【朗報】せっかくダイヤモンドが削除した記事、ミラーが残っていたため拡散されてしまう 知床観光船事故コンサルのインタビュー [879622555]
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コンサルの仕事ってのは要するに経営者たちに「どうすれば搾取できるか？」という入れ知恵する仕事なのか？
この国で中抜きが流行るわけだ
無駄なしきたりを増やすマナー講師よりもタチが悪いな 初めて読んだけどひどい記事だな
田舎のバカを騙してること飄々と うーんじゃっぷｗ
日本初の「日本経営品質賞」2度受賞 消すってことはマズイ事って自白してるようなもんだもんなバカすぎるwww ダイヤモンドが消す理由はないと思うんだけどな
「こんな奴の記事載せてるのかよ」よりも「こんな奴守るために記事消すのかよ」のほうがダメージ大きいだろ >>6
ざっくりイベント屋みたいな認識だったのですけど
セミナー開きまくって信者ふやしたあとツボ(事業)売ってたる人が多いのはこういうことなんすね 金払ってインタビュー記事にしてもらったんだろうな
都合が悪そうだから速攻記事削除依頼 >>17
こいつの記事結構載ってたから仲良いんじゃないの ボンビー原田の系譜だな
他人が自分と同じように感情をもった人間であると思う事ができない奴
それをカットしたらそこにいる人間達がどういう気持ちになるかというのが絶対に理解できない 日本のすごい経営術を世界の皆さんに知ってもらいたい 学生の頃東小金井に住んでてこの会社近かったけど、いつも社員がぞろぞろ行列作って道塞いで邪魔だったわ 社長は経営のことを何も知らないから人件費カットも言われたとおりすぐに実行した >>28
まあ勝手に足引っ張り合ってKAROSHIしてくれる奴隷だから、割とそれでも上手くいってたんだろうな
今回観光業だからこうやって大事になったけど、BtoBの世界だったら怪しいコンサルに買われて世間の目に晒されないまま奴隷ロボが大量にいるんだろう 経営素人に観光船会社を借金させて買わせた酷いコンサル >>22
ホームページのトップの売り文句が
「忖度なきビジネス情報が、あなたの事業の成長を加速する」
で草生えるwwww
何に忖度して過去記事消したんですかね >>34
記事を復活させて何ガダメだったのか検証記事を刷るぐらいしていいわな
安倍友案件だからやらないのでしょうけど😉 財界とそれにべったりのメディアは
今の日本の状況に多少の疚しさを感じているんだろう
いつか自分たちが仕返しされるんじゃないかと恐れてるんだな
でもそんな心配はご無用だよ
ムチャな戦争をして日本中を焦土にされても誰の責任も追及しなかった国なんだぜ
今回もきっとスルーされるｗ コンサルって最近もてはやされてるけど、やっぱ想像通りだな >>1
「言い値で買いなさい」の真意がわからんかった コンサルに勧められて買っただけなのかなんか納得叔父の会社を継いだ的な事会見で言ってたけど ダイヤモンドって誰が読んでるの？
たまにヤフーのオススメに勝手に出てくるけどひろゆきがこう思うベスト1みたいなのばっか出てきてクソしょうもない このコンサルのビジネスモデルが凄い
2世社長のボンボンに金を貢がせて、先代からの資産を吸い取るというものだ
なんか宗教のような感じみたいだね >>17
知ってて言ってるんだろうけどダイヤモンド社もそっち系の大概な会社よ ●小山昇
（株）武蔵野 社長
桂田精一を育てたコンサルタント
https://i.imgur.com/6xC9yJw.png
https://i.imgur.com/UJNHRQl.jpg
以下、ダイヤモンドオンライン【なぜ、世界遺産知床の「赤字旅館」はあっというまに黒字になったのか？】より
小山昇『桂田精一社長は有名百貨店で個展を行うほどの元陶芸家で、突然ホテル経営を任され、右も左もわからないド素人』
小山昇『運よく何もわからないから、小山にアドバイスされたことは「はい」「YES」「喜んで」ですぐ実行した』
小山昇『知床観光船が売り出されたときは、私は、「値切ってはダメ！言い値で買いなさい」と指導した』
小山昇『世界遺産のなかにあるホテルが売り出されたときも、「買いなさい。自然に溶け込む外壁にしなさい」と指示した』
小山昇『当時の旅館の名前「国民宿舎桂田」も無味乾燥で、お客様がラブストーリーを感じない。「夕映えの宿」と知床らしい名前に変えるべきとアドバイスした』
小山昇『知床の冬は寒すぎて客数が減りますが、それなら寒さを逆手に取って、外にテントでも張ってマイナス20度の世界を体験できるプランを販売すればいい』 ツイッターの悪評のほうのコメントだと、信者商売してることバラされまくってます コンサルって自分で事業を始めて成功させたわけでもないのに何で経営のアドバイスなんて出来るんだろな？
新卒のコンサルとか意味不明すぎるし 経営コンサルタントで思い出すのは
「勝ち組東芝と負け組ソニーなぜ差がついたのか」
え？逆じゃね？って健常者なら感じるだろうけどガチでこんなこと言ってたからな コンサルだから当然自己宣伝も必要なんだろうけど、
コンサルティング料も当然貰ってるだろうに
相手は無能で全部俺の手柄みたいなのは気持ち悪いな
まあ現状は自己宣伝ならぬ事故宣伝みたいになってるけど これ倫理法人会が絡んでるせいで野球の人たちにも衝撃を与えてるのが面白い へぇ、他にはどんな会社のコンサルタントをしたんですか？ >>57
月謝制(セミナー代別)
というビジネスモデルとの事 「知床遊覧船」社長は「右も左もわからない」…経営コンサルの記事が波紋
https://jisin.jp/domestic/2092555/ コストカットについてコンサルがやったってソースある？
探しても見つからん Twitterで小山昇のコンサル術をぶっちゃけてるアカウントが面白い >>69
ニュースにもなってるだろ
この社長になってからベテラン船長や社員をクビにして新人と入れ替えたって コロナ禍で客数が減ったんだろ？
何かアドバイスしたの？ いま事態の沈静化を日本でいちばんねがってるのはこの人だというきがする
しらんけど( ´ ▽ ` )ﾉ >>6
暴力団のシノギだ。昔は同和団体の人権講習会とかだった。そして飲み屋の女にやらせるのがマナー講師。 占い師と一緒だろ
プラスは自分の手柄
ダメなら難癖つけるだけ
責任感ない経営者も人のせいにできるし業績上がったら俺が見つけてきたんだでWinWin
世の中で１番いらんわ こんなコンサル会社に社員が800人いるのはどうかしてる >>79
世界遺産利権てありそうだな安倍がやたら登録おすし 知床の海難事故以来コンサルジジイのTwitterが沈黙してるのは賢いと思う >>17
元々金払ってダイヤモンドに記事載せてた可能性あるんじゃないかな
ダイヤモンド側の対応が素早いのはそのため >>74
宿の方のは令和最新版の次亜塩素酸関連がアドレス？で増えてたな
船の方はコストカット
そして今に至る >>86
でもヤフーニュースなんかでもよく見る元記事を契約して載せてそうな
パターンのビッグローブの記事は消えてないからな
ダイヤモンドの記事ってのも明記されたままだし 大山落
@ooyamaotita
(有)知床遊覧船の沈没事故で代表者の桂田精一のコンサルティングをしていた経営コンサルタントの小山昇について関心が高まっているようなので、割と詳しい私が小山昇と小山が経営する株式会社武蔵野について語ろうと思います。
#知床遊覧船 #浸水事故 #桂田精一 #小山昇
https://mobile.twitter.com/ooyamaotita/status/1518968711008624640?s=21&;t=yuCBpTzNj9BBvQCtXqj_0A
以下スレッドが続く
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) 武田信玄に学ぶコストカット術とかいう類の電波記事を載せるメディアだろ >>17
記事自体が個人を持ち上げるためのステマなんじゃねーの？
そう考えれば消す理由もこの程度の功績が記事になる理由も説明つく >>43
他のやつに取られるなってくらいじゃないの さすがにコンサルするとしても経費削減で杜撰な管理しろとは言わなくね？
社長がこいつの傀儡ならあれだけど >>100
アホノミクスでお気楽だったこれまでと違いすぎるからな
過去の成功体験は自然相手じゃないぽいし
>>91 >>100
本人が直接そんなこと言わなくても間接的に安全管理コストが削られていく方向へ引っ張られていったのは十二分に考えられるよ コンサルって自己紹介がもう商材系の経営者()起業家()だもんな >>91
面白かったわ
めちゃくちゃ詳しいけど元内部の人とかなのかな でも確かに国民宿舎桂田は無いわ
旅行に行って誰が入るねんそんな辛気臭い名前の宿・・・ >>91
なるほど実質的経営者である小山は表に出ず影武者である桂田に記者会見させたと
そりゃ会見が遅れるわけだ >>91
こんなのに騙される時点で経営に向いてないのにな >>91
コンサルに払うお金がもったいないよ
働けどまずしくなるわけだ… >>17
たわわで日経のアホさ加減は周知されたじゃん。そもそも日経の記者は経済オンチで有名だし本気であれが一流経済紙だとか思わん方がいいぞ デキるビジネスマンが読む三大雑誌
プレジデント
ダイヤモンド
日経ビジネス >>8
最初の経歴のとこ、大卒は二人しか集まらなかった、それなりの人材しか集まらなかった云々でこいつの「経営」というものがどういうものかもう分かってしまったわ >>117
ワタミ並にカルトで、いつかネタになると追っていた人は多いだろこの内容見てると 本当に事故の後に消したのか？
もともと消えてたんじゃね
知らんけど >>91
コンサルの闇深すぎんだろ…これでスレ立てろよ
どう考えても元凶だけど、マスコミはここまで追求しないだろうな
社長の土下座画撮ったら満足か >>73
それがコンサルの指示ってソースはどこ？
記事はコロナ前やし解雇はコロナ後やで >>100
>>91の事情通らしいやつによるとコンサルというより半ば宗教
言いなりなんよ >>91
ダイヤモンドの記事自体宣伝だったんだな
いきなり黒字化！みたいに妙に軽薄な感じだったもんな >>100
素人にコスト意識だけ植え付けたからこうなった 日本三大ペテン師
コンサルタント
マナー講師
ちょび髭刈り上げ青スーツ >>6
この規模の会社でコンサル任せってもう社長いらないレベルだろ 社長は事業の多角化のせいで借金がおおいらしいけど、その経営指南してたん？ コンサルって会計士か監査法人がやるもんじゃないの？
せめて税理士
会計士資格持ち？ >>140
事業コンサル財務コンサル投資コンサルと相談係は何種類もいます
事業コンサルタントなんて結局｢イベント屋｣じゃねえのとは思う
かっこよく言えば企画発案者 大山落って人のツイッター、更新してる
なんかコンサルについて言ってる コンサルはだいたい把握した
想像してたよりもヤバかったｗ >>134
コンサルの責任って言ってる人が多いからソースどこって聞いてるだけやで
ワイはソースないものは信じないけどみんなすぐ流されるからな >>91
完全に経営者を相手にした宗教だな
ろくでもねえ… >>91
後半ビッグモーターネタになってるじゃん
フォローしたわ 本体のもWEBアーカイブ残ってる
ttps://web.archive.org/web/20220423130707/http://diamond.jp/articles/-/158611 >>91
予想以上に色々すごかった
つうかコンサル小山とこの会社って今まで何にも問題にならなかったのかな？ >>152
そりゃGPIFと日銀のチートで偽りの結果が出せる時代だったからな
今になって化けの皮が >>152
名経営者(笑)の原田もDV事件起こすまでは日経、プレジデント、ダイヤモンドに持ち上げられていたから
あと大神元太とか言う詐欺師もテレビCMやってマスコミに持ち上げられてたし
この国のマスコミは金持ってる奴は正義だと思ってるクズ >>6
企業集団を搾取するのが目的なのよ。
記事の中の旅館も遊覧船もまた
コンサルのメンバー企業の持ち物で
コンサルに対して売却方法のアドバイスを求めていた。
でコンサルは買ってくれそうなやつを見つけて言い値で売った。
今度はこの社長の持つグループ企業を買いたいというコンサルメンバーが現れた。
相場の1/100で買えるように手配した。 >>158
二代目のボンを洗脳＋クビキリ竹中を足して二で割らない感じだな >>91
素手トイレ掃除はその手の企業を惹き付けるアイテムなのかね ダイヤモンドに金払って書かせた記事なら、その金の出どころから消せって言われたら消すわな >>91
中小企業の社長は孤独だから信じられるものが欲しくなると
前の会社の社長が言ってたな >>7
不死鳥だな。グレムリン並みにたちが悪い。
>>17
あやしい記事を消していったら残す価値のある記事がひとつもないからだろ。全滅するよりはましだとこの記事だけダメコンで消したのだ。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
