値上げのためにムダな機能を増やし続けた…世界一だった日本の電機製品が凋落した根本原因とは… [748563222]
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
かつて日本の電機製品は世界中で圧倒的なシェアを誇っていた。なぜ凋落したのか。元TDK米国子会社副社長の桂幹さんは「日本企業はユーザーのニーズより、メーカーの都合を優先していた。このため、例えばアップルがiPodで音楽プレーヤーの市場を一気に変えた時、日本企業はまったく対抗できなかった」という――。
世界が認めた「Made in Japan」
日本の工業製品の形容詞と言えば、高品質、高性能だ。技術大国ニッポンの誇りとして、民間企業のみならず、広く日本社会に浸透しているこだわりだとも言える。「Made in Japan」はそのこだわりの代名詞だった。製品に「Made in Japan」と刻印されていれば、高品質、高性能だと世界中が認めてくれたのだ。
それだけではない。高度成長期の日本製品には、手頃な価格という強みもあった。高品質、高性能にもかかわらず、競合する欧米製品に比べ安価であることが大きな武器だった。ところが、手頃な価格を維持するのは簡単ではない。為替の影響も受けるし、人件費などのコストの上昇もある。いつまでも日本企業が低価格を武器にするのは難しかった。
「製造」ではなく「モノづくり」にこだわった結果
1990年代の終わりから、企業やマスメディアで「モノづくり」という言葉が流行り始める。「製造」がいつしか「モノづくり」に昇華したのだ。古語から生じたこの言葉には、ある種の神聖性が含まれていた。古来の匠たくみの技を受け継ぐ「モノづくり」こそが日本の製造業の強みであり、繁栄の源だ、との思いが込められていた。
デジタル化が広がる中、製造業には迷いがあったのだろう。アメリカ企業のように自前主義を捨て、水平分業を目指せば、製造現場で働く社員の大量解雇が避けられない。かといって汎用はんよう品の大量生産では、韓国や台湾の新興勢力にコストで負けてしまう。
技術大国ニッポンとしてのプライドを引きずりながらたどり着いた先は、高品質、高性能、それに高付加価値こそが日本の製造業の強みだ、とする結論だった。利幅の小さな汎用品を大量生産する「製造」ではなく、利幅の大きな付加価値製品を作る「モノづくり」こそが、日本企業に相応しいと考えたのだ。
「三高信仰」にハマった日本企業の末路
多くの人が、高付加価値、高品質、高性能な製品であれば、価格が多少高くてもユーザーに今まで通り受け入れてもらえると信じた。いわば“三高信仰”だ。「安くてよいものを作れば必ず売れる」というアナログ時代のドグマ(教条)が、「よいものを作れば必ず売れる」に変わっていた。
実際に三高信仰は日本企業の製品開発に大きな影響を及ぼし始める。各社が目指した高付加価値、高品質、高性能の実態はどうだったのか、一つひとつ見ていこう。
2000年代に多くの電機メーカーが高付加価値製品の開発を目論んだが、成功したと思われる例は少ない。ユーザーにとって本当に有益な付加価値を生み出すのは簡単ではないのだから、半ば当然の結果だった。
例えば、音響機器だ。記録メディアと同様に、携帯音楽プレイヤーやラジカセで圧倒的な力を誇っていた日本企業が、デジタル化とともに迷走を始め、やがて凋落を余儀なくされた製品カテゴリになる。
アップルのiPodに手も足も出なかった
2001年、アップルは簡単で合法的なダウンロードサービスiTunesと、「1000曲をポケットに」という触れ込みのiPodを世に出した。手軽に音楽を楽しむための新しい手段として、ソフトとハードをセットで提供したのだ。iPodの登場で音楽の録音と再生は一段と簡便になった。新たな簡易化を成し遂げた製品とサービスは、瞬く間に世界中で受け入れられていった。
この時代の日本の音響メーカーも、アップルと同様に付加価値を模索していたのは間違いない。ところが、ユーザーが本当に必要とする価値は見つけられず、実行したのは単なる多機能化だった。例えば当時の人気製品であったミニコンポでは、CDやMDのみならず、USB端子やSDカードスロットを搭載したモデルが現れる。
中には、ハードディスクを搭載し、小さなスクリーンにフォトアルバムを映し出すミニコンポまで現れた。音響製品にもかかわらずだ。高付加価値化によって他社製品との差別化を図りたい、という各社の悪戦苦闘は、ゴチャゴチャといろいろな機能を加えることに留まっていた。
https://president.jp/articles/amp/67523?page=1 >>521
リモコンのボタン多いのそんな駄目か?
PS3からPS5になってBDリモコンのボタンの数激減したけど使い勝手は圧倒的にPS3の方が上だわ
つーかPS3がメディアプレーヤーとして優秀過ぎる
PS3
https://i.imgur.com/3syfxfZ.jpg
PS5
https://i.imgur.com/zQRr58F.jpg ソニーが原因だろ
あれ真似てサポート期限ギリギリで壊れるように設計しだしてから
高いだけのゴミになった iPhoneやpixelなんかがランク上でサービスやアップデート保証、サブスクなんかの囲い込みの未来だと純正しか生き残れなくなりそうだがな
別に日本没落よりサードパーティ没落になりそう
それこそ中韓こそ切られそう >>150
大手家電メーカー製のPC買う人、全員馬鹿です
同価格なら無駄なアプリ入ってないBTOの方が断然ハイスペックの買えるわ >>741
ゲームガチ勢しか個人PC自体いらんがな スマホと連動して洗剤の適正量を教えてくれる洗濯機は爆笑したわ そもそも革新的とか使い易いとか言われるインダストリアルデザインって工学も人文学も必要なわけだが
理系ガー文系ガーとかスタートラインからして狂ってるんだよねこの国 >>741
実際のとこその無駄なアプリって販売価格にどのくらい影響してるの?
試用版みたいなソフトばっかりだしむしろメーカーが金もらってソフトの宣伝のためにインストールされてるのかと思ってたわ 1980年から2000年までの日本製は最高だった
ここ20年はゴミばかり作ってる いまだにガラケー使ってる俺だけど
携帯電話がパソコンになるとか20年以上前からいってる人は言ってたし
俺もそうなると思ってたが
そのためにはディスプレイが大きくなって
タッチパネルになる
というのは当然の話だし俺も予想してた
ただ日本から出てメジャーな製品になりことはないと気づいたのは10年程前で
原因はキャリアの力強すぎるからでさらにたどると総務省が原因だと気づいた
日本の民間企業の失敗もたどると経産省とか官僚や政治家の問題だと気づく ガラケーやPCが売れなくなった理由はオプションつけまくっても必要かどうかはユーザーが決めるのに削除できなかった事
みんな年寄りならよかったけどそうじゃないんだからカスタマイズする余地は残しておくべきだった
そう言えばWindowsにはコルタナって盲腸付いてるな >>646
お前ヘアプア並みに製造メーカーの事分かってなさそうだけど
製品開発に関わる様な人材は子会社出向になる社内失業者には参与出来ないって分かってる?
無職は無駄な機能付け足たせば何にも出来ない40後半の社内失業者にも仕事が回ってくると思ってるのか これ欲しい
家に置きたいって思わせる
それがいちばんじゃろ
iMacの5色カラーや初代iPodのデザインとか >>537
いや明確に選択できるようにすれば良いんだよ。
コミコミで選択肢が無い。 >>737
そういう考えしてるからだめなんだわな
使いやすい必要な機能をつけて保証期間内は壊れないものを適価で
多少の不良があってもサポートを手厚くとなっていく
まぁゲハあたりのキモイのだろうけど >>737
ソニーのテレビでリアルにソニータイマーが仕込まれてたのあったな これ分かるかも
うちの家電みんな無駄に喋るし
IH「左ヒーターの加熱が終わりました。」
エアコン「運転を開始します。」
レンジ「余熱が終わります。」
冷蔵庫「ピーピー、扉が開いています。」
加湿器「ピーピー、タンクの水が無くなりました。」
いやああああああ(´;ω;`) >>146
開発部門は使い易さの追及ではなく、自分たちの技術追求とそれをいかに商品に組み込むかが目的になってる
安くて便利なもの作っても評価されないからね
客のニーズとギャップが出るのはそのせい
未だにフカカチガーとか言ってるしな
上が考え方かえてコントロールしないと無理 低い人件費で安い製品を大量生産出来なくなり
高付加価値にシフトしなきゃならなかったがブランド力が足りず失敗したからだろ 大企業になってセクト主義が蔓延したから
俺、大阪営業所で営業やってたけど、東京営業所で東日本の顧客向け開発商品がトラブル
部門間で話し合われ、お互いの利益を主張しあった結果
東日本 取引継続
西日本 取引中止
俺は営業として立場がなくなりキャリア開発チームへ
何言ってんだが分からんだろうが事実
これを社内で不思議に思わない奴らが蔓延してたらそりゃ凋落しますわなw iPhoneでAV家電的なもんの需要全部奪ったからな
日本のパソコンメーカーは全部死んだな
ガラケーも絶滅したし >>760
ブラビアEシリーズは視聴時間1200時間を超えると電源が切れなくなるというのはソニーの公式発表 家電のインターフェースとか、これが使い易いと本気で思ってんのか?
って聞いてみたくなるような物ばかりだもんなジャップ製品て
中華のほうが遥かにユーザーの声を聞いて洗練されてるんだよな いくら北欧モダンのオシャレなリビングでも
テレビのリモコン一つ置くだけでジャップランドの空気に包まれる
ある意味すごいデザイン力 デジタル時代に入ってからのソフトウェア軽視、付加価値の勘違い、UIデザインの不勉強
この辺 自分たちの責任回避のために原料の原料にまでよく分からん責任や保証を押し付けるからだろ
そんで原料メーカーからどっさりと免責文言を盛り込んだ書類が返ってくる
結局どっちが責任を負うのか分からないまま書類だけ増やして自分はこれだけ責任回避していますとアピールしている
そんな無駄な事にコストかけてるからダメになる >>757
ソニーのパソコンとか酷かったな
メモリースティック
エディ
MD
パソリ
それら活用するソフト
生き残ってるの何もない
エディは楽天に拾われたが >>768
メモリースティックは高いからなんか特別なんだろうな~と思ってたらメモリースティックアダプターなんてものが他社から出てmicroSDカード刺せば普通に使えるとかなんなん? 寄らば大樹の陰思想のせい
老害企業からはGAFAのようなイノベーションは生まれない >>763
それはバグだろ
島津タイマーみたいなガチタイマーではない >>769
まあ2000年前後くらいにデジカメのメモリ中心にいろんなの出てどの規格が勝つか戦争してたからねえ
規格争いで勝てば採用したところから継続して収益得られるから大体は複数が手を挙げて戦いになる
メモリースティックは今でもまだ読み込みしやすい方だな、マイナーなのだとデータ取り出し必要になったら大変 >>735
ボタンが少ない方が好きな人が圧倒的に多数派なんじゃないかな。 >>742
学生やサラリーマンはPC必要でしょう。 自称AI「○○が終わりました ピー」
音声お知らせ機能で+10万円のぼったくり 無駄な機能増やしてるのはサムスンもLGも同じだけど成功したぞ
そもそも家電製品なんて大して儲からんしサムスンですら主力じゃない >>767
それだけ手間かけて契約してもその原料の確認方法を決めてないから、担当部門が毎回、購入先に対しサンプル出荷を個別にお願いすることになり、サンプル費用の経理処理するのも経理システムがサンプル経費なんて対象にしていないから毎度イレギュラーな処理を手書き申請することになる
組織の再編ばかりやってるから、システムも手書きノウハウも継ぎはぎだらけでわけわかめw 1商品に関わる人間の中で何にもやってないヤツが多すぎなんだよw 日本製のpcがゴミすぎてさ
軽トラの荷台に2tも最初から積み込んで値段は2tトラックみたいな物ばっかり売ってた
おかげて自作の知識ついたけど
まぁ、ダメになるよね
買ってきた時点で故障レベルの物売ってた >>311
同時に陳腐化した機能もこっそり削っているだろ
泥スマに比べたら少ないもんだよ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています