無印良品、衝撃の営業利益5割減 [303493227]
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無印良品、“営業利益5割減”の衝撃… ライバル台頭で迫られるブランドイメージ転換
2023年1月19日 5時59分
デイリー新潮
無印良品を展開する良品計画（東京都） の株価は、年始から15％以上の下落を見せた。昨夏からはローソンでの取り扱いがはじまり、身近なブランドへの転換を進める同社の試みを取材した。
大幅続落が続いた良品計画。1月6日の「2023年8月期 第1四半期決算（2022年9月1日～同年11月30日）」で明らかにされた、前年同期比54.9％減の営業利益（50億2,100万円）が要因とされる。
良品計画は決算報告でその理由を〈（※11.4％増の1,369億4,800万円だった）営業収益は、国内及び中国大陸における既存店の売上が苦戦するなか、新規出店に伴う店舗数の増加により、増収となったものの、原材料の高騰、急激な円安に伴う仕入れ価格の上昇により、営業総利益が伸び悩んだことに加え、販管費も増加し、営業利益は減益となりました〉としている。
https://news.livedoor.com/article/detail/23558564/ もっとも物価上昇などに伴うコスト増に見舞われたのは小売業であればどこでも同じはず。2022年の小売業株を比較してみると、ファーストリテイリングやしまむらといった銘柄は10%以上株価が上昇したのに対し、良品計画は10％以上下落しているというレポートもある（参考：「DIAMOND Chain Store」23年1月4日配信「2022年、株価が10％以上上昇／下落した小売業と2023年に注目すべき3つのテーマとは」）。
なぜ、無印良品は苦戦しているのだろうか。 300円ダイソーという脅威
良品計画は現在、2024年8月期までの中期経営計画 で二つの目標を掲げている。簡単にいってしまうと「日用品や消耗品への注力」と「地域密着」だ。ここからはこれらを体現していると考えられる無印良品の新店舗を、マーケティングアナリストの渡辺広明氏と分析してみたい。
まず一店目は昨年9月30日にJR三鷹駅に出店した「無印良品500」である。500円以下の商品を中心に揃えた店舗で、第一号店のこの店舗を皮切りに、2023年2月末までに都心部中心に27店舗、その後年間20店舗のペースで出店を計画しているという。
無印良品のブランドイメージといえば「高品質」だけど「ちょっとお高い」。無印良品500では、これを覆すような無低価格帯の菓子やレトルト食品、文房具が充実している。〈より地域に密着し、「月に1回を週に1回の頻度で足を運びたくなるようなお店づくり」を目指〉すとのコンセプトで〈コンビニに近い業態〉との位置づけだという（それぞれ「無印良品500エビスタ西宮」公式HP紹介、22年9月30日WWDJAPAN配信記事「『無印良品』500円以下の日用品の新業態 長期的に2000店舗めざす」より）。
渡辺氏は、
「売れ筋商品として店内のポップで紹介されているのも、税込150円の『泡立てボール』や390円の『スポンジホルダー』など、従来の無印良品とはちょっと異なりますね」
として、ライバルの存在を挙げる。 「高価格帯から低価格帯へのコンセプトを掲げたのと真逆の動きとして、ダイソーの新業態『スタンダードプロダクツ』があります。こちらはいわば100円ショップの高級路線。300円をメイン価格帯に据えた店で、現在、全国に約40店舗を展開しています。買い物をしたことがある方なら分かると思いますが、『スタンダード～』で扱われる商品は、とにかく無印とソックリなんです。『これなら“300円ダイソーでいいや”』となる消費者の動きは簡単に予想できます。この脅威に対抗する手段として“500円無印”に踏み切った背景があるのでは」
その比較は21年3月31日記事「無印良品ソックリと話題の渋谷『300円ダイソー』 商品開発のプロはどう評価するか」でも取り上げたが、商品の見た目は無印良品の得意とするシンプルなそれと酷似している。SNSには〈無印良品のジェネリック〉なんて指摘もあるほどだ。 飽きのこないデザインはもう飽きた
高ぇんだよ無印良品のクセに ウニクロ的な安い店かと思ったら割と高いから二度と行かなくなった インドのほうれん草カレーとかめっちゃ高くてかえないんだけど ライバルはどこだよと思ったらダイソーか
客層が違う気がするけどなあ 無印ファンはブランド化したがってたから喜んでるんじゃないの もうすっかり高いイメージだもん
お高くとまったブランドって感じ
拭えないでしょ 家とかやっててヤマダ電機とかも家やってるけどそんなイメージ 無印週間やらなくて買い控え→他の店でいいか…で結局行かなくなってしまった 大場リニューアルしてから劣化しすぎ
廃盤品にしか価値がない 無印は1000円引きで買った疲れにくスニーカーがよかったよ(´・ω・`) >>19
エコとかにこだわった意識高い系だと思ってたが 値上げしてでも品質上げろと言いたいけど、
それをやるには店舗も多すぎるし日本人は貧しくなりすぎたわな 真面目に家具作ってくれ
今までも有名デザイナーの商品とかあったろ 昔は選択肢少なくて文房具やら食い物も買ってたけど気がついたら無印で買うものなくなってたわ ブランドに対抗してノーブランドで勝負してるうちにノーブランドというブランドになった スタンダードプロダクツって好調なのか
無印の劣化パクリだけどもはや消費者が偽物でもいいかって感じでなりふりかまってられない感じだな 富裕層向けの雑貨屋だろ
生活に余裕がないやつ増えたらそりゃ客減るわ うちの親は30年前から良いものを高く売ってるイメージで別に対して良くないもの売ってるゆうてたな この手の勘違い舐めプ企業が思い知らされるのが痛快でたまらん ヒートテック的なインナー去年まで有り難かったんだけど、今年モデルは滅茶苦茶ペラペラになってて目を疑った
寒いし着心地もインナーというかTシャツみたいなゴワゴワ感あるしで二度と買わない 価格の付け方がなぞだよな
同じ店なのにこれ安くね？ってのとこれ高くね？ってのが真っ二つにわかれてる ダイソーセリア、ニトリカインズ、ユニクロの三方向から攻められる 他に競争相手がいなかった昔は良かったけど今じゃ中途半端なんだよな単純に 増収にはなってるなら無印信者もっと買ってあげないと >>43
着る毛布パジャマもそんな感じだったな
買い替えるかーって思ったけど触ったらなんか薄くなってね？って思った こういうやたら営業利益を強調した記事って多いけどどういう人間が書いてるん？ スタンダードプロダクツはまじでそっくり。
絶対流行る。無印は土下座してダイソー傘下に入れてもらわないと全てが消滅するレベル >>49
裏では上下関係が厳しくてすごいピリピリしてるよ
女だけならまだしも男も性格が悪い奴がなぜか多い
二度とバイトしたくない店ナンバーワン アクリルでヒケとかフローマークない品質はやっぱ値段なりの価値がある 質が悪くて高い
デザインはまぁいいんじゃね、無難で >>67
見る目があるね
普通の人は見分けが全くつかないんだよ、だからスタンダードプロダクツに負けてる
デザインが劣化してることにも気づかない感性の人間がこの国のほとんどを占めてるからね 価格帯が完全にズレるレベルで値上げしたからな
洒落た雑貨屋とかと同じとこに行ったらそらもう買えんわ ダイソーよりもスリーコインズとかのほうが脅威なのでは？ 大きくなり過ぎたわ
八尾の西武の片隅にちんまりあったくらいで良かったんや 昔は美味しくて安価なレトルトカレーを提供する優良ブランドだったのに、
いつの間にかケンモメンじゃ買えない値段で売るようになって見限った あのスタンダードなんとかって無印っぽいやつダイソーだったのか
東京駅で見たわ 無印高杉
お高く止まってんじゃねーよ
でも布団カバーはいいんだけど高くて買えない ダイソーとかいうダサい名前で地盤つくってからお高く留まったブランド殴りに行くの強いわ。ドンキホーテも無印も殴れるポテンシャルある >>88
メガネ拭きって今時メガネしてるの岸田くらいやろ >>13
確かに
ユニクロみたいな安い店だと思ってるような層は客にいて欲しくない
連れてる子供もギャーギャーうるさいし 過去 良いものをより高く
最近 微妙なものをより高く 無印良品は意識高い系のお高くとまった感じが鼻につく 宮城モメンだけど
多賀城・塩竈・利府と狭い区域に立て続けに出店してて草 無印は定番のもちょっとずっと変えてるから古参がそれきっかけで離れてるのもあると思う
ユニットシェルフも長年使ってきてたのに一番小さいサイズの引き出しいつの間にかなくなってたしな
追加しようにもできないからせっかくライフスタイルとか用途で増やしたり足したりできるはずなのにそれができない
そしたらもう他のとこで買い替えるかってなる
メリットを自ら捨ててる ダイソーの無人レジとPayPayのダイソークーポンキャンペーン
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