グリコ、プッチンプリン(チンプリ)などの出荷停止で売上高200億円減の見込み [723315487]
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
https://news.livedoor.com/lite/article_detail/26369936/
グリコ 売上高200億円減の見込み システム障害で「プッチンプリン」など出荷停止
江崎グリコは、2024年12月期の売上高が200億円減少する見込みだと発表した。
江崎グリコは、全国の物流センターでシステム障害が発生した影響で、4月からプッチンプリンやカフェオーレなど、ほぼすべての冷蔵商品の出荷を停止している。 マジで会社傾きかねないなこれ
取引先にも多大な迷惑かけてるし オレンジもコーヒー豆もアメリカンビーフも買い負けてついに卵まで買い負ける時代が来たか
って、卵はさすがに国産やろ
輸出したほうが儲かるのかな 6月再開って遅すぎるだろ
工場自体は稼働出来るけど生産数と在庫等の計算が合わないとかじゃないの？
生産はしろ たった200億？
そんなショボいしのぎなのプッチンプリンって
これを期にやめちゃってもいいレベルじゃね？
強欲に稼いでるトーマツとか SAP とか、賠償させられても痛くも痒くもないレベルじゃん SAPを導入する理由がわからん
ERPの中でもSAPは日本企業には合わないと言われ続けてるのに 全国スーパーの棚の大きな部分を空白にしたからこの後の営業は地獄だな
もう代替品見つけてるから小さなスーパーは契約しないだろう 内部留保もあるだろうし銀行さんも助けてくれるだろ
何を焦ってるんだい >>20
バカしかいないからってもう散々いわれてるだろ 売ってるベンダーも金にさえなりゃ騙してでも売りたいんだし オハヨーの4つ入りの焼きプリンしか食ってないわ最近 とりあえず工場稼働して人海戦術で出荷するとかもできないくらいいまって高度になってんの？ トラックモメンだけどグリコの飲料とプリン運んでた前職の同僚がめちゃくちゃ楽になったって喜んでたぞ
あと倉庫の人たちもな デロイトトーマツの担当パートナーはクビで済むんかなこれ >>36
一平と二人でYouTuberになってほしい こういうの担当者は厳重注意とか左遷とか最悪クビ程度で許されるの？
最近の会社だと会社に損失与えたら会社が社員を訴えたりする会社も多いだろ
グリコみたいな老舗だとそこまではやんないのかな グリコはウォーターリング再販しろよ
そしたら出荷停止による「お客様に大変なご迷惑」も不問にしてやる プッチンプリンが初めて発売された時の衝撃は半端なかった 基幹システムって南無三でやるもんなの？
コンチできない更改とか怖すぎだろ プッチンプリンの類似品なんていくでもあるし全然困らん
ドラッグストアとかプッチンプリンのパチモンみたいなやつ3個入りの98円とかだし こういったシステム無かった時代でも出荷してたのに今は無理なの？ >>36
どうせデロイトの小僧が要件聞き出せてないだけだから争ったら負けるパターンだぞ
あいつら実務理解する能力無いから これキリンへの賠償も洒落にならん金額だぞ
棚落ちしてカゴメとかにガンガン切り替わってる >>50
知らんの？キリンのチルド飲料はグリコに販売委託してんのよ
今回のトラブルの巻き添えくってあぼーん かっこいいよなコンサルって
江崎グリコに大ダメージ与えるくらいの
パワー持ってる コンサルって結局仲介屋のミドルマンなの？
てことなら先々投資家から嫌われる存在になるんじゃねーか？ >>52
マジか、賠償ヤバそうだなw
けどやっぱり無くても困らないな 会社の心臓部とも言えるシステムをリカバリープランなしにえいやで移行するのって普通なのか？ 冷凍保存製品だけ販売停止だから賞味期限考慮での判断か
無理に出荷せず停めたのは信頼できる会社やで！ 自社で正社員雇って教育して
下請け出さず
中抜きせずににやってたら
こんなことになってないだろうな ホワイトデーにバトンドール足りなかったがもしや原因これか？
4月やなくて1月くらいから内部グダグタだったんでは デロイトだっけ、幹事？
（海外PJも含め）物凄い人海戦術でゴリ押しのアクセンチュアくらい脳筋にならないと出来んよな。 工場のババアとかどうすんの
休業補償みたいなのあんのかね こういうのって替わりに商品を買われた企業がそれだけ売上が増えたってこと？ >>78
そだよ
メグミルクとか明治の代替品が今度は欠品しはじめている グリコみたいな大手ですらこんなお粗末な感じなんだなジャップ ジャップは既存運用変えようとしないからシステムなんて入れても無駄だよ。 >>45
日本は未だに情報システムとか目に見えないもの軽視するからな
旧システムの運用人員なんて切り替えと同時にさよならよ 生産農家とかには補填してるのかな
作れないからいらないです、とか言われたらシャレならんだろ バブル期に営業になれなかった元SE層が管理職で情シスにいるからな。この辺はcobolやってた連中で最近のCS 出身のエンジニアとは違う。だからSAPが選ばれる 前に派遣で行った冷蔵倉庫、メインがスーパーに卸すグリコ商品扱ってたんだけど、この状況でどうしてるのかなぁ？
まさか別の商品扱うなんて事もすぐには出来ないだろうし これといった代替品がないのが不幸中の幸いだよな
出荷再開まで待つとこが多いだろ 代替で他のメーカーにする
グリコが復旧したら他のメーカーのまた取り扱いやめたり縮小してグリコを置く
すんなり行くのかこれ？ デロイトってほんとにどこにでも顔出すけど、委託した効果全然もたらさないよね >>44
どうせテキトー言ってるんだろと思って調べたらプッチンプリン1972年発売開始だった
全然あり得るわ 完全に他人事だったがビフィックスはその影響か
西友のヨーグルト売り場えらく品目が減ったなと思ってたら、一つはそれが理由か スーパーのプリン売り場になんかお知らせ貼られてたのこれか
どこが損害賠償するん？ >>1
物は作れてるんでしょ
だったら手作業でラベルをつけて売ればいいと思うんだけど
なんでやらないのかね
意味がわかんない >>100
今手作業で在庫管理やってるが生産数多すぎるせいで賞味期限の長いものしか間に合ってないらしい 戦略コンサルのツイ垢が売上のスケール感全く違うって言ってたわ
システムってやっぱ儲かるんやろなあ >>100
生産自体は手作業でやっても、
小売りからの発注データ数字取りまとめ
卸物流配送会社への出荷データ数字引き渡し
などどうする >>106
工場まで取りに行くのか交通費が大変だな
それとも送料払って通販か？ うちに 4才の こども いて まい日 グリコ ほしい ゆうて ないている わしらも さいきん たべへんけど むかしは よく くうた もんや >>104
3年間で300億円もお金かけてもらえるってすごいよな これは誰かがヨシ！的なムーブをしたせいでこうなったの？ 既にパッキングされた在庫の廃棄とかどーしてんだろ
無料で配るにも金かかるし飲料の廃棄とか超めんどくさそう マイルドカフェオーレの代替で原田乳業「マイルドコーヒー」飲んでるよ
味そっくりでいいぞ >>100
生産管理ってとんでもなく複雑で難解なんよ
原材料だけでも在庫管理から購買、納期管理、受入、品質管理など
工場でも生産計画、工程管理、品質管理、出荷管理、在庫管理など
計画から購買、製造、出荷、経理まで繋がってる
当然ながらシステムの一部は外部業者も使うし、経営者や執行担当など偉い人から下っ端の営業マンまで使うし、各製造機器ハードウェアや荷物管理のバーコードやらトラック運転手が持ってる端末に至るまでシステムと連携してる
生産中にプリン1万個追加製造指示したらいつ出来るのか手作業では分からない こんなに長引くなら紙の書類でもなんでも使って人力でやればいいのに っていうかこんだけの事態になりうる大切なシステムを
なんで問題が起きた時にどうにかできるようにしない状態で移行作業やろうと思うんだよ？
GOサインだした奴はギャンブラーなの？ >>25
呑気にゴールデンウィーク満喫してるでしょ >>104
今はシステムしかもうからん
戦略とか下火だしな
だから総合コンサルがベンダーみたいになってる >>100
仮に手作業が成り立つとして、その手作業の集計数を誰がどうやって担保して決算・監査を成立させるのか
そのヤバさに気付いてトラブル後にちょっとだけ出荷したけどすぐ止めた
SAPっていうのは監査に特化したシステムだからな >>119
社長が現場に出てくるような案件でもないやろ >>126
どうだかな
社長の代替わりが22年3月
SAP導入は19年12月着手して22年12月予定が遅れに遅れて24年3月予定、そこからも遅れて4月3日切替&障害
途中で新社長がいつまでモタモタやってるんだくらい言ってるだろ PCのデバイスドライバを更新する時ですら失敗したらロールバックできるようになってるのに
何で元のシステムに戻せなかったの？ >>128
単体のPCのように単純じゃないから
今回は大規模にシステム入れ替えだから製造機器からハンディ端末まで変えてるんだろうね >>68
グリコカフェオーレの特徴は、乳脂肪分を減らしてコーヒー感を強めていること
雪印メグミルク雪印コーヒーでは代替にならない ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
