「なぜなぜ分析」→外国人はこれ爆笑するらしいな [786835273]
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外資系ティア1から日系ティア1へ転職してきた人曰く、要因解析には普通に使ってるけどな >>9
自動車部品メーカーの弊社、不具合等の報告で分析が甘いと上長から「なぜなぜ分析ぐらいちゃんとやれや」と怒号が飛ぶ模様 >>11
トヨタ系やろ?
凡ミスのなぜなぜが一番困る 究極に突き詰めれば
「準備時点で金を充分に支払ってもらえなかった」
になるからな
そこまで到達させないために、あくまでも現場責任に自ら転嫁させるための手法が「なぜなぜ分析」の本質だ
無駄 結局、原因は人のマインドに落ちて研修を行うだけになるんだけどなw 「下衆の後知恵」的に使われるクソ用語
無能だらけの中小だと計画段階じゃなく失敗後の正当化に使われることが多い ナゼを5回回す事が目的になるからしっくり来る結論に至らない なぜなぜ分析の行き着く先は投資の低さ
金出して設備や人投入すれば解決するのに
で結局教育とかマニュアル作成
アホだな😓 お金と人材と納期に余裕があればミスなんて起きないし… なぜミスが起きたのか
長時間の残業
なぜ長時間の残業なのか
人手不足
なぜ人手不足
会社に魅力がないから
なぜ会社に魅力がない
経営者が無能だから ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています