知床遊覧船社長にコンサル指導のカリスマ社長､事故直後に過去記事の削除を要請していた ラジオ番組も突然降板 そんな有名なのこの人？ [597533159]
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（ソースより抜粋）
北海道・知床半島沖で起きた遊覧船沈没事故から、2022年5月23日で1か月が過ぎた。
その裏では、事故を起こした遊覧船の運営会社にコンサルティング指導をしていた企業の社長のウェブ記事が、いったん削除される騒動が。
さらに、同社長が出演していたラジオ番組も5月で終了していた。
「小山が編み出した『儲かる仕組み』を徹底して学び、徹底して真似するだけ。業種業態を問わず、あらゆる企業に活用できます」
企業コンサルティングを手がける株式会社武蔵野（東京都小金井市）の公式サイトには、こんな言葉が踊っている。
「小山」とは、武蔵野の代表取締役社長・小山昇氏のことだ。
武蔵野は1956年に創業。公式サイトによると、当初は薬局としてスタートしたが、64年にダスキンと契約し清掃事業に進出した。
89年に社長に就任した小山氏は「『大卒は2人だけ、それなりの人材しか集まらなかった落ちこぼれ集団』を毎年増収の優良企業に育てる」（小山氏のプロフィールより）と手腕を発揮。
その経営ノウハウを生かし、01年からはコンサルティング事業に乗り出し、21年現在で750社以上の会員企業を指導している。
ダイヤモンド社のウェブメディア「ダイヤモンドオンライン」には、09年～21年にかけて小山氏の記事が掲載されている。
そして、18年4月1日の記事「なぜ、世界遺産知床の『赤字旅館』はあっというまに黒字になったのか？」では、
今回知床で事故を起こした運航会社・知床遊覧船の桂田精一社長が手がける宿泊業者・有限会社しれとこ村にまつわるエピソードが綴られていた。
「いい宿ですが、桂田精一社長は有名百貨店で個展を行うほどの元陶芸家で、突然ホテル経営を任され、右も左もわからないド素人。
運よく何もわからないから、小山にアドバイスされたことは『はい』『YES』『喜んで』ですぐ実行した」（記事より）
小山氏は桂田氏に経営を指導したことで「赤字の会社があっというまに黒字に変わった」と振り返り、「知床観光船が売り出されたとき、私は、
『値切ってはダメ！ 言い値で買いなさい』と指導した」と、知床遊覧船買収についてのアドバイスを行っていたことも明かしていた。
しかし、知床で事故が発生した2日後の22年4月25日、この記事が閲覧不可能となった。
ネット上では「読み直そうと思って見に行ったら無かった」「なんで削除した？」などと困惑の声が広がっていた。
ただ、28日になると、記事が再び見られるように。文末にはダイヤモンド社書籍オンライン編集部名義で、以下の追記文が記載された。
「本記事は2022年4月25日に公開停止しましたが、不適切な判断でした。同年4月28日に再公開しました」
記事の公開停止について、武蔵野の総務担当者に取材を申し込んだ。
すると、翌3日に同社の公式サイト上で「WEB等の一部記事に関する当社の見解について」という小山氏名義の文書が掲載された。
ダイヤモンドオンラインの記事については、記事の著作権を持つ小山氏が「現在の事故後の状況からして、元々の記事（その時点で）の真意が伝わらず、誤解を招く恐れがある」と判断し、
記事の削除をダイヤモンド社に要請。
しかし、「それが逆に『何かを隠しているのではないか』との疑念を招きかねないとの判断から、再公開に同意した」と説明した。
ただ、武蔵野のメディア露出をめぐる動きはこれだけではなかった。
小山氏はラジオNIKKEIで「武蔵野プレゼンツ 小山昇の実践経営塾」という番組を毎週木曜日に放送していた。
同氏の経営ノウハウをリスナーに伝えるもので、SNS上では質問なども受けつけていた。
しかし、4月28日の回はプログラム変更により放送されず。するとその翌週、5月4日には番組の休止が伝えられ、19日には番組の放送終了が発表された。 動きが早すぎて怪しすぎるな。やましいことあるんだろうな。 金出して書いてもらったんだし消すの当たり前
ってことだろ 船長の人件費削って利益を最大化するのは当たり前、代わりは幾らでもいる
とか言ってたのかな ダイヤモンドオンラインの独断じゃなくて小山が消せと言ったんだね
けどこの記事はダイヤモンドと提携した他のニュースサイトにもそのまま掲載されてるから
ダイヤモンドだけ消しても意味ないのよ
魚拓やスクショも取られてるしアホだな 人件費削って、高い保険に入った方が
トータルでは儲かるからな コンサルなんて何の責任もなく好き勝手言うだけの
口だけのやっかいな奴だよ
口がうまいから皆騙される 池袋のフィスブックも早業だった
あれは息子の官僚が支持したんだろうが 竹中平蔵みたいなおっさんだろ？
こいつらと自民維新だよ
今の日本みたいにしてしまったのは >>3
日本で仕事が出来ると評価される奴って
こんなんばっかだな >>18
これじゃないやつないのかな？
知床遊覧船が直近数年で選んだコストカットのヒントみたいなバージョンも
見たんだよな
古参はやめていただく
残った人で回す
新しい人はその厳しいレベルが当たり前になるので、、、
と 遊園地で従業員が掛け持ちで仕事するというコンセプトは良い
しかし、結果は完全ベルトが機能せず一家の大黒柱が転落死した >>19
いろいろ書いてた所あったけどアドレス控えてなかった
これは本家 株式会社武蔵野の所
見れば少しは面白いかも？
https://www.m-keiei.jp/tsuyomi/keikakusyo/ >>25
そりゃ小山昇は教祖様だからな
信者いっぱいよ >>18
｢今すぐ、｣じゃなくて｢今、すぐ｣なのが頭悪そう
日本語できないのか >>24
経緯見てるとそうやね
例のダイヤモンドの削除からの復活記事見てると
小山昇と出会ったために無能が事業拡大して
力不足でもなんとか経営者ぶれてしまった故に
調子にのって事業拡大
ここまではよかったが新型コロナになって火の車
>>19で書いたが以前見たのが小山昇の本なら
桂田社長はこの1年ちょいの間にほぼそのまんま実行しことになる
ダイヤモンドの記事の頃で付き合いが終わってるならまだ小山昇は
セーフとなるがあちこちに近年もお付き合いの痕跡があって
それが>>10 >>27
じゃなくて頭悪い人向けの本だからこういう事になるのでは
小山昇が特別優秀とかではなくて小山昇がターゲットにしてる人たちのことね 責任追及されるから知床の犠牲者はなるべく見つけるな〜！
美咲ちゃんで話題逸らしだ〜！
美しい国、ニッポン これからはやらかした時の逃げ方もアドバイスできるな マスコミは逃げ切らせるなよ
今後も中小企業の社長カモにして小銭稼ぎし続けるぞ 上級の間でやらかした時用の情報消すチームがあるんだろうな 他社の話で引用されたものだが知床遊覧船のこの1年ちょいの動きとあいそう
初期の元従業員の証言もこれを社長が実行したので離れて
補充されたのが豊田船長ともう一人の若い人
https://twitter.com/ooyamaotita/status/1526987177854349312
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) 知床観光船事故にコンサル会社の影…社長の武勇伝「赤字の会社があっというまに黒字に」がメディアから削除されていた
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1651400685/ 掲載サイト側の忖度じゃなくて本人が要請してたんだ・・・ この手の理不尽な事件事故で被害者側が全く報復しないの何でなの
俺なら殺さずとも目潰し＆手足切断ぐらいは実行するけどな Twitterの更新も止めちゃったし
暫くネット上には情報アップデートしそうにないな ホラッチョは経歴はウソだったが仕事はきっちりしていた
ソースはJ-WAVEの自番組内での数えきれないほどの寝てないアピール
さてこの株式会社武蔵野というのをストリートビューで見るとただの薬局と倉庫しか映ってこないんだが
本当に経営コンサルタントが活動してる拠点なんだろうか・・・？ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
