山上徹也の上司「最初は大人しかったが次第に仕事のやり方で周囲にクレームをつけるようになった」 [298194473]
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
>>2
多分安全を無視した効率化をやり出したんだと思うよ
安全と効率って反比例するから バイトが引っ越しの仕事で私はぶつけないからクッション巻く作業無駄ですよねとか言い出したらぶん殴るだろ 山上徹夜に対する誹謗中傷も侮辱罪成立するんか？
親告罪だっけ？ >>484
こいつを救わないという政治・国を望んだのが安倍と自民党と統一協協会
あと政治を支持した日本人全員だからな
これを契機に自分の頭で考えて動ける人間が増えてほしいわ 新参はこうすれば能率が上がると言ってきて、採用したらしんどいからやめるという >>2
このやり方なら絶対荷崩れしないし荷に傷もつかないだろうから緩衝材巻かなくてもいいヨシ！
いや現場ネコじゃん 自信があるなら
安全であるとするエビデンス提示と効果額の試算だろ
勝手に変えて何かあったら面倒くさいから どうせ文句の言い方も発達特有の理屈だけで人間が見えてないような態度だったんだろうなｗ アスペルガー少し入ってるんだろうなあ
俺も不合理なこと苦手だもん
何回もするわけじゃないのに
時間かけてわざわざ最適化してしまう 派遣の社長がいち新人の言動なんて覚えてるわけないだろ
ってか同じ職場におらんわ
いつものやらせだろ？ >>832
いやそのぐらい覚えてるぞ
お前が物忘れ激しいからって他人もそうだと思うなよ
さすがに1カ月で辞めたら覚えないけどさ >>750
多いよな
若くて能力(実務能力・コミュ力)そこそこあるのに派遣奴隷やってる奴がかなりいる 俺の同級生が地元で盤石な基盤のスーパーの社長の息子だったが、小学生時代は軽い池沼かと思うほど頭弱かった
それが今じゃそのスーパーで役員やって次期社長筆頭だし、社長だからまともな判断力持った人間という保障はどこにもない
少なくとも山上は大義を成すことができる実力は証明されてるし信憑性は薄いな 山上は家賃4万円弱のワンルールマンションに住んで、車も持っている金持ちです。
仕事のトラブルで自分から会社を辞めたのを、無理やり20年前の親の破産に結び付けた。
その上、原因を安倍元総理のせいにしただけの情けない軟弱最低男です。 なんでこいつが頭いいことになってるんだｗ
どう考えてもアホだろ >>840
提案することがなぜ「どう考えてもアホ」なのかわからん
それを言うためには、言われた側がどういう返しをしたか
の情報がないとなあ みんな程々手抜き出来るようにして勤続安定させてたのに能率アップの提言して空気乱す奴いるよね マジで周囲が仕事できなかったんだろうな
コミュニケーション下手くそだけど仕事できるヤツあるある >>841
普通の人はこうしてることには理由があるんだろうと考えるがそういうのを考慮できない人はいるだろう
その指摘が上手くいくこともあれば失敗することもある
まぁここで言われてるように客の荷物の梱包を省こうとしたのが事実なら空気を読めないアホとしか言いようがないかもな 緩衝材を省いて運転手と口論になったらしいが
そりゃ運ちゃんは自分の責任になるから怒るわな
この話で山上を有能だと持ち上げてる嫌儲民を見ててツラいわ
事故の報道スレでヨシ！とか馬鹿にしてる癖に >>782
それに加えて山上は殺しの準備してたんだから精神状態普通じゃなかったと思うよ >>845
＞普通の人はこうしてることには理由があるんだろうと考える
そんなことで結局考えることを面倒くさがる
つまり考えてなんかいないから
しょうもねえ無駄な行為ばかりが積もってるんだろこの島
一見無駄に思えても根拠や狙いがあるものは多いが
それを再認識するためにも質問や訴えかけと
その返答は重要だろう
そこでそのレスのように「空気」とだけしか
返せていなかったとしたら、周囲が無能としか
俺には思えんね ↑引用部分への読み方を俺が誤っていたら申し訳ない
「普通の人」＝そこらのジャップ、と読んだんだけども >>799
クレームって普通クレーマー（敵）が攻撃した時に使う言葉だよね
派遣をなんだと思ってんだろ
奴隷は財産だから大事にされてたと聞くけど >>848
でもこの手の仕事って細かいところはほぼ完成してるだろうからね 改善提案のノルマがある
うちに来てたら良かったのに、、、
なお、改善が実現するかは別の話の模様 >>851
それでも理解と納得というのは必要だ、という話ね
「なぜそれが必要なのか」が分かっていると、
想定外のことが起きたとき、指をくわえて見るだけに
留まらない対応の可能性が出てくるからな
まあその対応の結果はその者の資質や運によるところも
大きいのだろうから、「それさえできてれば
危機なんか起こらない」とかそういう話でもないのだろうけど それ、仕事の内容や手順が実際にクソだったからじゃないの？
ジャップランドあるあるでしょ 個人の異常性ということに、問題を矮小化しようとしてるってのはあると思う
で、統一教会は？ そりゃ工場なんかバカしかいないからな
頭のいい人間には苦痛でしかないぞ 「意味の分からないルールがある」と語る奴の特徴に
「自分の担当範囲し見ない、興味がない」というのがある
自分にとっての楽や得という目線でしか判断しないから意味が理解できない
そういうルールの大概が過去のトラブルや経緯が元になっている
それも全体の行程における他部署
取引先や納品先との兼ね合いの中で
「お互い様ということで聞き入れましょう」と相手の要望を取り入れて作られていく
眼の前の行程だけ見れば意味不明でも後の他部署行程や外部との折衝の中で
長年に渡って追加変更され今に至ってる
その過程の経緯をすべて知る人もそうそういないだろう
でもちょっと想像すれば「ああ、これはあの辺りからの要望で組み込まれたものだろうな」
ということは察しがつく >>846
これ
安倍への反動なのか
ジャップ企業への攻撃なのか分からんが
賞賛一辺倒なのはちょっと悲しいわ >>857
> その過程の経緯をすべて知る人もそうそういないだろう
> でもちょっと想像すれば「ああ、これはあの辺りからの要望で組み込まれたものだろうな」
> ということは察しがつく
その経緯とやらを、端的に、簡潔明瞭に説明できる先輩やら上役がいる職場は
明るく効率的で生産性が高い 俺の働いてた工場も台車は入っちゃいけない棚の小道入って部品棚倒したアホのせいで、本道広くされてその結果棚番めちゃくちゃで非効率になってたけど、そういうの俺もイライラしたわ、どうしょうもないけど
別の理由で辞めたけど >>859
そういうこと
不明瞭なことをちょっと想像wして「察し」で済ます
なんて典型的な「ヨシ！」だろうに
>>857は自分で書いていて気づかなかったのだろうか
無能すぎんかね どこかで常人外れるポイントがあったんだよ
なんだ、やっぱりネットの男女間煽り見たり年齢で絶望したのか？ >>861
逆もまた然り
大抵相手に融通した場合こっちにもバーターで融通してもらってる
こっちにとって都合のいいことが行われているなら
その代償も発生していると考えれば「察し」がつくというもの
ボーッと眺めて深掘りしないと「変なルール」止まりなわけだ >>863
それただの気分の問題で、業務の効率や安全性と
全く関係ないよね
何が「然り」なのか理解できない
何言ってるか正直よくわからんから読み違えてたら
そういうことで 周りの奴らが決められた手順で決められたことしかできなかった可能性 緩衝材云々のエピソードあったけど山上が荷物崩したことあったの？ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
