Z世代「それ、僕の仕事じゃないんで」 言われたことしかやらない若手社員が激増 「自分は何でもできる」という幻想的万能感 [434776867]
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>>459
採用担当と現場は大抵違うので現場から見たら全く使い物にならないやつが採用されることはよくあること
新卒でも中途でも見かけの学歴経歴だけは立派な無能というのがいる >>467
ぜんぜん別というか、普通に自身の裁量を増やすことが働くことの本質だと知らない馬鹿新人がまともな企業じゃそもそもいないけど。 >>468
たまに結構上の存在にダイレクトアタックするやつがマジでいる
大抵は本人と一緒に上司もお叱りを受けるw あのさぁジャップ社員が有能ならGDPはもっと上がってるんだよ
無能ジャップのやり方が的外れだから途上国に転落したんだろ
やり方を変えなきゃ駄目なんだよ >>481
Z世代の必殺技「定義を教えてください」 組んで仕事するってのを理解してないでこういう事言うやつはすぐに干されて辞めてくでそ >>473
主張していいと思う
言われたことは守りながらも意見出すやつが出世するかな 所得より承認欲求を満たすように褒めてあげれば自主的に頑張る ぼーっとしてたらそりゃ仕事回されるだろ。
10の仕事があるとしたらとりあえず8は全力でやって残り2はさっさと仕上げてしまわずに
こっちも一杯一杯なんでぐらいの感じでゆっくりやればいいんだよ >>484
褒めるだけでパフォーマンス上げてくれるなら楽だろ そもそも日本人に主体性はあるのか?世代で分けようが
性別で分けようが所詮日本人ならどいつもこいつも
似たようなものだと思うのだけどな
日本人が本当に主体的で能動的で意識が高いなら
幼稚が蔓延るような国にはなってないだろう >>469,485
これもう半分採用ガチャだろ
最近は採用された側も配属ガチャとか言ってるらしいが 誰かと思えば山上の時にNHKでコメント出してた精神科医じゃん そもそも人を使うて立場のやつが
勝手にやるのを待ってるなら要らねえんだよ >>487
まあそうなるよね
でも人間体験しないと理解しないからね、自分が浅はかだということに 正論
さすがにZは優秀だな
上の世代が勘違いバカしかいないせいで日本が落ちぶれたのをよく知っている >>480
俺も直属の役員ですら1~2回しか会ったことないわ >>445
氷河期先輩はグチグチ説教するタイプよ
上の世代と同じ昭和脳
ゆとり世代から明確に教育が変わって
価値観自体が変わった
グチグチ説教するのは嫌という価値観なんだろう
嫌だからやらなくて良いかという問題だけどなw >>498
同じ会社でも部署で負担全然違うからな
外したらさっさと辞めるのは正しいよ >>446
適当にできる仕事を与えて、評価を低めに与えておけばいいんだよ。
変わるかもしれないし、変わらないかも知れないし、辞めてくれるかもしれない。
変わらなければ、昇進できなくてそのうち辞める >>468
そもそも役員と直に接する会社ってそんなあるか? 言われたことしかしないじゃなくて
口ばっかりで何もできねーじゃんZ世代って >>406
ぶっちゃけ全然仕事しないおっさんの方が多いよな
給料が無駄に高いからこっちのほうが害悪なんだが >>497
大きな企業いくつか見てるコンサルだけど
日本人は主体性は高いよ。それ以上に上下関係意識しすぎて根回しばかりで、疲弊してる企業が多い。 最初の方の作文は字が読めるようになってから何十回も見たが
更に進化してるんだな
所詮社畜よ
上級会社以外なら自分の権利を主張して当然 仕事やって成果あげても上司の成果みたいになるんだろ? どう効率良くやるかてできないやつほど
支持待ちガーて叩くからね
しかもすぐにキレる >>495
そういう処世術も身に付けないと自分の首絞めるばっかりだからな
ほどほどに忙しい振りの重要性 >>496
子育てすりゃわかるけど褒めるって行為がどれだけ人をコントロールするのか
わかったら恐ろしくなるよ その前にパソコン使えるようにせんとw
日本だけらしいな
欧米の学生はパソコンも使えるしスマホも使うと
日本の学生はパソコンが使えんらしい >>487
素晴らしいだろそれは
日本人にない勇気を持ってる 文句があるなら言うべきだな
アメリカみたいに、部長クラスが人事権持ってて、反論した瞬間にクビ切られる社会なら、黙って耐えなきゃいけないけど >>504
やってほしかったら給料上げるとか何かしらのインセンティブ与えないとダメでしょ
労働者をダンピングすることしか考えてこなかったから日本は落ちぶれたんだ >>504
人に問題があるんじゃなくて会社、ひいては社会に問題あるからな
説教したところで改善するか?(したか?)って話よ
というか正社員で入ってくるようなZは基本優秀 >>512
根回しをあんなに嫌がってた人が、出世すると「俺は聞いてないぞ!」って言い出す悲しい社会 >>518
おまえさあ
他人を都合よくコントロールしたい側だろ >>446
その新人ともっと会話してみろよ
ゆとり上司の嫌いな「飲み会」でさ
それすらしないで
どう扱えば良いのかわからない
何考えてるのかわからないって
そりゃゆとり上司が無能なだけだわ 昔はね、上司に口答えなんかしたら灰皿で殴られたよ
甘やかされ過ぎだ 指示できないおっさんが喜びそうな記事だな
今の子は大枠伝えて、目的と手段をしっかし教えれば勝手にやってくれるし
工夫もしてくれるぞ
「言われたことしかやらない」じゃなくて
解らないから「動けない」だけ 正社員かそうでないかすら区別できていない記事とか害悪
Yahooが害悪になっていく様子は尋常じゃない >>530
ほんとこれ
下は選別されまくって優秀だわ
上が無能すぎる… 頑張れば報酬を上乗せするよと言ったところで、そこに価値を感じない人たちも多い時代だと思われる。波風立たせるよりかは低空飛行でも安定した日常をもとむ >>529
今でも海外に出向とかすると、現地で王様になってる社長は普通に殴ってくるよね >>524
透明性とかなw
日本の場合上がれば上がるほど個人の裁量が下がって調和だけが仕事になるのがいけない >>498
部署でコンプラ意識や慣習が全然違う
同じ事業所の中なのに
建設的な議論ができてデジタル化が進んでるところもあるし
パワハラ暴言怒号が部署内で飛び交う部署もある >>498
俺の会社も最初に配属された部署で今後のキャリアが変わりやすいな
いい部署だとプレゼント見せ方とか話し方とかもじっくり丁寧に教えてくれる
それに色んな部署経験してるとパイプできるし視野も広くなる
ルールに従わない部署や捕まえた部下は離さない!って考えの部署に行ったら出世できないかも >>535
まずはしっかり上乗せしてみないと分からないんじゃないかな
管理職とか半分ボランティアだろあれ おまえの仕事かどうかはこっちが決めることだからって言えば終わるだろ
なんで新人にどの仕事をやるかの権限があると思ってるんだよ >>480
下っ端だけど経理担当なので役員室が近くて声かけられるし、役員の前で説明する事がある。 >>535
高額な報酬と生活を知らない世代だから
親も氷河期以下だろうし
バブル世代の親がいないので
羽振りのいい生活体験を知らない 会社は俺を助けないんだから俺も会社を助けません
さっさと帰って資格の勉強するか自分のビジネスを始める準備をした方が良い
サラリーマンなどというものは自分の一生の仕事ではないと自覚すること Z世代がーっていうより最近の売り手市場が原因
キレる氷河期が同じ状態だったらもっと態度悪かったと思う >>541
若者には、会社は縦社会の組織っていう概念がなさそうだ
偉くなれば自由に出来るのに >>487
こういうのが若い者の中に増えてくることはいい傾向だぞ
アタマ叩かれても自分の意見を発信できるのは良いこと >>544
これな
まず前提として「蜜の味を知らない」んだよな
ゆとりもそうだが
そんなの頑張れ言われてもどうしようもねーよ 「俺、仕事しないんで」言われる会社がない社員が激増 昭和ジャップがMARUNAGEを否定されて発狂してるだけだろ
タスクの内容と責任範囲を明確化するのが管理職の仕事だよ? 自分のラインの担当役員に会ったことないってそれは単に下っ端だからってだけの話だろ >>546
つーか新入社員なんて対して人件費かかってないし仕事できなくて当然だから大して腹も立たないしな
仕事しないおっさん連中のほうが無駄に数が多いし人件費もかかるしで邪魔でしかない >>548
いや、自分が外れくじなのを一早く察知して
偉くなれないことを理解するんだろ 与えた仕事終わらせて時間が余ってるなら時間余らん程度に仕事量増やしてやればええ
残業しないと終わるかどうかって絶妙なラインで仕事させ続けろ 有能なら他人の仕事もやってさっさと昇給しろ
てか金貰ってる時点で割り振られた仕事以外も給料発生してるやろ契約なら言い分分かるが >>552
そんなマネージャーは底辺ぐらいやな。
マネージャーは権限委譲こそが目的だから責任範囲なんてきらん。まあミスのリカバーは上ぐらい言うけど >>548
概念が無いなら教えてあげないと
おまえにはなんの権限も無いからおまえが決められることなんか何も無いしおれも決める権限がないことがあるから稟議書があるんだぞって
つーか普通の会社なら役職があるんだから縦社会がわからんって理解できないけどな >>546
これな
Zに限らず、30代前半くらいまでの社員は、転職前提でキャリアプランを組んでるんだわ
上司に文句を言う前に、職務経歴書を準備したり、エージェントと話をしてるヤツが多い >>548
若者主体のベンチャーは中途新人にも平等だな
最近のダメだよねそれっていう反面教師にしたような会社だな 組織に所属する以上はチームワークは必要だろう
自己中心的でありたいなら独立しないといけないわ
まあ自己中心的なら独立しても成功しないだろうが この場合残業してるやつが無能か、業務量の割振りがおかしいからだろ、後者の場合会社が悪い ぶっちゃけ仕事遅くて、定時過ぎてもノロノロこなしてるボケナスより
時間制限された環境で課題を解決する能力をあげた方がいい
「定時で帰れるように頑張ろう」ってやると自分で工夫するし、処理能力が上がる >>546
売り手市場であっても使えないやつはまともな会社に就職なんかできないけどな 結局、日本の生産性が低い理由は「協調」に重きを置き過ぎた結果だろ?
仕事出来る人間に仕事回してれば>>1みたいな結果には絶対にならない
結果が出せる人間を昇進させないから無能な管理職が幅を利かせてこうなる
無能を見習う無能な部下が再生産されて無能な会社が出来上がって無能だらけの日本社会を形成する
政治が無能な世襲のゴミだらけになってどうなった?
無能な会社や問題起こした会社をいつまでも世襲にお仲間献金送る
見返りで税金チューチューで残そうとするから淘汰も入れ替えも起きない
こうして社会も産業も硬直化して腐っていく
JAL、オリンパス、東芝、三菱自、電機、ここらへんその筆頭だろ?
負債だらけ、犯罪、問題を起こした企業をなぜ税金で残す?
もう1回核落とされるとかクーデターでグレートリセットされないとこの国は変わらない >>68
ジャップは時間を守らないからな
よう考えてみたら日本の働き方は田舎的だな >>554
会社にもよるけど
役員って原則部長クラスとしかやり取りしないから役員室に近い人間以外見ることないよ >>471
会社の倒産とかリストラとか経験したら組織のために頑張る無意味さを知ると思うけど
最初からそのスタンスなのは学生の頃から団体競技とかやってこなかったんだろう お前ら甘い仕事してんだな
担当決めずに適当に仕事してんのか?
担当が無い仕事が出来たらすぐに調整して担当割りしてないのか?
オーバーフローするような担当割り振りしてんのか? 強調性を理解した上で外す奴が必要で
強調性を理解できないアスペ派あんまいらんのや >>568
ま~んwwwwwwwww
【悲報】賎しい下等生物まんさんの平均年収300万www
国税庁の「令和3年分民間給与実態統計調査」によると、2021年における給与所得者全体の平均年収は約443万円でした。男女別に見ると、男性の平均年収が約545万円なのに対し、女性の平均年収は約302万円です。
このひっくいひっくい年収で一生苦しめ😁w 他人の仕事はやっちゃ駄目だよ
そいつがサボるだけだから いつまでシステム化、仕組み化をサボってメンバーシップ型雇用に甘えてんだ
だからJTCと言われて嘲笑されてんだぞマヌケ
早く目を覚ませ時代遅れの日本人 >>573
選り好み採用の結果の人手不足なんだからまだ余裕
どんなに金積んでも集まらなくなってからが本番 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています