デジタル庁勤務、地獄だった「やる気を失っている若手が非常に多い」「職員がどれだけ日々つぶれているか、幹部は把握しているのか」 [256556981]
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>>442
やってる感出すためにtoとbccの使い方2回もミスったらアカンやろ。。 最近の若いのはやる気あるやつのが少ないやろ
向上心も意欲も無いよ
官僚だけの問題じゃなくね? >>265
それより海外にどうすれば移れるのかのコンサルが儲かる 人手不足や忙しいって言うけど具体的に何をしとるんや?
各省庁の業務の電子化、インフラの構築なんかを必死にやってるなら大変なお仕事お疲れ様ですと思うけども
今のところ出してる事業案はボランティア集めて無給で老人介護させるってのだけやろ
それそんな大変か? やる気もなにも何をやってんの?
何もわからん奴ら頭においてりゃ話通じる分けねえじゃん そりゃ上が何も知らんし責任は末端に押し付けられるわな ひたすらパワポと書類作って会議会議会議だろ
全てオフラインで >>442
上層部のやってる感演出のために
無駄に有能な若手が潰されてるって話だろう デジタル庁作った所で日本の官僚にデジタル化何て出来る訳無いじゃん水と油だ
システム基盤がAWS丸投げなのは日本のIT企業が作れなかったからなのに
それを使いこなす仕組みを丸投げせず自分達で作れると思ってるなら
身の程知らずと言うか自己評価高すぎるんじゃ無いの? 大臣バンバン暗殺する剛腕が無いなら
まつりちゃんみたいに26時まで誰も見ないプレゼン資料作成するのが仕事だろ
文句言ってんじゃねーよ IT都市作って、そこで徹底的にやろうよ
俺はLEVEL4ぐらいあるから、そこに住みたい デジタル庁を作りました
トップはITオンチの何も知らない人です >>265
・外資行ってキャリア積んで外圧掛ける側に回る
・中国企業に入って向こうの成果を上げることで、「福島の土入りドローン」事件の時ぐらいに日本の官邸を焦らせる
・米国軍人になって出世して日本担当として毎週六本木の会議に参加してそれなりの発言権と要求力を持つ側になる
・笹川一族の入り婿になる
このどれか
内側からどうにかしようとか、まず無理
それはお前の人生に徒労感しか生まない デジタル庁でも紙の書類でスタンプラリーで物理的に走り回ってるんやろなあ 知らねーしどうでもいいからなんか結果出してから文句垂れろ仕事舐めてんのか >>464
民間に向けてはイノベーション起こせだのデジタル化だの上から言ってくる癖にな
自分達が国を挙げてやったら何もできませんと来たもんだ 国家公務員ってうんこ議員のせいで本業できてないの大半だと思う 過去の内部告発だと無駄な会議連発と民間出身者がやった仕事を逐一官僚へ報告し続けるというガチ無駄業務で圧迫されるってあったよな よく見る光景じゃね?
どこ行ってもジャップ企業はこんな感じでしょ おまえらは一生会議資料作ってりゃいいんだよw
クソ役人 >>468
逆に役所こそデジタルなんだよな
0か1しかないから
本来役所の仕事で人情なんて存在してはいけない >>443
むしろIT大手はデジタル庁に振り回されて困ってると思うよ
頼まれて技術者だしたのに入札参加できない事もあるし >>158
そんなもんってなんだよ
実情を知らないモメンは黙ってろ 何の成果もあげてないし、そもそも何か新しいことをしようっていう気概すらないのに
なんか知らんがどうでもいい仕事ばっかり多くて職員が死んでるって
日本の役所を象徴してるやでな 民間からの出向ってのは使えねえ奴が来るんだぞ
官庁知らんのか 解ってる奴が強力なトップダウンで進めるしか無いよね
ボトムアップは絶対上手く行かない、何故ならトップはITが解らないから
その例で言えば庁の言う事なんか省が聞く訳無いって結論にもなる トップがこの手の地位を勲章としか思ってない学問実績皆無の人だしな >>44
ありえん
上が定義しなきゃだめよ
その日の業務を上が理解できてないのにどうやって進捗管理するんだ 納期も原価管理もくそもないプロジェクトなんてくそなんだよ
延々遅延していくだけ
成果物の期限を定めて達成できなきゃ上から下ろすぐらいの気合いいれなきゃむりだわ デジタル庁が上手くいってるのなら
みずほのシステムはとっくに上手くいってる
つまり、これは日本の組織全部に当てはまる病なんだよ 能力のあるメンバーは権限がなく
権限持ったメンバーは能力を見極める目がないチームでよくあるデスマ 上が座ってるだけになるプロジェクトなんてありえんだろ
全責任を背負って仕事しろよ
できなきゃ首ぐらいの重圧がなきゃプロジェクトなんて完成しない >>486
みずほは合併でシステム死んだ
無理やり継接ぎにしたからね
デジタル庁は新設
全く出発点が違う 結局地位がほしいだけのゴミが居座ってるからどうにもならないんだよ
もし何か省庁横断のシステム刷新をするとして、民間なら経営陣が巨大プロジェクトの工期把握してないと普通に会社倒産するレベルだけどな >>171
しかも議事録の作成においては誤字脱字チェックはもちろん、言葉遣いやニュアンスの徹底チェックも欠かせない ブラック的な要素を排除してプロジェクトマネジメントなんて不可能だから
そういうのから逃げてるからなんも完成しないんすよ
施工管理みならいな?デジタルちょうのばかどもは notionとかMicrosoft Loopsみたいなコラボツールで緩くプロジェクト進めれば? 縦割りガチガチの霞ヶ関で他省庁のシステム構築なんぞ労多くして益少なしの典型だな
上から言われたって他省庁がスイスイ協力するわけないし あのやめたばばあ舐められてたろうな
技術者ってそういう人種だからな
ぱっとみで工期理解できてないようなのが上に来たら舐めて報告するに決まってる
延々に完成しない赤字組織の完成ですわ まぁなんだ…大企業系な旧い社会は提案する前に直属の上司にお伺いを立てた上で
その上役に取り次いで担当部署に中継ぎしていただくための根回しをして貰える様に駆け引きするわけで
担当同士平同士で横横横って連携してはいけないんだよね
先に自分の周りでプランの下地を作っても上を蔑ろに始めたと溢されて通り辛くもなるわけでさ
重要なのは根回し根回し根回しなんだよね…中身の良し悪しは3番手くらいになればいいけど概ね5番手くらい
そういう仕組みを残すデジタル化ならペーパーレス程度の意味しかなさないし
染まっていなければ時間の無駄と感じて脱出するのも仕方がない まず上にすべて把握できる人間をおかなきゃいけないわ
じゃなきゃ技術者は楽をする道を選ぶに決まってる
民間企業でも文系がトップにくるとだめな理由は100パーこれ
上がなんもしらんのをいいことに技術者が舐めくさって仕事しなくなって赤字垂れ流すんだよ デジタル庁のくせにブルシッドジョブがあるのか
まさか書類の電子化じゃないよな 現場も何やってるか分からないのに激務って日本IT業界の縮図やね😂 >>501
ぶっちゃけデジタル庁自体がブルシットジョブの典型じゃないの
やることといえば無駄な会議と誰も読まない報告書づくりばかりだし
目的も他省庁のデジタル化って全然面白くないだろ >>23
そんな業務をベンダー関係者が多そうなこんなところが集約って利益相反になってないか まずは管理職に他の省庁の素人いれるのやめなきゃな
工期把握できない上司とかありえないからな
そんなやついたら仕事にならないから 天下りの素人はデジタル庁のお客様として各省庁にシステム部門つくってそこに座らせとけ >>505
他省庁のデジタル化⁉︎
マジでなにすんだよ…
FAXをインターネット回線に変えるのか キャリア共から必要以上に仕事押し付けられるいじめにあってんだろう
課長に嫌われたら終わりだからな デジタル庁だけ残してあとは全部廃止しろ
文書作成管理庁と一緒だ >>359
公用文とかかけないから、上からダメ出しくらいまくってやる気なくしてると予想 さっきなんJで公務員を名乗る奴がこんな書き込みしてたぞ
↓
「ワイ公務員の経験則な
公務員の仕事はプロジェクトだろうが照会だろうがトラブル対応だろうが予め決めた定型業務のルーティン以外のことをやらなきゃならなくなったら課長や部次長や財政課や事が大きければ長にまで会議を通さなきゃならんのや
そして会議は一度で済まず課長との会議を何回も繰り返し、それをやっと突破できたと思ったら今度は部次長との会議を何回も繰り返し、財政課と会議を繰り返し、長と会議を繰り返し、、、
そして会議の度にあれを調べろこれを調べろあそこと会議を調整しろ照会をかけろなんだのかんだのとやることがどんどん増えていっていつまでも終わらんのや、その癖会議の度に似たようなことしか言わんのや
そうしてやっと会議無限地獄を突破しても今度は議会対応があって議会や委員会での議員からの質問攻めに対する想定問答集を作らなあかんのやがこれもまた会議に会議を重ねまくるんや
それにこれらの会議の度に同じような資料を何度も何度も作らされてそれを係長に見せては係長があれを直せこれを直せフォントを変えろ字が小さいなんだかんだと頭が痛くなるようなマイクロマネジメントを発揮して死ぬほどくだらない資料修正をしまくるんや
どや?ウンコみたいな仕事やろ?
公務員志望してる奴おったら考え直した方がええで」 >>516
これ見ると公務員ってブルシットジョブだよな
労働時間の多くが価値創出に資さないくせに必要な仕事だと言って無駄に長く働き時間分の金を取ってる
仕事のための仕事をこれでもかこれでもかと自分から増やしまくるゴミ >>285
いやマジでこれなんだろうな…
この国の異常さがこの一言に詰まってるから笑えない 省庁と銀行はおかしいからな
IT素人のくせしてクソ偉そうなのがのさばってる 技術者とか引っ張っても駄目だろ
サービスマネージャーを引っ張ってこい 結局何をやる省庁なのかよくわからんよね
IT関係の制度設計について所管する省庁なのかITシステム調達庁なのか >>489
各省庁で違うシステムが動いてて各省庁で違う運用がされてて組織は全く別物なら似たようなもんじゃん?
1から作れば難易度低いのかって言えばシステム自体は出来あがるだろうけど各省庁の要件、課題、前提、制約をクリアしてリリースするとなると一つのシステム変えるのにもどれだけ掛かることやら >>111
そもそも今は国そのものに目的がないからな
戦前は日本列島の安全保障と東アジアから列強勢力を追い出すって目的と目標があった
戦後、安全保障はアメリカがやるようになり、過程はどうあれ東アジアから列強は消え失せ、目的も目標も無くなり今に至る >>333
今のトップは入省当時、絶対に民間に行った方が良い思いができたバブル時代だからな
公務員のバブル世代はバブル世代の負け組ばかり 去年某省庁のシステム入札参加したけど絶対的に納期が無理だった >>521
おい、、叩く側の俺たちが新しい用語を正しく理解できてないなら
それは無能な上層部と目糞鼻糞になるからやめろ
ブルシットジョブというのは貰う本人たちが給料貰い過ぎと認めないと成立しない用語だよな?
虚業多めのお役所シットジョブと言ってやりなさい そもそもトップが恫喝ジジイと無能ババアだったからな
産まれた瞬間から終わってる 上の方にとことん失敗したくない思想が根付いてるんやろね🤔
ひとつの誤りが即出世に響くからやろか?
計画通りに仕事を進めたならばミスも課題も起こりようがない、起こったならば計画のミスでありそれは無能の証明なのだとか思っとるんやろか
何かをやるならば必ず課題やミスが起こるもんなのにね。起こらないってんならばそれはみずほ銀行みたいな隠蔽体質、言うべきことを言わないそれこそ無能な組織ってことでない? >>529
日本はこんなもんじゃないということを確認することが目的の省庁だぞ
国民の生活を良くしたり日本の国際競争力を上げると言ったことは目的じゃないから変な勘違いするなよ
デジタル庁のホームページ見てきたらいい 発足してから国民に対して何一つ課題の報告がない組織なんて無能の証明なんだからもう解体したらどうやろか? ちなみに公務員は病気療養中も給料出るから
やめてった若い奴らはガチで真面目だったのだろうよ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています