工場長「業務用エレベーターの安全装置が壊れてるけどまあヨシッ!」→突然落下し下にいたメンテナンス担当の男性が潰れて死ぬ [597533159]
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工場でエレベーターの下敷きになり男性死亡…工場長の男性を書類送検 故障状態を放置
2022年11月30日(水) 08:32
https://newsdig.tbs.co.jp/articles/-/217340?display=1 今年4月、大阪府東大阪市の工場で従業員がエレベーターの下敷きになって死亡した事故をめぐり、11月29日に警察は工場長の男性を書類送検しました。
警察によりますと、今年4月に東大阪市のプラスチック製品の製造工場で、従業員の男性が業務用エレベーターの下敷きになり、死亡しました。
エレベーターは荷物運搬用で下降中に停止したためメンテナンスを担当する男性がエレベーターの下に入り状況を調べていたところ落下したということです。
警察の調べで以前からエレベーターの安全装置が機能していない状態だったことがわかり、警察は安全管理を怠ったとして工場長の男性(53)を業務上過失致死の疑いで書類送検しました。
調べに対し工場長は「故障状態を放置した私の責任です」と容疑を認めているということです。 工場って、メンテさぼるところばっかだよな
全焼した煎餅工場とかもそう
ゴキブリヤキソバもそう
仕事で使う設備なんだから、常に完璧にしておけ そもそも、エレベーターのメンテナンスを従業員がやってる事自体が狂ってるわ
普通専門業者の仕事だろ >>5
そこまで行かないように証言してるだろ
そういうことだよ 福島第一原発だって発電を止めるのが嫌で防潮堤のかさ上げ工事を先延ばしにしてたんだろ >>6
予算が無い
これに尽きる
金が無い、ではなく予算が無い 故障状態を放置した私の責任です
修繕予算を止めたのは誰かは言わない
良く調教された社畜だ >>19
その例なら予算は十分あっただろ、単純にだらしがなくて消費者を舐めきってるだけ そんな急に壊れるか?
メーカーの保守にも問題あったんじゃね? >>25
事故起きたら管理監督者が逮捕されるんだから
流石にサボりはない
予算が降りたら直ぐにでもやりたい 工場って利口なやつがいない
職務によっては利口なやつがいてもおかしくないのに
やっぱりバカの下にはバカが集まって社会を作るんだよな >>31
まぁ空気は読むからな
社長が渋い顔すりゃ察するよ
本来は予算無いなら社長が自己資本入れてでもやらなきゃいけないんだけどね
人の命より社長の金よ つらいなー
年末にこういうのは
結局再発防止策とかなんもせんのだろ 会社にいると会社の中の事はわかるが
社長の資金管理団体(社長のフトコロ)はわからんからな 工場の設備やってるけど予防の為の投資って観点がないような企業が日本には多い
外資に転職したらヒューマンエラーは発生するものとしてバンバン予算割いてくれるから楽だわ
設備壊れたら製造出来ないような機械にも更新してくるし 金がなかったのかどういう事情があったのやらわからんが悲しいもんだよ > メンテナンスを担当する男性がエレベーターの下に入り
責任者としては工場長ということになるんだろうが、
当然、下敷きになった従業員も安全装置の故障は知ってたろうな ビルメンに死亡リスクがあるなんて聞いてないんですけどー >>40
確率とか統計の話はまだまだ上の世代に馴染みないからな
Z世代が管理側になるころにはマシになると思う 基本的に事故るまでしゃぶり尽くすのが中小零細企業だぞ
たまたま死人が出るかどうかの違い >>40
そんだけ金回りが良いのはそもそもの経営手腕が段違いなんだろうな >>36
事故ったやつが要領悪いとかいう
謎ムーブで終わりw >>25
なんで予算が十分あったかどうか知ってるんだ?
まあ予算が無いってのはつまり人件費が無い=人がいない
という方が一番切実だけどな テレビで台湾の半導体工場の事やってたけど
スタートは下請け町工場なんだよな
統計の手法で世界一にまで大きくなったっつってたわ そりゃこんな杜撰な事と謎ムーブ見せつけられたら
人手不足になるわw >>40
ヒューマンエラーなんぞ指差呼称をきちんとすれば防げる
フェイルセーフやフールプルーフに頼るのは社会人として甘えてる >>6
設備を直すか買い替えてくれって言うと
上からそれでいくら儲かるか計算しろよとか言われるんだわ
全てが嫌になってもう知るかボケ死ねって思いながら放置 >>66
確かに費用対効果なんか経営層が考えろよって思うわ
それお下っ端に振るから考えるの面倒になって先延ばし >>65
マジで、これなんだよな
あと経営者側や工場長クラスまで行くと予算をケチるための詭弁として分かってて言ってるが
役職に就いてる訳では無いのに、勤続年数の長さと技術力の高さから現場での発言力がやたら強くて、上の人間からも一目置かれてる年配の作業員なんかは現場にいるにも関わらず
危険な作業や設備とかからは遠ざけられてるなど会社から優遇されてるのと、大抵が喧嘩っぱやくて、すぐキレる性格のため他の作業員の相談役になるどころか意見出来る存在ではないので現場の実態を知らないという状態になってるんで
口だけは達者な半人前や無能な連中が楽をしようと不要な設備を買おうとさせてると決めつけて経営者側に付き、経営者側の方も「○○さんもこう言ってんだからさ」みたいな感じで現場代表の意見として黙らせようとしてくる道具に使ってくるのよね >>65
どっちかの問題ではなくどっちも重要で良いと思うけどな コストカットで絶対に事故が起きる仕組みになってるんだよな
現場に出たら死と隣り合わせになる >>57
事件起きた後はあっさり改善したんだから予算が無いのではなく予算を付けなかっただけ エレベーター作業員の事故死多すぎね??めんどくさがらなきゃ100%防げた事故ばっかだし最悪な仕事だなこれ >>36
再発防止策(点検チェックシートの作成)
なお点検して問題がある部分にチェックを入れると上層部から文句を言われるため
状態に関わりなく全部合格にチェックをつけるだけの無意味な紙になる模様 >>6
メンテって左翼臭いんだよ
国を思う工場ならメンテ無しで最後まで頑張れる どうせ死ぬのは末端だから甘く見てたんだろ上は
嫌な国だよジャップは 業務用エレベーターは簡単に人が死ぬ作りしてるんだよな フェールセーフが足りてないな これは設計次第で防げたはず(´・ω・`) エレベーターってつっかえ棒みたいなのを用意しておけばそうそう死なないと思うんだけどなんで事故が多発するんだろうか? いや金があるなら直しただろうし工場長は放置するしかなかったんじゃないのか >>13
最初???って思った。
メンテナンス業者の人が死んだのかと。
専門でもない人にやらせてたのかい >>66
現場から気づいた担当者が要望をあげるんじゃなくて、経営側が定期的にチェックして要望をあげさせる仕組みをつくんないとだめだわな
予算もあらかじめ組んどかないと >>13
設備保全って生産設備の修理屋であって建屋の修理までは普通しないからな
エレベーター自前で直してますとか危なすぎだよ >>5
>>6
工場長「修理費会社が出してくれなくて直せないお」
社長「金ねンだよ~」
事故
社長「お前のせいだよ~」
工場長「私の責任ですプルプル」 昇降機のメンテナンスしてたけど古いタイプのエレベーターなら工場側で勝手に改造されてたりするのはたまにあった こういう時に責任をとるためにちょうどいい感じな人物が工場長になるんだよ
自分の高給のために経営側におもねることも大事だ
工場長って別に従業員側の人間じゃない >>80
他の予算が削られてるんだぞw
人員不足が問題なんだから「改善」とは人を増やすことだが、
設備対策に金がかかった結果、人員が減らされるよw ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています