ドバイの大物経営者「中国韓国企業はすぐに結果を出す。日本企業は持ち帰って検討します。この差ですよ」 [271912485]
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日本の企業は「持ち帰って相談」ばかり…ドバイの経営者が「韓国や中国のほうがやりやすい」と話すワケ
■「ドバイに商談に来るのは日本は課長。韓国はトップか幹部が訪れる」
「日中韓の企業と取引がある。日本は、新しいことをこちらが提案すると迷惑そうな顔をする。中国韓国は新しい話を喜ぶ。ドバイに商談に来るのは、日本は課長。韓国はトップか幹部が訪れる。ずっと以前からそう。昔ならそれでも日本に軍配が上がったが今はちがう。日本は持ち帰って相談と言うばかりで、こちらとはペースが合わない。出張に行くと日本は神経質にチェックしてくる。
それはいいのだが、日本のビジネスは窮屈で的が小さい。アラブの気質に合うのは韓国で、まずは遠くからよく来たと一緒に遊んで意気投合し、それからチェックしてくる。中国は友情もビジネスモデルもないが、財布が大きい。取るものはしっかり取っていく」(経済界の大物)
「私の父は、日本企業はファイターだ、果敢で研究熱心だと言って尊敬していた。私もその話を聞いて育ったが、今の日本企業はファイターではないと思う」(経営者)
略
■日本人が気づかぬうちに中韓に大きな差をつけられている
最後に、ビジネスに関係した「国際性」「人材派遣力」の話をしておこう。
中東UAEのある町が、韓国の支援を受けて病院を建てた。韓国の医師、看護師、医療技術者など200名余りが派遣されて住んでいる。韓国の非常に有力な大学病院が協力した。地元社会への直接的な貢献として、韓国はとても高く評価されていた。日本であれば、医師3、4名を1年間派遣するのも大ごとではないだろうか。
「外国へ1年(3年)行って仕事したい人？」と聞いた瞬間、韓国では優秀な人が大勢、競って手をあげるのだ。母国を離れ海外で仕事することが、キャリア設計においてプラスになるのだ。残念ながらこの点で、日本は韓国から大きく水をあけられている。以上、地道な営業努力も海外への積極性も、かつては日本の得意分野だったが、今は中韓の後塵(こうじん)を拝することが少なくない。そして日本人の多くはそのことを知らない。
https://news.yahoo.co.jp/articles/554aa080e07248bd54d10ca900d81b93347564b9?page=1 国外だと十分な支援が受けられないイメージだけどどうなの？ > 日本は、新しいことをこちらが提案すると迷惑そうな顔をする。中国韓国は新しい話を喜ぶ
>日本は持ち帰って相談と言うばかりで、こちらとはペースが合わない。出張に行くと日本は神経質にチェックしてくる。
とにかく日本企業は現状維持と保身ばかりって感じだなー 今の中国は「24時間戦えますか？」の世界だからな
成果出せない社員は速攻クビ > ■「ドバイに商談に来るのは日本は課長。韓国はトップか幹部が訪れる」
> 「日本の方は、近年は、地方食い込みに熱心でないのかもしれませんね」
結局、ここ最近、何度も指摘している
「日本のエリートの怠惰」が原因らしい メールとかもそうだよな
中国企業はとにかく挨拶抜きでやりたいこと伝えてくる
ジャップはテンプレ定型文に必死 この韓国人の営業力に自民党と日本会議は敗北してまんまと受け入れたんだなぁ >>4
今まで上手く行ってたんだから、お前のやり方が悪いだけ😤 俺も渉外担当だけど持ち帰ってるぞ？上司に確認して綿密に検討しないといけないからな
渉外が勝手に話を進める中国や韓国の方が異常やろ
クオリティの高い仕事ができるとは思えないね ITで国内外のベンダーと打ち合わせするんだけど、ジャップ企業は現場に技術担当連れてこないから仕様について質問しても全部持ち帰りになる
韓国や台湾のベンダーだと、本国の担当とチャットで繋いでてすぐに確認してくれる
この辺も技術軽視で没落してった様がよくわかるわ
一言も言葉発しない何しに来たのかわからない人はいっぱい連れてくるのに >>15
それを決められる立場の人間が来ないよねって話してるのでは？
提案を持ち帰って相談してまた話持ち込んで～って日本とその場で話付けて結果を持ち帰る奴の差でしょ 日本人ってほんとダセーよなw
先進国で日本だけ終身雇用があるのにその上保身に走る
どんだけチキンなんだか >>15
もっと上のやつが直接商談に行くって書いてあるだろ
お前みたいな小物が来ても困るってことだよ ロールモデルがいないから
挑戦者を応援しないし自己検閲しかしない これはあるよな
客先に出張しても事前に作って承認された想定問答以外は持ち帰って検討しますだわ
こんなんメールでやり取りしたほうが早いだろといつも思う ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
