新入社員「朝礼って意味あるんですか？」職場の全員が大迷惑！なんでもタイパを重視に上司が悲鳴😲 [861717324]
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https://news.yahoo.co.jp/articles/a9b89c848cd6bdbc6a44ce227509d85fdbfda4ac
研修を終えた新入社員が現場に配属されるこの時期、モンスター化した若手社員によるトラブルが後を絶たない。
なかでもタイムパフォーマンス（タイパ）を重視するモンスター社員に、
「『朝礼って意味あるんですか？ 挨拶ならSlackで済みます』と言い始めた新入社員に部長がガチ切れ。地獄でした」（42歳・運輸）
「『失敗してもいいから、まずはやってみろ』と教育係が指導したら、『先に正解を教えるほうが効率的ですよね』と言って、転属願を出した」（38歳・機械）
など、上司たちは悲鳴を上げ、全国の会社は阿鼻叫喚の場と化しているのだ。
モンスター社員を一刀両断
働き方評論家の常見陽平氏は、得意技「それって効率悪くないですか？」で上司を日々イラつかせるモンスター社員の本質を一刀両断する。
「損や失敗をしたくない思考が強いのでタイパを重視するが、肝心の『パ（パフォーマンス）』が足りてない。損はしていないかもしれませんが、リターンも得られていない。リターンが小さい時点で、すでにタイパとは言えません」
どう対応すべき？ 肝心の『パ（パフォーマンス）』が足りてない。損はしていないかもしれませんが、リターンも得られていない。リターンが小さい時点で、すでにタイパとは言えません
これは本当にある
しかも当人は賢いつもりでいるから手がつけられない >>24
朝礼や正解を教えない意地悪にどういうパフォーマンスがあるのかね？ｗ クビでいいよ
そうゆうのに限って自分がその立場に立ったら部下にパワハラすんだから Slackって何？
他人に同意を受けてないのに
Slackを強要したり挨拶をメッセージで済まそうなんて失礼極まりないぞ どういう意味があるか説明すればええやん
説明できないならやめればいい おいおい…
>仕事の効率向上を図るのは歓迎すべきこと。彼らの愛するタイパを上げるため、応援団となって、さっさと仕事のノルマを果たしてもらいましょう。それは上司にとっても喜ばしいことです」 一応方針の周知と徹底を共有しなきゃならんからしょうがないんよ
今、新入社員にやってもらってる作業よりは意味あるしその意味をわかるまでとりまやってみるかやめるかは自由だぞ☆ >>28
はい老害～
ちゃんと説明して理解を求めようとしろや z世代の教育係なんてババ抜きだよ
モンスターすぎて誰もやりたがらない AはBですかっていう質問で返ってくるのがCはDだろっていうのって何なの >>28
そうゆうなんて書く人間がまともに仕事出来てるんです？ コロナのおかげで無意味な全体朝礼無くなって助かってる
朝礼無くても困る事は何もない 何度でも言うが日本の生産性が低いのは無駄な業務が多すぎるのも一因としてあるだろｗ
海外には朝礼なんかないし教育は合理的なマニュアルで行われる 失敗を極度に恐れるよな 失敗したことない人間の方が少ないやろ
失敗しないように考えて動いても失敗するんだから 忙しくない時間に休んではいけないとかいうバカな思想のせいで効率が悪くなってる トップダウンの踏み絵みたいなもんだから深く考えちゃダメなのよ >>31
挨拶は相手に敵意が無いことを示す行為
そして話を広げて安心させるキッカケ
逆に挨拶しない人間は敵意があると考える >>28
これはある
まあ朝礼とかはどうでもいいけど雑用とか力仕事とかから逃げたやつが上に立つ者になって、部下を気遣いながら雑用割り振るとかできるわけないし、もちろん本人が率先してやるわけもない 多生なりとも管理職的立場になるとわかるけど朝礼みたいな時間は必要だった
こっちから情報投げるだけだと聞いてない・見てないやつが多すぎる
結局フォローで無駄に時間使う >>24
うん
その内指差し確認いらねーじゃんとか言い出す 朝礼が当番制なんだが今朝の一言と称して数分スピーチさせられるのダルすぎてワロタw ふぞろいの林檎たちⅡ
youtube.com/watch?v=xVvLArSSI7A 朝礼とか夕礼という機械的に設定された機会でこそ発言しやすいと感じる人、事柄もあるしな
それでも電子上で事足りる気がするけど おそらく朝礼があった方がいいと思ってる人がイメージしてる朝礼と朝礼は無駄だと思ってる人がイメージしてる朝礼は違う >>58
おまえが一方的に喋る会もいらねーよ
参加者全員に質問を義務付けろ
ろくに理解できてねーくせに質問したら空気読まないとか言って黙ってるバカが9割だよ日本人は 安全な手順どおりやるのって無駄な手間じゃないですか？
ミスらなければ平気なんだしとか言い出しそう >>27
正解は記憶に残りにくいけど、失敗は記憶に残りやすいのは本当
わざと失敗させたいとまでは思わないが ただ言われたことだけやってる連中からすれば朝礼みたいな時間は要らんのかもな ケンモメンってリベラルを自称している割には頑迷な老害多いよなｗ
日本企業のビジネスモデルが間違っているのは言うまでもない話ですよf(^^; >>60
当番制の朝礼は営業と管理職には意味あるなｗ
その程度喋れないやつは使えないだろ 新入社員がまず頭に叩き込まないといけないのは、自分は何もできない雑魚だってことを認識することな
ゆとりあたりからこれができないモンスターが増えすぎた 無駄、納得できないと思うことを習慣としてやり続けると脳が鍛えられるよ
だからなんでもいい、無駄なことをやり続けてくれ
それが力になる 進捗の確認とか意識合わせとかなら意味あるけど習慣のための朝礼は時間の無駄
朝礼をやること自体を目的にしてはいけない 朝礼で15分は無駄になってる。
この人数の15分掻き集めたら何が出来るか 1日5分とか週1で30分とかならわからんでもないけど業務時間外とか一日1時間とか非効率なことやってるなら反対だな
コメ欄見てると脳死で朝礼させたがる老害が多いのがよくわかるわ >>67
たとえばマニュアルってのは先人の失敗の上に築かれてるけど単になぞってるだけじゃ意味を理解しなくて形式的な指差し確認になったりするよな >>65
ええけどそれして困るん参加した質問者側やでw
お前の前提覆されたら恥かくの誰か考えた方がええよ
親ってのはいつでもええように総取り出来るんやでw あれさえ無ければいつまでも働きたいと思う職場もあったよᴡ ハッショってのは納得できない事をやり続けることに対して拒否感が凄いんだよな
だから敢えてやらないとダメ 全社員になんかお知らせでもあるんなら分かるけど
ないならマジで要らんからな >>68
たとえばいま関わってる案件が、他部署でどういう感じに進んでるから
ひとまずおれはそれに対してこう準備しとくかとかって
仕事の流れを把握してないと、活かすのは難しいかもな 入社時の先輩「気になる事やアイデアがあればどんどん言ってくれ。ベテランだと慣れすぎていて気付けない事もあるから、新しい視点や意見って大事なんだよね」
↓
意見した後の先輩「お前は口ばっかりでどうしようもねーな！仕事しろ、仕事！俺たちが積み上げてきたやり方で間違いねーんだよ！」 業務連絡的な朝礼は必要と思うがスピーチやら会社の訓示斉唱みたいなのはいらん >>67
人によってシナプスの発火率が数千倍で違う
失敗しても反省できない、ハッショは多い >>79
まあな、なんで必要なのかが抜けるんだよな
「むかしこんな失敗をやってな…」なんて始終語るわけにもいかんし難しいわ うちは四年前から職場の朝礼は廃止されたわ。要らないよねって言ったらなくなったよ クビだクビ
ソイツがコネ馬鹿社員なら諦メロンwww 派遣先で朝礼のスピーチだとか改善活動やらされてそこはやめた 年に4回くらいの社長朝礼を仕事あるからって平気で無視するやつはアホやと思うわ
会社がどこ向いてるかを知る貴重な機会だってのに オープンハウス出身のやつが朝礼やらないと気合が入らないから朝礼やりたいて言ってたわ うちも毎朝朝礼やってて無駄だと感じるから12時開始の昼礼にして欲しいと言ったら却下された 若い子がそんな事言うか？見たこと無いわ
と言っては見たけど外資系でそもそもラジオ体操の後に進捗確認すらないわ >>88
業務連絡的な朝礼はいらんｗ
いくらでもコミュニケーションツールあるやろ >>54
ほんとそれな
こういうバカ、うちにもおるわ
「黒板メモ取らなくて大丈夫？」って聞いてるのに「写メ撮ったんで大丈夫です」とか抜かしやがる……
「そうじゃなくて、手で書いて覚えるってことだよ。そんな機械に頼りっぱなしだと、停電のときにどうするの？」って聞いたら、「スマホ切れるような停電だとそもそも仕事これなくないすかwww」とか口ごたえしやんの
死ねやカスがくそ餓鬼 みんな若い頃は似たようなクソガキだったよね？忘れたん？ みんなで何かを成し遂げる系の仕事は朝礼で情報共有が必要そう
個人個人が別の仕事してるところには不要だろうな 朝礼もいらんわ
ラジオ体操なんて各自でやれや
ほんまきしょい企業だらけ
老害どもマジで覚えとけや GAFAが朝礼やってたら許す
やってないなら意味ない >>109
そうこれ
指導する側になると「俺糞だったなー」ってよく思う >>94
うちの営業フロアは10年前になくなった
老人社員が朝礼管理してた俺にもうやめようって囁いてきたから、俺がバカで管理忘れてるフリして自然消滅させた そりゃ衰退するわ
大企業の偉い奴
外に出ても威張っとる
会社の地位を日常でも使おうとするジジイよ >>87
それって最初の指示が間違ってる
なんとなく良さそうだから俺も昔は言ったことあるけど、新入社員からまともなアイデアなんて出てくるわけもなく、逆に怠ける口実を与えるだけだと気づいてからそういう指示は一切しなくなったな
逆に、一通り仕事できるようなるまではとにかく指示されたことをたくさんこなせとアドバイスするようになったわ >>107
黒板の議事録を、撮影したらPDF変換と歪み調整までしてくれるスマホアプリを重宝してる🤗 >>118
衰退してるのはおまえみたいなゴミパヨ底辺の人生やろ
朝礼もできないとか終わってるなおまえ >>101
朝礼から始めて気合い入れないと死ぬような職場は朝礼した方がいいな
ずっとパソコンカタカタやってる仕事ならいらん 考えて、間違えて、反省して、再読考えて成功する
経験をつまない奴は成長しないから無能のままなんだよ >>1
> 『朝礼って意味あるんですか？ 挨拶ならSlackで済みます』
オッサンだけど激しく同意
朝礼でムダな時間過ごさせるのやめろ >>60
>>113
口から先に生まれたような人間になる必要はないが
ある程度人前でスラスラ話せる経験はやっとくほうがいいぞ
職種によるかもだが >>28
これはある
結局自分が大事なだけのクソガキ でもタイパって言うほどパフォーマンスよくないでしょ
あくまでも今のシステムでうまく立ち回ることしか考えてないから ジャパンの蔑称啼き喚かれて首吊った
無数にジャッジャッ啼き喚かれて無数に罵られたがために
心身の破滅を招かさせられた 麻痺で生き地獄が21世紀中続く
その間啼き喚く所業が都合良く収まらなくなったな
ただの省略？自虐？皮肉？結果、一生後遺症が残るわけだが
さんざ啼き喚いておいて取り返し付かなくさせた
場合のことは考えていたんで？生き地獄で二度と死なないためには
毎日毎秒円くらいあれば 6400秒は手数料分で
ジャパンの蔑称啼き喚いた皆様は各々80000×啼いた回数分の募金よろ
宛先 郵便局振替口座 00120-1-450991
加入者名 ロンクハラライス
界隈では出自だけに縋った
ヘイトじゃないらしい蔑視目的の「ジャパンの蔑称啼き喚き」が
無数に涌いており、これらが蔓延してたせいで心身の破滅に至らしめさせられた。
そもそもこれらの免罪符はもはや「日本に産まれたから」だけでは不成立。
本来なら「ジャパンの蔑称啼き喚いた」回数だけ縊首を繰り返してでもいなければ
罷り通らぬ所業でありますが、さすがにそれは酷の極みと身に染みているため、
ロンクハラライスの訴えを回数だけ知らしめることで代替とする次第です。 営業、事務関係の勤務は要らなそう
工事関係、工場勤務、運転手は
体調管理とかアルコール残ってないかを朝礼で確認するんやろ? >>132
ウチの課長3年間毎日朝礼やってたのに
話し方ちっとも上達しなかったぞ
最後まで「あ、う、えーと、お、」って感じで聞き苦しいのなんの 無駄な朝礼はいらないけど朝礼は全て無駄だとは言わないぞ 始業時間後にやるなら全然いいじゃねーか うちなんか始業10分以上前に朝礼やってるわ 朝礼終わったら始業時間までゲームしてるけどｗ 言うことを１回で済ませるために毎日決まった時間にみんなを集めるって
ほんといつの時代なんだろうね 論破出来ない方が悪い
朝礼には意味があるんだからその意味を説明すればいいだけ >>64
これはあるな
無駄なのは朝から上司が小噺を垂れ流したりローテーションで社員に私生活のネタを話させるやつで、意味があるのは業務のアクションアイテムごとに進捗確認するようなやつだな 無駄を意識できたなら意味あるよね
ここと似たようなもん >>86
オケ
会社としての方針や指針があるから周知徹底とその進捗や方針のすり合わせの為に全員集会をする
それが朝礼
んで
>>58
おまえが一方的に喋る会もいらねーよ
参加者全員に質問を義務付けろ
ろくに理解できてねーくせに質問したら空気読まないとか言って黙ってるバカが9割だよ日本人は
これが前提
これ答えられたら恥かくの誰?って返答と理解や解釈が違っても正解は経営者側や主催者側にしかないんだよって言う警鐘
んで俺が言いたいのは朝礼しようが昼礼しようが終礼しようが答えは雇われのサラリーマンには無いって事 すり合わせ不要とか超絶有能なんだな
メンバー全員のスケジュールも頭に入ってるとかチーフなのかな？
まさか全部指示待ちじゃないよな？ >>145
だいすけはなこ漫才かな？
とはいえそりゃさ、どうしたら上手くなるかを考えないなら上手くなるわけなかろう
あまり前のことでは？ >>148
旧型コミュニケーションに固執するやつは老若関係なくteamsとかの使い方下手だな モンスターは生産性の悪い昔ながらの慣習をずっとやってる今の中堅以上の奴らだろ 最近の新人ちゃんはあかんわ
飲みに誘ったらすぐセクハラとか言いやがる >>51
朝礼は申し送りとかリマインドとかやったけどな、残業組がいればね
一斉にSlackでもいいけど読み落としてて「知りませんでした！」とかあっても困るからやる感じ 朝礼ってあんまりチューニングされないよな
棚卸しの機会を最初に決めてない バカジャップは近代生活し始めた当時イギリスの猿真似ばっかしてたがその中にたまたま軍隊式行動様式を見てこれはいいと運動会朝礼ラジオ体操発明高校野球の行進などなど世紀を跨いだ今でもやっている猿 だからいまだにバカジャップのまま 朝礼を無くして会社の雰囲気がどうなるのか、業務にどう影響するのかを考えた上での発言ならいいと思う
朝礼が無くなって会社が潰れた時に責任取れるのかって話 >>158
逆によく誘えるな…二人指導しててプライペートな話はするけど社外でなにかとか無いわ 朝礼の内容にもよるんじゃ？
うちは今日の全体の動きとか確認するから必須だわ
現場系は絶対必要だろ いや、部長にそれ言えるんなら立派なもんだわ
俺なら上司にそんなこと怖くて言えん うちの本社は社訓と会社理念を毎朝絶叫してるよ
支店は社長が来たときだけやってる 意味あるんですか？って
別に煽ってるんじゃなくて普通に意味を聞きたいだけだろ 話聞いてるだけで金もらえるんだからむしろ効率良くね？ 朝礼が必要かどうかなんて会社ごとに千差万別なんだから抽象的にいるいらないなんて議論するのは無意味 >>172
要らないとか発狂してるゴキパヨが地雷人材なのは分かるわ >>153
たぶん自分の中ではすごく意味の通ることを書いてるつもりなんだろうなあとは思うけど少なくとも俺には文の意味がさっぱりわからない
その文章を試しにchatGPTに要約させてみるといい
GPTが思うように変換できたら俺が頭悪いだけ、変換できなかったらおまえの作文力の問題 なんか読ませたり、体操したり、わけわかんないことをやる朝礼は意味がない
仕事上必要な伝達事項を全員に伝えるためにやる朝礼なら意味がある 下っ端にいちいち説明する意味あるんですか？
時間がもったいなくないですか？ >>169
TPOをわきまえろって事じゃね？
部長が聞いてる場所で問うことじゃないだろ 怒られた経験が無いからやたら自己評価が高いんだよな >>169
そういう場合はおれが考える意味をとりあえず説明するな
逆に、真面目な質問であるなら真面目に返しやすいから楽かもな 毎朝業務前に安全確認以外の注意事項聞いた方がいい職種ってぶっちゃけないでしょ >>178
他人の時間を浪費するな
自分で調べろよ 染まってないうちはゼロベース思考が可能
それに対して「なるほど」と唸らせる回答がサッと出来ないようじゃ
実際やる意味があまり無いってこと 一般論として複数人での会議は生産性を低下させるとは言われてるな
日本の会社は大人数での会議が好きだけど、発言してない人はいるだけになっちゃうから無駄がものすごく多い
日本のホワイトカラーの生産性を落としてる最大の原因とも言われてる >>169
意味があるんですか？というセンテンスの問題じゃなく、その質問疑問が相手のポリシーを否定する形だからまずいんだよ
相手のやってることを否定するのは喧嘩売ってるのに等しく、疑問感じたとしてもかなり慎重に意見述べるべきだろ うちの会社でも数年前に新入社員と社長の懇談会みたいなので、新入社員に自由に話させてたら「こういうの要らなくないですか？」って社長に聞いてブチ切れさせてたな
その後から新入社員には事前に話す内容を提出させるようになったわ >>188
そこは文書で検閲するよりもメンターみたいな指導役噛ませたら良かったのかも
いうてキレる社長もたいがいやが 職種による
十把一絡げに要不要を言い切れるもんでもない >>185
うむ
意味があるのなら必ず説明出来るはず
出来ないということはしょせんその程度 >>186
みんなで考えるってのが無駄だわ
無駄っていうか会議の1時間やそこらで考えたことなんて浅はか極まりない
だからジャップの施策はことごとくゴミなんだよ
俺は最近取引先と上司と集めて会議するときは、数日前に全部疑問投げとくわ >>187
新人と話してて「おれもそうだったんだろうな～」って思うけど
他人の心を推し量りながらのビジネス面の話し方なんて22でマスターしてるわけない >>188
アホやな
配属されたらあとは役員に出世するまで社長とはロクに口聞いてもらえないってのにｗ 1,2ヶ月前にクローズアップ現代でタイパ特集してて、家事をしながらオーディオブックを倍速で聞いてる男性を映してたけど、
聞いてた本がホリエモンの本でクスッとなった
タイパって連呼する人間って往々にしてこんなもんなんだろうなあと お金発生してないのに早くから来てメールのチェックやもう仕事してるやつとかいるよな
あと始業時間前に強制ラジオ体操とか朝礼とか
とにかく金払わずに仕事をさせたがる日本企業 何でも言い方ひとつで全体のパフォーマンスが変わるのに馬鹿だなぁ 小中学校の延長の如く内容が皆無な上に短時間ならまだしも数十分～一時間程度も要する朝礼とか要る？ >>196
俺も本読まない人だからわかんないけど資本論を倍速で読めるもんなら読んでみろみたいな？ 朝礼のある会社に勤めたことないわ
偉い人がちょろっと報告するだけとかはあるけどスピーチみたいなのないな >>199
あれは子供側はまだしも、教師側が子供の顔観察するためのもんだからなあ
10分くらいでいいとは思うけど Think straight, Talk straight
余計な忖度する必要なく「意味あるんですか？」とドンドン聞いて大歓迎
それにパッと答えて「おお、なるほど！そこまで考えが及んでませんでした、理解しました！」と言わせる事が出来るなら真に意味がある営み
別に綺麗事じゃなくて良いのよ、例えば
「Slackで構わないけどあの人は対面で好きに喋らせると機嫌が良くなって稟議通しやすいんだわ」とかしょうもなくても良い
実利がある事をきちんと伝えれば納得するんだわ
「対面で喋らせる以外に機嫌良くさせる方法ありませんかね？」とか言い出して
もっと手軽に実現できる方法を編み出してくれたらそれはそれで効率化されて良い 会社規定の始業時間8:00
朝礼時間7:55
☝おかしいよな？？？ 自分はフィールドエンジニアで、営業部の部署が隣にあるけど毎朝朝礼という名の公開処刑があるな
可哀想だなーとか思いながら毎朝契約先に出発してる >>204
・・・倍速どころか目次と最終ページだけ見れば良さそう >>193
それな
それも研究があって、一人の人間が考えた結論の方が複数人で協議した結論より優れてる場合が多い
三人寄れば文殊の知恵が嘘っていうのはビジネスの世界では有名 >>208
ホリエモン自身、自著の中で「10冊の流行のビジネス書を読むよりも、1冊の骨太の教養書を読もう」って書いてた
おめーの本こそ流行のビジネス書（にすらならない）だろうがと >>186
日本の会議は会議室よりも休憩時間の喫煙室で重大なことが決まったり、面白いアイデアが浮かぶんやで 3分間スピーチしたり社歌歌うような朝礼はいらんけど手短な朝会はあってもいいかな
今日やるべきこととか伝達事項とかの共有の場でこれならタイパ好きなやつも多少は納得するだろ 俺のとこは管理部門だから前週のレビューなんかもやるけど現場だったらその週のイベントの確認くらいで十分じゃないか
流石に毎日は無駄だわ >>210
意味あるか？というのが新入社員特有の言葉足らずだと受け取った上で
どういう意味なのかと質問変換して、滔々と意味を答えればいいんだな
弊社の中国人社員はしょっちゅう意味を聞いてくるから、まあこっちも脳内整理できて勉強になるよ 朝礼は要らんとは思うけど、朝礼って意味あるんですか？って聞くのは無能 無能というか、気をつけた方がいい
アスペの可能性が高いから、顧客を怒らせるぞ タイパとか連呼してる奴に限って、SNSで流行ってる飲食店に1時間も2時間も行列つくって並ぶんだよな >>223
はい、無能でもいいのです
意味を知りたい！ 朝礼で3分スピーチやらされるけどみんな嫌がって俺が30連続とかになったわ >>203
どんどん聞かれてそれに答えてたらタイパ悪いだろ 失敗から学ぶって
別に知識ゼロで初見でやってみて訳わからん事確認するってことでないよな
やることと注意点聞いて、それでやってみて初めて自分が不安な部分がどこかわかる >>225
客観的な効率性ではないようで
自分のやりたいことに集中的に時間を使う意味らしいしな 昔からこういうイマドキの若手社員ネタあるけど発達アスペをチョイスしてるだけだからな
まあ発達アスペ増えてるから今時の問題とも言えるけど >>230
そうか？
不明なまま進行する方がよっぽど長期的に見て損だと思うが 十年前でもこれらに似たような事を言ってる新入社員はいたけど使えないのばっかだったなぁ >>231
そう
だからざっくりの筋道しめしてから仕事やらせてみて
分からんとこクリアできないとこを質問させたりカバーしたりって流れでやってるな
初めの説明だけで、すべての疑問点や詰りやすいポイントを事前カバーなんて出来ないから
そこらを実地で学んでもらうことになる >>232
人生の限られた貴重な時間を
無駄遣いで消費することが最高の贅沢である >>230
なぜなぜ分析の一種みたいなもんだろ
長期的に見て改善が望めるなら全然無駄じゃない 朝礼は一応いる
でも朝礼に含まれる糞みたいな嘘松スピーチ合戦はいらない
ラジオ体操は絶対いる >>239
会社はちゃんと一人一人の役割が決まってんの
下っ端は言われたことだけやればいい
いちいちしょうもない意見聞いてたら効率悪いんだよ 挨拶するだけの朝会はいらんけど進捗報告とかあるなら意味あるだろ みずほやマイナンバーみたいなクソシステム作ってるとこでやってそうな事よな コスパやタイパ言うけどパがねーだろはマジで多いな
ただひたすら低コストなだけ 俺も若気の至りでやっちまったことあるわ
やたら残業自慢する先輩いたからそんなやり方逆に効率悪いですよって言ったらブチ切れられた >>242
そういうワンマン経営もあれば積極的に意見を取り入れて継続的な改善に取り組むところもあるってことでいいじゃないか
どっちが良くてどっちが悪いってもんじゃないし こうやって効率を敵視してるからジャップランドは30年間成長しなくて中国韓国にも抜かれるんだぞw 会社全体の朝礼はいらないけど朝のチームミーティングは絶対いる
毎日日報を書くのとどっちがいいかと言って朝会をやらせている 新人の質問に答えられないからって新人をモンスター社員扱い。
そうやってジャップ会社員は次の30年もムダで効率悪い仕事を続けて、気づけば後進国に。 毎日順番で一言コメント言わされるけどこの時期はどいつも熱中症に気をつけましょうで終わる >>26
ほんとこれ
若者社員の空気の読めなさとかず～～～～～っと揶揄されてきた 毎日会議の度に雑談に数十分費やしてたやつらは成果出さないからみんな追い出されたわ 実際30年成長無いんだから無駄なんだよ
脳死で継続してるだけ >>254
アメリカの会社で働いたことあるけど、向こうは一人一人の意見なんて一切聞かないぞ
マネジメント方針を決めるのは管理職の役割で、その下で働いてる奴は自分の仕事をするだけ
全員が意見して話し合ってたら何も決まらないし効率が悪すぎる うちの若手もそういうこと言ってくるけど全部受け入れてやり方変えてるよ？
いままでのやり方が絶対なんてことはないんだから、疑問に思う人がいたら取り入れたらいい。
そして変化したことに疑問を呈する人がいれば、それも取り入れればいい。
その結果組織が立ち行かなくなったら、意見した人の責任にすればいい。 >>261
日本は「自分の仕事」をちゃんと定義できない会社が多すぎな気がする。
だから頑張れる人に仕事は集中するし、ダメ社員を首にもできない。 逆にゆとり以降の甘ったれた社員の言うこと聞いたから、さらに衰退した可能性ないか？ 朝礼いらんとかいうゴミこそプレゼン客先対応下手くそなんだからいるだろ まあまあな割合で頭悪い奴多いからな日本人
朝礼である程度気合い入れさせないと仕事すらまともにやらん奴ほんとに多いよ 朝礼じゃなくてデイリースタンドアップって名前にしよう
アジャイルなプラクティスをインプリメントしてオンボードさせよう なんかイキリバイトリーダーみたいな奴隷のレスが多々あるけれど
同じ労働者同士なんだし仲良くしたらいいじゃない
そもそも若い子が万能感もっていて生意気なのなんて当たり前なのよね
鷹揚に受け止めて奴隷同士仲良く資本家に目付けられない程度にうまいことやろうぜって教導すりゃいいだけじゃんｗ 面直朝礼、現場仕事だと必須だな
連絡事項の他に微妙なヘルプの人員調整とかチャットツール使ってやるより断然速い
あとマネジメントする側から見たら体調やメンタル怪しいやつの把握とか安全のためにも大事
俺がインターンで行った大手は開発とかの間接部門スタッフ組はチャット朝礼、生産現場と営業部隊は面直朝礼ラジオ体操有りだった
今いる会社は現場組が朝礼、スタッフ組はフレックスなんで昼礼で簡単な連絡のみって感じ 効率を重視しなかった結果が失われた30年やぞwwwwwwwwwwっwww 言わないで我慢するよりは
どんどん言ったほうがいい
日本人の生産効率が悪いのは事実なんだし 新入社員いらないよな
成果あがんないし教育のコストかかるし まともなプロジェクト管理ツール使ってれば進捗やスケジュールの確認だっていらないしなんのためにやるのか不思議でならない
現場集合で出欠確認と合わせて行う土方くらいでしか必要ないものだろ >>1
ダイパ重視ならそもそも若者なんて雇いません
10年以上の実務経験者のみで会社構成します >>210
実務をやったことない社会経験無い思考ベースが学生のやつなんて主観でしか問題提起出来んのだから実態にあってないのよ
実務やり始めると実は必要だったって気付くことなんか山程あるわ
逆もあるが OJTの時は朝1人つづスピーチあって苦痛すぎてそれをスピーチの題材にしてコミュ力はこんなので付きませんってプレゼンした同期いた目をつけられたのかすぐ辞めたけど
今指導担当になったけどスピーチで仕事出来そう出来なさそうってのマジで分かる
配属する前の段階でそりゃやらせるわって思った 朝礼が必要な理由を説明できない上司が無能だろ
昔からやってるからあたり前とか思考停止してるようならそんな会社辞めたほうがいい
>>39
一言でいうと視座が低いから
着目すべき課題と目指すゴールが違う
目の前のことだけ考えるのではなく全体像を俯瞰して逆算したら考えることの優先度が違うって言いたいんじゃない？ 無駄はあるかもしれんが昔からやってるからいまさらやめられない変えようがないの思考停が今のジャップランド スピーチあるわ 経営理念と行動指針を1から発表させられる あの瞬間は奴隷感極まって面白いよな？ >>291
貰う権利あるんだし出てないなら請求すればいいじゃん 習慣てのは定期的に壊されなかんよ
目的があって習慣化させたのに習慣が目的になるゴミカスが一定数存在する
状況は常に変わっているのだから壊して見直してみろや >「『朝礼って意味あるんですか？ 挨拶ならSlackで済みます』と言い始めた新入社員に部長がガチ切れ。地獄でした」（42歳・運輸）
部長がモンスターだろ 従業員同士の出勤確認もできるし朝の時点で分かってる業務連絡もできるしでメリットしかねえじゃん >>262
柔軟で素晴らしい組織だけど失敗の責任は責任者が取らないと
意見を言ったら責任を取らされるなら誰も意見を言えない心理的安全性の低い組織になる 朝礼やってるとこまだあるの？
JTCばっか勤めてたけど
流石に朝礼は無くなってたぞ 記者がキチガイ
日本をおかしくしてる原因がこういう記者
お前らの脆弱性も問題 キチガイじみてたのが
夕礼もあったとこだったな
流石に馬鹿じゃないの？って言ってしまった笑笑 意義を説明すればいいだけだろ
説明できないならそっちの方が問題
むしろ勝手に進めて判断する新人とか
まともな会社ならリスクでしかないだろ つか雇われである限り責任なんて取りようないよ
上場企業の雇われ社長でも責任取らんしな
なんなら安倍も責任とらんじゃん笑笑 朝礼については始業時間前にやってたから労基使って始業後に変えさせて未払い回収したことはある🤗
金の出ない時間は働かない働かされたら訴える！これが俺のタイパだ 喋れないやつに朝礼で喋らそうとするの辞めろやトラウマになんだろがカスがボケェ 疑問を投げかけることすらダメな職場もあれば言われたことを黙ってやるのがダメな職場もあるしそんなの新入社員には分かるはずもない
説明したら良い あとは定時より2.3時間早く帰ってるよ🤗
これも俺のタイパ 昭和生まれに平成の感性植え付けようとしてることがタイパ悪いよ 無駄なことをやり続ける昭和脳が多いことのほうが驚きだよ
今の若いやつは効率重視でむしろ会社的にはプラスになるのに何故かマイナスへと向かうからそりゃ生産性低いよ
昭和生まれは害悪 コロナでリモート朝礼になっても出欠確認までされる弊社
どーせ何も聞いてねーからさっさとやめれよ 成功する方とエラーになる方の両方解ってこその理解なのだ 失敗してもいいからって言う奴の実際失敗したらガチギレする率は異常 派遣なのに朝礼の司会させられるし
何か危険予知トレーニングとか言って
事故が起きやすいポイントとかの司会もしないといけない
ソニー
お前のことだよ 掲示してある引き継ぎ書読み上げるだけの奴が朝礼リーダーの日はまるきり無駄だから出席しないわ >>318
派遣だからって司会させない方が絶対問題になるわ タイパ重視とか言いながらスマホ弄りながらアニメや映画を早送りで見てんだろ？
マルチタスクは逆に効率が落ちるって学者の研究で結果が出てんだよw
効率悪いことやってんのにタイパとか言ってるからゆとり世代なんだよw 朝礼はまだいいけど
ブリーフィング
↑これのせいで遅刻してくる奴が多い >>310
それはガイジすぎんわw
友達の結婚式とか葬式とか色々とスピーチする場面が増えてくるから慣れとけ 滅茶苦茶なルールは置いといてある程度は集団行動に加わってこそ会社員だと思うんだがな
そこまで自分を通すなら個人事業主か起業した方がいい 知らねえよ 倍の給料出せば効率悪くても耐えるんちゃう？ >>287
入社試験でそれやれよ人事部
って思うわ
無能を入れてこっちに押し付けられてシワ寄せとケツ拭きばっかりしてるわ とりあえず、9時始業のはずなのに八時五十分から朝礼始めるのやめてほしかったなー
オレ、毎日遅くまで遮二無二働いてたから十分長く寝れるかどうかは死活問題だったのよ 簡潔に話せないやつがいると面倒臭いよね
そんな細かいとこまで口頭で長々と報告されてもってなる >>61
その”それなりの意味”の内容を説明できないから老害と言われる
説明すればいいだけのこと
説明すらできないことが受け入れられるわけがない クビか出来なければハブれ。タイパ突き詰めれば使えない新人雇わないやろ 海外に朝礼とかあんの？
日本の生産性が低い典型例でしょ 効率求めることとそいつが使える使えないって関係あるんかね
使いづらいってのはわかるけどさ やるなら軍師
を素でくる池沼増えたな
浅い口先だけのタラコの出来損ないみたいなの 社員に意味も説明できないような業務やってる方が遥かにまずいんだが 意味あるんですかって言われるぐらいだからそれなりの朝礼なんだろ
意味あるなら聞かんでしょ普通に 確実に全員が情報を共有できる機会を設けるのは悪くないと思うけどね
グループウェアに頼ると大抵アホが何人かチェックしてないみたいなことになる (^ᯅ^ )朝礼やる会社みんなバカです
(´･∀･`)君ひろゆき程度の実績もないのに何でひろゆき気取りなの？
( ；´ᯅ` )
(＾◇＾)(＾◇＾)(＾◇＾)ひろゆき気取り全員バカです 今は知らないがイオンでバイトしてた時に朝礼でパートまではスピーチやらされてたな
流石に大学生・高校生のバイトにはなかったけど 朝の全体ミーティングなら情報共有できて意義あるけど
朝礼とかスピーチとかは意味がわからない
小学生かよｗ
でもラジオ体操とかならいいと思う
何にせよ、勤務時間内にやるんでなければブラックだが 意味が分からんことに2回以上付き合うやつは馬鹿だからな うちはスピーチで話すネタ作って客先でその日喋るネタ得とけという趣旨でやってた 体操はいらんと思ってた。
社訓斉唱とか標語朗読とか。 これはさすがにZが正しいだろ
ジャップは無意味な儀式が好きすぎる 進捗状況のすり合わせこそメールで済ませればよくね？って思うけどな
逆にスピーチは順序立てて人に伝える能力養うのに重宝したわコロナでなくなっちゃったけど 令和になっても大声で朝礼の挨拶とかﾊﾞｶｼﾞｬﾈｰﾉと思う 普段から順序立てて人に伝えてれば勝手に順序立てて人に伝えてる能力は上がると思うんだが
儀式ばってスピーチとかさせるのは意味がわからない
別の能力と思うぜ 会社から助けてもらう事を期待してないんじゃないの
年功序列も終身雇用も無くなったら普通にパワハラでしかない案件が多すぎなのかもな 効率考えるならば部長に「朝礼の意味あんの?🤔」って聞くよりも社内アンケートとか取って、その結果を部長に提出するとかの方がええような
口では効率効率言うけども行動は追いついてないんやね こんな奴いるのかよ、空想だろ
重要な早い者勝ちな新情報が朝礼と残業中に飛び出してくるんだよ、どうだ怖いか 説明すればいいだけやん
きっちり説明すれば新入社員もわかってくれて職場の結束にもつながる、いいこと尽くめだ
…え？まさか説明ができない？そんな馬鹿な 朝礼とか唱和とかマジで意味が無いからな
同じ時間でヨガストレッチでもやってた方がマシ 朝礼で何してるかが会社ごとに違うから何も言えねえな
でも色々見てきたけど無駄なことしてると思った会社は無いわ この質問を出させないようにするのが先輩達の仕事なんだけどな
必要性に疑問を持つことはなんら悪いことではない
切れる上司、先輩が無能だよ
はじめに目的から説明しないからこうなる
目的が説明出来ないなら実際に無駄な作業で見直してみようか？って議論になるべきだし、目的説明した上で反論が来るなら代替案を提案させてやらせてみたら良い 非生産的な事に従順な奴隷になった結果、統一カルト国家になったんだぞ 年功序列や正社員保証も無くなりつつあるんだし年上のいうことなんて聞くだけ無駄なんだろう 現場で少子化舐め過ぎなのも問題だと思う
ここで問題視されてる現場に従来基準で適正な人間が配属されてきている可能性はゼロだろ >>368
重要なんですか？
こういう理由で重要だよ
なるほどorならこうした方が
みんなこうだからな
聞く、答える、納得するor再提案
すげえテンポいい
>>1のは使えないのに生意気だってマトメだけど
新人が使えないのと生意気なのは当たり前で
自由な発想を提案、相談してくれるだけ遥かに役に立つ >>379
これはマジである
既に居るおっさん連中3人より新入社員のが価値あるよ
まあ能力にもよるが、ジェイガン3人衆みたいなのいっぱい居るだろ日本 朝礼時に毎日１人が数分の自由テーマのスピーチ
話す方も聞く方も時間の無駄と思ってるわけだが まぁ悪いのはリクルートだろ
就活で植え付けられる社会人像と実際に働いてるおっさんおばさんとのギャップがデカ過ぎなんだよ
だから普通の社会人からしたら新人はみんなモンスターになっちゃってるわけ ミーティングみたいな朝礼なら本日のスケジュールとか目標を報告しあって共有するんだろうし
工場とかよくラジオ体操してるけど体をほぐしたり気持ちを切り替えるって事なんだろうし
社訓を唱和したりする所は社員としての意識を高めて気分を高揚させたりするためなんじゃないの
良し悪しはともかくどういう意味があるかなんて考えたらわかるだろうにタイパが問題じゃない フルメタルジャケットのハートマン軍曹への憧れだからね 朝礼って社長が業務命令でやらせてんの？
ビッグモーターよりやべぇ >>384
意味のないことしてる会社もあるってことだよね
職場はそれぞれだし
よく同一賃金の話題で非正規と正規は仕事内容が違うからとかいうけど、それも職場によりけりだよなぁと
みんな自分の職場しか知らんからそこを他人と話しても仕方ないんじゃないかと
家庭の話も同じ
うちの夫がこうでーとか、それを全ての夫がそうのように語ったりする人多いけどそれは違うだろと 5分程度なら分からんでもないけど朝から15分以上長々とスピーチ社訓唱和朗読やってんのは無駄だしモチベ下がるからやめろ
業務時間外なら辞める理由になるレベル 業務時間内にやってるならいいじゃん
酷いところは始業1時間前に来て無給で掃除、準備、体操、朝礼だよ 確かに時間の無駄だが、バカな上司の嘘まみれの過去の自慢話を聞かされる朝礼でも、聞き流しながら今日の予定考えてるんでどうでもいいな >働き方評論家の常見陽平氏
こんな肩書きがあることに驚いた 歳取るとラジオ体操の大事がちと分かってくる
今まで当たり前に出来てたことが出来なくなってることに気づくんだよな ワイ氏「今日も暑いんで水分補給をちゃんとしてください、気分が悪くなったらすぐ言うように、今日もよろしくおなしゃす解散」
有能だった 朝にスピーチさせられたり昼の進捗報告でわざわざ報告用資料作ったりとかするクソ無駄職場はマジでクソだった
普通は挨拶と連絡で30秒位で終わるだろ 教師の権限奪って大人を舐めたガキを量産すりゃそうなるに決まってるやん
バカなのかジャップはw >>396
かなり舐められてるけどラジオ体操って何十年も変わらないスポーツ学的に洗練された超優秀な体操なんだよな 朝礼に意味あると思ってる社員はいないだろ
話し手すらこれやる意味あんのかと思いながら、やれと言われて仕方なくやってる >>402
連絡事項の共有とかは朝礼でやるのもありだと思うけどな
会社のポータルやメールだと見落としたりスルーする奴多いし
スピーチはまぁ朝礼じゃなくて別の場でやればいいんじゃないの？とは思う
大抵の人聞いてないしな >>403
朝礼なんて全く話聞いてないから必要な連絡事項も普通に聞き逃すわ
メール見落としなんてしないから俺はそっちでお願いしたい >>404
人や会社にもよるんだろうけどね
うちは周知依頼メールの中に読む必要すらないゴミメールが8割位混じってるから読み飛ばす奴が大多数だよ
未読が10000件位溜まってる
メールタイトルが統一されてるからキーワードで振り分けるのもなかなかしんどい
で、見落としてるやつ一人一人対応してると管理職がパンクするから朝礼で周知する形 パフォーマンス足りてないっつってもそんなもん新入社員に期待する方がモンスター企業だろ
カスみてーな記事だな >>93
語った所でこのオッサン自分語り長くてダルいわって思われるだけだしな 朝礼はブラック企業が社員を洗脳するためにやってるから いちいち必要な理由を説明するのはタイパ悪いから
一回やって見ろのほうがいいだろ 意味とか効率とか言うけど短スパンでしか見えてないんだよなぁ
長期的に見たら無駄そうな事が役に立つ場面は多いが見えてないから効率的でないと映る
こういう人は株とか長期で持たないので今のアップルとかGoogleの株を大昔に買うとか出来ないタイプ >>203
対面の方が稟議通りやすいだなんて幼稚な決裁者だな
いいかげんおままごと卒業したらいいのに ひろゆき社員の方が深刻
使えないくせに言うことは立派
何が「それはあなたの感想ですよね」だよ
くだらねーこと言ってないで働けよ 朝礼に意味はないよ
ただの慣習なんだから
コロナ禍で廃止になっただろ
そしてコロナ明けでも復活していないだろ
つまり意味はなかった >>413
世の中はそんなくだらねえ事って思うようなおままごとがまかり通ってるところはある
接待なんかがまさにそれで超優秀で東大出て大企業に勤めて出世して偉くなった人ですら
下請けを接待してくれるお気に入りで選んだりする
仕事が出来るならクソみたいな性格も仲も悪い下請けでも与える、とか誰もやらんのよ
人は感情を捨て去ることが出来ないのでお金持ちデブスと結婚しないし >>416
ま、自分の仕事を定義できているかどうかの差だな >>411
朝礼を何度かやらないとそもそよこんな質問出て来ねーだろｗ >>414
使えなくても意見言っていいと思うけどね
そういう立場わきまえてなにも言わないで従ってきた奴らこそ日本のガンなんじゃないの
意見なんて立場関係なく言ったらいいんだし
違うなら違うと言い返せばいいだけで、それこそその言ってる内容とは関係なく論点ずらして仕事できねーお前がえらそうにさーとかひろゆきじゃん
論点ずらさずに反論したらいいだけなのにひろゆきみたいに論点ずらして反撃したと思い込んでるだけ 朝礼って英語でなんて言うんだろうな
スレイブカウントとかか？ 奴隷は犬と同じでしつけないとすぐに上を舐めて言うことを聞かなくなる
犬に無意味でも待てとかお手をやらせるだろ？それと同じ 主体性のない日本人をコントロールするにはこういうのが大事 >>419
真っ当な意見ならな
ダラダラした長文垂れ流しでアタマ悪そうだな >>424
この程度で長文か
攻撃的な人ってワンパターンだね 発注実績あり（笑）で発注したソフト開発会社
オブジェクト指向を表面的になぞっただけのクソコードを納品
何が一度挨拶に伺いたいとか言って菓子折り持ってきてんだよ
そんな暇あるなら社員教育しろやボケ
二度と発注するなって言っといたわ 朝礼とか会議とか調整ばかりが多いから生産性が低いんだよ。権限で指示命令で片付ければいいんだけど、人の顔色伺ってそれが出来ないから調整に時間を費やす。それこそ、いいからやれ、でいいんだよ >>422
主張できる場でせずに陰でグチグチ言うんだよな
あれもっとも効率悪いなと
我慢するなら全部我慢したらいいのにと思うわ ウチなんか社訓唱和がある地獄
もちろん若い人が居付かない 晴れの国岡山農協だけど朝礼あるし、
順繰りに社訓や規定集の読み上げするし、冗談抜きに朝礼記録簿に記録を付けるぞ
もうアホかと >>1
「損や失敗をしたくない思考が強いのでタイパを重視するが、肝心の『パ（パフォーマンス）』が足りてない。損はしていないかもしれませんが、リターンも得られていない。リターンが小さい時点で、すでにタイパとは言えません」
↑そもそも朝礼や答え教えないことにリターンあるか？
なんかここの文だけそれ以前と繋がってない こういうこと言って有能ならいいんだけど無能だから困る 初めての職場は絶叫社訓と行動力基礎なんちゃらだった。社会人はこれが普通と思ってた。今んとこは朝礼すらないけど サラリーマンやってる時点でタイパも無いわな。アホかよ >>405
新人に話しかけてみなよｗ
動画はともかく音楽すら倍速再生でタイパしているからｗ
音楽のイントロ自体が時間の無駄らしいぞｗ
10年後は公式にサビだけになりそう
YouTuberもショートだけ投稿や公式切り取り動画が増えてきた > タイパを重視するが、肝心の『パ（パフォーマンス）』が足りてない。
朝礼にどんなご大層なリターンがあるというのか 全社でのtown hallは月に1回
朝礼は部署単位で今日の予定の確認と連絡をしてるだけの実務的なもの アメリカン・ファクトリー
アメリカに工場を作った中国企業の朝礼の様子
https://i.imgur.com/Lj15v0W.jpg 指示もできない
指導もできない
できるのは指摘だけ
もうね
この国こういうやつしかいないのか？ってくらい多い
自分の思い通りにならないとすぐ切れるやつ
ガキじゃないんだからちゃんとしろよ 一日のスケジュール組んでテストとかしてる時は朝礼というか朝ミーティング必要になるよね >>204
これを題材にした映画ホントアレだったな >>419
しょーもない意見を言う権利もあるけど、そればっかだったら徐々に相手されなくなるよ
しょーもない意見ばかり言ってるから途中から聞き流してたら拗ねられた
めんどくさ 衰退国のたいしてエリートでもない人間がタイパタイパって、
先進国のエリートからしたら笑えるだろうね
インド人の路上で物売ってる兄ちゃんがタイパタイパ言うようなもんだぞ
まあすぐインド人日本人が笑われるようになるけど >>58
どうせ、更に上から来たメールを転送してるだけで、部下が見てくれないって嘆いてるんだろう？
おまえは転送ボタン押すだけで、現場で働く部下より給料貰えるのか？
最低限、部下の仕事を邪魔せずしっかり周知する事が求められてんだよ。 >>120
AIがわかりやすいんだよな、教育(経験)ないとただのニューロンの羅列でしかない。
人間も仕事の教育(経験)がないとなんか出てくる訳がない。
まー人間の場合は仕事以外の経験をしてきて入試するから仕事に結びつくひらめきが出る可能性はあるけどね。 タイパだから全て答え教えろって、おまえは何もしないって事かい？
それはタイパでなくて盗難だよ？ 仕事の15分前から朝礼やってたが法律違反だったみたいで
後からその時間のぶんの給料もらったわ
コロナ流行りかけの頃の話 朝礼もラジオ体操も始業時間前だから別に時間かけても問題ないんだが？ >>422
無駄が多いんじゃなくて普通に怠け者が多いんだと思うよ
真面目に働いてたのが高度成長期位で遥か昔からスローライフみたいなのが日本人にはあってるんだよ 朝礼の間はボーッとしてられるからあっていい
会議もボーッとしてて指されたらそもそも〜とかまず出来ることから始めませんか？とかそれっぽいこと適当に言ってるだけで一時間くらい休めるから好き いつの時代にもひろゆき系の新入社員はいるけど、中堅になっていくとどうなるんだろうな? クイズ形式で問い詰めてくるヤツはクソウゼェから消えてほしい
あれなんなのマジで お前らカスどもがちゃんと働く状態にあるか確認するためだ
って分かりやすく言ったらパワハラになるんやろ 日本の就業環境を知らない新入社員からの意見って現実的だと思うよ なろう系で言えば会社員転生みたいな感じかな
無責任に言葉やイメージ押し付けて俺ツエー！俺賢い！と自分に魔法かけて気持ちよくなりたいんだと思う
「では新人くんの言う通り朝礼をまず一年やめてみよう！パフォーマンス上がったら新人くんの給与50%アップ、下がったら50%カットね」
なんてやったら
「自分は提案しただけ！結果は会社の責任！」
「売上上がらなかったのは他の要因ガー外部環境ガー」
「うつ病になりました」
「こんなクソ会社辞めます」
になりそう
会社なんて自分じゃないんだし新人が責任持たなくていいんだし承認欲求抑えて黙って適当に程々にやるくらいがいい 全部正論じゃねーかw
アホなやり方に固執するのはダメな会社の特徴 ソースにある事例ではどちらにしても大したリターンは無さそうだ
無理やりな記事だな タイパ流行らそうとすんな
ムカつくんだよ
特にガキが使いだしたらイライラ治まらなくなりそう >>467
>>1で言ってる朝礼って絶対そういうのとは違うと思う。
10分くらいで状況報告して質疑は個別にって方式なら
slackでいいし。 朝礼がないと遅刻してくる人がでてくるから必要だったり
全体連絡はメール+口頭じゃないと忙しくて読まないやつが出てくる タイパ、おかしいな動画、SNS、ソシャゲ無駄なことに時間を使いすぎてるな
タイパ重視なら勉強したらどう悩む必要が無くなるよ 日本社会の不合理な奇習になんの疑問も持たない奴がおかしい
Z世代は洗脳から解かれた優秀な世代 朝礼やらなかったらいつ「職場の教養」をみんなで朗読すんだよ こういう奴に限ってなんかあったとき聞いてないよとかいうんだよな 下っ端とか何も出来ないのに意見するなよ。嫌なら起業してろ >>442
外人見たいにファビョるのも時には大事だわ
ファビョったほうが絶対にラク >>430
ウチもある。
オレは同族企業の役員なんだが、そういうのは押し付けるものじゃないから、やめようって言ったんだが、通らなかった。そういうの好きなヤツっているんだよ 朝礼は無駄
ラジオ体操をするべき
体を動かさない奴は頭も悪い 共有事項があるなら別にいいけど当番制の朝の一言は鬱陶しいからやめろ 毎日30分朝礼やってるならともかく、2,3分の朝礼を無駄と感じるほどガッツリ働いてる職場なんてあるんか 営利企業は合理性を追求しろよ
社会道徳に反しないのは大前提として そんな奴居るけど誰からも教えてもらえなくなってゴミ扱いされてる
本人は会社のせいにしてるけど社会は甘くないよ 朝礼なんて5分もやらないだろ
唱和は無駄だと思うけど
緊急の連絡事項があったりすると
メールよりは確実に伝わる この手の話は昔からあるから驚きもないが言葉遣いは明らかに変わってきてると思う
タメ口が増えてきたのなんてここ10年程だろ おっさんが何年もかけてやってきて学んだことを
1年目のヤツに同等のパフォーマンス求めるからな 割と朝顔を合わせて話すことは内容もさることながらコミュニケーション上重要 遅刻をある程度ガードする効果があるのと
KY活動するとある程度効果あるらしいし
最小チームのミーティングのタイミングにはいいのかな 連絡する手段なんていくらでもあるのに今どき整列させて口頭伝達なんて戦時思想が抜けないアホな会社なんだろ
さらに交代で1分間スピーチさせてる所とか自己啓発セミナーかよ
こういう会社じゃなくて良かった 工場だけど職場の教養読ませるのやめろよ
あんなくだらん文章なんの感想もないわ まあ新入社員のせいというより
社会や教育が変わったんだと思う
いずれこういう世代が主力になって世の中全てが変わる時は必ず来る
そのとき「まともな人間」は老いて
コイツらに従うしかないんだよ
今の上の世代も同じこと思ってるはず 朝礼やってるような会社は糞なのは同意
新入社員もだったら最初からそういう社風のとこ行けって思うが 最近の新入社員はいちいち正論で合理的で反論しようがないから腹立ってイライラする
しかも仕事が俺たちよりもできるからって理由で
年功序列も忘れて年上の派遣の俺たちを見下す
僕は心の中で氷河期キックを彼らに喰らわせてる すれば良いけど時間外にするな！9:00出勤なのに8:30から朝礼て！むかつく ヤング島耕作のみんなでプリキュアの歌うたうコラ画像はどうした？
こういうスレこそ貼らなきゃダメだろ
まったく近頃の若いケンモメンは 無意味だと思ってることをやってるって
業務全般にわたるんだろうな
昔から続いてるからって思考停止して空気読んで黙ってる誰かがなんとかするって
ニッポンの生産性の低さのヒミツｗ ビッグモーターみたいに、そもそもマニュアルが間違ってるとかでなければ
社訓の唱和はいいと思う
出張で他社で待機中にたまたま唱和の時間に出くわしたけど
初心忘れるべからずというか、日々忙しく働いてるうちに大事な心構えみたいなのどっか行っちゃいがちだから
やはり仕事というのはユーザーのため社会のためという原則は毎日思い出さないとなと思った 新入社員「それって効率悪いですよね」
老害「うるせえ！こういうのは理屈じゃないんだよ！」
俺｡oＯ（どっちも死んでくれ） >>59
それはある程度効果あるって実験結果があるだろ だんだん就職氷河期が管理職になり始めてるけど、こいつらのワケ分からなさに対して、ゆとり・Ｚがキレ始めてるからね。
そしてバブル世代もそれに対して理解を示し始めているから、就職氷河期は職場でも窓際に追いやられるかな。 どうやろ
おれも部下がつくようになったアラフォーだけど、おれが新人だった頃に馬鹿でも不躾でもなかったかというと我が事ながら自信ない
みんなある程度育てられて、今があるんじゃねえの >>527
じゃあ新人に「お前何言ってるかワケ分かんねえよ」とか言われても赦すんだな？？ >>528
一応大卒院卒しかとらない企業だからそんな山猿はおらん アルバイトで工場に入った１日目だぞ、どうしていいか分からずに取り敢えず朝礼に参加していると、工場の誰もいないところに連れて行かれて、全力のローキックを１０発延々と蹴られて膝を破壊されました、なんで遅刻したんだと、いやいや朝礼に参加してたら遅刻扱いかと、意味分からんでしょ 大抵ダイパ論のが正しいけどやってる感だけのじゃっぷしぐさ対アスペの究極の無駄な戦いも多いよな >>529 そういう話はしてないｗ 新人がイキってきたらお前はどうするかというケースに対して聞いているんであって
おまえの職場の話はしてないｗｗ 会話下手か >>1
それもう団塊ジュニア世代の頃から言われてる
そしてそういう朝礼は新興宗教と同然のもんに対してな コロナの頃に朝礼廃止されてマスクの着脱自己責任の今に至るまで再開されてないわ
やはりいらなかったのでは？ >>536
それはお前が新人から舐められた結果の話であって、「されたらどうするか」とか人に問う前に自分の振舞顧みた方が良いｗ ラジオ体操やらせる会社もブラック
暑い夏に外出て汗だくになるし
朝からだるいわ 常見陽平って「働き方評論家」なんて肩書だっけ？と思ったらまあその辺の本も出しとるんやな
なんや社会学者という肩書で「ネットの論客」してたというイメージしかないわ >>540
おっさんになるとラジオ体操のありがたみが解るぞ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
