日本の仕事の強みは「どしたん？ 俺が手伝おうか？」ってチームワーク。欧米のやり方をマネしたら強みが潰れる。 [112890185]
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知人によると、日本の強みは、職場で困ってる人を見かけたとき「どうしたの？手伝おうか？」の言葉がスッと出ることじゃないか、という。
外国人はこうはいかず、「それはオレの仕事じゃない」とつれなく通り過ぎてしまう。
困ってる人はいつまで経っても困り続けることになる。
ジョブ制は、移民の多い国で考えられた工夫だと思う。
民族も文化も全然違う、場合によってはその国に来たばかりで右も左もわからない人間に、
「お前の仕事はこれ」と明確に領分を決め、それをやりきれるようなら仕事を続けられ、出来ないようなら解雇、というやり方。
仕事の内容が明確なジョブ制は、逆に言えば融通がきかない。
契約前に想定していない仕事が発生すると、「それはオレの仕事じゃない」とみんな拒否する。
外国企業で人の上に立つ人間は給料高い代わりに夜中まで働く過重労働なのは、
ジョブ制で割り振れないのを全部片さなきゃいけないからかも。
日本は「チーム」で動くのがどうも性に合ってる面があるらしく、上司は急にきた仕事について
「悪いけどこれを何とか処理してもらえないか」と急な仕事がきても、
チームで手分けして何とかやっつける、という仕事ができる。
そうした柔軟性は、日本の強みでもあるように思う。
ジョブ制なら、トップの決断を邪魔するものはいない。「それはオレの仕事じゃない」から。
けれどトップが決断し、「やれ！」と言っても、「それはオレの仕事じゃない」から、組織が動かない。
そのため、何でも屋になる中間管理職が出世かお金につられて長時間労働して埋め合わせざるを得ない。
日本企業は現場が「やってみせます、やりましょう」と言ってくれるまでトップが決断できない。
現場に浸透していないと動かないから。
まあ、日本の場合、社長のムチャぶりでもどうにかしてしまう現場の柔軟性もあったりするけど、
仕事の精度はやはり悪くなる。日本はボトムアップがよく合う。
https://note.com/shinshinohara/n/n52b1160a15a0 まあならそのお得意のチームワークで時価総額世界トップ30くらいの企業育ててみてくれよ
でもそう考えると日本式のやり方が通用するのって日本人の能力が外国人の能力を上回ってる前提だよな
肝心の日本人の学力やスキルが外国人未満なのに日本式の仕事のやり方に固執しても全く同じ業態の海外企業と競争できなくて詰むわな 嘘を付くな
日本は手を動かさずだらだら話が長くサボる奴が出世する １ 日本の経済成長率は２５年でゼロパー ほかの国は２倍３倍当たり前に成長してる 中国は１０倍成長
２ 日本のやり方だと誰がなんの仕事をしてるか分からない サボってるやつがいても分からないから賢いやつはいかにサボるかを考える
３ 今までのやり方しかできない中高年の雇用を守るために氷河期を切り捨てた 日本の衰退はこれで説明できるが 何ができるかで評価しない日本のやり方が根本原因
４ そもそも２５年も成長してないような日本のやり方が正しい訳ないだろバカ 違う
俺はできるけどアイツはできない
ざまあみろ
っていうのが日本人の仕事のやり方
絶対に助けたりしない 俺の職場は担当外の仕事はやりたがらないし自分の仕事にすら当事者意識持ってない人間ばかりだぞ 既に相手にならないレベルで負けてる時点でやり方が間違ってると考えるのが妥当なのにそれが強みって… これは合ってる
日本のダメさはリーダーの意思決定プロセスがほとんど 日本人は「やらせる人」だけをまず決めて、全部そいつに投げるシステム
問題が生じたら次のターゲットを選ぶし、それが解決だと思ってる ５ 日本のやり方だと 自分の仕事がどこからどこまでか定義できない
６ これは人事評価ができないことを意味している あなたの仕事が１００だとして
５０しか出来てなければダメだよね ２００出来てれば優秀と言えるが
仕事が定義できないということは この１００が定義できてないということで
こんなんでまともな人事評価できるわけがない 若い奴や実習生には通用しないから廃業するのを待つだけ ７ あれもやれ これもやれ
これでは効率上がらないわな
同じことをやり続ければ効率あがるけど
あれもやり これもやり だと何でも屋さんであり
そこそこなんでもできるけど 極めることはできないし
あの人は何ができるかと聞かれたときに
なんでもそこそこできる人ですという評価しかできない
これが得意ですという人にはならない
８ あの人の仕事がたまってるからやれ
だと できる人間に仕事が集まって死ぬ
できない人間はできないままで同じ給料もらえる
これだとできる人間は潰れるし
賢い人間はいかにさぼるかを考えるようになる 単純に高度人材がいないからでしょ
すぐ手伝いが出来るってのは要するに誰でもできる意味のない仕事だよ 日本人はみんな働きたくないんだろうな
社員に還元されるわけはないし死ぬまでいかに会社の資産を食いつぶしていくかを考えるのは正しいと思うよ
だから没落するのも当たり前だし受け入れるべき 誰がやってくれるだろw指示されるまでやりません
指示されたら部下に丸投げします
そのくせ教育もしません、失敗したら自己責任です、嫌ならやめろw 個人ごとに実績出せというのに、実績だしても、昇進昇級は年功制の人事評価が根底にあって、仕事できない先輩がボトルネックになる
欧米のやり方を真似してるように見えて、悪い所だけ日本式が残ってる そのやり方していて絶賛没落中だから何が強みなんだか 事務女「仕事終わんないよぉ😭」
課長「よくがんばってるね、無理しなくて良いんだよ😄」
課長「お前これもやっとけ」
ぼく「💩」 会議のための会議だああｗｗ！！！！！
っていうアスペがジャップの真骨頂だぞ ブサイクの結託力は強いよなｗ
イケメンは放置する癖に 僕「仕事終わったし帰ろーっと」
僕「なにか手伝うことありますか！？」
みんな「いや大丈夫だよー」
僕「ｿﾞｽ‼︎ ｵｻｷﾆｼﾂﾚｲｼｬｽ‼︎ (毎回聞くのめんどくせー)」 善意で手伝うと次から自分の仕事にされるのがブラック企業 日本はちょっと力がある奴が
どしたん？君が手伝って？だろ そんなヤツいないだろ
定時ギリギリになって仕事持ってくるクソ上司くらいしか 上級が札束で下民を殴り薙ぎ倒し他人を押し退けて「どしたん？俺が手伝おうか？」と利権に食いつくのが強みの終わってる国 出来る奴と出来ない奴で仕事量に差が出てるのはチームワークではないだろ 組み立て工場の流れ作業ならそれがよかったんだろうね どしたん俺が手伝おうかの精神なんて見ねーよ
よくわからんから知ってる人に押し付けようの精神の間違いだろ
押し付けてる側だけだヌクモリティなんてアホ抜かしてるのは >けれどトップが決断し、「やれ！」と言っても、「それはオレの仕事じゃない」から、組織が動かない。
>そのため、何でも屋になる中間管理職が出世かお金につられて長時間労働して埋め合わせざるを得ない。
そういう奴が出世してお金もらえるならいい社会じゃないか それ、ダラダラやってる奴が得をして
手早く仕事をこなした奴が損をする仕組みじゃん >>31
弊社でもやってるわ 最高に頭悪いよな
会議のための会議 バイトだと何でもコレだよね
こっちが終わったからあっち手伝って次はあっちね
って最初説明受けた仕事以外を時間いっぱいガンガンやらされる
低賃金で働くのが好きな人はいいけどイヤは人は勘弁してくれって思うわ お、もう仕事終わった？
まだ時間あるしこれもやっといて
すぐ出来そう？
ならこれとこれも今日中に頼むわ
あ、そうそう、前やったとこ仕様変わったから直しといて
もちろん今日中ね
仕事早いんだから余裕っしょーw 余計な動きすると勘繰られるから
自分の仕事１００％でおけ そんなチームワークってあったの？
他に手を出したら→勝手なことをするな
なんだけど… 押し付けられてるだけなんだよな
どんどん仕事増えるから、それで助ける気なくなる
手柄は持っていかれて、ミスはこっちのせいになるｗ
こういう善意のシステムが日本式 日本の強みを発揮した結果、経済成長しないまま没落してんじゃん 多くのジャップが思い込んでる空想の日本の現場だな
現実にはめっちゃ責められてこっぴどく長時間叱責されてその時間作業してたら終わってるくらいの時間を無駄に費やしてたってのがジャップの現場だよ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
