横浜ベイスターズ、1998年以来の貯金12達成 [794431297]
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＜DeNA5－3阪神＞◇25日◇横浜
DeNAが、阪神に競り勝ち、同一カード3連勝を達成し、5月13日以来の首位に浮上した。
【写真】今永のズボンを必要以上にあげるＤｅＮＡ筒香
▼DeNAが5月13日以来の首位。貯金は今季最多の12に増え、DeNAの貯金12以上は優勝した98年以来、25年ぶり。98年の最終貯金は23で、最初に貯金12を記録したのは68試合目の7月11日。今季は98年より早い65試合目で、DeNAが65試合目以内に貯金12は64試合目に到達した64年以来のスピードになる。
▼6月7日には首位阪神から6・5ゲーム差。DeNAが6・5ゲーム差をひっくり返して首位に立つのは60年以来、63年ぶり2度目。同球団にとっては60年に並ぶ最大差逆転首位で、60年は55試合目の6月18日時点であった首位中日からの6・5ゲーム差を逆転して球団初優勝した。
▼バウアーが6月3日西武戦から4連勝。5月終了時のDeNAは先発投手の成績が17勝15敗、防御率3・70だったが、6月の先発投手は11勝4敗、防御率2・52。チーム打率は5月終了時より下がっており、バウアー、今永ら先発陣の頑張りが首位浮上の原動力。
https://news.yahoo.co.jp/articles/b0f19a724e0ca70e74722506c16d8fe8436154ce こんにちは。あたしはｶｳｶﾞｰﾙ。
AAとして成り上がるため、スレを巡る旅をしています。
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優勝するんじゃね
先発中継ぎ打線ついに全てが揃った 楽天とベイスターズなぜ差がついたか…
方や金満巨人ごっこして最下位方や育成で首位 きょうのバウアー7回3失点でも十分なのに
今永9回1失点、東9回完封で3タテ首位奪還とか最高すぎる 7回ではないか、6回1/3か
でも8回伊勢、9回ヤマヤスふたりとも3凡とか更に最高 本業のモバゲータウンはどうなってるの？
10年以上ログインしてない スタジアム渡る風に
誓い合う永遠のスピリッツ🖖🏻( ･᷄д･᷅ ) 佐野牧宮崎の345で点取れてるし
関根も一時の確変じゃなさそうだし
ソトや京田も最低限の働きはしてるし
捕手も複数人制ながら落ち着いてるし
あとは桑原とTAの復帰、濱口復活で死角なしだろ お客さん増えたよね
ロッテとの交流戦で村田が内川に「いいなあ俺たちのときは…」ってボヤいてた あれ？何年か前日本シリーズ出た時は貯金それ以下やったんか😧 >>22
横浜スタジアムはDeNAの所有物ではないが
インセンティブを設けて、観客動員が多くなるほど野球団取りぶんが多くなる >>18
ベイスターズは現役ドラフトで出した細川が今やドラゴンズ四番、逃した魚は大きい >>21
ベイスターズはNPB史上初めて、女がトレーナーとして一軍帯同ベンチ入り
既に米メジャーリーグでは先例あり
アメリカ帰りでいきなり雇ってくれとプロ野球団に押しかけるのも凄いが、だからと雇うほうも凄い
野球団オーナーが女の南場だから、そういうことにためらわない >>42
>>42
ハマスタはハマのドンこと藤木幸夫の会社からDeNAが買収したよ数年前に
だから今は儲けはぜんぶ入ってくる >>43
大きくない、横浜に残ってたら芽が出ないままだったのは間違いない
だからベイのファンも大半は今の細川を良かったなあって喜んでる >>43
細川は佐野はもちろん桑原関根楠本あたりにも勝てなかったから残っていても出番もらえなかっただろう、環境大事ね 15年前のAクラス、巨、神、中日は
親会社の旧弊な体質もあって球団改革を怠ったんだよ
特に中日が酷い 関根もだけど宮崎が出来すぎ
打率、本塁打が夏越えてもこのままとはまだ思えないし何よりケガが心配
対して佐野はこれから上がるんじゃないだろうか
牧と桑原はらしいところに落ち着いてきた ピッチャーは今永、東、バウアー、大貫で計40勝からの上積み
石田、ガゼルマンがローテを守り濵口には復活を
上茶谷と入江はプルペンデーもロングリリーフもOK
伊勢とヤマヤスの8回9回に向け、ウェンデルケンや森原、そしてエスコバーの完全復活待ち >>42>>45
横浜スタジアムは、土地は国有地、スタジアムの建物は横浜市の所有、
スタジアムの運営管理は第三セクターである株式会社横浜スタジアムが行なっている。
株式会社横浜スタジアムの大口株主は横浜DeNAベイスターズが76.9%
横浜市が5.75%、横浜銀行が3.3%等 森が育たないのが気がかり
石井琢朗のいるうちに一人立ちしてくれ
大和ももう長くないし 藤木幸夫は90超えてFMヨコハマの現社長でもあるからな
もちろん本業の港もまだ押さえてる
いま映画もやってるんだろ？賛否両論あるらしいが マシンガン打線という
当時どの打順から打たせても止まらなくなる打線があったな
今そんな打線強いん？
25年前か・・・ はっきり言って横浜は市内で生まれ育ったのでもないなら長く住むところじゃない
藤木（今でもスダレ菅と横浜市議以来の関係は保ったまま）みたいな魑魅魍魎の地元権力者が跋扈
公務員も相変わらず強くて浪費体質
かといって市民に自治の気概が強いわけでもなく維新支持的新興中間層ばかり増える
給食ごときで揉めついこないだまで育鵬社教科書が使われるなど公立教育はボロボロ
山と坂が多く、道路は狭く、物価は高い
野球を見つつたまに観光するぐらいが吉 こないだロバート・ローズが来てたな
権藤とも再会した
98年はマリノスも優勝、そしてそれ以上に松坂の横浜高が甲子園春夏連覇
これ以上はありえないという年だった TBSの暗黒時代より、DeNA時代の方がいいのを見ると
本業が儲かっているところはプロ野球も所詮道楽でやる気なくて
逆に本業が萎んでいるDeNAは、プロ野球事業も儲かるように本気出すんだなぁと思った 横浜はここ数年新人が当たりまくてるからなにゃ
牧とか佐野とか東とかはいい選手ええなにゃ
てか、ソトてまだいたんやなにゃｗ 阪神は確変終わったしバウアーが中4日で周り始めたらぶっちぎりそう >>43
和田コーチのお陰で覚醒したので
横浜にいるよりはよかったのでは どん底のベイスターズを5年で黒字化。「物議を醸して新たな空気をつくる」仕事術｜池田純の履歴書
年間約25億円の赤字を抱えていた横浜DeNAベイスターズを、わずか5年で黒字化に導いた池田純さんの履歴書を深掘りします。住友商事、博報堂を経て独立。「マーケティングはやり尽くした」と語る池田さんの、スポーツビジネスの根幹を変えた「空気を作る」手法に迫ります。また、現在さいたま市と連携しながら進めているスポーツ政策や、2020年新たにオーナー兼取締役に就任したバスケットボール男子B3リーグ「さいたまブロンコス」の話題を踏まえつつ、コロナ禍でのスポーツビジネスの未来についても伺いました。
大勢の人とスタジアムで盛り上がる一体感。応援グッズを揃いで身に着け、ビールとともにプレーを楽しむ──野球観戦は、なんとなく楽しそう。たとえ、野球に詳しくない人でも。 こうした、「プロ野球は、誰もが楽しめる」という空気を作り上げた立役者こそ、2011年12月にプロ野球史上最年少で球団社長に就任した池田純（いけだ・じゅん／ @ikejun ）さんです。
就任当時のベイスターズの、年間の赤字は約25億円。池田さんはマーケティングのプロとしての経験を武器に球団を「経営」し、
5年間で年間売上を52億円から110億円超へと倍増させ、球団を黒字化まで導きました。
閑古鳥が鳴いていた横浜スタジアムは、やがて幅広い世代の人々が集まる、熱気あふれる人気スポットと
なったのです。
ベイスターズを人気球団へと激変させた空気の作り方や、退任後4年にわたる「浪人生活」、その先で出会った埼玉の地域活性化という新たな使命や、オーナー兼取締役に就任したさいたまブロンコスについて伺いました。
https://employment.en-japan.com/myresume/entry/2020/09/29/103000 >>26
今のDeNAはもはやソシャゲ屋ではない
たとえばRPAロボティクスプロセスオートメーション
紙書類をOCR光学読み取りして、紙書類のこの欄の数字を読んでそこに引き写しなさいとプログラム・仮想ロボットに命令して、あとは自動でデータ処理 1998のハマは色々おかしい
5点差ぐらいなら普通にひっくり返してきたし10点差でも安心できんかった オリの山下とかロッテの佐々木とか最強のカードを向こうが切って来ても勝っちゃうんだから強いわな ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
