Z世代「それ、僕の仕事じゃないんで」 言われたことしかやらない若手社員が激増 「自分は何でもできる」という幻想的万能感 [434776867]
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>>379
嫌儲にも
ニート、末端の労働者、幹部、経営者まで色々いるからね
だから喧嘩する >>402
少なくとも昔はそれなりの対価を受け取ることが出来たからね
今はもう生きるに必要最低限しか貰えていない
そりゃNO言うわ
働いているだけ偉いよ >>406
会社に利益をもたらすかどうかが全てだよ
自分の給料分の仕事すらできない奴は俺のボーナスを奪っていく寄生虫だからな 俺の印象では最近の若い子の「自分器用貧乏タイプなんですよね~」率が非常に高いように見える
若さ故の根拠無き自信がこの形で出てくるのかとびっくりしている
もうちょっと齢いってるとハッキリと自己肯定感で悩んでいる世代だと見えている
別に最近の子も一皮剥けば不安丸出しではあるんだけど表面的には自信家っぽい子が多い 指示しない上司がクソなのはそうだが指示してもやらないのはヤバいだろ
上司に指示されたのに僕の仕事じゃないんでって言ってやらないのは普通にクビにしていいだろ >>410
中小は出来る認定されりゃ何やっても許されるようになるからそれなりに頑張るメリットはあるぞ 自分が仕事できる有能だと思ってるなら、会社に昇給を訴えたり客先にもっと金出せと言ってみたらいいよ
価値を認めてもらえてるなら悪い返事はしないはずだよ 与えられた仕事だけをやるってのは悪いことだとは思わないかな
与えられた仕事以外のことをやるのはある程度経験積んでからでいいと思う とりあえず底辺の仕事してる人は真面目にやるだけ損だよ
サボってる人の方がむちゃくちゃ得してるからな >>396
普通に面白くないから5chこのスレタイ見ても開かないかもしれんわ ゆとり先輩が叱らないからこうなる
甘やかされたZ世代は成長ができないって言って去っていく >>396
(ヽ´ん`)若者の癖にワクチン打ったので判断力がないとみて不採用 >>422
器用貧乏で根拠無き自信とか何言ってんだ…? >>432
教育してもすぐ定年で金の無駄だからそれはないな😓 >>339
普通解雇はハードル高いけど、会社を舐めすぎると喰らうよ
あと、整理解雇は普通にできると思うよ。まあそうなる前に出来る奴は逃げ出すんから、会社にしがみついても前途多難だけど。
ありがちなのが、心を折る系かな。仕事が無くても平気とかネットでイキってても、リアルで無能扱いされると、大抵心折られるからね。
会社での成果の出し方さえ掴めば生き残れるから、そのコツを掴むのは大事だと思うよ。 Z世代は「僕を愛してください!僕は愛が欲しいんです!」ていう状態で入ってくる
普通は幼児でその精神成長プロセスは卒業するけど
親から愛されなかったから卒業できてない
精神年齢が幼児のまま
だから仕事とかそんなん以前に「無償の愛」を注いであげる必要があるんだよ
本気で 俺は部下ガチャ当たったからセーフ
部下がハズレ引いても指導するのわしちゃうから大丈夫 >>428
これは本当
給料格差小さすぎだと誰も頑張らなくなる 一山いくらで叩き売りされてた氷河期と今の若者の価値を同列視するなよ
一人あたりの命の価値がまるで違う >>433
氷河期上司さんは…と思ったが、そもそもいない可能性があったわ 高い自己評価、自己正当化、他責思考、利己的、客観的には能力は別に高くない
会社はこういう人間をどう用いたらいいんだよ? これ難しい問題なんだよなあ
会社のやり方と入社時のヒエラルキー部分もあるからなあ
そこそこ大きいところにいたが新入時点だととにかく余計なことにリソース割かないで目先の己の作業をミスなくこなせっていう教育だったし >>418
うだつの上がらないニポンのカス組織に応募して採用された側の自己責任もある程度は認めようぜWWWW
世界じゃ全く評価されないカスだからむしろ安心しろwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww 仕事を学校の延長として捉えて教えてもらうものなんてのは底辺の仕事ぐらいだとしっかり最初に教えるの大切 >>433
叱ること無いし…
会社がゴミって見抜かれてんだよ >>440
かわいい女の子だったら愛をたくさん上げるのになあ😓
あ、男はいい 俺が課長になったら余計な仕事するなって言うと思う
余計な仕事されてミスられたら責任が自分に行くし無闇に残業時間増やされるのも今の時代に合わないから >>339
な訳ねえだろ
どんだけ甘えてるんだよ
サボってたら普通に1ヶ月前に予告されて解雇だわ >>439
あのねえそんなに簡単に解雇できるなら窓際社員なんて言うものは存在しねえんだよバァーカ >>421
お前の能力は大企業の新卒より低いわけで
そういう自分が無能であるって現実を忘れられるから楽しいんだろ?
合コンいったらお前より大企業の新卒の方が絶対モテるし
女からは有能な人間扱いしてもらえるわけで 上司の人柄
↑大事なのはこれだろ?
この人についていきたい、って思える上司だったら、バチクソ怒鳴られても、アホみたいに残業してもモチベーションが保てる
子育て重視とか言って毎日定時退社して仕事丸投げする、ゴミみたいな管理職の下に異動して実感したわ >>396
他にいいところの内定もらっててからかって遊んでるんだろ 嘘松 さすがにこのレベルは見たことない
リアルコムケイやんけ あれは宮内庁のバックアップあったからできたことだし >>382
Z世代に説教してる昭和ジャップも白人に言われたら従うんだろうな >典型的な指示待ちタイプで、指示されなければ何もせず、ぼうっとしている。先輩や同僚が忙しそうにしていても、手伝わない。
管理職はなにやってん? 上司に手伝えと言われてる時点で仕事は振られている
それに対して僕の仕事じゃないんでは通らない 大企業はちゃんとOJTで教育しつつ仕事できるようにしていくから
ある程度即戦力求める零細とはまた価値観が違うかも😓 「いいよ、じゃあ役員に同じこと言っといて」
これで100%黙る >>459
実際の能力は入ってからじゃないと分からないからな
確かに人事も馬鹿じゃないからおおよそできる人が入ってくるけど
みんな新入社員から脱して変化していくから >>49
ゆとり世代が上司になってこういう無責任な組織増えたな
上司のゆとり自身が自分が得するかどうかしか考えてない >>454
常識無さすぎて笑える
解雇は会社から一方的に雇用関係を解消する手続きです。
解雇により労働者が被る不利益は非常に大きいため、日本では労働者保護の観点から、解雇について以下のような制限を定めています。
解雇事由の明示
客観的に合理的な理由を欠き、社会通念上相当と認められない場合は、解雇無効
30日前の解雇予告
まず大前提として、企業が解雇を行うためには、あらかじめ就業規則等でどのような場合に解雇するか(解雇事由)を示しておかなければなりません。
仮に明示があり該当するように思える場合でも、解雇が合理的・常識的に考えて妥当といえるだけの理由が必要です。例えば、解雇事由に職務懈怠について明示があったとしても、一度の遅刻や欠席を理由での解雇は認められません。 >>468
そんな事言えんし本当に役員に言われたら大変なことになる
お前の会社組織が小さいのかもしれんが大手だと役員って神様みたいな存在だぞ ただの生活費を得るためだけに働いてるのに余計な仕事なんてしたくないだろ 「自分のような逸材をうまく用いる事が出来ない組織や上司が無能である」
本気でこう思ってるからね… おじって若者叩き昔から大好きだよな
俺も30代だけどまだ大丈夫だわ 手伝う事へのメリットを提示出来ていない、
コミュケーション不足
デメリット掲げて脅すなんて以ての外 「お互い様」が信じられなくなってしまったのは、この国のムードとして通底しているところだと思う
自分はすべきことをしている。だから、誰も構わないし、誰も構うなとね >>474
神っていうか
もう事業所外の人間で他人でしかねえな 何が若手社員の仕事なのかちゃんと定義出来る会社でそんなことなるか?
嘘松じゃないのか 大卒の自分は単純に潰しがきくって思ってんでしょ
30くらいまでは好きにしていいじゃない?氷河期だって派遣で遊んでたんだし >>440
これは馬鹿にした表現だけど上司から褒められるっていうのは報酬として大きいんだよね
時には所得の低さをカバーするほど言われた仕事をやったら褒められたっていうのは大事
褒めるのはタダだけどそれをやると舐められるからやりたくないって上司多すぎ >>459
採用担当と現場は大抵違うので現場から見たら全く使い物にならないやつが採用されることはよくあること
新卒でも中途でも見かけの学歴経歴だけは立派な無能というのがいる >>467
ぜんぜん別というか、普通に自身の裁量を増やすことが働くことの本質だと知らない馬鹿新人がまともな企業じゃそもそもいないけど。 >>468
たまに結構上の存在にダイレクトアタックするやつがマジでいる
大抵は本人と一緒に上司もお叱りを受けるw あのさぁジャップ社員が有能ならGDPはもっと上がってるんだよ
無能ジャップのやり方が的外れだから途上国に転落したんだろ
やり方を変えなきゃ駄目なんだよ >>481
Z世代の必殺技「定義を教えてください」 組んで仕事するってのを理解してないでこういう事言うやつはすぐに干されて辞めてくでそ >>473
主張していいと思う
言われたことは守りながらも意見出すやつが出世するかな 所得より承認欲求を満たすように褒めてあげれば自主的に頑張る ぼーっとしてたらそりゃ仕事回されるだろ。
10の仕事があるとしたらとりあえず8は全力でやって残り2はさっさと仕上げてしまわずに
こっちも一杯一杯なんでぐらいの感じでゆっくりやればいいんだよ >>484
褒めるだけでパフォーマンス上げてくれるなら楽だろ そもそも日本人に主体性はあるのか?世代で分けようが
性別で分けようが所詮日本人ならどいつもこいつも
似たようなものだと思うのだけどな
日本人が本当に主体的で能動的で意識が高いなら
幼稚が蔓延るような国にはなってないだろう >>469,485
これもう半分採用ガチャだろ
最近は採用された側も配属ガチャとか言ってるらしいが 誰かと思えば山上の時にNHKでコメント出してた精神科医じゃん そもそも人を使うて立場のやつが
勝手にやるのを待ってるなら要らねえんだよ >>487
まあそうなるよね
でも人間体験しないと理解しないからね、自分が浅はかだということに 正論
さすがにZは優秀だな
上の世代が勘違いバカしかいないせいで日本が落ちぶれたのをよく知っている >>480
俺も直属の役員ですら1~2回しか会ったことないわ >>445
氷河期先輩はグチグチ説教するタイプよ
上の世代と同じ昭和脳
ゆとり世代から明確に教育が変わって
価値観自体が変わった
グチグチ説教するのは嫌という価値観なんだろう
嫌だからやらなくて良いかという問題だけどなw >>498
同じ会社でも部署で負担全然違うからな
外したらさっさと辞めるのは正しいよ >>446
適当にできる仕事を与えて、評価を低めに与えておけばいいんだよ。
変わるかもしれないし、変わらないかも知れないし、辞めてくれるかもしれない。
変わらなければ、昇進できなくてそのうち辞める >>468
そもそも役員と直に接する会社ってそんなあるか? 言われたことしかしないじゃなくて
口ばっかりで何もできねーじゃんZ世代って >>406
ぶっちゃけ全然仕事しないおっさんの方が多いよな
給料が無駄に高いからこっちのほうが害悪なんだが >>497
大きな企業いくつか見てるコンサルだけど
日本人は主体性は高いよ。それ以上に上下関係意識しすぎて根回しばかりで、疲弊してる企業が多い。 最初の方の作文は字が読めるようになってから何十回も見たが
更に進化してるんだな
所詮社畜よ
上級会社以外なら自分の権利を主張して当然 仕事やって成果あげても上司の成果みたいになるんだろ? どう効率良くやるかてできないやつほど
支持待ちガーて叩くからね
しかもすぐにキレる >>495
そういう処世術も身に付けないと自分の首絞めるばっかりだからな
ほどほどに忙しい振りの重要性 >>496
子育てすりゃわかるけど褒めるって行為がどれだけ人をコントロールするのか
わかったら恐ろしくなるよ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています