(ヽ°ん゚)「仕事の引き継ぎ、できらぁ!!」➡(;ヽ’ん`)「え!!なんにもわかってない相手に引き継ぎマニュアルを!?」 [158478931]
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まじでどうしたらいいのこれ
「退職までに後任見つからないからわかるようにしてくれ」って言われても無理なんだけど ある程度知識ある前提で書いていいよ
一定の知識を補完するのは上司でいい まず朝ぼんやりします
昼飯を食います
寝ます
ぼんやりします
トイレに篭ります
ぼんやりします
帰宅の準備をします
帰ります それらしく作っとけよ
分からなきゃ電話するからよろしく 引き継ぎちゃんとするやつって真面目だよな
いつも辞める会社のことなんてどうでもいいやって感じだわ ここでジャップを叩いてるけどこういうのに関しては俺もジャップだわ
自分のやった改善とかは全部リセットして引き継ぐ
そうしないと前任者の自分は苦労してたのに今度の後任者は手際がいいねあいつ無能だったんだなと思われてしまう
その延長線上でなるべく後任者がミスするよう誤解を与えて引き継がなければならない
引き継ぎ不足とは言われないように大量の情報を与えるが肝心なところは省くもしくは誤解させるようにして決定的なミスへ導くことが肝要
会社の評価制度がしっかりしてない以上このような攻めの姿勢が必要だぞ 資料作ってやめたところに送別会でしばらく経ってから行ったら
ワイの資料なんか全く見ないで仕事しててわろた
そんなもんだよ 一日のルーティン
ルーティンのなかのやることリスト
やることリストの"やること"のそれぞれの手順
こんなんでいいじゃね?(´・ω・`) >>20
自分を棚にあげるようだけど組織が悪いんよ
悪い組織にいる以上自分は自分で守らな
そして起こる原発事故
愚かだよね 俺の時は適当に書いて終わったな
わかりやすいかどうかは知らん どうせやることなんかほとんどパターン化して変わらんのだからつくれるだろ
わかりやすくまとめられるかはセンスを問われるところだが 中小零細個人経営の会社はマニュアル無いよな、前任者が作ってないのになんで自分が作らなきゃイカンの?って突っぱねていいよ
知ったこっちゃない 真面目というかバカなんだろうな
引継ぎなんて最低限のことを噓なく伝えておけば
こちらの義務は消化できてんのよ
相手の理解度や自分の引継ぎスキルの精度に頭が行っちゃってるのは
お人好しとも呼べないただのバカ 自分が入ったときに無かったものをなんで作らにゃならんのか 測定や解析の仕事してるけど入社時にマニュアルは一切なかった
vbaの中身やエクセル関数でやろうとしてる事を理解してそのまま継続してる
後任者もそれで頼む
俺は作らんぞ ここに載っていますからね、でオッケー
辞めるつもりで入社してなかったのにこんな事になったんだ、不義理なのはあちらだよ (ヽ´ん`)ん、まぁそこはデナリで処理。
(ヽ´ん`)ここも、そう
(ヽ´ん`)あーここもね
(ヽ´ん`)もう自分で処理できるよね? うちの会社は引き継ぎを受ける何も知らない中途社員に引継書作らせてたw
ギャグかと 分からなくなって立ち行かなくなったら分かるやつに金払えばいいよ。
って引き継いできたなぁ。 >>17
わかる
VBAを0から教えられないし責任持てない
手作業のやり方教えたら他は任意でヨロシク…よ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています