スシロー12月の既存店売上高、前年同月比-22.3%、全店で-19.5% [256556981]
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スシロー全店および既存店前年同月対比実績
2023年9月期
12月
全店売上高 80.5%
既存店売上高77.7%
既存店客数 68.6%
既存店客単価113.4%
https://www.food-and-life.co.jp/financial/highlight/monthly/ 地元チェーンの回転寿司は少し高いけどネタがデカくて美味しい
スシローが値上げしたら価格差がなくなって
ネタのショボイスシローに行く意味がなくなった ネタさえ良ければ、客戻るとか言ってる奴、老チンパンジーだろう
だったらネタ良くして、さらなる値上げしてみろ
高価格回転寿司店化では今の店舗数は維持出来ない >>78
完全にセブン方式だな
こんなの見せしめに不買即潰しだろと
早く潰れねーかなー
ジャップ虫がゴミ過ぎるのも問題だな >>29
一度じゃなく3度それも立て続けにだからな
言い訳できないレベルに客を舐めてるのが表に出た
おまけに相変わらず
>>19 みたいなのを平気で客に出してるし >>90
スシローのはなんか血合いの部分が多いよ
久々にはま寿司行ったら綺麗な身で感動したわ 値上げして物小さくして家族ユーザーが付いてくると本気で思ったならアホだろ
自業自得 あと普通に不味くなった
価格上げて不味くなるのは許されないよ スシローはワサビをチマチマ内職のように盛るのが面倒だから行かない 詐欺以前にミニチュア寿司だったしそこから値上げだからな
行く選択肢に入らないよね普通 年末年始のスシロー推しがすごかったな。
もう無理なのに。 えんがわワサビがメニューにあり、ドヤった古米使用ポスターが張り出されてた頃がピークだったのな
あの頃は揚げ物も盛り沢山で値打ちあったしラーメンも旨くてプチブーム起こしてた
それがどんどんネタが小さくなり、値上げと毎週のようにやっていたイベントCMやビール半額なんかで客寄せしては入店時に在庫が無い商法やらかしてセコくなる
よかったスシローは今やもうない コストカットしてネタを小さく、シャリを小さく、原価下げれば利益は増える
客が以前と同じように来ればの話だけどな
以前の信用を使い果たしたら終わり 回転寿司ってネタが小さいから損してるって馬鹿は気付かないのかね
2000円払って普通の寿司屋で食った方がいいぞ >>87
客も嘗められたもんだよ
何とか本部長とかのクビとか飛んでるんだろうな >>110
色んな種類を少しずつ食べたい層もいるから
馬鹿みたいに腹膨らせたい奴らばかりじゃないだろ >>72
虚偽広告で3,100円割れ
空売り機関参入で紆余曲折しながら2,000円付近まで下がる
今はデイトレ銘柄に成り果てたよ クオリティがスーパーの安いほうの寿司レベルまで落ちてきてるんだもん
スーパーの高い方の寿司には完全に負けてるよ モテようとして値上げしたけど客が来なくなって
緊急値上げした寿司屋がいたんですよ~
なに~やっちまったな 京樽の恵方巻き予約始まったみたいだけど強気な設定だな >>107
立地で負けてるのがね…
東京横浜あたりでは見たことない >>110
街中にこぢんまりとした寿司屋あるけど4000円くらいするし味も大したこと無いって書かれてたな あんなに劣化したうえでかなりの値上げしたら当然
アホなのか、ここは 薄利多売で値上げとか自殺行為だろ
3皿より4皿食えるほうに流れる世界
ジョブチューンとかのせいでブランドに自信があったんだろうけどこんなもんだよね スシローが近くにないからあまり関係ないが
下がったら上がるだけだから気が楽だろ? 値上げで儲かるのは生活必需品だけ
その分他の物が買われなくなって大恐慌が起きる
そもそも値上げで簡単に儲かるなら企業がとっくにやってるっての
安売り企業だけが残ってるのは賃金の安いジャップには最適解なんだよ
無理矢理インフレにしたら当然大恐慌が起きる
歴史の必然ですわ 値上げしたら売上が減る
ミクロ経済の基本
デフレ脱却(笑)と言っている連中は素人 客単価113%や!まだまだ転嫁が足らん。
もっと500円とか1000円の皿を増やすべき! はま寿司のねぎ塩豚カルビみたいなやつ美味かったなあ
酢飯じゃなく白飯に敷き詰めて食いたい スシロー12月の既存店売上高、前年同月比-22.3%、全店で-19.5% [256556981] ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています