工場で品質管理部ってところに異動になるんだけど、どんなところなの？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？ [978713595]
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https://www.sankei.com/article/20210710-WMKJS4E4CZJ7DEMDZPJGD2SKPQ/
ニュース配信「品質向上」に注力 ヤフーなどＩＴ各社
ＩＴ各社が、配信するニュースの品質を向上させる取り組みを加速している。読者の意見を反映させる仕組みや専門家によるニュース選び、多様なニュースを読ませる最新技術など、さまざまな工夫を凝らしている。読者にじっくりと読まれる品質の高いニュースほど、広告の効果も高まる関係にあるといい、新聞社などニュースの配信元との連携を模索している。
ヤフーは６月、ニュース配信サービス「ヤフーニュース」で、「学びがある」「わかりやすい」「新しい視点」の３種類のボタンを設け、読者の反応を記事の評価につなげる仕組みを導入した。反応の多かった記事を質の高い記事として、配信料を上乗せするなどの取り組みにつなげる。ヤフーは「『いいね』ボタンだけでは、反射的に押される傾向にある。読者にいったん立ち止まってちゃんと考えるように記事を読んでもらいたい」と強調する。
ニュース配信サービスでは、人工知能（ＡＩ）が読者の好みを判断し、関心のありそうなニュースを紹介するパーソナライズ化（個別化）が進んできた。一方で、利用者は自分が信じたいニュースだけを読むようになり、昨年の米大統領選をはじめ深刻な社会分断を招く一因ともなっている。
グノシーは６月末、記事配信システムを見直し、読者に誤解を与えるような扇情的な記事や画像をＡＩや専門人材によって排除している。大曽根圭輔最高データ責任者は「利用者が知るべき情報と知りたい情報をバランスよく届ける必要がある」と話す。読者をあおるようなニュースは一時的にアクセス数は増えるが、中長期的なアプリの継続利用には悪影響を与えるという。質の高いニュースと一緒に表示された広告は利用者の目に留まりやすく、広告ページにアクセスし実際に商品を買うといった行動につながりやすい傾向がある。
スマートニュース（東京都渋谷区）では米国版アプリで、政治に関する記事を「最も保守的」から「最もリベラル」までの５段階の立場に応じて、表示するニュースを変えることができる。日本版では導入の予定はないが、多様な見方を届ける観点でニュースを選定しているという。
同志社大の小黒純教授は、記事の信頼性を高める取り組みを「新聞社の価値観と読者の価値観のずれが小さくなる」と評価する。 ヤバい連中の吹き溜まりだぞ！！
マジで病むからやめとけw 自分の職場を嫌儲で聞くってどういうことだよ
会社に聞け 品質管理部は、工場や製造業において製品の品質を維持・向上させるための部署です。主な役割や業務内容は以下の通りです。
・品質管理の方針・目標の策定
・品質管理システムの構築・維持・改善
・製品の検査・試験
・品質データの分析・評価
・故障・不具合の原因分析・対策立案
・社内外の品質に関する教育・研修
・品質監査・評価
・顧客からのクレーム対応
・供給業者との品質認証・評価
品質管理部では、製品の品質に関する知識や技術が求められるだけでなく、統計やデータ分析のスキルも必要になることがあります。
また、社内外の関係者と連携して品質問題を解決するため、コミュニケーション能力も重要です。
異動になると、これらの業務に携わることが多くなりますので、品質管理に関する知識や技術を学ぶとともに、コミュニケーション力を磨くことが求められるでしょう。 上がってきたものにケチつけて現場に無理言うだけの部門だろ
基本的にうぜぇって思われてるよ 何度も言われてるけど設計とか製造より立場が下に見られてるような所は地獄だから今すぐ辞めろ なんかほか部署では働けない人の吹き溜まりみたいなイメージあるけど
お世話になることが多いから好意的に見ている 品管異動のスレ立ててるやつっていつも品管に異動になってるよな 何の品質管理かによるな
思うんだがバイブとか作ってる会社の品質管理部門には女性社員が多いんだろうか 品質管理部がどんな部署か分からずに異動するなら閑職への左遷
顧客(社外)に近い業務ほど有能が配置される部門 メーカーの品証おったけどマジで嫌だった。現場からクソ文句言われて、その事開発に伝えても愚痴ばっかり言うわで たまには生産技術スレも立てろ
GWねえわ今も会社だ気が狂う 「パイプの長さ間違ったのを大量生産しちゃいました」
みたいなコネ入社低学歴ガイジが出てきたら責任取ったりするの？ 板挟みっぽい
転職サイトで大手が募集してたな
書類通ったけど交通の便の悪い田舎の工場だったから辞退したわ >>2
だって技術ないし図面読めないし判断できないし、ただ単に数値言いにくるしかできないんだもん
親会社に対してウチにはちゃんと品質保証部(管理部)がありますよーってアピールするためにあるだけ 工場での品質管理部
本社での内部監査室
弊社ではここは使えない人材の隔離施設 食品関係だけど、現場としては品証は基本無害
現場改善に繋がることもあるし
誰がやっても変わらない部署だと思う
しかし生産管理に無能が入ると現場は最悪
原料が足りないわ、賞味期限切れの原料がろくに管理されず放置され、
倉庫が廃棄するもので埋まるわで、
現場はグルングルン振り回され、スケジュール管理はグチャグチャに
どれだけ現場に迷惑かけてるのかわかってんのかなあの無能
頼むから死んでくれよ 営業、下手したら客から直接文句言われて
現場へ改善提案するも煙たがられて
ストレスで胃壊す部署 >>47
うちの会社で言えば
幹部になるやつのコースだよ 基本使えない奴の溜まり場だよ
究極的に言えば必要のない部署だから大手になればなるほどただのクレーム処理サンドバック クッソあたりかくっそ外れかのどっちか
9割がハズレ >>1
何万回品管に異動すんだよ、クソニート
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社内試験所の管理や製品規格法規適合性管理、認証機関との折衝をするはずの部署があるんだが
実際には試験所管理は子会社に丸投げ
その他は業務も設計に丸投げしてて
イマイチ何やってるのか分かんない部署になっている
何がグローバルなのか
何が品質保証なのかさっぱり分からん
無駄に人数多いし >>57
とりあえずグローバルってつけとけばいいってだけ。
マジで深い意味なんてないぞ 品管様御中
公差設定ミスって🙇♂たまに干渉するけど今さら設変無理だから頑張って組んでね👍
設計者一同 製造部と営業部の板挟みになる上に
役員まで口出ししてくるハズれ部署 製品出荷前に設計が作った図書通りに作られてるかとか仕様通り動くのか確認試験したり、現地でトラブル発生したときに工場で再現試験して設計部門と原因究明するとか >>3
中と外
工場内での品質管理と出荷後の品質の保証でやること違うよ
出向して偉い人に怒られる仕事はストレスマッハだよ 製造や設計のミス見つけて怒鳴りつける部門だと思ったけど違うの？ >>65
品質管理だから完成品のチェックが主な仕事
その上で設計やオペレーションにも口出しする
クレームがあれば社内外から品管のせいにされる
社内に怒鳴るのも仕事だから社内に味方はできなくて働きにくい仕事だ 最近は工場や製造現場の情報セキュリティ（OTセキュリティ）がホットな話題だけど
日本の企業だと品質管理部門にその仕事が割り当てられるかもしれないね
ランサムウェアで操業停止して一日数億円の被害とかああいうやつ 経営者の代わりに品質の責任を負わされるところ問題が大きくなれば経営者の代わりに首着られるんだよ 俺品管だが休みマジで取りにくいからそこは覚悟しとけ
残業も多い
製造とは仲悪い ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
