【遅報】マクドメニュー隠しは原田CEOではなく、外国人COOの案だった【代理】 [777068329]
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原田：ちょうどそのときに、本社が外国人をCOOに就任させるように言ってきたのです。私は、就任には反対していましたが、本社から押し切られた形となりました。
馬渕：そんな裏話が。
原田：彼が、日本で成功することはないだろうと懸念があったので、COOの就任発表をしなかったのです。これが私の唯一の失敗です。今だから話せる内容ですね。
馬渕：そのCOOはどんなことを行ったのですか
原田：彼がやったのは、「60秒キャンペーン」「カウンターメニューの撤廃」これらは全部失敗に終わり、売り上げが下がったことで、私の退任に繋がったと報道されてしまった。私はCOOを解任し、私も退任する。そういう経緯です。
ソース
マクドナルド改革の“唯一の失敗”…再建の立役者がいま明かす | 日刊SPA! | ページ 3
http://nikkan-spa.jp/1706933/3 マクドナルド改革の“唯一の失敗”…再建の立役者がいま明かす
草 だからといって谷村有美をゴルフクラブで殴って許されると思ったの？甘いんじゃない？ なんでCEOなのにCOOの言いなりになってるんだよ
それって戦略の失敗より問題だろ
自民党がどんなに無能でも許されるけど統一教会の奴隷だと判明した時のようなもので カウンターメニューの撤廃てなんで駄目だったの？列の後ろの客にあらかじめ買うもん決めとけってやつでしょ？いいアイデアじゃん おれじゃない
あいつがやった
しらない
すんだこと >>9
ないだろ
最高経営責任者（CEO）が最高執行責任者（COO）の業務執行に介入したら職を2つに分けた意味がない
執行幹部の組閣に失敗した任命責任だけがある >>19
CEOの仕事は経営、現場の執行はCOOの仕事
経営が業務執行に口出すなら社長1人でいいわけ このスレで名誉毀損らしき書き込みあったら念の為チャンネルでコメントしてみるね CCO「所詮この世は弱肉強食 強ければ生き 弱ければ死ぬ」 成功することはないだろうと懸念があったら何で発表やめんの？ 谷村有美と中出し生セッ久したんだよな
もう死んでもいいだろ まぁ大臣の任命責任というのは重いわな
任命責任だけはある（遠回しに俺のせいじゃない）とか
まるで安倍晋三みたいな言い訳だ ハンバーガーとチーズバーガーは未だに隠され続けてるだろ こんな一雑誌の記事なんて外人のアイツが読むわけねーからアイツのせいにしとこうっと >>33
ちゃんと責任取ってやめてるからそこは大きな差がある つーか原田時代って具体的になにが失敗したの？
メニュー隠しはクソだけどそれ以外覚えてないわ 一般に知られてない新設定をいまさら暴露？
確認の取りようがないし言い訳がましいな
お前のが立場が上だからお前のミスだろ結局 >>42
それまで華々しい経歴と成果でマクドに行った途端変な事しだしたって
いくら優秀でも老害化した残念な人扱いだったｗ 裏はとれてるのかこの話？
原田は責任回避になんとでも言うだろ 40代コンビニバイトの首を切るために一時的に店長を変える話に似てるなこれ 上場してる大企業のCOOの就任発表をしないとかあんの それが失敗だったというなら元に戻すことはできたろうに コストカットがサービス低下に繋がって客足遠のいたのが1番の原因だろ >>22
日本人は店員の目を見て注文しないから
カウンターメニューがちょうどいい視線の置き所だったがそれをなくしたために客が混乱してしまった
外人にはそんな日本人の習性知ったこっちゃないだろうが 今更こういうこと言うって…
外人だしテキトー言っておいてもどうせバレやしねェよの精神 こういうのって社長が最後に稟議書にハンコ押すんじゃないん？COOは社長の承認無しで好き勝手やれるんか？ 原田はメニュー隠し始まった頃
ドヤ顔で説明してた気がするんだが？ >>66
取締役会の承認が必要な予算執行ならともかく、コストかかってないなら大抵はできる
最高執行責任者は事業のトップなんだから 原田時代は格安クーポンが毎週出てたから一番安かったぞｗ あの日よく覚えてるわ
知らずに行ったら朝マックから店員フル動員だった
メニューない事で混雑してたって批判避けるの必死すぎ おれじゃない
あいつがやった
しらない
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