アクセンチュア<===ここ何してはる会社なの？ [256556981]
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アクセンチュアを書類送検 月140時間超残業疑い 東京労働局
違法な長時間労働をさせたとして、東京労働局は8日、労働基準法違反容疑で、コンサルティング大手アクセンチュア（東京都港区）と管理職の男性社員（57）を東京地検に書類送検した。
送検容疑は昨年1月3〜30日、同社の社員1人に対し、法定の除外理由がないにもかかわらず各週40時間を超えて時間外労働をさせた疑い。
同局の過重労働撲滅特別対策班（通称かとく）によると、社員は当時、ソフトウエアエンジニアとして働いていた。昨年1月の時間外労働は約143時間に上ったという。
かとくによる送検は、2015年に過労自殺した高橋まつりさんが勤務していた広告大手電通などがある。
アクセンチュアの話 事態を真摯（しんし）に受け止め、関係法令を順守しながらさらなる働き方改革、組織風土改革に全力で取り組む。
https://news.yahoo.co.jp/articles/a420f8b85bd6d4b79e17ddcf082ca2388e343d85 自分たちが有意義ですごいことをやっているよう装う仕事 コンサルの業務は理解してるけど
仕事が目に触れないからほんと謎だわ アクセンチュアの孫請けバイトしたけど担当の人いつも居て家帰ってんのか心配だったわ ITコンサルもいれば戦略や内部統制、M&Aもおるんじゃねの
今回問題になったのはITのところかと ITコンサルはもうほとんどDX案件だらけ
ビジネスがSIerそのものに近づいてきてるから将来性は暗いよ
給料も圧倒的にGAFAの方が高いし、コンサル会社はGAFA行けない中途半端にしか稼げない高級派遣に成り下がってる
それにコンサル使う金ある会社が年々減ってきててコンサル同士で案件食いあっててギスギスが半端ない うちの職場でアクセンチュアにカネ払ってコンサルやってもらったけどマジで無駄金だった
現場に則さないフレームワークばっかり押し付けてきて具体的なアドバイスはできない連中だった アクセンチュアはもうコンサルじゃないな
ただのシステム屋 史上最強に難しいって言われてる数学の資格試験のやつだろ 建築コンサルとかなら需要がわかるんだがマーケティングコンサルとか
戦略コンサルタントとかなんか具体性なくてきつそう >>20
結局現場の特殊なオペレーションを変えないとダメって事やね 大きな会社(日本の政府部門含む)のえらい年寄りをあやして
とんでもない大金の注文を出させる
注文とったらほかの会社に投げる
これのくりかえし >>1
＞ 送検容疑は昨年1月3〜30日、同社の社員1人に対し、 前うちの会社に来てたけどエクセルの使いこなしが凄かった >>20
そりゃ事業経験皆無の素人なんだからしょうがない
昔はコンサルって言ったら事業会社を引退した元取締役とか元社長クラスが若輩企業に助言する顧問的な立場で重宝されてたのに、
今はマックでスタバ広げてるような意識高いだけの20代素人ばっかりだからな
ITデジタルに疎い役員の皆さんが自社の20代にパソコンの触りかた教わるのもダサすぎるから、金払ってピカピカの高学歴にコンサルしてもらう体にして取り繕ってるだけなのが実態 パワポつくって業務改革と言う名のERPを入れさせる会社
なおデリバリーに入ってからは炎上定期 労働法も守れないのに他所様のコンサルタントなんかできんの？ なんかアーキと言うなの調整係やってるここの人たちが毎日鬼残業してて怖かった >>8
会計事務所のソフトウェア部門が
本体がエンロンで解散する前にヤバい空気を察知して独立した風な 前から思ってたが、業界数十年のベテラン相手が手こずる難問に対して
地頭いいとはいえ業界素人の若手がすばらしい解決策を出せるのか？ Itコンサルは何やんの？
一人で基幹システムなんかやるはずないしパワポ奴隷ってわけでもないんだろ？ >>31
日本企業がコミュ力重視で体育会系を採用したがるのと似た雰囲気で
歳上や年寄りと喧嘩せず丸め込む芸当が出来る人を持て囃すような印象はあるよね
でも実際は帰国子女が海外学歴で心理的マウントを取る程度で、日本の要領のいいSI屋と同じ商売をしようとして基礎力がなくてバカ呼ばわりみたいなポジション >>17
そんな激務なのに今度社員の半分を女性にするとかスレ建ってたな
女性は絶対残業しないと思うが 東大京大の理学部数学科が行くところってイメージ
知ってる人一人もいないし東大京大出身でもないけど アンダーセン時代しか知らん
超優秀な変わり者が行くところ >>42
ITは技術革新命だけど失敗リスクが大きいから
従来のやり方を死守しようとする守旧派が多い
その中で、商売上の理由や技術的な理由、その他派閥争い等で変革を望む内部の人と呼応して、力関係を逆転して主導権を握って、後は野となれ山となれじゃね >>48
運が良ければタクシーチケットが出るからな >>27
前者は本体が廃業済みで
後者はなぜか本体が廃業せずにイケイケのまま
なのが謎 今のアクセンチュアて残業にクソうるさかったはずだけど上の人間が命令して残業させるなんてあるのかな？
在宅だと管理が難しいのかね >>55
規模的に出たや不実の上位だから
出たや不実が取って上手くいかなかった仕事を
要領よく分捕って美味しいところだけ摘んで
残り滓は出たや不実や目立や猫に流すんじゃね
責任は下請け >>42
例えば基幹系の案件で要件定義前のフェーズをやったりするよ
基幹領域わかってるコンサルが見積りの前提となる資料を作ってベンダー選定したりとか 社内から出た改善点を実行して成功すると社内パワーバランスが変わってしまうので社内政治のためにコンサルを経由させる需要があると聞いた >>20
現場に合うものを求めてる時点でコンサルを根本的に誤解してる 新卒研修はシカゴからほど近い研修センター
終電は基本的に気にしないで仕事
休日は倒れてるだけなのでお金使う暇が無い うちの勤め先の社長がアクセンチュア出身だわ、それだけ知ってる 嫌いではないがいつも適当なことばっかいってた先輩が就職したけどどうなったことかと思う アンダーセンコンサルティングって名前じゃなかったか昔 ERPの仕様に業務を合わせることを改革と言い、失敗すると
御社の業務側の協力ガアアアアア
チェンジマネジメントガアアアア
と言い訳する 胡散臭いCM流して社員は週40時間残業してる意味不明な会社 アクセンチュアって、昔はちゃんとしたコンサルだったけど
今はシステムベンダーみたいな業務が半分以上って聞いたことある 高いくせに高圧的で仕事の質が低いので
私は発注しません。 >>31
ほんこれ
コンサル入れて何か良くなった試しなんてないわ
使ってる会社はアホ SAP導入とかSalesforce入れたりとか最近そんなんばっかだろ 東大生が官僚避けてコンサル行ってやることがお役所の下請けだったりするんだよな まあITコンサルはちょっと別だけど、コンサルのやっていること大概の会社では割と昔なら自前で
正社員がやっていた仕事だったりするの多いんじゃない。それだけ、中堅社員を持ってない大企業が多いという感じだと思う ってわけでもなくて、日本式の社員育成だと組織の型にはめて定年まで永久就職だから
企業の外の文化に目を向け波風立てて時代の変化に対応する仕事がやりにくくて
それは本家本元のIT系大手かそこにハマり込むから
クライアントの変革などできない、
そこで外人部隊にぶん殴ってもらって黒船来航第二の開国、みたいな狙いはあるのだと思う
ところが日本だと企業間の関係は元請・親会社か下請け・子会社みたいなヒエラルキーが当たり前になっていたり、自分は動かずに体力温存して他が疲れて脱落するまで持久戦、みたいな変な文化があってなかなか上手くいかないのだと思う
まあアクでパートナーになって行く行くは独立、みたいのを夢見てITベンダーと同じ仕事をしてんじゃないかな 離職率はけっこう高いという統計データは無かったっけ
向いてない仕事で鬱になりながらしがみつく日本の文化よりも、向いてないと思ったらスパッとやめる/やめる雰囲気にする文化なのは結果的に楽かもね〜
辞めた後の人の事など誰も心配しないから落という意味で 短大卒の嫁に子育てさせながら祐天寺辺りに住んでそう アーサーアンダーセン
会社のクリスマスパーティーに招待されたことあり 昔ここの名前がついたサッカーのオールスター戦が酷くてそれ以来うさんくさいイメージ >>19
実業で物とお金が流れる所で、やっていくようになるんだろうな。 >>31
今後は小さくとも事業経験した人を重宝するんじゃね
米国高校生のレモネードの世界よ
ただ、直近では高学歴コンサルがむちゃ増えてる。彼らをどうするんかね
たぶん、レモネードな世界に放り込むんだろうが。軽トラの出店が増えそう >>47
それは保険でのアクチュアリーだわ。対面営業が基本な所に、そういうのは出せん 国内だと、コンサルは違う目的で利用されてるのかもしれん
国内企業間でのお金の移転。 >>19
高級派遣の代名詞、ベイカレの悪口は辞めるんだ! 従兄弟が新卒で入って8年くらい働いてから起業したわ
今は広尾の低層マンションに住んでる >>102
ここまで書いたら特定されるから止めようや 今日は出社したらアクセンチュア、アクセンチュア言おうぜ！ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
