デジタル庁勤務、地獄だった「やる気を失っている若手が非常に多い」「職員がどれだけ日々つぶれているか、幹部は把握しているのか」 [256556981]
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デジタル庁が自らの職場環境を把握するため、職員に実施した内部アンケートの結果が1日判明した。「業務が多すぎる」「風通しが悪い」などのコメントが多数寄せられており、庁内に不満が渦巻いていることがうかがえる内容。行政デジタル化などの重要政策が滞りかねず、幹部による早期是正が求められる。
昨年11~12月に当時の職員の85%、約550人が回答した。外部には公表していない。職員の状況に関しては「やる気を失っている若手が非常に多い」「職員がどれだけ日々つぶれているか、来なくなっているか幹部は把握しているのか」などのコメントがあった。原因の一つは業務過多とみられる。 業務過多って何やってんだ?
外に出てる成果としては法案1本くらいしかなかったよな? 一回印刷してハンコ傾けて押して回してスキャンしてもう一回印刷してそう ・上の管理職だけITのあの字も知らない他省庁から出向してきた公務員
・下っ端で働いてるのは十中八九中途採用&派遣
そらね・・・
省庁立ち上げ当初からやり方間違ってる>>1
そこら辺のブラック企業と変わらんやんけ ITほ分かりませんとかいうおばちゃんをいきなりトップに据えるジャップムーブ 具体的に何やってるんだろ
暇な職場なのかと思ってたわ デジタル庁?業務の電子化か?パソコン大先生のワイの出番やな!
業務内容「 行 政 改 革 ・ 構 造 改 革 」(の調査と審議) つか、業務過多ならそれこそシステム化して省力化しろよ
人間が判断しなきゃいけないことがそんなにあるとは思えない >職員がどれだけ日々つぶれているか、来なくなっているか幹部は把握しているのか
来なくなってんの? しかも雇ってるのも非常勤職員ばかりっていうね
アホかと >>13
いろんな官庁とか政治家から依頼が来まくって調査調査調査調査の毎日だよ何かを生産しているわけではない >>12
各省庁が個別にやってたベンダーとの話し合いを集約させて経費削減が一応目的だったはず 大した業務なんかないだろ
それをこねくり回して大げさにしてる
つまりやってる感の犠牲になってるだけ 1ミクロンも目に見える成果ないよね
それで音を上げるんならもうやめたら? うちの会社と同じで電子決裁導入したけど部長以上が全然承認ボタン押してくれずに滞留してそう 馬鹿な政治家のやってる感演出のために作られた省庁だからね 俺公務員だけど公務員の忙しいはこの世界で一番信用出来ない
半分スマホポチポチだぞ… 日本のデータベース化でしょ
オードリータンの本の中で紹介されてた 無意味な業務を命懸けでやるIT後進国😂😂😂
激務って言いたいだけだろ😅😅😅😅😅
衰退国家として誇らしい😤 この板にも結構居たよな
初代デジタル庁長官★電通平井ぴょん
推してた奴
みんなどこへ行った~♪>>1 GビズIDぐらいまともにしてくれ
何が何なのかサッパリわからん やる気を失わせる業務過多ってのは意味のない作業だろう
いらねえ会議のためのの要らない資料作りのための要らないレビューの前の資料確認とかね まず現場知らないおじさんに報告する今までのやり方をITで変えないと意味がない
報告してほしいタスクと内容を管理職側に書かせるようにしろ >>23
ありがとう、なるほどね
意図するところはわかるが上手く行きそうにないな 自動化できそうな業務があっても納期都合で人手が足りなければ自動化する余裕がないことは多々あるしな
御役所仕事ならそうなりそう >>41
こういう上が正解を用意してくれると思ってる奴はどこ行ってもダメ 霞が関ならそれくらい残業あるし厚労省なんかと比べたら全然少ないでしょ
民間から来たから霞が関の働き方に慣れてないのだろう 紙の情報をデジタル化して紙にして出力するお仕事です 老害の典型だな
若いやつに権限をもたせない
長老政治 いらない作業に文句出るのはメインの業務が上手くいかないときにありがち
なんなら実は必要な作業に文句言ってることまであるよな 天下り先の確保がメイン業務なんだからあるだけでいいんだよ >>49
ないよ🥺
税金をどれだけ搾り取れるかの方が大事だからな😅 官僚が作る文書は異常に密度高いからな
IT畑の人間があれを求められると死ねる この国の官僚は何度期待しては裏切られてんだよ
いい加減学べよ まぁこのデジタル庁がこれからIT業界を牽引して
5年後には日本は世界一のIT大国になるわけよ(´・ω・`) また文句言って何も改善しないで給料上げろだけやろ
教師の出口やん
聞かなくてええわ 下請けにガバガバ仕様書渡すだけの仕事でどうやったら病むんだよ笑 嫌なら辞めろよ
どうせ税金の無駄なんてみんな分かっとるから >>61
人殺しに払う生活保護の方が税金の無駄だろ
何やってるかよくわかんないのに激務とか頭おかしいだろ
仕事を作るのが仕事になってるのかね 菅がやってる感でテキトーに作った組織じゃん
目的なんて無いよw 上にお伺い立てるために莫大な労力使うんだぞ
しかもほぼ素人 民間出身者が俺らの力でFAXや大量の紙を使う役所を変えてやると飛び込んで来たんじゃね
入ってみたら現実はそんなに甘くないことに気付いたのでは?
官僚だって優秀なんだから出来るのならとっくにやってるからね >>55
ジャップITもあまり他人の事は言えなそうだが、どうなんだろうな?w IT業界いるなら知ってて当たり前の知識すらないから用語解説資料作るのが無駄だしなんならそれですら理解されない >職員がどれだけ日々つぶれているか、
>来なくなっているか
来てねーのかよ!
どんな魔庁になってんだ >>18
それができないらしいぞ
一つ決めるのにも会議会議で全然決まらないうえ、責任の所在が分からず結果平行線のままらしい
しかもIT言ってるのに書類の提出が多すぎるとか
ジャップらしいわな >>72
当然優秀な人材は日本を見限って海外で活躍してるからだよ なぜnoteを始めるのか?
そんなデジタル庁がなぜnoteを始めるのか?
文章を書く暇があったら、サービスづくりに集中した方がいいのでは?
……私自身もモノづくりをしてきた人間として、サービスづくりや法改正・規制緩和の方にまるっと時間を使いたい気持ちは正直あります。
しかし、やはり文章による発信はデジタル庁にとって必要不可欠だと決定づけ、このアカウントの発行に至りました。
なぜならば、私たちの大方針のひとつが「オープン・透明」だからです。 組織に目的が無いから仕事内容も無意味になる
無意味な仕事を続けることでモチベーションを保てる人間はいない
論理的にそうなるw はんこ連打技術極めたほうが儲かるかも
この国この先この病状更に悪化するんだぜ
笑えないけど面白いだろこの国? デジタル社会形成における10原則
をうけて、私はデジタル庁には2つの透明感が必要だと考えています。
ひとつは、基準となる行政システムやデータをオープン化して、誰もがそれを使って便利なサービスをつくれるようにする、「結果」としての透明感。
もうひとつは、いつ・誰が・なぜ・どうやってサービスや法律をつくりあげたかを、誰もがいつでもみられるようにする、「プロセス」の透明感。 私が入庁したタイミングでは、前者(結果としての透明感)についてはすでに多くのオープン化プロジェクトが進んでいました。楽しみですよね。
しかし、後者(プロセスの透明感)についてはまだその推進ができているとは言えません…!
だからこそ、このnoteで「プロセス」の透明化を実行して、デジタル庁が宣言どおりに「オープン・透明」である状態を実現したいのです!
そしてその文化があらゆる省庁や自治体に広がって……ひいては日本全体の「行政の透明化」に寄与すればいいなと思っています。 >>83
一回ホリエモン的な奴に無駄を抽出してもらうのもいいかもな 議員と公務員が無能のせいで日本の社会はイビツになっている
そのせいで経済・少子化・福祉 何をやっても絶対うまく行かないと外国人が言ってたのを見た覚えがある >>81
バカ大臣やアホ政務官やクソ審議官にそもそもITとはなんぞやという説明資料を作る仕事が大半 鳳タンみたいなのがトップだとやる気も上がりそうだが
黙ればばあのワニおじさんとか変なおばさんがトップだと士気も下がる >>6
各省庁裁量にしてたIT案件を全部デジタル庁を通せという話になったとの噂 よその省庁がやってた理解不能な仕様のシステム化をよくわからん奴らが進めてるって感じか なんの意味もない官庁だよ
昭和くさいからロシアに爆弾ぶつけられろ なにも成果ないくせになにやる気失ってんだ 今官僚選ぶやつ無能しかいねえな 富士通以下やん どーせまともな仕様要件も決めずに丸投げするだけだろ
やる気もなにもないわ 激務って言うけどさ
そもそもデジタル庁って何やってるの?
なんか役に立つことしてんの? 元々デジタル庁なんぞ要らんやろ?
仕事あるフリを無理にさせとるだけや ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています