ヤフーニュースが正論「菅義偉総理がデジタル庁を作ってくれたおかげで日本は早期にIT後進国を脱却しITで世界をリードする国になる」 [296617208]
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目指せ世界一、日本のデジタル行政が急加速している理由
https://news.yahoo.co.jp/articles/5774cf2618c072215bdf647bbeab927a902e7235?page=2
IT連の懇親会の話題になりますが、要は何と言っても、
デジタル庁の生みの親である、菅義偉元総理のスピーチでしょう。
参議院選挙の真っ只中で多忙にもかかわらず、貴重な講演をしていただきました。
デジタル行政の旗振り役として、デジタル庁の必要性を唱えたのです。
新型コロナ感染症への対応の中、行政サービスや民間における
デジタル化の遅れが浮き彫りになったことも影響しています。
そこで思い切ってデジタル化を進めなければ、日本を変えることはできないという危機感から、
司令塔であるデジタル庁の創設を決断したということです。
（中略）
菅元総理は、すべて自分が責任を取るという決意で大英断を行ったのです。
（中略）
日本は20年の遅れを取り戻すために必死になっているのです。
スマートシティー、スーパーシティー、デジタル田園都市構想と
行政のデジタル化に対して国の予算も多くなってきました。
インターネット黎明期に日本はインドネシアの次に利用者が少ないといわれていたのです。
それが、国が方向性を決めて一気に普及させ、米国の次、
世界で2番目の普及率にしたという前例があります。
デジタル化の課題は山積みになっていますが、IT後進国から脱却するという目標は
早期に達成するでしょう。
それからはIT立国ニッポンとして世界をリードしていくことと思います。 やっとファックスから伝書鳩に脱却できるのか、ホルホル 全然仕事してないことで話題のデジタル庁が
いつ仕事したんだｗ？ 相変わらず低賃金長時間労働のIT業界、何も変わらんよ 退陣間際からの菅アゲきしょいわ
菅評価する俺わかってる、みたいな 横浜市生まれ。パソコン黎明期よりIT業界へ足を踏み入れ、日本初のJavaプロジェクトにかかわり日本人としてはじめてJavaをプログラムする。
Javaの生みの親であるジェームズ・ゴスリング、HotJavaを作ったアーサー・バン・ホフなどJava開発者と米国で交流を深め、サン・マイクロシステムズの協力により『Javaを創った人々』（アスキー）を執筆。
携帯電話にJavaが搭載されることを機に株式会社エル・カミノ・リアルを設立。NTTドコモ504iシリーズのｉアプリ（携帯Java）のプラットフォーム作りに携わる。
ラスベガスにおいて米国最大の携帯電話コンファレンスCTIAで講演。スマートフォンJavaともいえるアンドロイドの開発にも関わる。
政府系のIT組織、社団法人オープンガバメント・コンソーシアム顧問。著書は『アンドロイド・ジャパン』（インプレス）など。 デジタル庁の無能さは予想はしてたが遥かに越えてきたな
マジで税金の無駄よ >>18
最近ちょくちょくメールが来るようになったな
節電しろとか😅 この前のIE廃止でedgeをちょっと触っただけでウッキウキになってそうだなこの国の官僚は 公務員はデジタルの利便性が上から降ってくると思ってんやな
ソフトは自分で勉強しなきゃ使えないでしょ はえーITって最近生まれた仕事なのかー（ハナホジ） GAFAMに頼りきり
半導体も技術者が出ていった
売国自民のせい デジタルテクノロジー嫌いなネトウヨキモオタ老害発狂定期 うおおおお！
NTTデータ！富士通！NEC！日本のIT企業はGoogle、Appleにも負けてないぞおお！😭 >>20
生活保護は良くないと思うけどこいつら同じノリで私人にまでやってるからそれ見る方がいい
ZONEの一度も打って重傷化や死者が減ったの？ 菅再評価の流れキモい
パンケーキではしゃいでた馬鹿と同じ奴らだろ 国会やってる時あの分厚い紙の資料見てみw
わざわざコピーしてクリップ止めして JBpressとかいうゴミしか配信しないサイト。
読む価値なしと一発でわかるからある意味親切だな。 こんな個人の感想文をニュースとして配信する意味が分からない コロナ対策見ればわかるが用意しても使いこなせないだろうね 転居2回で家賃10倍 デジタル庁へ急拡大で二重払いも
https://www.asahi.com/amp/articles/ASP7L5754P7LULFA001.html
デジタル庁がわざわざ入居してるビルの家賃は年間9億円
利権で遊んでるだけでしょ デジタル行政
下請けのゴミ企業に仕事を丸投げしてデータ漏洩 行政サービスの電子化の遅れがバラバラな国と自治体のシステムでマイナンバーのデジタル田園都市構想をスマートシティーはスーパーシティーなんですね。 あんなもん今さら作って恥ずかしいとカケラも思ってないどころか誇ってるのが後進国の証明だよ デジタル庁がデジタル(ってなに？)な仕事したことってあるの？ そもそもITって単語がもう平成初期なんだよなぁ
いつまでも失われた30年から脱却できてない😅 やれやれ阿部が難しいからか最近は菅を持ち上げるようなのがチラホラ見えるな
ケンモウでもそうだった 四国のキチガイは全国にあんだけ醜態晒した後も四国に帰ってまた地元ででかい顔してるの？ 公立小中学校のソレはコロナのおかげで急速にリテラ上がってるぞ JBPressって韓国sage記事でPV拾ってるウンコサイトじゃん 今日日USBメモリでデータのやり取りしてるのバカにされてんのに？？？ >>62
草
ヤフーニュースって何でもかんでも転載すんのかよ
多少はメディア選べよｗ wikiより
あっ・・・・・・・・（察し
株式会社日本ビジネスプレス（英: Japan Business Press Co., Ltd.）は、
東京都港区に所在する企業である。
2008年3月に川嶋諭ら、日経BP、時事通信、中央公論などの元記者により設立された。
疑義が持たれた報道・記事など
疑義が持たれた報道・記事など
新型コロナウイルス感染症の空気感染
3月14日に「ついに証明された、新型コロナは空気感染する」という記事を掲載した[5]。記事内で「研究が進み、新型コロナウイルスは空気感染することが分かってきた」と説明し、その根拠として権威ある米医学雑誌『ニューイングランド・ジャーナル・オブ・メディシン』に掲載されたとする論文を示した。また、空気感染しない見解を発表していた日本政府にも批判的であった。しかし、実際には論文は「メドアーカイブ」というサイトに掲載されただけの査読前論文であった。さらに、「空気感染」でもなく、厚労省も否定していない「エアロゾル感染」だった。多くの指摘を受けたため、記事を削除し、謝罪文を掲載した[6]。
新型コロナウイルスの研究所流出説
「新型肺炎、米メディアが報じた「研究所が発生源」説」や、「「新型ウイルスはバイオ兵器？」の噂が囁かれる背景」といった、新型コロナウイルスが武漢ウイルス研究所から流出したという記事を複数本掲載している[7][8]。しかし、疑念を主張しているアメリカが、国の情報機関が連携する「インテリジェンス・コミュニティー」をもってしても結論を出すことができていない[9]。2022年においてもこの件についての最終的な結論は出ていない。
地球温暖化の否定
2020年1月6日に、「南極もシロクマも異常なし 温暖化ホラー話の大嘘」と地球温暖化を否定する記事を掲載した[1 やたら損切りを褒められてたけどデジタル庁ってその後何かしてるの？ 5周回遅れがなんとか追いつくとかならわかるけどなんでいきなり世界をリードするところまでいくの？
マジで八紘一宇脳なんだなジャップ ヤフコメのネトウヨはこれくらい狂った記事じゃないと満足しないからな デジタルデジタル言ってる割にはジジババは何も進歩進化しねーけどな
中国なんて小汚ないババァが平気でアリペイ使うんだぞ
ジャップジジババはちまちま現金 おじいちゃんの書き込みなんだから許してやってくれや デジタル庁が直面してきた組織課題・改革。発足10ヶ月の歩み
デジタル庁で人事・組織開発を担当しています、唐澤と津脇です。 デジタル庁は、2020年9月に準備室が設置され、翌年５月にデジタル改革関連法が成立したことを受け、同2021…
デジタル庁
14時間前
ちょうどnoteに10ヶ月のまとめらしき記事が更新されてたぞｗ
まだ読んでない >>18
やろうとした担当者がギブアップして呼ばれた社内IT担当者ですら混乱するサイトの意味不明なデザイン
質問投げても書類送ってみてもとにかく反応が遅い
総合してゴミ そも社会人ならブラインド当然なんやで？
ちうがく1年生にキーボードプレゼントして1年間ブラインドさせろよ
パーが >日本のデジタル行政が急加速している理由
理由の前に急加速してるという根拠を示せよ 相当数の離職があったとの報道がありましたが）2021年度末に任期満了で予定どおり退任された方もいましたが、契約満了前に離職された方は2名でした。（怒） デジタル化って言葉がもう恥ずかしい
なによデジタル化ってw 菅を養護する人ってのはどういう人なんた？
非世襲で金もってなさそうだし、相当マニアックな野良ウヨさんか？ 末端では身元不明の作業員がUSBメモリーで人力データ連携 コンセプト以外何もなかったデジタル庁立上げ時期
地味にディスっとるｗ 政府系のIT組織、社団法人オープンガバメント・コンソーシアム顧問
あっ 第2回：多様な人材の活躍と柔軟なプロジェクト組成を可能とする「仕組み」を創る
デジタル庁立上げ前からの民間人材採用、そしてプロジェクト制をベースとするリソースマネジメントのチャレンジをご紹介します。
第3回：多様な人材が一枚岩となって前進する「組織カルチャー」を創る
デジタル庁立上げ後、デジタル庁の組織文化作りに、トップダウンとボトムアップ双方から全力で取り組んだ奮闘をご紹介します。
第4回：成果を上げやすい「働き方」を創る
多様な人材が働きやすい環境を作る、ハード面・ソフト面双方からの環境整備の取組みをご紹介します。
第一回は特におもしろくありませんでしたね。今後の更新をお楽しみに ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
