上司「目で見て盗まんかーーーーーーーーーい！」 でもこれで日本は上手く行ってきたんだよね。 [112890185]
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経産省のレポートで、一部ざわついているようです。
日本の経営者はきっとこう読み替えます。
「ウチの社員は自分で勉強しない。会社に甘えているぶらさがり社員が多い。」と。
仕事をしていて思うのは、日本は「技術は現場で先輩から盗む」という文化が根強いこと。
外部で学習したことが現場で使えない。各会社でやっている方法論がユニーク過ぎて、
標準化されていないというのがあると思います。
勉強するためには教材が必要です。
その教材の内容が、いずれの会社でも利用できるような情報であれば勉強する価値もあるでしょうが。
習得した結果すぐに業務に反映できるかというとそうではありません。
これは、日本の企業はなかなか倒産しない、長寿企業が多いということが影響していると思います。
新陳代謝が進まないということは、その企業に秘匿された秘伝のタレ的な仕事の要素が非常に多いのです。
https://www.orangeitems.com/entry/2022/07/05/085138 これまでうまくいってきたから今後もうまくいく保証がどこにあるんだよ
数学的帰納法かよ でも外国人もちゃんと説明できてるのかなって疑問はあるよな 第二次世界大戦
アメリカ「移民や貧民の低学歴でも出来るように業務を標準化しよう」
→一定品質の戦闘機を大量生産、日本戦へ大量投入
日本「努力と根性の職人技じゃ！技術は目で見て盗め！」
→戦闘機を大量生産できない上に戦争が長引くと職人の疲労と人材不足で品質低下 才能があるやつは勝手に伸びる
でも才能無いやつをクビにできないのが日本だから >>3
まあそれも尤もに聞こえるが
「このままではいけない！もっと成長しないと」と改革始めた結果が今の日本の現状でもあるからなあ 新人育成のスキルが無い奴の下には着くな
リーマンも職人も 発達アスペ職人が自身のコミュ障に都合が良いように社会を回してた悪き時代の名残 教えないからどんどん劣化していって衰退したのが今の日本 昔は技術はあるけど口下手
今は口は達者で技術がない 口で説明できない微妙な感覚なんて、見取らなきゃだめだと思うよ 教えたら自分の地位が危うくなるからな
会社が潰れてもその技術のおかげで転職できるし普通に教えるメリットが少ない 日本の技術力低下のしくみ
技術大・コミュ力小
↓
技術中・コミュ力中
↓
技術小・コミュ力大（イマココ） 改善とかして業務を簡単にして引き継いだら
すぐに覚えて引き継いだやつがすごいみたいになっててなるべく人には教えないし仕事渡す時も数式とか全部ぶっ壊してから渡すようにしてる 勝手に盗んでくれるやつは教えるまでもなくやってくれるから楽でいい
仕事だからやるけど一々説明しないとできないやつは内心面倒くさいなぁと思ってしまう 自分で工夫して身につく事もあるからな
ただそれを言い訳にあまりにも何も教えないから
基本的なところからスポーンと抜け落ちてるのが今の日本のクオリティ いまは見て習得できるようなコミュ障は
採用の段階で弾かれるからな
これが技術後進国日本の現在 現代はコミュ力とか言われるけど
昔の方が仕事終わりは飲み会
休みの日も上司と付き合いとか
昔の方がコミュ力求められてた
今は見せかけの口八丁のコミュ力だけで
しかも技術力もない
もう終わりだよ ただの賃金得る手段でしかい仕事というものを修行のように捉えているジャップ >>19
わかるわ
内部で人に親切にしても
自分のことしか考えないやつは平然と嘘つくからな >>24
コレ
怒鳴るのだけ上手い やっぱ陸軍糞だわっていう伝統芸 そういう土人レベルで済む仕事ではない領域が増えてるからうまくいかなくなった 
見て学ぶことができないやつに説明して無理やり作業させた結果
全体のレベルが低下したのでは 人口ボーナスで発展しただけなのに日本の技術がどーたらとか信仰しだして終わったよなこの国 >>12
積極的に教わろうとしない奴が元凶だろ
会社はお前のお母さんじゃない
なんでもお膳立てしてもらえると思ったら大間違いだ。そんなのは大学生までだろ。 上手くいってなかったからこうなったんだろ
途上国なんて適当やっても経済成長するのに実力だと勘違いしてる 職人技とか感覚的な部分はそんなもんだろうけど
これやっちゃ駄目とかこうしなきゃ駄目とか理屈や筋道はしっかり教えてもらわないと
例えば家造りとか数十年残る物なのに、ポスト表札インターホンとか細かい部分でこれ何も考えずに取り付けちゃったんだろうなみたいな馬鹿な仕事がアチコチで見受けられてしまう 旗竿地でポストやインターホンを車が完全に塞いじゃうとかね ポンコツは何回言っても頭に入らない見もしない
スマホがないと死ぬ病気のやつに多い >>7
これまでの改革がうまくいかなかったなら全ての改革がうまくいかなくなるのかよ
数学的帰納法ですらねえよ >>43
改革がうまくいかなかったら今までの改革の方法を見直す
その過程で、これまでの改革で切り捨ててきた旧来のものを再評価しなおしてみる、とか
まあそんなことも行われるんだろう これが美学みたいに言われた時代があるけど
ようは人に説明や教える能力がないだけ と言うかゴチャゴチャと構われるより習うより慣れろの方が遥かに覚え易いけど
慣れるまでの失敗すら許容されなくなって教える能力のない上に教わるしかない
もしくは世の中に書から十を知る事のできる賢者なんて全人類の一握りなのにマニュアル至上主義と言う矛盾
馬鹿の考えた最高のシステム
まるで軍師面ケンモメン 古武術なんかだと守破離じゃねえけど
自分流を見つけないと結局はダメらしいな
考えにも体にも個性があるから
教育研修にもっともっと幅があった >>48
それも基本ができてからの話じゃねーの？古武術なんて知らんけど
スポーツも武道も全部基本ありきだと思ったが 職種や個人差があるから一概にジャップだからこうとは言い切れんわ
自分の経験上でも２人に同じように教えてても
一人は全然俺が教えてくれないって評でもう一人はそんなとこまで言わなくてもわかりますよwって評だし
あと（見たことない、経験したことない）海外に幻想持ってるケンモウにこんなこと言うの酷だけど
あいつらが親切丁寧に仕事教えてくれる？それなんのジョークだよって話
実経験から言うけどあいつらまっじで教えんぞ、将来自分の競争相手になる奴には徹底して塩を送らない 野球のドラフト見りゃ分かるが
新卒採用の段階で能力見極めるのは不可能
しかしながら一回採用すると不適格でもやめさせられないのがキツすぎる 「眼で見て盗め」
三大バカが真に受けるデマの一つだろ いうても優秀なやつは指示しなくても勝手に調べて仕事進めるからな
細かく指示すると確認が増えて面倒になることが多いからよしなにも一長一短 コンビニ店員「目で見て肉まんかーーーーーーーーーい！」 でもこれで日本は上手く行ってきたんだよね。 >>57
勝手に調べて(性格が良くて穏やかな人に聞いてるパターン) 時代の流れが遅かった頃は悠長に遊びながら仕事する余裕あったもんな >>61
組織なんて大半が凡人と無能ででいいんだよ 皆が優秀だと破綻する ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
