なんでこの国ってまともなシステムも作れないIT後進国になっちゃったの?何かしら原因あるはずだろ [434776867]
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ケンモメンにIT土方が多そうな辺りで品質に不安しかない🥺
今日もバグ出しちゃった😇 国産信仰と利権
素直によその国で上手く回ってるシステム借りて来るべき国になってる事を分かってない ネトウヨ見ればわかるけど
すぐに新しいものに発狂してアンチ化して叩き出すじゃん? テスターはユーザーの仕事だから
いつも通りに作っちゃっただけ 金拝主義のせい
結果さえ出せばいいの精神で論理がズタボロ そもそも、まともなシステムなんて作れたことないだろ オタクを散々見下した結果がこれでどう思った?ゴママスゴミどもよ 失われた30年って巨大な穴があるじゃろ
いわゆる職人による工作技術だけでなく、社会をITに慣れ(熟れ)させるための組織作りや社会文化も一緒に失われてしまったのです なろう的見解だけど
有能な人が就職前に全員パージされてニートとひきこもりになってしまってる 今更オタクの有能性に気付いてももう遅い!ざまぁ恋愛至上主義のバカマンコ島! ネトウヨ「イヤなら出て行けよ!!お前の代りなんかいくらでもいる!!😤」 多分、中抜されず金が潤沢にあっても
まともなシステムは日本人には作れない チャラチャラしたコミュ力性欲モンキーどもが恋愛脳のメスマンカスとリア充月9ライフを送ってるうちにすっかりIT後進国になってしまってどう思った? 割とマジでwinnyで技術者に負のイメージ付けたからだろう コミュ力を懸命に磨いてきたのにどうして…コミュ力は我が国の誇りなのに…晋さん助けて 安くて扱いやすい人を集めて派遣するのが仕事になっていて育成をしてないからでは 昔ならこの手のやらかしは責任者がハラキリだったけど今は末端が詰腹切らされるだけ マイナンバーにポエム広告がつかなかっただけマシと思え まともなシステムを一発で作ったらそれ以上は中抜きできないだろ
少しは中抜き目線で考えろよ 中抜きされた派遣it土方がまじめにやるわけないしな
成果も中抜きされてボーナスにも反映されない コミュ力重視でオタクを排除してきた結果がこれだよ!コミュ力モンコーのせいよくさるが 家電にゴミ機能付けて値上げして中韓に壊滅させられたし
ITのような効率化と真反対な経営してたから 作って中抜き
直して中抜き
壊して中抜き
これが決まりなんだ 1億人がユーザーのシステムを設計できる博士レベルの頭いい人が日本人にはいない コミュ力とか言ってw wコミュ力ないオタクを迫害しておいて今更ごめんなさいとか言ってももう遅い!! >>40
逆にAIは他所の国(というかほぼほぼアメリカ製だけど)のものを借りてくるどころか思いっきり招致してるのが割と謎
個人的にはAI賛成派だから良いけど >>58
世襲を当選させるシステムとか効果的に信者を洗脳するシステムならあるぞ😤
ネトウヨ増やすシステムはなんとアメリカに逆輸入されてトランピストを作ったんだ😊 楽することと儲けることしか考えなくなった
さらに世襲やコネがそういう社会作ってくからなるべくしてなったな
結局世襲も今残ってる大企業もそうだけど、適当なことしてても生き残れるから、そりゃ競争力も無くなりますよね
で、そういう社会になっていくと国民もそういう空気感じて闇バイトし始めますわな でもオバマケアの時も盛大にトラブってたし日本には四季もあるから… 数え切れないほど話題になってそれっぽい説明は出尽くしたレベルで語られたが、結局はっきりはしない 日本はコミュ力のある人たちの子孫の強盗売春で生きていくから >>1
派遣の中抜きに懲りて優秀な人はほとんど業界から出ていったというね 世界でも最悪の「学ばない日本の大人」、じつは「残業していない人」のほうが勉強していなかった…!
news.yahoo.co.jp/articles/f0efdd39f1ea0fce5927d3f541132a424b657a42 氷河期がクソ無能だからだろうね
日本の凋落はだいたいこいつらのせい 中抜きし過ぎて低予算になった現場で
次々と入れ替わるプロジェクトリーダーや非正規プログラマー達が
仕様も目的もよくわからないまま
とりあえずこれでヨシって作ったものだから まともな国ならそのシステム作った会社外してコンペなりで能力がある会社入れるだろ
日本の場合税金をいくら無駄にしようが自民党が勝つので企業も頑張る必要がない
すみませーんwとか言いながら献金してれば次の業務も随意で発注が来る 素人がChatGPTとオープンソースのフレームワーク駆使して作った方が10000倍まともなの出来るよね 先進国だった時期がないのにこのスレタイの文言はおかしいやろ 論理的思考が出来ない民族にシステム作りは無理なんじゃないかな 技術的な競争とかもない割に客先でいかに良い地位につけるかコミュ力勝負になってるとかね 結局は安倍晋三とオリンピックにすべてが集約されてるんだよな it先進国になったことある?
光の普及も遅い方だろ 90年代後半から、とにかく安く作ることばかり注力し始めて
日本人は高いから採用しない育てない
安い外国人をどんどん働かせる
外国人の給料が上がってきたら国内の派遣に切り替える
まじでコスト削減しか考えてない IT後進国の話をまじめにやるとそもそもプラットフォーム独占されてる状態でアメリカに敵うわけ無いじゃんが出てきてワヤになる 統一壺自民もコミュ力採用を全力で支援してきただろ
it得意なやつにコミュ力あるやつが少なかっただけ
こうなるのは必然だよ どうやってなにもせずに金を儲けるかってのがメイン目的になってて実務はだいたい最低賃金の労働者だけって状況がままあるからな
実務を担う人間がいなければ自分たちの生活は成り立たないって認識がすっぽり抜け落ちてる 老人が邪魔するのよ
企業の重役とか政治家は40歳ぐらいで定年にすべきだね 今50歳くらいの奴らまで
ITと英語は勉強しないで逃げ切れると思ってたやつ多いよね
だから特にITは軽んじられた 手を動かさないことがクールで手を動かすことは効率悪いという風潮のせい
ケンモメンですら根っこではそういう精神だし あと国内の大企業は、どんな仕事も人数を投入すれば完成するという思い込みが強い
IT土方の語源と言われる「人月」計算
高度な専門性を要する作業なのに、人を入れれば終わるでしょ的な考えで完成させようとする 変な資料作って他人に聞いて回るのが仕事だと勘違いしちゃったせい >>81
オタクじゃなくてお前が個人的にキモかっただけだと思うぞ 中抜きやろ
技術者を育てるより中抜きでスキルない下請けに投げる方が評価された20年
そら技術者は育たたんわ 作ってる人達「こんなんでいいのか?」
運用してる人達「こんなんでいいんだよ(よくわからないけど)」
使う人達「なんだこれ?」
大体これ
COCOAとか とあるアプリの不具合詳細に報告したら開発部門で調査とか連絡きて
数日でバージョンアップされたな
報告したところもすべて治ってるしな
富士通とか大手がゴミなだけか? >>121
人月パフォーマンスを数値化・可視化しようとはしてるでしょ 大企業の検査部門も変なことばかりチクチク指摘して、品質を上げるという本来の目的を果たしてない部分が多いな
納入ドキュメントの粗探しとか、どうでもいいことにばかり時間が割かれる 単純に民族として頭が悪い
目先のことしか考えられない >>118
氷河期もじゃね
ガキの頃にパソコンなかった最後の世代だし >>82
謎でも何でもなく
AIについては何が危険かすら分かってないだけじゃないの
誘致しますからの即国会答弁で使いたいと大臣が言った意味を察してくれ
あいつらは人間が仕事やる上で引き受けなきゃならない責任というものを分かっていない
あるいはその所在をボカせる事なら何でもやるんだ >>113
その状態でもYoutubeやらlineやらfacebookやらaiやらTAXIアプリやら配送アプリやらSHEINやらTikTokやら出てきたじゃん 一太郎とか年賀状ソフトとか日本の技術の粋を結集して開発してただろ
あとソニーのゴミみたいな独自規格乱発とかもあったな >>120
これはあるね
クライアント側もまともな評価が出来きてない >>119
逆じゃね?
これだけ奴隷のような労働を良しとしてる国でそんなマインド育つのか? >>128
金を払えば誰でもいるね
払わないからいないんだけどな😹 運用も含め10年前より確実に馬鹿になってる
なんなら馬鹿しかいないのかっていう位 堀江ぶっ潰した辺りが転換期と聞いたけどどうなんだろうな ジャップは自己愛性人格障害多すぎなんだよ
見栄張ってデカいこと言うけど全部現場にぶん投げるクソ野郎ばっかり
んで大嘘ついた側が何故か大儲けしてるっていう歪んだ構造になってる 無能官僚は機転を効かせたり臨機応変に対応したりできない
おまけにすぐ忖度するコミュ障ビビりインキャ
問題点が分かっていてもそのまま続行する ただの入力ミスだろこれ
システム云々以前の問題だわ どうせ中抜きしてる奴のせいじゃないのか
確認作業する賃金を中抜きしたとかで
確認がなされなかったのではないか 中抜きが原因としても何故中抜き構造が生まれたのか?から考えたい 多重下請けで中抜きしながら作るものがまともなわけない 欧米中印 技術者>陽キャ
ジャップ 陽キャ>>>>技術者 >>152
そんなの簡単じゃん
何もせずに金が欲しいと言う乞食根性だからだよ 「コンピュータオタク」という言葉を作った奴が元凶なんだろうな 失敗したらまた中抜きができる
成功したらもう中抜きはできない コスト削減と下請け多重構造による鬼中抜きの賜物です >>149
コンビニの複合機で住民票取得の際タイミング次第で別人のが出てくるのは? 最短で最大効率を目指し徹底的に無駄を省くのがITの思想やし本質やぞ
ジャップが本当に「それ」を欲してるとでも思ったか?w 劣等サタンは滅ぶべき
これ以上負の遺伝子を繋げるな 終身雇用のせいだろ
代謝が悪いから古臭い考えが煮詰まっていく 10億で開発するシステムに実質5000万しか使えないから 上級公金チューチュー
中抜きチューチュー
下層愛国ポルノホルホル なっちゃった?
なっちゃったって、ところからして間違ってるのに気付け >>170
ダメなの?
食事ってすべての人間の基本だと思うが 無駄や関所をこさえて中抜きウマーはITとは対極で水と油や
水と油は混ざらない
せいぜい怪しいドレッシングになるぐらいや 多重下請け構造で中抜きしまくって、上流工程の大企業正社員はフルリモートでぬくぬく簡単な仕事で高給取り
こうなって当たり前 現場では分かりきってる
国家的重要案件はNTT 富士通 NECなどにしか行かない 上のやつがシステムのシの字もわからないやつだから当然では 民度も政治も経済もインフラもあらゆるものが破綻してる現状見てると
よく今まで先進国ヅラしてたなとつくづく思う 頭のおかしい爺たちが小さな政府や緊縮財政にこだわって
あらゆるところで人を減らし金を使うことに嫌悪したから コミュ力採用は無能な世襲を採用するときに便利だからね
そもそもコミュ力が指示する側にないからマイナンバーカードですらミスが起きるんだよな
下請けのせいにするんだろうけどね
頭が腐り切ってるから終わりだな 論理的思考を持たせると騙せないもんな
でもそんなことやったから没落したけどね テレビも自動車もカメラも映写機もシステムから作ってもいない
アメリカが発明して真似していった
アメリカはクリエイティブな発明とか好きで改良とかになると飽きて他国に任せていく
日本がその役目だった
今は台湾、韓国、中国 fランがコミュ力ほこるのは笑えるね
日本語つうじるかも怪しいわ 原因?極論で言うなら「中抜き」しかないだろ
上が抜くだけ抜いて現場にカスしか与えないならそりゃ皆海外に流出するわ 日本のソフトウェアってもともとその程度なんじゃないの? 中抜きも悪いけど、ドキュメントの標準化がなってない。
工程ごとに決まったことを書くのはほぼほぼ出来てるけどフォーマットとか文言とか意外にフリーダムだよな。
専門学校とかネット探しても実在するドキュメントって入手出来ないから学生時代にトレーニングできないしプロジェクト外れたら破棄しなきゃいけないしね 結局は
無能の政治家勝たせるからでしょ
とりあえず
その道のプロフェッショナルに大臣やらせろよ
無知の馬鹿じゃ話にならないと思うんだがなあ 団塊の世代がITを全く理解しないアホだった上に
パソコンネイティブの氷河期を冷遇したから コミュニケーションができないからかな
立場が下から上に、意見を言って受け入れられて検証し改良しながらより良い方向を目指すってことができないとか >>121
進捗が芳しくないとき、人数投入すればいいんでしょって考えにもなりがちだよね
3ヶ月で18人月の作業を4人は、一人が1.5人月の働きをしないといけないからまにあわない?
じゃあ2人増員すれば、1人月分の作業になるから間に合うね!!!
これで納期守れそう
こういうバカな考え多いよね
思考が極力いらない単純なデータ入力作業とかならワンチャンありだけど、実際はコミュニケーションコストや教育コストがあるからうまくいかない
こういうのは4人増員すればなんとかなるかもってレベル >>152
貴族が貴族でいられるからじゃん
そんなことも分からないで叩いてるの?(笑) アジャストされてない学校教育が産むエリート達
国の舵取り役である官僚含めて昭和までの大量生産、大量消費の雛形内での思考しか出来てないんだよ 低賃金だろうと作ってる人は疑問持ってると思う
ただそれを伝えると怒られるから言われた通り作る >>177
アホな質問する落合がバカにされとんねん 民間の金融証券保険会社ができる事を
経産省(笑)デジタル庁(笑)サイバーセキュリティ戦略本部(笑)で血税じゃぶじゃぶでも出来ない
無能がすぎる😫 意見を言う、それを受け入れるぅてのは
やっぱりどうしてもそこに人から人への意志、つまり相手を凌ごうとする力関係が生まれる
ここを問題にすると、組織維持には下を黙らせて上から言葉を与えるだけってのが手っ取り早くあるが 公金チューチューしている企業より
そこらのゲーム会社の人たちの方がしっかりした物をつくりそうな
絶対儲けを逃すまいとそこらへんの仕組みだけはガッチリつくってそう USBわからないやつをIT大臣に任命してたりしたから プログラムを知らない偉い人ってとにかく日本語で書いてある設計書と試験書が大事で
それさえできてれば後はEXCELにデータ入力するのと同じくらいの単純作業だと思ってるからなあ
時間単金も大差ないし笑 昔の成功例を利権化して永久保存するからだって
佐藤章が言ってたよ 少なくともうちの会社は
何も標準化できてないしノウハウもなく適当にベンダに依頼して仕様漏れでいつも揉めてる
単なる知能だけ見ると悪くないけど根本的にやり方がおかしいのにそれを改めることができない
ベンダもベンダでノウハウがありそうで大したことないし技術者のレベルも低いし頭も悪い
新しいことに挑戦する機会も少ないからスキルがチグハグ 英語が出来ない、プログラムが組めない
理由は同じなんじゃないか 自称IT技術者がイキって使いにくくマイナーなMacを使ってるのはあると思う あんま触れられてない原因は
70年代とか80年代にメインだったCOBOLのエンジニアが管理職になったタイミングで2000年のIT革命が起きちゃったこと
それ以降SIはCOBOLのやり方を踏襲して言語だけJavaに移行したから大手SIが儀式だらけになってる
あのプログラミングには不要に見える儀式の数々、実はCOBOLでプログラミングするなら絶対に必要だったりする 自民党と公明党落とさないと話にならないわな
利権でガチガチで当人らも身動きとれないだろ
解散して二度と出てくるなよ 政治家が税金を民間に丸投げするから
何のために税金使ってるんだ
民間ができないことをやるのが政治だろ
マイナンバーを管理する政府の基幹システムは政府の管理下で行い、
それを参照する地方へはインターフェイスを提供する形にするべき 派遣、中抜き、低収入、開発終わったら一斉に契約解除、 システムをつくるにはWindowsの深い知識がいるけどそういう人が減ったからじゃない デジタル庁があるのだから
作ってデジタル庁にサーバ置けばいいだけの話だからな
何にしても
民間になげて仲間に税金流すためにやってるんだよ自民党
デジタル庁だけだと税金抜けないからそうしてるわけ
維新もそうなるだろな ゲームとか他社が開発した高性能ソフトでつくってガワだけ変えてるだけだから大したことでもないだろし 技術や知識を正当に継承して後に国を牽引する企画開発となるべく氷河期世代を奴隷労働で潰してしまったからでしょ
その下の世代はもう人数もいないしITリテラシーが低いから例え同じことを教えても同じ結果にならなかったということだと思う スマホゲームの大ヒットで有能プログラマーが全員スマホゲー会社に転職したから
これに尽きると思うよ
そりゃ年収10倍20倍になるんだからみんな転職しちゃうよ
ゲームの話だけど任天堂ですらプログラマーひっどいもん
マシンパワーとカジュアル重視でなんとか見栄えだけ保ってるけど
あつ森にしろスプラ2,3にしろバグだらけ
特に通信障害ほんと酷くて令和5年でこれって・・・ 最近のITは日本のITぎじゅつしゃが追いつけないところまでいってると思われる 予算が少ないから
と言いたいがセブンペイは予算あったのにすんげーゴミが納品されてたな 国からしてニートや余剰人員にちょっと教育すればIT技術者になれるみたいな扱いだから
現場がガイジまみれになっとる 普通の日本人は標準化も嫌いだしプロジェクト管理も出来ないよ ITだけじゃないかも
インフラや教育も科学技術も
近い将来農業や酪農や漁業も ITスキルを身につける気がない人ばかりだから
1番能力の低い人に合わせないといけないら 長州人は日本人とは異なる。日本人はリスクを避けて無難に真似をして改良するのが得意だが長州人はリスクとって新しいことを行おうとする
だから日本国内でゲームチェンジャーになった物や便利な物は長州人が独自開発または海外からローカライズして切り開いたものばかり
日本人は長州人が切り開いた道を自覚なく後から歩んでいるだけなのに「日本すごい」と錯覚してしまった
東京一極集中で長州が衰退して何も生み出せなくなると日本から目新しい物は生み出されなくなってしまった
古代の鉱工業技術(長登銅山) 和同開珎(長門鋳銭所) 近代造幣(遠藤謹助) 分国法(大内持世) 塩田の休浜法(田中藤六) 大敷網漁(豊浦郡湯玉の漁民) 国産鋼製トロール漁船(田村市郎) 国産セメント業(笠井順八) 国産フロン製造技術(山田晁・岡村一夫)
庶民向け高等教育(伊藤博文) 理系教育(山尾庸三) 女性教育(木戸孝允) 英語教育(浅田栄次) 共産党(河上肇、宮本顕治、野坂参三) 鉄道(井上勝) 電気(藤岡市助) 図書館(田中稲城) マッチ製造(瀧川辨三) 切手自販機・赤い郵便ポスト(俵谷高七)
航空・スキー(長岡外史) おみくじ(宮本重胤) 日本獣医学(時重初熊) クルマエビ完全養殖(藤永元作) 体温計(柏木幸助) 時刻表(手塚猛昌) 広辞苑(新村出) 六法全書に参照條文及事項索引附(末川博) 自動車製造(鮎川義介) 蛇口からお湯を出せる瞬間給湯器(長府製作所)
児島湾干拓(藤田伝三郎) 個別包装キャンディ(宮本政一) 中古ゲーム販売(金岡勇均) SPA(柳井正) 四季醸造(桜井博志) 免疫チェックポイント(本庶佑) 近代日本画(狩野芳崖) オペラ(藤原義江) 演歌(星野哲郎) 童謡詩人(金子みすず・まどみちお)
自由律俳句(種田山頭火) グラフィックデザイナー(大高猛) ゲーム制作(名越稔洋・三上真司) アニメ制作(庵野秀明) 競艇(今村豊) 中抜きと利権でボロボロだろ
必ず利権が絡むようなシステムを作ろうとするし >>1
それ28年間液体ラマン散乱で学術成果を出せない人が言うとすげえバカっぽくて笑える 利権も実際影響あるな
ゴミ作っても情報漏洩しても不正しても仕事が特定の企業にくるから競争が起きない これデータ入力のミスだからITどうこう関係あるのかな マジレスするとバグにこんな厳しいのジャップだけだよ >>177
超エリートに時間割いてもらって好きな食べ物聞いてどうするの?って話にならない?
普通だったらこの人がやったことに関することを聞くのが普通 技術よりコミュ力あったほうが稼げるから頭のいい人は技術者にならない >>257
ジャップが厳しいのは個人情報
国民の知的財産の公文書を知る権利のある国民に個人情報を理由に黒塗り⬛⬛で開示するクソゴミ官僚イズム >>257
和製英語大好きなくせにトライアンドエラーは流行らんねw >>246
自分の立場からの見方や考え方、やり方を離れて外側の基準をつくりだしてそれに合わせて…ってことをやるのが日本人は苦手ってのはあるだろうな 誤った緊縮による失われた25年って国が人も企業も育てることを放棄しましたってことだからね
この25年とITの隆盛が重なったのでIT分野は特に酷い
他の分野でも同じことは起こってるがまだ過去の蓄積があった
まあそれも崩れつつある。全ては必然 割合で言えばゴミみたいな件数やろ
それよりミスを検出できたのはデカい
年金の杜撰さを思い出せ >>134
ローカル環境下で追加学習する時に事実を歪曲すれば統制がさらに取りやすなる プログラマーは比較的に早い段階で外注化され、
とにかく下請けに投げることが常態化していた業界。
当初はΣプロジェクトで指摘された技術者不足が
背景にあったのかもしれないが、90 年代始めには
完全に現状の多重下請け構造が出来上がり、ピン
ハネするだけで中味のない会社を並べたひな壇が
出来上がっていた。
それでも Google のような新しい産業が起これば、
ひな壇業者に飽き足らず発展があったのだろう
けれど、山一證券などが崩壊した 97 年以降強烈な
金融収縮が起きたこともあってか、そういうのが
起きなかった。一方、IT に珍しく明るかった当時の
若い世代は就職難もあって、一般化した派遣という
非正規雇用に吸収し、使い捨てにされた。当然
組織には何も残らない。ぺんぺん草も生えない
という状態。
もとからまずかったものが、全く是正されず、
むしろ悪化した成れの果てが今なんだろう。 日本最大の企業がこれだもん
車両データ全部お漏らししてたんだってよ
トヨタ、クラウド環境を誤って設定したため10年間にわたりデータが漏洩…この国どうなってるのマジ…
https://greta.5ch.net/test/read.cgi/poverty/1683884523/ 金コレクトアビリティがすべてのアビリティに勝ってしまうからやる気なんかでんやろなあ
金コレクトアビリティは親からも簡単にテイコヴァーできるものやし ジジイが理解できないから
ジジイが理解できない物は受け入れられない 😂
トヨタ、クラウド環境を誤って設定したため10年間にわたりデータが漏洩…この国どうなってるのマジ… [434776867]
https://greta.5ch.net/test/read.cgi/poverty/1683884523/ 教育だろうな
知能が求められないロボット人間を生産する教育だしw 死ぬほど中抜きされてめちゃくちゃ低予算で作ってそう
おまけにシンプル無能のダブルパンチ >>271
検索で言えばYahoo、千里眼、gooとか色々あったが結局淘汰されていったし
日本のその頃のIT系起業と言えば楽天、DeNA、サイバーエージェント、各ネット証券系等々あったが
国内ではそれなりに成功しても世界の覇権を取るようなスケールまでは至れなかったな
そもそもそういう気概もあまり無かったのかもしれないが >>82
ほとんどのことが論文でこうかいされてるんだから、二線級を作るんだったらそこまでは大変でないのにやらないのは確かに不思議なんだよな
ボブスレーや飛行機には金入れるのに、何が違うんだろう >>243
中抜きされることを想定してないならそれは予算不足なんだろ
必要と思われる金額の10倍を確保しろ HAKENとHAKENもどきだらけで技術が蓄積されない
上は〇投げで何もしない、本当に何もしないところは何もしない
教育しない、アメップみたいに会社ぐるみでAIやるぞ!!大学いくぞ!!みたいにならない アメップ→スタンフォード、カリフォルニア、MIT
中国→清華、北京
↑みたいなのが共同体みたいなのを形成して作ってる
わけのわからん爺に支持されて多重構造の中で作ってるわけでもない
ジャップは…ジャップは何でしょうコンサルとやってる感? 今後はAI先進国として米系企業がよろしく指導してくださることだろう
J-LISをGoogleやOpenAiに任せてシステム構築運用やってもらったらいい
J-LISは金のなる木だから米系トップ企業でも満足する収益を得られるだろう 黎明期にベンチャー乱立して単価と納期の過当競争になった挙句
一般人からはITは軽視され、過当競争の中にあってさらに人件費的に買い叩かれ
結果ブラックとデスマーチという流れに落ちて、誰もやりたがらない職業という時期が数十年でき、人材の世代に穴が空いた
そして現在、新たに携わろうとする者は
プログラミングスクール()とかいうキーパンチャー養成所出身ばかり 派遣以外コード書いてるイメージないし、その派遣も別業界からきた人がやってそう
とにかく実作業者のレベルが低そう
ということで近づきたくない業界 派遣業者が派遣を禁止されたとしてこの辺の人は技術者や優秀な労働者になれるのか >>58
いくら中抜きをしても社員、国民に反乱を起こさせないシステム作りはもう完璧 それも教育から社会人育成まで多岐に渡って 氷河期世代というデジタルモノの第一世代とも言える世代が社会からいなくてその上のアナログジジイがまだ権力持ってるから これからのガキは技術力が低い高い以前に「パソコンが家にない」だからw Appleやマイクロソフトの技術と知識のある社員が2000年代にすでに1億~10億ぐらいストックオプションで持ってたんだろ?
そんでITバブルでさらに金が流れると
つまりまずはAppleやマイクロソフトの創業するところまで遡らないと IT系は昔から馬鹿にされてて
今も変わらないんだよな
使われる側なんだよね 堀江
コイツのせいでIとかベンチャーとか聞くと変な笑いしか出なくなり、まともな奴はこの辺に投資しなくなったしまともな奴は就職先にも選ばなくなった
コイツは超法規的措置で公開死刑ににすべきだったと思う >>301
そりゃ世襲コネ作っていいところ就職したほうが金入るのに
四六時中パソコンでカタカタとかバカみてーじゃんw
プログラミングやってて楽しいとかいう状態を数十年維持し続けられるような人間は世の中にほとんど存在しないんだわ
世の中の仕組みを知れば知るほど、コードとにらめっこしてデバッグしてる時間が虚無だと気づくよね 賢い人は、ちゃんと嫌なことから逃げまくってる
そして幸せになり、家庭を手に入れ、長生きする
バカは逃げ遅れ 死ぬ ぶっちゃけこれが巷のIT屋のクォリティや
こんなのが10年金儲けしてたら失われるのなんてあたりまえやろ? 現場は派遣だからね
派遣会社の求人みてみろよ、未経験大歓迎だよ😆
プロなんてほとんどいないぞ☆ >>304
一人の人生だけなら嫌なことから逃げまくって幸せになる
ってのも全く構わん
だけど国家としてそれを推進したら後が続かんぞって話
マクロとミクロをごっちゃにするのはやめよう >>309
国民が不幸にならないと維持出来ない国なら根本から間違ってるよw カワンゴも(ダメだ、この国はITじゃもう太刀打ちできない・・・)ととっくに悟ってたんだろうが
カワンゴ「(UIサーバー画質ユーザーの要望全スルーで)ゲーム機能強化します!」
いきなりすっ飛ばしてビジネスの方向性伝えて大炎上はまずかったな SESを規制しないからだろ。中抜きしまくり現場代わりまくりでスキルも育たない。未経験から3ヶ月研修で即現場に配属。営業はスキルなんか関係なしに入れられる現場に突っ込むだけ。業務請負のフリした二十三重派遣。さっさと規制しろよ。いつまで見過ごすんだよ こういうのって割と1人の天才が一気に進化させて
周りがそれに追随して層が厚くなっていくんだろうけど
その天才を潰してしまったんじゃね 多重請負って99.99%間すっとばして現場に直接命令してるよね 中抜きって散々指摘されてるのに全く改善しねえよな馬鹿ジャップ NAKANUKI~ナカヌキ~
世界に誇るニッポンの企業戦略 2次受けくらいまではまあわかるけど3次4次5次とか当たり前にあるのがやばすぎる
末端のプログラマーはもちろんコンピュータサイエンスなんか知ったこっちゃなくてネットで拾ったコードコピペしてるだけ ジャップの同調圧力とかビジネスマナーがシステム開発とは相性悪すぎるんだわ これは外注癖が原因って結論が出てる
本来1番業務を知ってないといけないはずの発注元企業の分析力や要件定義がスカスカだから適切な発注ができない
コア部分は内製してハートソフト両面から磨き上げるところを怠った 日本のIT力低下は100%派遣業のせい
派遣業を違法にしろ
プロパーが〇〇経由じゃないと技術者を労働契約できないくだらない決まり事をなくせよ 政策決めてる奴と現場の奴とで感覚が乖離しすぎてんだよな マネージメントが致命的にダメ(´・ω・`)コミュ力採用続けた挙句この体たらく PCの授業は申し訳程度にしか無かったし大きな産業になりえたのに何も活かせなかったよな・・・ 実務にあたるところが技術付け焼き刃状態なのに経歴嘘ついてわけもわからないまま派遣されてきた人材で構成されてるからだろ
直の正社員は管理者だけで手を動かす技術者は全部よそから送り込まれた派遣なんてチームがざらにあるし 島国だから
その証拠にIT業界の偉人たちはみんな混血 確実に頑張って屋台骨になってる会社はあるんだけど大手が頭バブルなママだから尻つぼみ
来てみて触って不実のお店(笑) 1億の予算組んでも実作業する人間に行く金額は100万
なんで発注側の立場にいながら
そういう出鱈目をある程度抑止する法を作らないのか
まじで意味が分からん >>336
自民に都合がいいから
ジャップが自民支持してるから みんなサボって中間搾取チューチュートレインしたいだけ
国案件とか吸えるだけ吸うわ!
とかネット上では当たり前のネタ(笑えない)なのにな
ネトウヨしゃんとせえよ!ワーク二の国力落ちてるぞ! でもどうメス入れりゃいいんだろうね?
どっかの市だかで20代の人が立候補してたな
政治=老人じゃあなく、若い世代の若いやり方で興味惹かないとなと…何もしてこなかったおっさんの懺悔 SIerの下請け構造に決まってんじゃん
実際にテストしてるのはケンモジみたいな氷河期派遣爺だぞ
時期的にテレワークで居眠りしながら作ったんじゃないかな >>340
政治家も65定年にすれば相当変わると思うけどね
80すぎて政治家やってるやつたくさんいるけど、80の人間がまともな判断できるわけないんだわ >>341
氷河期IT一握りのメンタルお化け以外
は田舎に帰ったか精神科のお客さんになってるから違う >>342
国民が80歳の候補者にお願いします政治家やってくださいって票入れてるんだからこれでいいんだよ 他国が開発した技術をちょこっといじっただけで仕事した気になってたツケだよ
技術の進歩に着いていけなくなって脱落した NECとか大手も下請けに丸投げしてるだけで、知能がないからな。 >>342
ほんとに政治家の定年は必須だと思うけど、それを制定するのがジジイばっかだしなあ
アメリカですらそんなだし、滅ぶべきして滅ぶんだろね 携帯の基地局はNECが多かったんだけど、5Gで一気に塗り変わったからな
PCも中国企業の下請けだし、有機EL手放すし、NEC終わりすぎ >>336
多重請負の問題は政府の審議会でも問題視されてて、主に運送とかだけど改善する空気がない訳では無い。なんか規制かけるにしろ骨抜きになるのはやる前から見えてるけど(´・ω・`) ITスキル標準レベル4以上の人材が極端に少ないから
プログラミング馬鹿か下請け丸投げ馬鹿しかいない 一般国民向けにお前らが勉強しないから衰退してるとか言うけど
本当は上級が勉強してないだけだった お前らが思ってる以上にあらゆる分野で
優秀な人材の海外流出が起きてる
本当に今の日本に居座ってる連中は
海外だと相手にされない無能だらけw
そんな奴らが現在進行形で
日本経済動かしてるんだから
そら30年前の常識は何一つ通用しない
もう今の日本人は代替わりして別人種に様変わりしたんだよ
その自覚がないとこれからもトラブルに巻き込まれ続けるよ 楽するためにエリートになりその才能を我欲のためだけに全振りしてしまう国 真面目に答えると
新しいことを覚えないでやってるから
出世はするけどなにも解らないってのが会社ぐるみでできるんだわ 真面目に書くのもなんだが
日本のコンピュータ産業は外資を除き電電公社の影響が強かった
このため大きなSIはNTT 富士通 NEC 日立などが元請けして多重請負構造となりプログラマーは末端の安いコストで雇用される人々が行う構造ができた
元請けにはプログラミングができる人が少なくいても研究所勤務などにいるだけだった 陽キャの丸投げと陰キャの下請け
陽キャ「陰キャの好きなプログラミングやれやオラ(仕事丸投げして食う飯ウメェw)」
陰キャ「あ、ありがとうございます…!!(低収入)」
そして出来上がる謎のシステム 多重請負構造が解消すればまともになるみたいな主張ネットでよく見かけるな
なんでそんな結論になるのか正直よくわからない プログラミングなんてケンモジみたいな低学歴のアホでもできるけどマネジメントできる人がいないんだよなあ >>364
あるけどなんで多重請負構造が癌みたいな結論になるのかよくわからない 作る人が最下層になってることかな
これはIT業界だけに限った話じゃないが >>366
巨大なシステムはITゼネコンしか受注できないので大きなシステムの上流工程はプログラマーは関与できない 初めから大したものは作ってないんだよこの国は
ガラパゴス化をなぜかいい意味でとらえて国民騙して売りつけてただけの話 >>368
大規模システムの開発を大手しか受注できないのはその通りだと思うけど
上流工程にプログラマーが関与できないっていうのがよくわからなかった
そもそもプログラマーの定義は何だろう?
上流工程って具体的にどこの工程のこと?要件定義? >>365
金持ちの馬鹿をパワポ紙芝居で騙せばいいだけだ
心ある善良なプログラマーにはそんなあくどいマネジメントはできないけど >>370
無論要件定義もだがどんなツールインフラを使って作るかとかもだよ 日本企業全く介さないで東南アジア諸国に
直接発注した方がマシになりそう >>374
なるほど。ミドルウェアやインフラの選定作業という解釈をしたよ
それはさておき、ITゼネコンが受注してると"なぜ"上流工程にプログラマーが関与できないの?
単純にスキル的にアンマッチだからアサインされない?
調達に何か制限がかかる? >>365
そうやってエンジニア軽視した結果逃れらてマネジメント職の奴しか残ってない会社知ってるわ >>377
プログラマなんて派遣でいくらでもいるだろ パクリで成長した国なのに殿様商売してりゃ落ちぶれるわ IT業界1年半で逃げ出したけどその間だけで視力が1.0から0.2に下がった
労災もおりなかった IT化が進むと老害が自分たちに分からない世界になるから抵抗したからだよ
自動レジにすら文句付けてキレ散らかしてるやん 国を動かす議員さまも席にしがみついてるジジババだらけだしな >>155
>>209
なぜITに顕著なのかの説明になってない ダメだからダメなんだって話以上のことが出てきてない以上
ここで賢ぶってるやつも何故ダメなのか分かってないで叩いてるだけじゃん 最初から現在の運用に耐えられる
設計思想で作ってないのよ
もうキメラみたいになってるだ そもそもマイナンバーカードはナンバー知られるなよって
自分で守れみたいなこと言ってたのに
今じゃカジュアルに使わせようとしてる事自体異常だもん >>388
これだな
ジャップの文系は中抜きしかできないから癌でしかない トヨタもカーナビ関連で情報流出しちゃったとかニュースでやってたな
設定ミスったごめんねwだって >>147
そこまでジャップの醜さ理解しきってるって
逆に大変だな 某大手ベンダの一次請けやってるけど
以前に比べると大分会社としての能力が落ちてるのを感じる
昔からSEやってた人間は年取って頭や手が動かなくなってきてるし若い社員はマネジメント能力も技術力も何となく不安な状態
弊社も弊社でドンドン人が辞めていって新しい仕事を受けるのが難しくなってきてる
IT産業ってもうダメなのかな >>144
それは嘘
ライブドアは別にIT企業ではなくやっていたことは株の仕手屋 >>376
元請けが基本仕様やミドルウェアやインフラ決めてしまってからプログラム作るところに発注するからね 実装の算段が付かないアホばっかり上に居る
最底辺の非正規エンジニアが仕様書から工期まで全部上の尻ぬぐいやってる国 >>384
ITが既得権益のバックグラウンドがなく新しい分野で、
過渡期に日本経済の凋落と重なってしまったからかな
自動車なんかはそれでもそこにいろんなヒト・モノ・カネが集まる構造がすでにあって
民間の盛り上げと政府の手厚い支援で世界に伍しても戦えてたけど
サービスに適正な対価が払えず、“知人だから”になるとすぐに
タダ乗りしようとするような国民性も大きいかと
むしろ知人であればこそサービスに金払ってあげようみたいな人間が少ない
モノ製造業にはかなり大規模な支援があったのに
衰退が始まった日本の経済の中で選択と集中だのコスト削減だのが叫ばれ
(経済成長にはマイルドインフレが必要で、目指すべきはコスト削減ではなく
売上の上積み、この点需要管理とデフレ脱却に失敗した政府の責任もある)
当時の政官財のトップにいた年齢層の人間にはネットの重要性がわかってない人間が多かったので
(中西になってようやく経団連会長がメールを打ったというエピソードは、
『ネットは下々がやるもの』という、IT黎明期の日本のエスタブリッシュメントのメンタリティを端的に表してる)
目に見えづらいIT(ソフトウェア)への支援は後回しにされた
最近でも目に見える半導体にはいきなり短期で結構な金が注ぎ込まれたので
ハードに金は出せてもソフトに金は出せないというメンタリティは健在の模様
あと不況からの回復プランとして竹中なんかも噛んで金融改革が実行され
株主が異様に優遇されるようになり、事業投資、研究開発投資、
人的資本投資を削って捻出した余剰金=利益が配当として社外流出するようになって
ITに限らず日本企業の足腰がどんどん弱くなった
アメリカどうなんだというが、実のところGoogle(アルファベット)は創業以来無配、
アマゾンも創業以来無配で、株主還元は事業投資による企業価値の増加でとしている
ありとあらゆる施策や環境が、ITのみならずすべての産業に逆風になる
タイミングが重なってしまったがITは特に強調されて見えてしまう >>58
わー国が誇る責任転嫁システムで救われた人間は沢山いるぞ😤 過去との互換性とか?
PS2でPS1のゲームが出来ないのはおかしいとかやってるから 業務において統一のシステムを作らないから
役所とか業務の一つ一つが別のシステムを使う
だからミスは起きやすいんじゃないのか
あとシステムも一度作れば変えないから不便なまま 海外で巨大IT企業がボコボコ立ち上がってた時代にイット革命!とか叫んでた国だぞ
最初からなにもできんのよ 同じ多重請負構造の土木建築は、数100年の蓄積があり一定の基準が決まっていて検査方法も確立している
それでも違法建築や柱が浮いている家とかたまにあるが
ITにはソレがない
とはいえ人命に直結するようなシステムは責任問題になるし、それなりの人と金と時間をかけて作っているはず
誰も責任を取らない政府系の事務処理システムが一番酷い😆 >>412
全体像が見えない末端の仕事しかできない >>413
ごめんね、よく分かってない
プログラマーが上流工程に関われないのは
・誰にどういう
・事情があって
そうなるのかをもう少し詳しく教えてほしい 元々システム化とか分業化が下手
誰がやってもそれなりの成果を上げられる仕組みを作るよりも
一部の奴に働かせてチューチューするほうが上手く回る不思議な社会 >>414
建築で例えれば分かるかな
タワマン建てるとき注文主はゼネコンに発注する
ゼネコンは仕様を決めたり全体設計する
じゃ誰が実際に作るか?
下請けが作るわけだ
ここがプログラマーに当たる で、ITの場合はゼネコンと違って
仕様と設計がボロボロだったり、スカスカだったり、真っ白だったり
の状態でポイッチョ!って〇投げするわけ みんな誰がやってもそれなりの成果が上げられる仕組みを作ろうとするけどそもそもそれが不可能なんだよ
ある程度の部分は作業化できるけどそれ以外の部分は能力ある人の個人技で突破するしかない >>416
じゃあ例に乗っ取ろう
ゼネコンの全体設計作業のお手伝いに下請けに声が掛からない理由はなんだい?
さっき発注されないって言ったけど、準委任で下請けにお手伝いしてもらってそれでうまく行くならゼネコンもそうするよね? 多重請負構造
上流工程の要件定義をサボるエンドユーザ
客に夢だけ語って逃げるコンサル
最後はすべての責任を現場に押し付ける
いろいろあるけど客に問題あるパターンも多いよね >>419
すごく有能な下請けはITゼネコンと一緒に要件定義やることもあるがレアケース 成果主義の崩壊とか言う内部告発本の中に答えがありそう >>421
つまりプログラマーが上流工程に関われないのは、上流工程においては優秀ではないからってことでよいの? >>423
上流はプロパーが独占するから経験できないパターンが多い
プロパーの人が足りないと有能なヤツに声がかかって上流を経験できる
優秀じゃなくてもプロパーだと上流経験できる事多いよ 今は理想と現実のギャップは現場の有能が何とかしてる
だから現場に有能がいないと崩壊してしまう
理想と現実のギャップは上流工程で吸収して現場には作業だけをやらせるのが理想だけど
ITは難しすぎるから上流工程の人がそんなスキルを身につけることは不可能なんだよね 下請け禁止して全部大企業内で作らせたらいいものできるんだろそうしろ ITは天才を大事にしなきゃいけないのに
日本だけがそれを理解していない >>425
今の現場って上流と下流の両方できる人材の取り合いになってるよね 上流が要らないな
技術分かる客と下流だけでいいって事だな >>424
うーん
多重請負構造が~みたいな話はやっぱり直接的には関係ないように聞こえる
優秀じゃない人をアサインする時にそれをしっかりフォローする体制を組めないのが問題ってだけだよね 上流がいらないってどんな小さなシステムイメージしてるのかな >>1
なっちゃった??
元から後進国だろが、カス!ハゲ!
年金記録問題とかもう99.9%忘れ去られてるのが
ザ・ジャップて感じやね >>430
ITゼネコン本社-IT子会社-一次下請-二次下請-三次下請
という構造で学歴がないとIT子会社以上には入れない 世代関係なく勉強しないイメージ
義務教育の内容がクソなんだと思う >>433
学歴で採用はじかれるのは仮に多重請負構造がなくなっても解消しなくない? ただの伝言ゲームでやってる感出してるだけ
ソフトなんて最小限の人数で作るもんだから 開発者が合理的で素早く操作できるWindowsでなくて使いにくいMac使ってるのが増えたのもあるだろう 多重請負はとりあえず単純に伝言ゲーム自体に時間が掛かるのとコミュニケーションロスに繋がってるとは思う
しかも上層部って単純な人工商売みたいにしか見てなかったしな
人増やすほどカオスになるみたいな考えは不思議と薄いんだわ 顧客のITスキルが不十分で要求仕様がグダグダなせい
業務フローとPCの知識を持ったオタク気質な人が昔は噛んでたが、ここ10年で誰でもPCを使うせいで普通の人が要求出すから、「ペイペイみたいなもの」が生まれる >>440
多重請負構造というよりかは納期の調整が上手くいかずにリスク承知で増員して結果爆死みたいなケースは多い気がする
人が増えれば増えるほどコミュニケーションコストが増大して生産性が下がるなんて人月の神話からずっと語られてる問題だよね 富士通はこれでもまだまともな方だろ
悲しいことに日本はもっとひどい企業ばかりなんだよね >>441
客のせいにしてんじゃねえよ
客はITスキルがないからお前らに依頼してるんだろ
客の要求仕様を機能仕様に落とし込むのがお前らの仕事だろ
それができないのはお前らのスキルが低いだけ 丸投げ中抜きは日本の文化みたいなもんで
元請け企業と下請け企業の間だけじゃなくて
企業内でも部署内でも仲間内でも同じような構図が自己組織化される
個人や職人の集団だけで回せる規模の作品あるいはそういう時代だといいものが作れた
それ以上のマネジメントが要求されるようになると通用しなくなってくる 日本の技術者ってのは自己完結型のコミュ障陰キャばっかりだからじゃねえの >>447
ITシステムの難易度は言葉だけで表現できるレベルを超えてるから
みんなで話し合って解決するより自己完結してしまえる人の方が向いてる 言語化できるのは考えている中の一部だけなんだよね
技術者はもっと色々考えてるけど日本語に翻訳する時に失われてしまっている >>448
これな
だからコミュ力ガーで技術力ナシをプロジェクトに入れるのは間違い
誤魔化しだけは上手いけど不具合多発で崩壊する 有能な日本人は海外にいて帰る気はない
日本に残ってるのは無能と上級国民だけ
上級国民が独占してた利権を有能に集まるようにするしかない 富士通がゴミすぎるから
ソフトもハードもどっちもゴミ プログラミングが出来ないSEに設計なんか出来るのか この国失敗の原因見つけるの下手くそだよな
だから同じ過ちを繰り返す >>456
システムとか管理方法の責任でなく個人に責任押し付けるパターンが多すぎる気はする
そのくせ晋さんとかひき逃げ上級国民とか自民の場合は社会全体のせいにしてるな 当時は先進的と言われた新幹線の運行システムを他国の後追いでなく構築出来た時代もあった >>448
向いてるならなんで日本のIT(笑)は欧米どころか中韓にも勝てないんだよ
結果出してからそう言うのは言ってくれない? 法律があるからね
少なくとも先進民主国内だと、日本ほど酷い中抜きは出来ないよ IT については製品としてのプログラミングが
出来るかどうかは別にしてもシステム設計を
する人は技術について明るくないといけない。
それがないと、顧客の要求から、キーとなる
ポイントおよび課題を把握し、要件として
具体的に定義する手がかりさえつかむことが
できない。そんな状態でプロジェクトを
進めたら、夢物語みたいなソリューションと
要件ができてしまう。そういうのを防ぐため
技術のバックグランドはとても重要。
しかしながら日本ではひな壇のような外注
構造を作ってしまった上、技術については
「工数単価の高い人がすることでない」と
いうような実に歪んだ認識が先にできて
しまった。その結果、プロジェクトの初期を
担当する SI といった人たちがフワフワの
状態で作業をする or その辺りの基礎がある
下請けの人に実質丸投げするという形態が
常態化してしまった。
その結果、元請けの人たちは中味もなく
パワーポイントで夢物語ばかりを作り、肝心の
技術は疎かになり、一方で技術を支えてきた
人たちは、多段の外注で目減りした単価が故に
先細りになり、悪貨は良貨を駆逐するを地で
行く状態。
アメリカみたいに新興業者が IT ビジネスを
どんどん拡大し、それに投資資金が集まり、
さらに拡大するという流れがあれば、全く
違う状況になり上述の構造を打破出来たかも
しれないけれど、残念ながら日本ではそれは
起きなかった。新興業者が資金を金融機関に
依存したためか、黒字化を優先するあまり
技術開発の優先度を下げ、結果として事業の
成長タイミングを失し、それが巡り巡って
技術の拡大を阻害するという負のプロセスが
あったように思える。
日本の IT は、そういう意味で実に生まれ
合わせに恵まれなかった。これが経済成長期
だったら全然違う展開があったかもしれない。 ところで上流工程で技術が分かる人という点に
ついては土建の分野では、そこまでひどいことは
起きていない。それはゼネコンの場合、初期の
設計に技術をよく知る一級建築士などの技術者が
関与するから。IT のように「技術はあなたの
仕事でない」となっていない。結果として IT の
ような事態は回避されている。
これは、土建分野では明治の頃にお雇い外国人を
連れてきて学問を導入し、大学を立ち上げ、そこ
から多くの技術者を生み出し、彼らが様々な分
野で活躍するという流れを経た結果、土建の
分野において技術は尊敬されるものとされた事が
大きいのかもしれない。
IT の場合、新しい技術であり、学問体系は学ぶ
ものではなく構築していくものであったため、
そういう権威が弱く、場合によっては一部の
計算機好きな人たちが何かやっている、場合に
よっては胡散臭いことをしているくらいの
取り扱われ方をされるきらいもあった。
たとえば、40 年くらい前の通信自由化がされる
までは電話回線に通信データを流すことはかなり
グレー扱いをされていたけれど、その当時に
JUNET だったかで繋いでいた人たちの中では
「グレーとされていることをしているのだから、
公益性を失わないように公明正大な利用をしよう」と
呼びかけあったという話をなにかで読んだことがある。
今じゃ考えられないけれど、今でいう IT 技術全体が
こんな感じで、かなり胡散臭い目を向けられていた。
違ったのはゲームくらいだけれど、それは「こども」
相手だからお目溢しされていただけだし。 たいたい、こんなchmateひとつとっても害悪をまともにNGできない時点で、いろいろ察するとこあるだろ >>433
NTTデータの社員なんてプログラム書けないって聞くしな
あと社員がエンジニアというよりお役人って感じ 古いシステム継承して新しいシステム作るときの障壁になってるんだもんよ
移行するだけでも莫大なリソース使うのに何故かやめさせない システム開発においてプログラミングは要素の一つでしかないしそれ以外にもやるべきことは沢山あるよね
ネットだと何故かプログラミングがシステム開発の全てかのように勘違いされてる >>465
コレ
実際ゲーム分野のシステムはまとも 大規模開発の常識ではプログラミングの工程は全体の2割程度の意識だね
要件定義 基本設計 詳細設計 プログラミング テストみたいに インフラの構築作業みたいに製造工程もプログラミングだけではないし
システム開発全体で考えると構想策定やRFP作成だって立派なプロジェクト作業だよね
プログラミングって工数的にも期間的にも2割もないんじゃないの 大手メディアがまともにITを報道できないことも大きいのでは
基本ソフト(笑) 発注する側は仕組みがどうなってるかなんて知らずになんとなくで頼んできてるし
作る側はどういう運用になるのか聞いた範囲内で理解できた範囲内でしか作れないしそれ以上の責任も負ってないんだから
発注した側に納品してOK出ればそこでおしまいよ
それが何層にもなってるのがジャップランド 技術者に金を出さないから
これに尽きる
人月でやってる限り糞味噌システムは作られ続ける いちいちパスワード覚えるのがだるい全部顔と指紋認証にかえよう >>477
発注側が IT について詳しくないのは構わないけれど、
多くの場合は発注しようとしていることの業務における
意義も知らない。さらに言えば多くの場合は担当している
業務の目的、意義も知らない。知っているのは手順だけ。
一方、受注の元請けは IT もカタカナ単語並べるレベルの
知識しかなく中味は全く知らない。さらに不思議なことに
妙な選民意識があって、発注してくれる顧客の業務なんて
分かる必要もなく、自分たちの「ソリューション」を適用
すれば全部解決するとかいう不思議な勘違いをしている
気配さえ感じる。だから顧客がさっぱりわからない単語を
押し付けて勢いで「ソリューション」を提案、受注。
受注後は、ひな壇の上から半分くらいまでが、上から
降ってくる書類をコピペして、そこに人月と単価の
数字を書き加えた「見積書」なるもの作る Excel 作業。
ひな壇下から半分くらいになって、初めて技術的な検討が
実質的に始まり、ソリューションと適用技術が明確化し
始める。そしてひな壇の最下段付近で、ようやく
コーディングの指示が出来るまで要件が具体化。
この構図が昔々から続いている。物ができるのが、むしろ
奇跡という状態。
ただ、昔々はこの最下段の人たちが優秀で仕様定義、
コーディングだけでなくソリューション像への落とし込み
といったことをスーパーマン的にこなしていた。多分
こなせるくらいの分量だったという幸運もあったのだろう。
しかし、今や業務の分量は増える一方スーパーマンたちは
世代交代により消えていき、そこをどんどん差し替わる
非正規雇用者が担当するというサイクルが続いた。その
結果、スーパーマンは補充されなかった。
これからはもっとすごいことが起きてもおかしくない
ような気がする。 上の人達が考えてることだけ実現してもシステムが動くようになるまで全然足りてないんだよね
そこを現場の優秀な人が穴埋めしてたんだけど上の人たちは自分が介護されていることすら気づいてなかったりする ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています