営業俺「…できらぁッ!」取引先「今なんつった?」俺「弊社なら年内納品も可能ですって言ったんだよ!」 [769931615]
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できらぁ!で仕事取ってくる所まではわかるんだができなかったときどうしてんの >>4
予算の関係で年度内に空箱だけ送って年度跨ぐのはよくあること 次の流行は営業系なろうか
他社が半年かかるのを二日で納入した件 間に合わないのは現場のやつが糞だからな
誰のお陰で仕事取ってこれてると思ってるんだ
おーん? >>4
現場は頑張ったけど出来なかった
誠にごめんなさい
挽回スケジュールはこれです(ドン)
実際割とどうにかなるからな
できるくせに最初からできないと言う生産管理が悪い 現場叩いて検査手順をスペシャルにして納品するんよ
後のことはシラネ >>14
アホか
期間が短いのにやれっつうなら普段より吹っかけてもってこいクソ営業
>>19
原価管理があめーんだよ
>>20
現場も生産管理も仕事取ってこねえんだから当たり前だ なんか色々特殊仕様付けまくって標準品の存在意義を疑う商品にしてきたときは殺意を覚える 大手だと納期遅れとかまぁよくあるし
一度走り出せばそこまで問題にはならない 明らかに後から大口顧客を割り込み優先させてやがる業者の魅力 コロナを言い訳にして材料入ってこないんすよで乗り切るのはもう通用しないぞ 最近弊社でできらぁ!した結果できなくて開発期間3ヶ月伸びたわ
ゲームアプリな メンテ屋さんだけど発注したらどれもこれも納期2月~3月
地獄の年度末が待ってる
>>32
できない理由を考えるのではなく! 営業「これできそう?」
エンジニア「技術的にはk…」
営業「ほれみろ!できらあ!!」 現場知らない背広のリーマンが「できらぁっ!」って言うせいで、
ブルーカラーのドカタが無理なノルマ押し付けられるんだよね
ホントやめてほしいよ
>>46
振ってるやつに言えよ できなくても出来るって言わないと仕事取れないんだから日本ってバカみたいな国だよな 新卒で入った会社が営業ができらぁ連発してしわ寄せを全力で食らう体制だったから3年で辞めたわ 現場モメンは激おこやぞ
年末に押し込むんじゃねぇよそんなに急ぎでもねーだろホントは
ふざけんじゃねえ 請求書だけ今月にしておきますので…え、物がないと意味がない?わかりました検討します! 仕事やし営業も数字とってナンボだから仕方ないにせよ
せめてすまんなってぐらいの言葉は欲しいわ… >>10
×二日で納入した件
○二日で納入すると言ってしまった件 短納期で取るだけ取ったら元の納期まで引き伸ばすと営業良し現場良し会社良しで八方丸く収まる 構わんけど工場の建設が間に合わなかっただのL\C開かなかっただの
アホな言い訳して結局引き取られないのについてはバカ営業共どう考えてるわけ?
>>64
向こうが短納期でオーダーしてきたのに
それを引き取らねえから言い出したら当然許さん、倉庫に放り込むなり引き取らせる
じゃないと短納期でやらせた現場に顔向けできねえ >>55
公共工事なんか予算消化の都合でそうなるんやぞ
その代わり現場がどうしても納期落とすやつは
こっちが客先に頭下げて調整するんだよ 現場は余裕もって納期言うからな
ガチれば通常納期の半分とか出来るし (ヽ´ん`)「はいもしもし。え、去年納品の件ですか?担当者が死にました。そんじゃ」ガチャッツーツー できないことをできるって言うのはもうやめようよ
虚勢を張るから衰退していくんだよ サーバ・ネットワーク系はそもそも物入ってこないよ
KVMスイッチなんて半年かかるって言われて糞漏れそうだった 年内とは言ったが2022年とは言ってない
10年後でも可能 出来ると言わないと受注できないんだろ?
それなら言うだけ言ってしまって後で遅延やらかす方が良いだろう >>73
これやぞ、世の中これやぞ、無責任ほど出世するんやぞ 客「短納期だけどできる?」
営業「出来ます!」
現場「出来ません」
営業「今更出来ないなんて言えない」
馬鹿なのこいつら 納期は命より重いとか言って従業員死んだ工場あったよな 営業「あ、そうだ(唐突)年末年始稼働すれば2週間確保できるよな?(俺は休むけど)」 >>89
ふつうは担当営業単独で販売価格を決められない デモ機貸して検収だけして貰って先に請求はよくある話 そりゃ頑張ればつくれますよ
材料さえ手配してくれればな! >>89
お客さんとの関係繋がないとねえ~^^←死ね >>89
だって仕入れ値は見積額以下だもん!人件費?しるか! >>10
サラリーマン金太郎でだいたいやってるから営業系なろう メーカー「あなたが言うのは勝手ですけど、リードタイムは8ヶ月ですから」 受注後3ヶ月って見積もりに書いたのに1ヶ月後の納期で注文書出してくる客のメーカーがあったな
当然納期遅延でブチギレられたのは笑った
先ずはそちらの生産管理を~って言ったら上司呼び出し食らって謝罪することになりめでたく退職 営業はとにかく「できる」と言えばいいから
後でどうにかするのは社内の話 何度も何度も同じことを言って納品遅れが発生するアイリスの事かな
やらかす度に担当者が変わるけど学習能力ゼロかよ 営業「できらぁっ!」
生産管理俺「現場の方で残業して納期間に合わせて下さい」
現場「は?」
生産管理俺「🥹」 去年はコロナ&ウクライナ情勢で年度内できらぁからの誠にごめんなさいラッシュだったな つーかBtoBだと納期遅れとかやらかしても客先の担当者もさほど情熱ないから大抵笑って済まされるよな
BtoCで納期遅れとかやるとうるさい客は即座にガチ切れしてとんでもないトラブルに発展するから法人営業なんてマジで気楽な商売だよ >>113
ライン止まるから費用お願いね^o^
30万/日よろしく^o^ 卸<ですからぁ~(ニチャア)、納期は変わらないんですよぉ~(ニヤニヤ)
購買<お前外して買うからメーカー紹介しろ😏
卸<😨😨😨いやいやそれは…
こういうこて何回もあったわ >>8
お前の会社に一回国税調査入って欲しいわ
会計の原則無視すんな😠 >>117
うち卸だけど、そう言われたら面倒だからメーカー紹介してる
でも支払い条件でモメて結局卸のうちに戻ってくるパターンが多い (これ品質検査してたら納品して間に合わないな😨)
(検査したことにしよう😨)
(みんな分かってるな?😨)
「へい!おまち!😁」 取引「ほう、じゃあ年内に納品してもらおうか」
俺「ええっ!年内だってぇ!?」 >>73
営業マンなんてこれでええやろ
仕事取ってくるのが仕事なんやし >>119
メーカー直でやってる会社って与信とかどうなってるの?って思う
すげーめんどくせー感じになると思うんだけど… エンジニア俺「出来ません」
アホ営業「やれ!」
エンジニア俺「はい・・・」
アホ営業「お願いします」
エンジニア俺「出来ませんでした」
アホ営業「なんで出来なかったんだ!」
これが現実 >>122
無条件で仕事とってくるのは営業の仕事じゃないぞ >>123
業種にも依るんだろうけど
直メーカーの方が価格交渉も楽
支払条件でモメたこともない
代理店は口銭取る割りには価格交渉にいらん口挟む割りし
納期調整で言い分聞かないから
卸には嫌な印象しかない コストはいくらかかってもいい(コストはいくらかかってもいいとは言っていない) >>124
やれって言われたことはできる
納期は守れない
それが現実 現場か客泣かせて営業は一人前なのかね
俺にはできなくて辞めたよ >>89
だったら残業代とかの給料未払いにすればギリギリ黒字化できるだろ!工夫で乗り切るんだよ! 可能だけどちょっとお高くなるよってギリギリせめてその分で外注ブーストして大体丸く収まるから楽だわ 営業が工場長に死ぬほど怒鳴られてるのよく見るから
営業も楽じゃねぇよな >>140
身内の説教マジメに聞いてる営業がいるわけないだろ舐めんなよ 現場がキレながら帳尻合わせる
クオリティの話はともかく意外と間に合う >>4
普通に謝って終わり
次仕事来るかわかんねーけど 営業「できらぁッ!」
僕「いやいや無理ですけど」
営業「上乗せだァ!」
僕「いやもうほんとに」
僕「この度はまことにごめんなさい」
客「またぁ!?」
ゆるゆるガバガバ業界で良かった(*^_^*) 人手不足って言ってんだろ‼︎
今月も1人辞めたんだぞ馬鹿野郎
じゃあお前がそれ責任持ってやれよなクソが 史上稀なクソアプリ、ココアの悲劇はこうして生まれた 昔の会社がこれだった
現場の朝礼に普段は来ない部長がやってきて
「この機械を3日で完成させろ!我々はやらなければならないんだ!」
本来であれば500時間くらい工数がかかりそうな誰も作ったことのない機械
班長ですらその日の朝までその存在を知らなかったという
現場がやっていた全ての仕事を中断して他の部署の人も入って24時間体制で無理矢理形にしてろくに動作確認もせず出荷
当然不具合だらけで客からクレームが来てまた部長が怒る
こんなことばかりだった >>140
営業の方が社内で上だからな
金稼いでくる部門だから強い
マジで死ね >>73
営業なんてこのぐらい平気で出来るサイコパスじゃないと務まらないよ
まともな奴は精神の方が先に潰れちまう 素人のバイトを集めて劣悪条件で24時間働かせれば可能だね!!! >>118
本体は空箱納品後のアフターサービスって扱いやろ
まあ貯蔵品にしてないからアウトだけども 営業マン「できない理由を考えるのではなく!」バーーーーーン💥 いまモノがないから1年後とかとんでもないモノがいっぱいあり過ぎて保守とか絶対に無理 >>140
そんなもん、説教聞いてるフリして心の中ではうっせーないいからさっさと作れよって思ってるだけだぞ 経営者から無理な達成目標を要求され
無理な納期を設定する
→ 品質不良
→ 検査偽装
→ 営業停止処分
どこの会社だっけ? >>73
これに文句言ってるヤツってどうして欲しいの?
技術がない人間に実務を手伝ってほしいの >>53
出来ないことを出来るに変える工夫や技能が「仕事」だろ
そこに代金を支払う価値が生まれるんだよ 糞みてえな納期設定してくる営業いるわ
すげえドヤ顔で >>171
それって、結局間に合うの間に合わないの? うちの営業は奴隷だけどな
施工部隊が激ブラックのせいであたりがキツい できねえんとか舐めたこと言ってんじゃねえぞ現場ぁ!!!!
休日出勤と残業で納期に間に合わせろや!! >>171
ウチにもいる
この間それでもめた
最終的にウチの部署で全員で分担するしかないかなあってなったが
はたしてそれでも間に合うかどうか... >>170
営業が丸投げでやらないから問題になるんだろ >>80
検収後翌月末払いとかだと、逆に検収いつするのかはうちの勝手だよなあ、されるよ。
公共事業なんかは良心的に納品後14日以内に検収とかセルフ縛りつけててくれるが。 保険とか金融商品のクソ細かい字で書かれた規約でもなく、何なら他の文字よりデカデカと発注後納期3ヶ月とか書かれてるのに1週間希望とか指定してくる奴について
ただ最短納期希望と言いたくてとりあえずそう書いてるだけかと思いきや本当に一週間のつもりだったらしく怒りながら督促してくるゴミ 現場への矢面に立たされるのは生産管理だよね
営業は他の仕事で調整したり予算度外視して外注出したり有りもので代用したり出来ることが多いから現場の希望に添える場合が多いけど生産管理は決められた範囲で必ずやらせなきゃいけないから大変だと思うよ >>102
客に言った途端ドン引きされるLT12ヶ月な弊社より優秀やん やめとけやめとけ
こういう案件はあとから追加であれもこれもって話になりやすいから面倒くさいことになる 今までは工程圧縮したり割高の代替品使ったり(合意にしろ内緒にしろ)品質落としたりでなんとか間に合うことが多かったが今は材料がまるで調達できないからそういう段階の話ですらない
無理言えばいつだって何とかなると思ってる客先や発注者どもざまあ 俺発注側でPCの納期2ヶ月って言われたけど本当に年度内に来んのかなぁ けどまぁ無理言って製造叩けば案外どうにかなるのも事実だしな
出荷まで1週間かかるっていう製品を何とかなりませんか?って電話30分置きにしてたら2日になったわ
やればできんじゃん! >>189
無理して間に合わせる奴がいるから労働環境が改善しねえんだよな >>190
けどやれば出来るってバレたら知らない間に やった っていう実績が残ってそれがデフォになるからな
弊害はITのせいよ
「あれーこの間はこの価格でこの納期で出来たってパソコンに残ってますよ」なんて全国津々浦々の実績リアルタイムで見て平気で言ってくるからな
理由言っても出来た事例があるからそこ突いてくるし >>73
アロハ着てるから期限まではまだ余裕あるな >>191
特別に対応した時は必ず備考に書かせときゃなきゃな
最悪客が残してなくてもこっちから提出する文書に一言書いておけば何とかなるからなあ
口頭だけでサービスした過去の仕事でこれやられると言った言わないの応酬になって向こうの重役引っ張り出して黙らせたり黙らせられたりになるからなあ >>169
そこじゃなくてできない仕事取ってくるなということ >>193
備考あろうが「やろうと思えばやれば出来る」がバレたらもう終わりだよ
向こうはできること知っちゃってるし
コロナ理由に今は元の納期に戻してる、コロナ完全明けになったら運送会社理由に伸ばすつもりだしそれが落ち着いたら俺は多分今の支店にはいないからどうでもいい 自分が何もできないのに納期無視で仕事を取ってくる営業のメンタルは正直凄いと思うよ
絶対なりたくないけど 営業相手「…できらぁッ!」
弊社俺「今なんつった?」
営業相手「御社なら年内納品も可能ですって言ったんだよ!」
徹夜で頑張るっきゃねえ😤 >>195
値段ならいざ知らず納期なんか決まるまではできませんで突っぱねて終わりやん
空いてたからできたたまたま資材があったからできた在庫があったからできたで終わる話だしな
製造の面から見たらモノは一日でも寝かしとくないから出来た日にすぐ出荷ってのが望ましいし早く出来たら納期無視して日にちだけ納期に合わせてもらってでも早く送りたいしなあ
納期は守るし早くできたらそっちの都合お構いなく早く送りつけてやるよぐらいのスタンスでええんちゃうの >>194
結局できるんでしょ?
仕事ゼロか無理すればできる仕事なら
後者取ってくる方が有能 >>201
そういうスタンスで仕事してもらいたいと上司も思ってると思うよ 俺達営業が稼いでるんだから文句言うなよ現場のクズども >>206
できなくて違約金払うのは会社だし
怒られるのは受けてきた営業だし、何の問題もないじゃん? >>158
んなこたないわ
大抵の場合は製造業は製造が強い
ただ営業は客が絡むから怒りにくい
ウチは受注設計が最弱部署 品管としては営業の意見に反対である
とりあえず工程能力くらい出してこいや ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています