値上げのためにムダな機能を増やし続けた…世界一だった日本の電機製品が凋落した根本原因とは… [748563222]
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かつて日本の電機製品は世界中で圧倒的なシェアを誇っていた。なぜ凋落したのか。元TDK米国子会社副社長の桂幹さんは「日本企業はユーザーのニーズより、メーカーの都合を優先していた。このため、例えばアップルがiPodで音楽プレーヤーの市場を一気に変えた時、日本企業はまったく対抗できなかった」という――。 世界が認めた「Made in Japan」 日本の工業製品の形容詞と言えば、高品質、高性能だ。技術大国ニッポンの誇りとして、民間企業のみならず、広く日本社会に浸透しているこだわりだとも言える。「Made in Japan」はそのこだわりの代名詞だった。製品に「Made in Japan」と刻印されていれば、高品質、高性能だと世界中が認めてくれたのだ。 それだけではない。高度成長期の日本製品には、手頃な価格という強みもあった。高品質、高性能にもかかわらず、競合する欧米製品に比べ安価であることが大きな武器だった。ところが、手頃な価格を維持するのは簡単ではない。為替の影響も受けるし、人件費などのコストの上昇もある。いつまでも日本企業が低価格を武器にするのは難しかった。 「製造」ではなく「モノづくり」にこだわった結果 1990年代の終わりから、企業やマスメディアで「モノづくり」という言葉が流行り始める。「製造」がいつしか「モノづくり」に昇華したのだ。古語から生じたこの言葉には、ある種の神聖性が含まれていた。古来の匠たくみの技を受け継ぐ「モノづくり」こそが日本の製造業の強みであり、繁栄の源だ、との思いが込められていた。 デジタル化が広がる中、製造業には迷いがあったのだろう。アメリカ企業のように自前主義を捨て、水平分業を目指せば、製造現場で働く社員の大量解雇が避けられない。かといって汎用はんよう品の大量生産では、韓国や台湾の新興勢力にコストで負けてしまう。 技術大国ニッポンとしてのプライドを引きずりながらたどり着いた先は、高品質、高性能、それに高付加価値こそが日本の製造業の強みだ、とする結論だった。利幅の小さな汎用品を大量生産する「製造」ではなく、利幅の大きな付加価値製品を作る「モノづくり」こそが、日本企業に相応しいと考えたのだ。 「三高信仰」にハマった日本企業の末路 多くの人が、高付加価値、高品質、高性能な製品であれば、価格が多少高くてもユーザーに今まで通り受け入れてもらえると信じた。いわば“三高信仰”だ。「安くてよいものを作れば必ず売れる」というアナログ時代のドグマ(教条)が、「よいものを作れば必ず売れる」に変わっていた。 実際に三高信仰は日本企業の製品開発に大きな影響を及ぼし始める。各社が目指した高付加価値、高品質、高性能の実態はどうだったのか、一つひとつ見ていこう。 2000年代に多くの電機メーカーが高付加価値製品の開発を目論んだが、成功したと思われる例は少ない。ユーザーにとって本当に有益な付加価値を生み出すのは簡単ではないのだから、半ば当然の結果だった。 例えば、音響機器だ。記録メディアと同様に、携帯音楽プレイヤーやラジカセで圧倒的な力を誇っていた日本企業が、デジタル化とともに迷走を始め、やがて凋落を余儀なくされた製品カテゴリになる。 アップルのiPodに手も足も出なかった 2001年、アップルは簡単で合法的なダウンロードサービスiTunesと、「1000曲をポケットに」という触れ込みのiPodを世に出した。手軽に音楽を楽しむための新しい手段として、ソフトとハードをセットで提供したのだ。iPodの登場で音楽の録音と再生は一段と簡便になった。新たな簡易化を成し遂げた製品とサービスは、瞬く間に世界中で受け入れられていった。 この時代の日本の音響メーカーも、アップルと同様に付加価値を模索していたのは間違いない。ところが、ユーザーが本当に必要とする価値は見つけられず、実行したのは単なる多機能化だった。例えば当時の人気製品であったミニコンポでは、CDやMDのみならず、USB端子やSDカードスロットを搭載したモデルが現れる。 中には、ハードディスクを搭載し、小さなスクリーンにフォトアルバムを映し出すミニコンポまで現れた。音響製品にもかかわらずだ。高付加価値化によって他社製品との差別化を図りたい、という各社の悪戦苦闘は、ゴチャゴチャといろいろな機能を加えることに留まっていた。 https://president.jp/articles/amp/67523?page=1 iPhoneはかつての日本家電みたいになってきてるな 自社仕様のUSB端子以外使えないとかやりはじめてる >>1 ふーんSONYの本読み上げてくれるタブレットあったのにね >>668 まあ粗悪品も存在するのが互換品の世界なので 半分わからなくもない >>668 ジョブスいなくなったら大胆な舵取りする人いなくなるから既存の刷新とかしか出来なくなるって生前から言われてたし まあジョブスが復帰した時、本人はピクサーとかで金困ってないから金もらわずに好き放題してた あの時のAppleは棺桶に片足突っ込んでたし極端な話失敗して潰れてもいいわってノリでやってたのがうまくいった ATRACTのデータはCDよりも先にどうもならなくなってるもんなぁ みんなiTunesで買い直したわ… 壊れやすくなったのが原因だろ 昔は耐久性があった 10年壊れないように造らんと そして今、変な規格に執着しているのが林檎側という皮肉 あとガラパゴス決済を多様性と見るかアホなレジ打ち店員が把握できないアホ構造と見るか ちなこにネットの固定回線できっちり競争している企業がいるイメージは無い(格安simはいるが) それどころか同質同内容のADSLに代わるサービスが無いままADSLは終わらされた スマホはiPhone ここまでは普通だけど テレビはLG 有機4kの65インチ これも普通になってきた 車は来月ヒョンデのIonic5が納車されるわ 電費、充電性能、コストパフォーマンスで比較すると トヨタほ論外、日産は高価で韓国ヒョンデになったわ ワンペダル走行できるのがコレしかないというのもデカい 付加価値税とか言いながらゴミ機能つけて高く売ってたから >>650 機能の要素を箇条書きして製品を分かった気分になってることこそが日本企業にiPhoneが作れない原因なんだけどね >>672 スレチだけどジョブズの給料はたしかに1$だったけどその代わり株だか役員報酬だか別口でちゃんとそれなりの額貰ってるぞ >>429 洗濯機はパナソニックが一番設計いいよ 価格指定制にしたからコスパは良くないけど コスパ考えるなら東芝のフラッグシップ >>683 洗濯機や冷蔵庫はサブスクがいいのに 金持ちには最新機種 老人には修理サポート 外資系のアップルでさえやれるのに まあ国内家電メーカーの正社員は特権階級気取りだからな 安い丈夫使いやすい、でいいのに逆を行くから売れなくなって当然 >>675 もともとの林檎と比べりゃ丸くなったほうだろw テレビのリサイクル料取っておきながら中古テレビとして横流ししてたから リサイクル料全部返還しろよ 冷蔵庫に内蔵カメラとwifiつけて50万円という値段をつける もう馬鹿かと >>267 ヘルシオとかネーミング良さげだし売れそうなのに… >>271 iTunes、毎回パスワードを聞いてきてイライラする もう使ってる人も少ないのかもしれないが 最近エアコン買い替えで色々調べてこれ実感したわ どうでもいい機能沢山つけて高価格な日本製と シンプルに冷却効率が高くて安い中国製 >>296 テレビ見てる奴が多くてついてけないわ嫌儲 >>302 ろくでもないコンサルが居たもんだなぁ そしてそれを大事に奉ったメーカーさん… >>690 ヘルシオって温めた食べ物の油が抜ける失敗作をヘルシーって売っただけに思える >>314 負けたとしても消費者には喜ばれたろうな… 原因も何も それをありがたがるアホな消費者のせいだろw >>313 マーケティングの具体的にどこがダメだったと思う? 市場調査/商品開発/広告宣伝/販売促進/営業/販売 いろいろあるけども いいものを出せば売れるではなくいいものと思わせて買わせるだったじゃん >>342 デルもセキュリティソフトの使用版が入っとる 要らんのに ジャップジジイはあの、ジャップテレビリモコンとか大好きだぞwww 売れるものねぇ カメラ付きルアーを1000円台で売れたら売れるんじゃないの? 客が欲しいものじゃなくて自分達が売りたいものにこだわった末路 >>431 上役の言うことに違うとは言えないからなwwwwwww 日本人は付加価値っていう言葉の意味を間違って理解してたのかな 余計な機能を付ける ← まだ許せる その機能をOFFにできない ← はあ?ふざけんな! >>483 考えるな! 上役の言うことに従え! ってのが日本の教育だから… >>496 同意 教育を始め、あらゆることを刷新しないと保たないよ、もう… あと倫理観を少しでもいいから持つように教育しないとダメだわ >>512 不良債権が凄かった時代はコストカッターが優遇されても別にいいんだが、それ一辺倒では戦略を間違う そう言いつつ中華製品がくそ高くなってきたし 韓国製なんか日本製品と変わらんか高くなってる >>533 サンヨーは石油ファンヒーターの事故やソーラーパネル不正販売事件等多くの不祥事があったからの吸収合併か… >>598 別に失敗はいいんだけど、それを失敗と認めて何がダメだったのかを考えないとね B-CASは糞! 日本企業は上から目線で企業ニーズで製品をうりつけてきたから アメリカは消費者が強くconsumer reportで製品を厳しく評価する 日本は逆 物作りに限らず、サービスも 株やら土地やらの売却益だけで食っていけてたバブル期に 採算度外視でやってただけの話 弾けた後は、偽装、従業員の徹底的な搾取で、なんとか維持しようとしてきたけど、 それもままならなくなってしまった。 そしてiPodは絶滅して音質のいいWalkmanが生き残った >>646 セーフティネットがもっと充実してればいいんだけど… 転職もめちゃくちゃ難しいからなぁ >>668 そんなとこ真似しなくていいのにね 傑出したビジョナリストが居なくなると迷走するのかな… >>703 操作方法が分からんという女の人が多い印象 役に立つ機能ならありがたいけど大半がこれ一生使わねえわってやつ スペック重視で使いやすさ、ユーザーインターフェイスは後回し 多機能だからスゲーとはならないってのを証明しちゃったよね アラサーエアコンのヤバさは群を抜いてたな ( ´・∀・`) >>598 3Dテレビはコケたのに3D映画は定着したのなんでなんだろうな? 洗濯機とかもコースが大量に選べるけど何がどう違うのかよくわからん 洗い何分浸け置き何時間すすぎ何回脱水何分とか自分で設定させてくれんかね >>521 リモコンのボタン多いのそんな駄目か? PS3からPS5になってBDリモコンのボタンの数激減したけど使い勝手は圧倒的にPS3の方が上だわ つーかPS3がメディアプレーヤーとして優秀過ぎる PS3 https://i.imgur.com/3syfxfZ.jpg PS5 https://i.imgur.com/zQRr58F.jpg ソニーが原因だろ あれ真似てサポート期限ギリギリで壊れるように設計しだしてから 高いだけのゴミになった iPhoneやpixelなんかがランク上でサービスやアップデート保証、サブスクなんかの囲い込みの未来だと純正しか生き残れなくなりそうだがな 別に日本没落よりサードパーティ没落になりそう それこそ中韓こそ切られそう >>150 大手家電メーカー製のPC買う人、全員馬鹿です 同価格なら無駄なアプリ入ってないBTOの方が断然ハイスペックの買えるわ >>741 ゲームガチ勢しか個人PC自体いらんがな スマホと連動して洗剤の適正量を教えてくれる洗濯機は爆笑したわ そもそも革新的とか使い易いとか言われるインダストリアルデザインって工学も人文学も必要なわけだが 理系ガー文系ガーとかスタートラインからして狂ってるんだよねこの国 >>741 実際のとこその無駄なアプリって販売価格にどのくらい影響してるの? 試用版みたいなソフトばっかりだしむしろメーカーが金もらってソフトの宣伝のためにインストールされてるのかと思ってたわ 1980年から2000年までの日本製は最高だった ここ20年はゴミばかり作ってる いまだにガラケー使ってる俺だけど 携帯電話がパソコンになるとか20年以上前からいってる人は言ってたし 俺もそうなると思ってたが そのためにはディスプレイが大きくなって タッチパネルになる というのは当然の話だし俺も予想してた ただ日本から出てメジャーな製品になりことはないと気づいたのは10年程前で 原因はキャリアの力強すぎるからでさらにたどると総務省が原因だと気づいた 日本の民間企業の失敗もたどると経産省とか官僚や政治家の問題だと気づく ガラケーやPCが売れなくなった理由はオプションつけまくっても必要かどうかはユーザーが決めるのに削除できなかった事 みんな年寄りならよかったけどそうじゃないんだからカスタマイズする余地は残しておくべきだった そう言えばWindowsにはコルタナって盲腸付いてるな >>646 お前ヘアプア並みに製造メーカーの事分かってなさそうだけど 製品開発に関わる様な人材は子会社出向になる社内失業者には参与出来ないって分かってる? 無職は無駄な機能付け足たせば何にも出来ない40後半の社内失業者にも仕事が回ってくると思ってるのか これ欲しい 家に置きたいって思わせる それがいちばんじゃろ iMacの5色カラーや初代iPodのデザインとか >>537 いや明確に選択できるようにすれば良いんだよ。 コミコミで選択肢が無い。 >>737 そういう考えしてるからだめなんだわな 使いやすい必要な機能をつけて保証期間内は壊れないものを適価で 多少の不良があってもサポートを手厚くとなっていく まぁゲハあたりのキモイのだろうけど >>737 ソニーのテレビでリアルにソニータイマーが仕込まれてたのあったな これ分かるかも うちの家電みんな無駄に喋るし IH「左ヒーターの加熱が終わりました。」 エアコン「運転を開始します。」 レンジ「余熱が終わります。」 冷蔵庫「ピーピー、扉が開いています。」 加湿器「ピーピー、タンクの水が無くなりました。」 いやああああああ(´;ω;`) >>146 開発部門は使い易さの追及ではなく、自分たちの技術追求とそれをいかに商品に組み込むかが目的になってる 安くて便利なもの作っても評価されないからね 客のニーズとギャップが出るのはそのせい 未だにフカカチガーとか言ってるしな 上が考え方かえてコントロールしないと無理 低い人件費で安い製品を大量生産出来なくなり 高付加価値にシフトしなきゃならなかったがブランド力が足りず失敗したからだろ 大企業になってセクト主義が蔓延したから 俺、大阪営業所で営業やってたけど、東京営業所で東日本の顧客向け開発商品がトラブル 部門間で話し合われ、お互いの利益を主張しあった結果 東日本 取引継続 西日本 取引中止 俺は営業として立場がなくなりキャリア開発チームへ 何言ってんだが分からんだろうが事実 これを社内で不思議に思わない奴らが蔓延してたらそりゃ凋落しますわなw iPhoneでAV家電的なもんの需要全部奪ったからな 日本のパソコンメーカーは全部死んだな ガラケーも絶滅したし >>760 ブラビアEシリーズは視聴時間1200時間を超えると電源が切れなくなるというのはソニーの公式発表 家電のインターフェースとか、これが使い易いと本気で思ってんのか? って聞いてみたくなるような物ばかりだもんなジャップ製品て 中華のほうが遥かにユーザーの声を聞いて洗練されてるんだよな いくら北欧モダンのオシャレなリビングでも テレビのリモコン一つ置くだけでジャップランドの空気に包まれる ある意味すごいデザイン力 デジタル時代に入ってからのソフトウェア軽視、付加価値の勘違い、UIデザインの不勉強 この辺 自分たちの責任回避のために原料の原料にまでよく分からん責任や保証を押し付けるからだろ そんで原料メーカーからどっさりと免責文言を盛り込んだ書類が返ってくる 結局どっちが責任を負うのか分からないまま書類だけ増やして自分はこれだけ責任回避していますとアピールしている そんな無駄な事にコストかけてるからダメになる ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
read.cgi ver 07.5.5 2024/06/08 Walang Kapalit ★ | Donguri System Team 5ちゃんねる