イトーヨーカドー、賞味期限の長さで価格変動させる画期的システム導入！ [126042664]
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「賞味期限の長さで価格変動」食品ロス削減へ実証実験
まだ食べられる食品の廃棄、いわゆる「食品ロス」の削減が課題となる中、賞味期限の長さに応じて商品の価格を変動させる実証実験が、東京都内のスーパーで行われることになりました。
この実験は、大手スーパーの「イトーヨーカ堂」が経済産業省などと協力して東京 墨田区の店舗で12日から行い、
デザートやパン、豆腐など16の商品を対象に、賞味期限が近づいた商品の販売価格を段階的に下げていく仕組みを取り入れます。
具体的には賞味期限の長さに応じて同じ商品に最大で4種類のシールを貼り、価格を変動させます。
そして価格が安い商品を買い物客に選んでもらうことで、賞味期限切れなどによる「食品ロス」の削減に効果があるか検証します。
このほか、家庭で消費した食料品の量を記録するスマートフォンのアプリを買い物客に活用してもらうことで、購入した量と消費した量の差を“見える化”し、
食品ロス削減への意識を高めてもらう取り組みも進めます。
大手スーパーCSR・SDGs推進部の小山遊子総括マネジャーは「われわれも商品を売り切る努力はしているが、食品ロスはどうしても出てしまう。
生産者や食品メーカーだけではなく消費者にも幅広く呼びかけ、削減に貢献していきたい」と話しています。
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20220111/k10013424411000.html
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20220111/K10013424411_2201111235_2201111256_01_02.jpg たしかイオングループの次に食品廃棄が多いんだっけか スーパー行くと奥から取るジジイババアが多いこと多いこと
すぐ食べないのかもしれないけども まるごとばななは100円で普通に売ってるときあるから高いなーって思うね >>7
本当に高いよな
ヨーカドーが最寄りのとことか住みたくねぇわ
ヨークマートとかも安くなかった記憶 3日経過した生クリーム製品がたった40円引きか
システムにほとんど割引額持っていかれてるやん、古いの買う奴おるのこれ？ >>17
システム構築されたら割引シール貼る手間が省けるだろ
シール貼りの店員にカルガモみたいについていく哀れな貧民を見なくて済むし >>12
シール貼る手間が減るって事でしょ
このラベルは工場出荷時に貼られてるんだろうね 弁当とか刻々と割引が増していくやつは無理でしょ
かごに確保して延々と待ち続ける哀れな人間であふれるぞ 食品廃棄なんてガンガンやったらいいのにな
誰も損してないのに何が問題なんだ 手前から取らないのはすっかり習慣づいた
意地でも奥から取ってる >>20
カゴに入れたらドンドン価値が下がるのか
面白いな 1 番組の途中ですがアフィサイトへの転載は禁止です (ﾄﾞｺｸﾞﾛ MM7f-edkh) sage 2022/01/11(火) 22:55:46.97 ID:zR5HMsQDM BE:143892847-2BP(1000)
うわあああああああああああああああ
https://i.imgur.com/DE5D8Xh.jpg
半額以下の商品も 百貨店のギフト解体セールが人気！（TBS系（JNN）） - Yahoo!ニュース
https://news.yahoo.co.jp/articles/3b0f4f22d8febd1ab4a7d7d6277719e7a6606bb1 時間経過とともに
自動での価格変動なんやろな
らっくち〜ん いいじゃん
棚の奥からほじくり返して取っていくババアには高いの売りつけてやれ やすい方（期限が短い方）から売れてくわけか
頭いいやん >>35
流石イトーヨーカドー
消費期限の切れた物を値引きするとか
てまえどりと言い全てユーザーに負担させるスタイル そういうことか
足が早くて売れ残りが困るものを4段階に分けるのかと思った >>19
そうなの？
そうすると店員が毎日札を差し替えてposも切り替えるのか？
絶対に間違いが起きる これやって、チラシはAの値段で呼び込むんか？
Cなら客寄り付かんだろ >>35
丸ごとバナナって217円もしたっけ・・・ イトーヨーカは社内報に「我が店舗ではお客様のために新鮮なもの、賞味期限の長いもの、を手前に置くようにしました」とかあったぐらい ABCDと貼ることで画像ので例では
A174 B195 C、D217 だが
その翌日にはAが期限切れで消え、新規に入荷したものがAかEを張られ
B174 C195 D、AかE217 になると思われる
この値段変更を行うのに個別にシールを張るのではなく
手前のABCその他を書かれているプレートを
BCDその他の順に差し替えることによって可能になる
更にその翌日の2日後にはCDEその他かCDAその他となる
1度消費期限によるグループ分けを行えば
その後は商品に触れずとも値段を表示したプレートのみの変更で済むのは大きいはず 品出しも無理に奥に詰め込まなくてもいいから楽になりそう これ他のスーパーでもどんどんやって欲しい
割引きシール貼るのと違って手間と人件費少し削減もできそうだし よく見たら、割引きシール貼るのと同じくらい手間かかってるやん 現在→売れ残りに価格設定してシール貼る→売れ残ったやつだけに貼る
これ→最初から全部にシール貼る→入荷時に全商品に貼る
手間減る？？？ >>66
売り場回ってシール貼るより遥かに効率的だろ >>67
賞味期限間近になるとナナコ支払い限定で5%ポイント付けてやるよってのはやってるじゃん
ポイントじゃなくて値引きで他の支払い方法でいいなら買うけど、そうじゃないから新しいの選ぶわ >>69
順番にシールが貼られて出荷されてるってことだろ
例えば朝一に出荷するものにはＡ、夕方出荷するものにはＢ、次の日の朝にはＣ、次の日の夕方にはＤ
その次の日にはＡに戻る的な
そういうリズムにあわせた価格をあらかじめ設定しておくことで店舗側は何もしなくても勝手に割り引きできる >>66
店は最初から４段階の値段を設定して
工場は出荷するときに４パターンのサイクルでシール貼れば
店側は何もしなくても勝手に値引きのようなことが出来るでしょ
手間といえば新しい価格表示のプレート導入と工場での一手間 >>72
工場で誰が貼ってくれるんだよ
あと値段設定を変える手間もあるし
誰でも分かる机上の空論システムだぞこれ大丈夫け 何だこのスーパー高くね？
オーケーだとまるごとバナナは140円くらいだったはず
その分期限間近の割引は渋いけど 市場が完全に近づいてええやんアナログな手法でワロタが 要は工場で1日ずつ包装をかえて店の方で毎日値段を変えるわけね >>71
やってんだ
でもナナコなんて1%も利用者いなさそうだから形だけだね 製造側バーコードに期限付けられたら解決するのだが難しいね ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
