学生レベルの学問で十分だって言ってたけど
>>397,140
なるほど。日本半導体凋落の原因を日米半導体協定に求めてるやつってやっぱアジア的劣等性観引きずるネトウヨも兼ねてるのか
みんな知ってたよね、同意したよねって言えるように
民主主義的な会社経営が良いなら株主が経営すればいいが
実際うまく行ってる所を見ると
独裁者みたいな経営者が基地げえみたいな経営してる
GAFAMにテスラに
まとめサイトで義務教育終えたバカ、半導体協定とかTron OSとか大好き
フレームワークの時代からパソコンの時代になったけど
頭切り替えることができなかったからだって
誰かが言ってたよ
日本にもそういう時代があったんだなと
俺は気づいたよ
まあそれだけでもないだろうけど
根回しじゃなくて問題先送りして見なかったことにしてるだけ
「はい」
「前例がないから却下だ」
「わかりました」
伸びるのは早いが潰れるのも早い
守成に回ると脆いのがワンマン
安く製品が作れる国は帝国主義的に歓迎されるんだよ
ハンコw
そこから淡々とシェアを落としてく過程は説明できないんだよなあ
それは言い過ぎで民主国でもリーダーがいる
結果が出ないと選挙でその位置を追われる
米国企業で結果出なければ株主から罷免される
日本企業は会議で決めるから時間がかかってなおかつ、その結果について
誰が決めたのか曖昧
世の中の有り様がITで変わってスピードと判断する事が必要となった時に
それに即した体制に切替えが必要だけど日本は株主資本主義ではないから
企業の会議で決めた判断について企業の会議でその妥当性を判断する
だから結論が出ない
プロの経営者が必要になったが日本にそうした人を見出すシステムも無い
これ同一人物が書き込んでたらクソ馬鹿なんだけど絶対いるんだよな
しかもいっぱい
先送り
クレーマー気質が多すぎて足を引っ張ってる
米国は当時の日本や今の中国のようなライバルが半導体で米国に勝って覇権を握ることは絶対に許さなかったと思うよ
戦前の満州利権と同じでこれを独占すると米国という虎の尻尾を踏んで死ぬことになる
韓国や台湾のような小国ならば半導体産業が栄えても総合的な国力という面で米国の大きな脅威にはなりにくいので米国も叩き潰しには来ない
自分の仕事発生させて飯食ってる
これも要は中抜き文化の一種だろうな
半導体協定の終了とともにアメリカは半導体に制限を外したから日本韓国ともにフェアだよね
なんで日本のシェアが韓国に取られたかの説明になってないよね
最後にあの人のOK取らなきゃ勧められないのに
アメドラとか見ると、役職者は家に帰っても電話くるけど
日本は逆、呼び出されるのは現場だけ
それを先端分野にまで拡大するのが間違い
そういうのはCOOPとかイオンスタイルみたいな労働者企業でやればいい
経営者が無能だから
東芝とか不正を代々引き継いでたりさ笑
能力よりいうこと聞く使いやすい奴後継者にしていったんだろ
そこに注視岸田は居なかった
海外企業で活躍したエピソードは枚挙に暇がないので
役員や政治家のレベルで責任があるんだろうな
有事の時には日本に避難
銀行の承認は得ているの？
得てないでしょ？
その上知識ない人同士の伝言ゲームが始まる
技術を盗まれただの負け惜しみ言い続けてる
同じ事すれば、いいだけなのにね
ライバル不在
今はライバルだらけ
なんとなくでこうすればいいってわかってんだから進めさせろや
経済回してきた結果なので
台湾みたいなマトモな人種じゃない
また旧態依然のジャップ企業に戻ったか
日本はガチで取り組むのをやめたってことでしょ？
手を出すとヤバイんだよw
日本がやらないなら韓国が一番有利だよ
主に言葉の面などで日本から学んだり技術者を引き抜くのも容易だし
ほんまやで
ケンモメンも見習えよ
ネトウヨの本音だなw
全部任せて成果出せるSSRか見極めて、ダメなら10連ガチャ追加の外国のスタートアップ
日本の大企業は開封すらしないしないからな
こうなるなんてことずっと分かってたのに何もしないんだから
https://i.imgur.com/7KfuIt9.jpg
https://i.imgur.com/Gyb0i4J.jpg
https://i.imgur.com/G91EHTa.jpg
https://i.imgur.com/ChgXPBw.jpg
意味は、「すぐに返信する」。
返信まで2、3秒なんていうのも当たり前。
中国人はプライベートも仕事も連絡には中国版LINEの「ウィーチャット」を使います。
商談や、友人との予定の調整ではすぐに返信をするのが礼儀でもあるそう。
私が記事や「在中邦人のつぶやき」の取材のために連絡した現地駐在員の方々からも、すぐに返信が。
おかげさまでスムーズに取材ができました。
日本もこうなればいいのにと思ってしまいます......。
特集では現在の中国の意思決定や変化の速さを「チャイナスピード」と呼び、さまざまな角度から取材しました。
「秒回」はデジタル化の象徴であるように感じています。
https://www.nikkei.com/article/DGXNASFK0903Y_Z01C12A1000000/
「決裁権を持つ役員クラスが韓国から飛んできて、その場で決断して日帰りする。議論を持ち帰って返事がなかなか帰ってこない日本企業と大違いだ」
東京工業大発のベンチャー企業、ゼタ（横浜市）の社長、高橋光弘は韓国企業の決断の早さに驚きを隠せない
関西人の性質が終わってるせい
日本衰退の一因
定期的に半分くらい殺処分した方がいい
大規模な工場の管理やってる人なら日本じゃあり得ないって分かると思う。
そう言う馬鹿レスしかできないコドオジww
関西の企業は唯一ジャパンディスプレイに入ることを土壇場で拒否って
台湾ホンハイに身売りしたシャープみたいにまだまともだと思うけど
今の関東や東京資本メインで日本政府主導のジャパンディスプレイの惨状見れば
シャープが正解だったから、最後の最後でまともな判断をしている
東京の資本はプライド高く中韓台の子会社なんて嫌と
日本政府の庇護ありの税金ズブズブを選んだ
でもシャープって身売りの時は無脳な社員しか残ってなかったよ
熊本なんて自民農業王国の田舎なんだから、だからこそ工場も建てれたんだろうし
そんな優秀な人材、上長の豊富な地域なら最初から外資の入る隙間なんて無い
すべてが足りない場所だから一流外資が梶取れるようになったんだろ？
だったら人材からシステムまで全て熊本に持ち込んで熊本の体質を変えてしまえよ
パソナ「100人でいいんですか？あ？有能な人材？ごめんなさいいませんでした😭」
でも最後の最後でまともな判断をできるくらいだったのが社員？経営陣？だったでしょ
台湾の子会社になって見事に膿として役職も外されて退職させられたけど
ある意味自己犠牲で会社や社員守ったとも言えるし
東芝日立とは大違い
現場に権限任すなんてまずできない
現場に任すとそれが不正の温床になったりするんだから
所謂過剰接待とか裏金キャッシュバックとかね
欧米で言うと有名なTwitterのイーロンの買収後も
経営陣で最高権限持っているイーロンマスク本人がApple行ったり
最高経営者本人が動いでたでしょ
台湾韓国中国あたりがそう言うことを出来るのは
良くも悪くも経済的に先進国や日本より経済上でも
中身や倫理は発展途上国のままという証拠
日本も欧米的倫理観を維持して現場で決めるとなると
結局マスクみたいな実際に現場や相手先に行く、
決定権を持った経営層が動かないとって話になる
日本は社長や役員がどっぷり会社の椅子に座ったまま
外出しても既存顧客のご機嫌伺いだったりで
新規とかは権限のない下っ端営業に丸投げだから
欧米式でもアジア式でもなく現場で何も決められない
仮に目指すなら今更アジア式ではなくおうべいのとっぷがうごくほうよ
（現権力を利用したダミー事業禁止）
って課題出したらクリアできるサラリーマン社長・幹部はほとんどいない
これが日本企業の現実
そういう所やぞ、お前ら
これが大変
良い人材はいくら条件が良くても地方に行きたがらない
一極集中はクソ
糞ウヨも本望だろうよ
都市高速も作ろうとしてるらしいけど絶対に遅れると思うよ
下に権限を与えないから日本はダメなんだよ
今の日本に必要なのは下克上だな
山上に続けw
これは老害案件というより日本人の特性だと思うわ
思いつかないね
半導体の進化に合わせて全部進化するから
カメラや車もそうだし
俺の周りだけかと思っていたけど、そうじゃないと最近気づいた
思いついたら即動くノリがないというか
ほとんどの日本人は受動的すぎる
どうやればできるか全部紙芝居で説明しないといけない
嫌儲は楽天大嫌いやろ
結局NTTやトヨタが好きなんよ
普通に会社のコンプライアンス的にまともな国や会社ならそれは無理だろ
現場に任すってことは普通に当事者間で賄賂とかのリスクも混みで不正の温床にもなるってことなんだから
良くも悪くも台湾のその現場に全ての権限があるってのは
会社側がコンプラとか無視した法令違反前提とかのモラルハザードで出来るって話なのに
NHKもそんなのをホルホルするなよ
まぁNHKさんも近年は自民党とズブズブでコンプラ皆無だから法令違反に親近感あるのはわかるけどさ
一番心配することは人。人がいない。
この心配的中するぞ……
忘れた頃に「例の品物来月から量産開始だから治具よろしく」ってパターン多いしな。
意思決定してるやつがビビりだと何も変えられない。決断力ってのは精神論が8割
動きが遅くなって経営下手になっている大企業を日本政府が守るから。
オリンピックとか海外ODAとかでゼネコンに仕事つくり、MRJとかで旧財閥系に仕事つくり、住基カードの次はマイナンバーカードとか似たこと繰り返すのはITゼネコンに仕事増やしたし
日本は比較的解雇しやすい国だけどな
ただのリップサービス
君主制による上意下達の方が圧倒的に優秀だったからな
日本でも半導体業界だとすげー決断早いなと感じることがある
じゃないとついていけんのだろうな
有名な孫子の兵法や
むしろ政府や自民党とコネを作るのが仕事になってる役員がいるからな
大企業の方もそういう生き残り方をしちゃってるから共犯関係で後戻りできない
若者は没落受け入れてるからこれでいいんだぞ
外人には分からん分からん
現状を修整するよりも、ぶっ壊れてから再建する方が楽だからな
丁寧にと指導注意される
品質に問題がなくても
中抜き
日本の伝統誇らしい😭
しょうがないんだよ
昔の日本人はそれを知っていた
電安方や電波法とかあとはドローンの法規制とかで輸入に嫌がらせすることで国内産業保護しようとしたり。
その結果国際競争力無くなり
20年ぐらい前にバンバン人を切りまくって新しい人を育てて来なかった
高度な人材が3交代制で引っ越を伴うのに簡単に集まるわけ無いわ
やるなら立ち上げ当初はリタイアしたベテラン勢に経営陣より高い給与を与えて立ち上げと人材育成してもらうぐらいでないとね
こう見ると日本の管理職って本当に仕事しないよな
成功させたいならその場その場での判断を少数メンバーで機動的に決めることが大切
決定の早い岸田が選挙で民意を問わずに増税や防衛費増大や高速道路有料永続化とか次々と素早く決めてるのに反発しまくってたのは何だったんだよ
経営者の話やろな
あんなのやる必要性ないけど決断した以上尊重してやれよ
グチグチ反対意見をウザく言ってくる連中がいるから即決できないんだろ？
企業は即断即決で失敗して取り返しつかなくなったら潰れれば良い。
潰れて損するのは株主を筆頭に一部の人達。
国は潰れて次の国とはいかないから慎重な運営が必要
批判されるから決められないとかメンタル弱すぎて話にならない
次の国でいいだろ？ダブスタやな
ふーん
岸田は正しいと
部の金や人の使い方は部長の判断で独裁出来るはずなのに実際に部長判断で動くと本部長とかもっと上からあれこれ説明求められちゃう
日本は民主主義だから決めてきた事に対する好き嫌いの評価は選挙で分かる
実際に岸田が正しいかどうかは20年くらい経たないとわからないよ
どんなことでも説明責任は当たり前だろ
きちんと説明すればいいだけだろ
後から説明できないような事するなよ
>※半導体産業では回路の幅を“できるだけ細くして”性能を高める「微細化」の
技術開発を競っていて、サイズごとに「○世代」とも呼ばれる
これも周回遅れの認識だからな
そういうことではなく、主権在民だから決定権は国民にあるんだよ
選挙で民意を問うことなく増税を決める決断を主権者である国民が許すかどうかだよ
決定権を首相に委ねるか、選挙という根回しを要するかどちらかだな
https://fujii-yuji.net/2016/12/theartofwar.html
いいたいことは日本は悪くない！
外資になったとたん
シャープが高速黒字化で復活したもんな
現実問題として交渉や駆け引きでその場でチャイナとやりあって勝てるのか？
向こうがカモにしたがってるから現場が即決しろって求めてるだけだろ
意味なくね？
と思ったとて、木端役人にストップをかけることは無理だろう
岸田の権力の根拠は選挙の結果としての民意だし権限の範囲なら何をしても良いのは当然だろ
予算の段階で説明しているのにちょっと話題になると説明しろとなる。
部長は現場回しているんだから、情報吸い上げたかったら現場を持たない経営幹部が歩き回って取材する方が利にかなっている
少子化の影響で企業自体が老朽化してるから仕方がない
大統領制ならね
議院内閣制では国民は総理大臣に全権委任している関係性は無い
増税を争点に総選挙やれば別だけど
とはいえアベノミクスでも結果でなくても安倍政権に投票している日本人だから
もうそういう問題じゃなくて何しようが勝手で
老人と若者達が自民党に投票しまくるし
岸田首相もその理解で決めているんだったら
それは間違いではないかもしれないが
組織図の上下を役割でなく偉さだと勘違いしてふんぞりかえってしまう経営幹部とか居て
予算の段階で説明していると部長判断で動くの関係性がよくわからない
まともな説明能力がない人間が即決すると中身も胡散臭く思われるよな
能力がない資質がない人間は単独で判断するなとしか言えないな
企業が古くなればどこの国でも同じじゃね
少子高齢化で企業の新陳代謝が起きなくなってる日本ではそれが顕著なんだろ
このやり方が嫌なら黙ってろ😔
フラッシュメモリを開発した舛岡富士雄の話を聞く限り、問題の本質は半導体協定などではないと思うよ
現場が即決してたら、もっと早く衰退してたよな
交渉下手だもんな
安倍ちゃんの北方領土とかでもそうだけど
米国では古くなって経営が硬直化した企業はどんどん廃れていく。
IT関係だとDEC、compaq、Sunなど絶好調な時は世界で支配的なシェアを持っていた企業が今は無い
大企業ほど潰れにくいのはどこも同じ
アメリカでも自動車産業は今の日本と同じような状況になってた
日本だけが硬直がし続けてるのは少子高齢化でそもそもあらゆる面で劣化が進んでるせい
熊本では無理だろう…
米国の自動車産業は政府が保護したから資本主義の活力失って衰弱
根回しの目的は責任を分散させて責任の所在を不明にして責任を取らなくて済むようにすること
少人数体制である必要は無い、会議をして1日で決めればいい
資料が無いとか理解できないとか言うのは日頃から現状と現場を見てないからで経営として力不足なんだよ
ただ時間浪費するだけ。
責任取りたくないから根回しばっかりしてる
まあ要するに無能なんだよな
日本も一緒や
成功しようが失敗しようが後でその上司から怒られるからな
指示があるまで全て工程止まったりするしマジでアホな会社あるわ
一世代が10年でも、スピードあるヤツの方が勝つんじゃ無いのか？
日本そのものが衰退していってるんだからスレだけにしか感じないなら感覚が鈍ってるな
偉そうに資料！資料いうやつ居るな。
よくわかってないバカです！バカです！って偉そうに宣伝してることに気づかないのかね？
備品を把握するのは当然だろ？
人間のクズ
お前は奇形チンポが腐っているから
無職童貞脳障害悪臭短小包茎豚爺なんだろ？包丁で笑いながらお前をメッタ刺しして殺すぞ
お前は童貞奇形チンポが退化しているから
無職童貞脳障害悪臭短小包茎豚爺なんだろ？
お前の奇形童貞チンポに包丁メッタ刺し公開包丁突き刺し殺害を公開生中継するぞおおおおおおおおおお
東芝の子会社とかも
東芝に売られた事業が軒並み好調な事情
https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2209/29/news061.html
東芝のように苦し紛れになって事業を切り売りする羽目になった経営トップは
気をつけたほうがいい。
売り飛ばした事業が黒字化しぐんぐん成長するのを目の当たりにする場合、
それはあなた方に対し「無能経営者」の烙印が突き付けられていることを意味するからだ。
日本のは会議じゃないでしょ
井戸端会議の馴れ合い
ソニーだと赤字のテレビ事業を分社化したら黒字化してたな
他国の事を「こいつら全然あやまらねぇ～ｗ」とかほざいてるけど
ジャップはすぐに口から すいません ごめんなさいを出すが
それはただ言ってるだけというか問題にしたくないから相手にこれで許せよという牽制で言ってるだけ
実際にガチの責任問題に発展した時は醜く暴れまわって自分の責任じゃないと喚き散らかすのがジャップ
だから責任回避のためだけに擦り付け 希釈化が常態化して無限根回しになっていく
国家としてオン欧米がまともに謝ったことなんて数えるほどしか無いだろ
ジャップに情けをかけて優しくしても絶対に損するだけだぞ
こいつら恩を仇で返すクズだから
不調な事業を誰が買うんだよ
金がないから金になる事業から金に変えてるだけ
いまだに昔の日本と同レベルのロシアよりはマシだろ、今の日本
技術目的だろ
そこから50年経っても何も変わってない
底なしのアホ民族
管理職が使いっ走り
GMとか潰れてもいい経営してるんよな
Intelもそうなりそう
最近は米政府が乗り出してきてるし
業界によるな
ニッサンとかシャープってもはや外資なのに日本企業扱いの人多いよね？
マーチはフランス車なんやから胸を張って乗りなはれ
聖徳太子の時代からそうなんよw
それが強みでもあり弱みでもある
昔の話なら薩摩は議論嫌いで有名
隣の肥後は肥後の議論倒れって言われてたけど
昔の日本は多様性が強みだったんだろう
営業や現場の人間が儲けの話があると言って
人事や経営陣や詳しい専門部署と直接交渉でなく
部門長同士の擦り合わせになるからな
金額のランク毎にどの管理職や役員が承認するか決まってるが
ランク下でも手間掛けて膨大な説明資料作る必要があるから承認通すのに滅茶苦茶時間が掛かるね
なーんて日本語使ってるうちはどうにもならん
必要なのはスピードで感じゃない
これ
みんな高齢化していってるから、日本は
日本の場合、役員面接、社長面接までやるからなぁ
これも無駄だろ
何のために採用のプロフェッショナルのポジション作ったんだ
責任をとれるのは自分で判断してる人だけだろうから
みんな若かったから、これに尽きる
企業の管理職も若くて気鋭あふれる世代ばかりだった
80年代終わり頃には中年で劣化しきった管理職が無数に存在して組織が硬直化
終身雇用だから人口の多い世代が社内人口を保ったまま年老いた
アメリカはジョブディスクリプションにある権限の範囲内なら根回し必要ないでしょ
TwitterのApple storeから削除される騒動はそもそもマスクが蒔いた種だから
マスク自身が動かないとどうしようもない
半導体の設計やってるが熊本なんて住みたくねぇよ
東京に来い
下から上げてったんじゃ何時になるかわからんわ
だからといってトップに交渉するには根回しががが
昔は今よりゃ軽い
そうしたらその責任を考えればみんなでチェックして安全も何重にもかけんと
今はそういう世の中だよな
資料を作成する側も読む側も軽視してちゃんと読まないから。
日本マイクロソフトのおっさんがマイクロソフトでは会議で状況説明とか情報共有とかはやらないと書いていた。参加者は全員資料読んで状況や情報は理解している前提で会議するから会議は長くないと
って状況作って聞いてないやつが悪い空気にすりゃあええんよ
スミマセンで済む問題じゃないし個人資産で弁償なんてできる訳でも無い
みんなで話し合ってみんなで決めた事だから責任も全社員に平等に負わす事ができるんだよ
とりあえずやってみようかも損切りの基準決めてやるからダラダラとやらずに諦めるし。Googleやintelは失敗して諦めたプロジェクト沢山ある。
MRJみたいにダラダラ続け無い
決定能力が無いんだよ
決定権者は何を決定してるかよくわかってないままやってる
会議の意味ねーだろ
ある程度出来上がって仕事が既に回っている企業なら老人の知恵が有効な場合もあるかもしれないけれど、
これから会社作るというときはトップがやらないといけない雑用を処理する体力が必要そうで
そういうのもあるのかもね。
ある程度の失敗と損失を覚悟してチャレンジして上手くいかなかったら致命傷になる前に諦めるというのが苦手なようで
個人で責任とるのが、日本以外の国
責任逃れは組織を腐らせる
って話なんだけど、お前ら自分が老害になっちゃってるから絶対にそれを認めない
そこらへんはもう各自治体が動いたりどんどんインターナショナルスクール出来たりしてるな
専用住宅もこれから開発だったっけか
意外とスムーズにいってるように見える
経営層も責任は回避して常に逃げ場を作り
成功した案件を横取りすることに注力やからね
こうゆう時代遅れの老害は要らんのよ
熊本が日本のシリコンバレーになるというのに型式や体裁や古い常識に囚われ過ぎなのが日本
Appleも実質ジョブズのワンマンだしな
>田舎なのに信じられないくらい渋滞するのがイライラする
バス旅見てると、夕方になるとどんな田舎の地方都市でも渋滞するんな！
もーどうにかしろよと
熊本に誘致した事自体が老害の極みだろ
ソープとかが充実してるらしいが
これこれ
会社で王様ごっこしてるからな
上司や会社が責任とったことあるか？
責任や役割は何も定義されていない
だから物凄く幼稚な組織
責任取るのが上司の仕事だが？
責任も取らないのに高い給料貰ってるならニートと同じだが
MRJみたいになる
ジャップは道徳的勇気が致命的に欠如してるし、それを嫌悪してすらいる
TSMCに東京に来いとか文句言っちゃう日本人恥ずかし過ぎw
早慶とかいう世界ランキング800位以下のゴミ大学を出た出た小賢しい茶坊主が安定を求めて会社に寄生してダメになったのが日本企業なんだが当人らは自分らの無能が原因だって気付かずに評論家やっててまた哀れw
熊本出身の社員が二人ほどいるんだよな
奥さんもそっちだし転職しちゃうかもな
損害賠償責任をすべて負うけどお前らにその覚悟あるの？
鹿児島と佐賀の原発が動いてるんだからその中間にある熊本でいいんだよ
なんで奥様の自尊心や子供の教育のために東京に住んでる社畜に配慮せにゃならんのだよ？インター校がなくても需要があれば学校は来るだろ？それが資本主義というものだ
ほんとそう。社内なのに導入理由を見せるさきが違うとうだけで、書類別に何度も書いたり、事前知識まっさらでお前らお客様かよっていう役員や部長連中。
コレなんだよね
アジア圏なんかでも責任者はその命でちゃんと償ったりしてる
そう云うリスクを取る勇気が日本人に無いのが哀しい
「日本軍の指導者の根本的な欠陥は、“肉体的勇気”とは異なる“道徳的勇気の欠如”である。
彼らは自分たちが間違いを犯したこと、計画が失敗し、練り直しが必要であることを認める勇気がないのだ」
いくつかアジア圏の例を挙げてみてくださいw
アメリカだよ狗
いいことわざだな
東京が世界から眼中に無い事実に気づいてないんよな
いまだに誇るところが価値観が古いというか
時代遅れ甚だしい
海外では平社員は責任とらんぞー。せいぜいバックれるくらい。
マネージャーは逆に責任取らされるけどな。それでも損害賠償まで負うのは、日本で言えば事業部長クラス。
海外、特に欧米の場合、車は会社支給（私的に使っても壊さんかったらええで）、家賃も会社負担というところが多いからな、失敗して首になったら路頭に迷うと言うことはよくある。
単純にその通りなんだが、即決で判断するのはある程度体力がいるからな、結局のところ年齢的な要因が日本人的経営者にはたるんだよ。
自分ちの親考えてみろ。その年代で莫大な資料を裁きながら責任ある判断をできるか？むりだろ。
70とか80で経営者の席に座ってる奴ら、出来ると思ってる方がおかしいんだよ。政治家もそうだけど。
まだ伝言ゲームしてるほうが老人の相手させられるよりマシ
間違ってても即断即決しろっていわれるよね
韓国企業はこれで海外販路拡大した
日本は企業どころか自衛隊ですらこれが出来てなくて問題って記事読んだわ
自分が責任取らなくていいようにすることをジャップ企業じゃ根回しっていう
TSMC進出以前から人口増加率毎年トップクラスで凄く活発な自治体だからな
国立熊本高専(本科は工場、専攻科は大卒同等ポジション)と
国立熊本大学(電気系、機械系)卒を雇えば良い
地産地消だ
根回しなんよ。まじめに説明しても分からん奴らがトップにおるからな。
バブルの話
ジャップ企業は化石になった
即動いたら椅子を取られるからな
何を言われようが今座っているポストを死守が最適解
どうやってそういう老害を排除すべきだと思う？
経団連と仲良しな自民党を政権から外す
利権の絡んだ構造的、組織的腐敗が原因な気がしている
税金とやってる感で騙し騙し経済まわしてるんじゃねえかと思えるほどだわ
権限がガバガバだからチートするやつがいてこうなってると思うけど
稼ぐの下手だから出金の管理厳しくなるみみっちくなる
イーロン・マスクはモデル3量産が予定より大幅に遅れて責任取れと言われて工場に泊まり込みで生産ライン立ち上げの指揮してなんとかした。
責任取るというのは謝るとかじゃなくて問題を解決することで
そうやって即断する様にしてるわ
管理職だからってそんな超絶ブラックなのダメだろ
残業代出ないんだから定時か常識の範囲外に留めて意地でも帰るべき
チョンモジサンって海外には電安法や電波法が無いと本気で思っていそう
一方ジャップはゼネラリストばかり育てていた
ゆえに兵は拙速なるを聞くも、いまだ巧の久しきを睹ざるなり。
それ兵久しくして国の利する者は、いまだこれあらざるなり。ゆえにことごとく用兵の害を知らざる者は、すなわちことごとく用兵の利をも知ることあたわざるなり。
日本以外、
やばい、このままじゃ量産遅れる。外注に割増費用払ってでもいれなきゃ。よかった決済権限者の社長が居てくれてる！
日本
やばい、このままじゃ量産遅れる。現場判断でやるか。もうしゃーない、予算ないからコーラの差し入れで勘弁してや。
クソ、なんでこんな時に社長おるねん、説明する時間ないんじゃクソが、はよ帰れや。
訂正
日本
やばい、このままじゃ量産遅れる。現場判断でやるか。もうしゃーない、予算ないからコーラの差し入れで勘弁してや。
クソ、なんでこんな時に社長おるねん、説明する時間ないんじゃクソが、はよ帰れや。なんで今値切り交渉しよんならコイツ。◯ねや！！
そやで、そうやって決断できる人間を育てるのが経営者の役目や。一人で全部やってたら、いつまで経っても一人前の仕事しかできん。そのうち一人前も出来んようになる。
東大外しやで。能力至上主義にしたらマジで東大だらけになって早慶が入れなくなる。
会社の利益のための根回しじゃないのが面倒くさい
関与した人間が多いほどに責任追及は困難化し、結果的に誰も責任を取らない、一億総懺悔でおしまい
「根回しを知らないのかなあ？(ニチャァ)」
西崎はとにもかくにも会議好きで、ヤマトアニメ制作の過程でどんな些細な事柄も会議の議題に掛けまくり、合議で全体合意形成して最終決定
のちのちに、漫画家松本零士がヤマトに関し自身の著作権利を主張して裁判になったが、西崎が頻繁に会議を主宰していたことも影響して、ヤマトに関し松本零士個人独力の強い創作性を裁判所は認めず、結果的に松本零士のヤマトに関する著作権は否定された
だれが決裁した変わらんようになってるんよ
上層部に責任がないから自然と責任は下に降りてくるって寸法よ
これが日本社会だ、まねていいぞ
政官民ぜんぶこれ
あくまでも経営トップの意を体したうえで、だな
社長個人の劣化コピーになるべく身も心も社長に捧げて自らすすんで洗脳されることが求められる
そうして、自分では決断できない茶坊主たいこもちだらけ
大爆死したのはホンダトヨタEVだけですから
日本の自動車産業全体のように言いつのるのはおやめなさい
「・・・とれません」
「じゃあ会議で決めような！」
「はい☺」
それはあくまで2次著作物としての当該映画の著作権についての話だろ？映画も法人著作だろうし原作漫画家がその映画の創作に全体的に寄与して映画制作者になるケースなんてそもそも多くない
確かに少子化という喫緊の課題に対して養育費ｶﾞｰとか誰が面倒見るのとか保障費はとかかったるい事言ってられないのは事実なんだけども
で、何の役にも立たないような管理職ほど「そんな話俺は聞いてない！」とか
わめき出すから、全員にお伺いを立てなきゃならない
重い！
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