三井住友信託銀行のリスキリング レベル0 Microsoft officeが使える レベル1 ITパスポートの知見を持ちシステム要件定義で意見を言える [715715613]
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三井住友信託銀行は正社員の7割にあたる6500人を、システム導入などを指揮できるDX(デジタルトランスフォーメーション)人材に育てる。リスキリング(学び直し)に3年で30億円を投じ、新たなサービスの開発や業務の効率化につなげる。フィンテックとの競争が激しくなり、リスキリングの巧拙がデジタル時代の浮沈を左右する。
正社員の大半を外部のシステム会社と直接やり取りできるDX人材に育てるのは、大手銀の取り組みの中では一歩踏み込んだものになる。三井住友信託は2023~25年度の3年間に年10億円を投じる。習熟度に応じて「レベル0」から「レベル3」までの4段階の目標を設ける。
まず約9000人の全正社員に求める「レベル1」では、情報処理の国家資格「ITパスポート」を取得させる。システムの要件定義で意見を述べたり、ベンダーから納品されるシステムの検収をしたりできるようにする。23年度中に1800人、25年度までに9000人の全正社員の取得を目指す。
そのうえで三井住友信託がDX人材として重視する「レベル2」では、1億円未満のシステム導入案件を指揮できるようにする。システムで効率化したい業務を可視化し、導入効果まで算定できるスキルを求める。ベンダーへの案件説明や見積もり依頼、システムの検証・改修、障害対応などができるようにする。
レベル2は本部の事務・企画部門に加え、営業現場の半数が対象となる。23年度中に1300人、25年度に正社員の7割にあたる6500人の達成を目指す。専門的なプログラミングスキルがなくてもソフト開発ができる「ローコード」を扱うスキルも身に付ける。さらに高度な「レベル3」はIT部門など大規模な案件を指揮する人材が対象で、25年度までに900人を目指す。
既存の銀行はネットバンクやスマホアプリなどのデジタルサービスを拡大しており、業務の在り方も変わってきた。日銀の調べによると、21年度の金融機関の顧客接点でのデジタル関連業務は18年度と比べ2.5倍に増えた。一方、店舗窓口など対面の事務は1割強減った。
背景には国内外のフィンテック企業との競争激化がある。主要ネット専業銀行の預金は5年間で2倍になり、自己資本利益率(ROE)も大手銀を大きく上回る。三井住友信託はDX人材を増やし、ロボティック・プロセス・オートメーション(RPA)導入などの速度を上げるほか、デジタル資産の管理業務を強化する。ブロックチェーン(分散型台帳)などの先端技術のさらなる活用も探る。
他の大手行も底上げを急いでいる。みずほフィナンシャルグループ(FG)はある程度DXに知見があり、業務に活用できる人材を25年度までに1000人増やす。三井住友銀行も21年からグループ5万人以上にDX研修を実施。三菱UFJ銀行は1万8000人超がITパスポート相当のスキルを持つ。
人材育成は海外が先行しており、米JPモルガン・チェースは既に社員の5分の1がエンジニアだ。スマホや人工知能(AI)をフル活用したデジタルバンクとして知られるシンガポールのDBSは20年、8600人を対象にデータ分析や機械学習などに関する研修を始めた。21年には専門の研修機関も設けた。
スペインのBBVAも「Ninja」と称する、プログラミングなどエンジニア向けの研修を従業員に提供し、20年までに約9000人が参加した。金融とテックが不可分な時代となり、国境を越えた人材獲得競争も広がっている。
パソコンの大先生の出番です 「より専門的な知識を持ち、大規模案件の指揮ができる」
すげえ抽象的だな。お前らでも当てはまるだろ? ITパスポートとシステムの要件定義って幅が広すぎないか
キャッチボールできるって言ってる奴にピッチャーやらせるようなもんじゃん 1と2の差がでかすぎねえか
1億って規模小さいのか? ITパスポート持ってたら要件定義が可能になるってマジ?そんな世界なら俺もお前も大金持ちになれるだろ >>4
指揮できるだけで良いから
要件伝えるだけで良いんじゃ無いの? パワポで嘘資料作りまくれるのはレベル何相当ですか? こういうとこにaws sap持ちaws経験4、5年の30歳おっさんが年収いくらで入れる?
今は事業会社の社内seで500万 >>18
SEとして要件定義ができるんじゃなくて、
エンドユーザー側としての意見が言えるってことだろ これデジタル使える人材ってだけで
トランスフォーメーションは起こせないやろ ITパスポートは合格基準をもう少し上げるといい資格になると思う
今だと軽く勉強して運が良ければ受かっちゃう >>22
マジレスするとレベル2
「プロパーはパワポとエクセルだけしか書けない」とか言ってるウンコプログラマはそれすらかけないから もうちょい中間レベル作らないとしんどいのでは?と思ってしまう >>23
今が比較的まマターリなら、金融SEは絶対やめとけ つーか2の中でも難易度別れすぎだろ
案件指揮と簡単なプログラミング()が同列にされるってさぁ… これリスキリングという名目でIT系の子会社に飛ばすだけじゃねぇの >>36
基幹システム更改のPJとかだと普通にあるよ
逆にIT企業のプロパーが銀行側に出向してきたりもする 1億円未満は端金よ~て感じやな
3はIT子会社からの出向/転籍組がやるだろうから2がキモか >>37
ユーザー側だと、シスアドあるだけでもだいぶ違う ITパスポートレベルで要件定義出てこられたら、大迷惑なんだけど 相変わらずTwitterでもこれバカにしてるの多いけど、これできても三井住友銀行のやつより稼げてないやつが言ってもしゃーないよな 相変わらずジェネラリストとかいう経歴だけの使えないゴミ育成しようとしてるんだな >>44
逆だろう
この程度のスキルの無いやつらが
昭和脳かざしてデジタルを浪費してきたから
日本は焼け野原なんだよ
既得権益ほど大本営と同じと思ったほうがいい >>44
案件の指揮だぞ?自分の案件なんだから指揮できて当然だろう もっと細かくブレイクダウンしないと使い物にならないだろこれ 今のITパスポートのレベルがどれくらいかわからないけど、IT人材やDX人材を名乗りたいのなら名前通り基本レベルとなる基本情報くらいは欲しいのでは
大卒なら半年も勉強期間あれば業務しながらでも取れるでしょ 銀行業なんて昭和に完成してた業態
ではその業態がどれほど外貨を稼いだか?
国内の産業を支えたか
まさか雨の時に傘を引き上げた事はないよね? 表示画面のこの部分がもう少し大きい方が使いやすいと思います
とかでも意見言ったことにしていい? 要件定義で意見を言える(リリース1時間前までなら要件追加も可) 三井住友信託銀行の営業がPJ管理スキル必要なの?あんまりイメージが出来ないんだが
リソースは有限なんだし別の物に絞ったほうが良いような気もするけど、その辺りも考慮した上でのこの結論なんだろうね >>55
そもそも客に何を提案するんだ?
デジタル土人のままのガラパゴス銀行員が >>43
ほんとそうだけど現実はITパスポート以下のやつらが要件定義してるという現実 メガバンとお仕事したことあるけど
信頼度成長曲線ガーとかテクニカルアーキテクチャガー、多段FW/IPS構成でセグメント細かく分割してセグメント毎にプロトコル分けて秘密鍵はHSMに入れてSOCで24h365d監視…
とか事細かく指示してくるから
その辺のIT屋よりも詳しいまであるぞ デジタルは異国の技術なので
戦争してたら徹底的に研究する分野なのに
日本のエリートほどなめてきたからボロボロなんだよ
第二次世界大戦の大本営と一緒
メインフレーム時代の国内大手とやり取りしてた頃とは
変わったんだがわかってねえんだろうな >>58
つまりレベル2は実質ITパスポート取得て意味なのか >>59
SIerからの出向・転職だったりしない? 上澄みはどうでもいいんだよ
メガバンク所属ってのにあぐらかいて
デジタル無能が山ほどいるだろうしな
で、すぐに>>44みたいな自慢するだろ
勘違いも甚だしい >>21
要件定義が出来るってことは、従来紙でやってた仕事を完璧に把握していて、そういうシステムになった経緯も把握しているんだよね?
DXではさらにそこから3無ダラリを取り除いて少なくとも現時点では完璧な新システムに昇華させる必要があるよね?
前半はともかく後半はベンダの勘違いに気づいてガンガン指摘修正する能力が無いとメチャクチャになって終わるよ 太平洋戦争の時も八木博士の研究とか軽視してたからな
全く成長してない
夏目漱石が復活したら「お前らまたかよ」って
言われるレベルの体たらく ITパスポートはゴミだけど
こんな資格ですら落ちる奴いるんだもんな
読めば理解できるレベルなのに そんな人材うじゃうじゃいたら今頃日本は経済大国になってましたよ 誰でもプログラミング覚えるのはいいことだ
論理的思考が必然的に身につく >>63
指揮する、だろ
要件定義させて、現場にオッケーか確認する
それでオッケー出たら次のステップに進むって段取りを立てて進行状況を確認するのが仕事 >>70
客のシステムの要件定義としかしていけないと
儲かる体質にできないと思うんだが
どうせ国内のゴミ社長がまともにDXできるとは思えんしな >>78
その組織の人間と開発スタッフに要件定義させるのが仕事だろ >>59
大手金融のIT部門って高学歴が多いから過去案件との差分に気付きやすいだけでそこまでわかってるかは怪しいぞ
金融庁が煩いから同じくSIerに対して注文が多いってだけだから、ITリテラシーが有ることとは別 案件の指示ってなんだよ
三次請け外注PGのワイシャツの色にケチつけて帰らせる役目か? >>75
金融系子会社は親から降ってきた要件定義書を詳細設計に落とし込んで下請けに製造を投げるのが仕事 >>82
アホだな
そんなのできてねえから焼け野原なんだよ
ゴミ社長に限らずあらゆる所にデジタル土人だらけ
レベル0 の時点でお笑いだがな
アメリカ奴隷MS奴隷を抜け出す気はないのかと デジタル介護とかのレベルなんだよな
アフリカの土人にきれいな水や手洗いが
いかに大事かを教えるように
デジタル土人ジャップにいかにデジタルが
大事かを今頃教えて行かなきゃいけない情けなさ デジタル土人だから
デジタル植民地になってるのにも気がついてなくて
デジタル貧乏
でも花火有料化にブチ切れ
土人ですなー ちょっと講習受けただけで即戦力とか相変わらずの舐めっぷりですな まずは1レベル未満のやつは採用するな
全員クビにしろ
その上で0から再定義しろ まずみずほ銀行がやるべきだと思うがホワイト企業だから無理か 2は情シス部門じゃねえの
なんで営業が入ってるのかよく分からんが案件の指揮って事か ネトスペ、マネージャ、登録セキスペの俺は無双できるってことか? これバカにする奴ら銀行業務できんの?
それできてさらにこれだから >>97
ガラパゴス銀行の相手する客はもれなくデジタル土人だからな
阿武町とか相手してた山口銀行とか大変やろうし
あんなのは山ほどある >>96
それはバカにしてる側がってことでしょ?
こんなのもできねーのかよーって
年取って大学行くのもお前らは否定派だしな 要件定義なんて外注しろよ
itパスポートレベルの奴ならどんなドキュメントが必要なのかすら分からんだろ
業務プロセスを叩き込むところからやれ😡 要件定義なんてあれだろ
現行踏襲
って言っときゃいいんだろ レベル1のハードルは低目だが全正社員に必要かというと微妙 プログラマとしては一流なのにオフィスソフトちんぷんかんぷんなオジサンいるでしょ? そんな知識より無理ですと言われたら違うアプローチ考える柔軟性を養って欲しい ITパスポート「相当」だから社内で試験問題でも作るのかな バタ足の次は背泳ぎぐらいの難易度差だなオイ
平泳ぎぐらい挟まんかい >>108
プログラマはOfficeなんかまじ使わんからな
オレも一流いなあけど一応プログラマやけど
Officeなんかほとんど触ったこと無い
知っとかな困ることもあるかと思うて一通り試用程度に使うたくらいや >>106
いや大前提過ぎるからレベル0なんだろ
25年度中に出来るようにならなきゃ問答無用で賞与減か昇給減にすると思うぞ
顧客への説明とか紙ベースでやるにしたって手書きしかできんとかちとな…
ジジババだけでなくスマホのフリックしか使えんお子ちゃまもいらんということだ >>106
ごめん間違えたわ
確かにレベル1はそうだけど
ハードル高めにしておけば賃金削る口実になるじゃん
使えて損はないし >>108
日本のDXは実はWordが罫線文化ごとぶっ壊したまである
ネ申エクセルに超絶進化したのはまともに罫線引けるのがそれしか無かったから
日本語ワープロ専用機と一太郎が積み上げてきたフォーマットを
上手いことRDBフォームに昇華できないまま20年以上
デジタルデータなんつーのは使い回してナンボなのに
それを効率よくかつ堅牢にやるという考え方なんぞメガバンクにすら無い Officeの基本操作ってよく書いてあるけどどのソフトをどこまでできればいいんだ? リスキリングなんて業者が補助金ちらつかせてだまくらかすだけの代物だぞ レベル1がデバッガーってとこか
10人に1人くらいはいる
2になると10万人に1人 ITパスポートレベルで要件定義の意見言えるの?
この会社、そういうレベルなんだ・・・ >>74
プログラミングを学ぶことによって論理的思考能力がついても、
日本語が論理的に会話できる言語じゃないから結局意味がない。
日本は国際社会にこれ以上遅れないためにも公用語を英語にすべき。
「日本語」は文系の古文・漢文のように一部の科目にすればいい >>119
それっぽい言葉使わんと金引っ張れないからな これって、「現社員 13,000 人の内、半分 6,500 人は
レベル 2 の技術が分かる営業となって法人相手に自分で
稼いでこい」という強い経営側の意志と片道切符の影が
見え隠れしているように思う。
レベル 0 は「営業にまわるための道具立ての準備くらいは
自分でしろ」というメッセージ、レベル 1 を目標に設定した
ものは営業に向かうための召集令状をもらった状態、そして
レベル 2 は客先最前線で単独(ないしはレベル 1 が若干名
補佐としてつく)で戦果を挙げてこいというメッセージが
ちらちら見える感じ。勿論レベル 1、レベル 2 ともに
「自主的」に志願する形になるだろうけれど。
実質的に変化がないと思われるレベル 3 の 900 人以外
戦々恐々じゃないだろうか。
三井住友信託銀行って、証券代行とかで安定したビジネスを
している印象だけれど、そうは言ってもという話なのか? >>94
簡単な PoC を客先で出来るとかを意図しているように
感じる。
重要なことではあるし、出来て損ではないけれど、
それを現有社員の半分にそれを要求するというのは、
かなり大胆な目標設定のように思う。 ただの部門異動やん
給料上がるとかでもないんでしょ?
スキル身につけて異動するか辞めるかやん ITパスポート相当の知見で要件定義に意見出せるってなんかチグハグ感すごいな >>133
1つでも何か意見出せればいいってことだろうと思ったが
レベル2のハードルの高さで社員の2/3ってのは理解出来んな その辺の野生のIT職人を捕まえて金融知識のわざマシンをぶち込んだ方が手っ取り早くね? レベル0でITパスポート
レベル1で基本情報かもっと上
レベル2で応用情報かもっと上
じゃないと辛いな 今、レベル0に達していない人って、なんの仕事してるのよ。 >>137
そこは実質的に目標を達成していることの確認だと思う。
余程のへまをしなければ当たり前のようにパスするし、
しないと多分何かが起きるパターン。 >>77
現場の意見が妥当か否かはわからなくても出来るんだね、すごいね! ITパスポートはまじで全従業員に取らせた方がいいよ ITパスポートって高校の情報レベルの内容だよな
それで現場で意見言えるレベルなのか 嫌儲民ってITパスポート舐めすぎだよな
無勉なら嫌儲民の99%は落ちると思うわ >>144
だよね
試しに無勉で過去問やったら54%だったからビビって勉強したわ
あれは1回はきちんと勉強しないとダメ >>144
原付免許のペーパーテストで落ちた大学生なら知ってるぞw >>144
さすがにそれはない
日本語が読めて一般常識があれば受かるんだから ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています