分かりにくい指示を部下に出しておきながら、少しでも思ってるやり方と違うと結局は自分でやり直しする上司いるでしょ？ [779857986]

?2BP(2000) · 2024/02/09(金) 12:52:45.46

https://news.yahoo.co.jp/articles/a7706f3726f2f627666f365b55ecc1ad88737639
「パワハラとは違う」意味のある叱り方のコツ管理職が実践したい「ソフト」と「ピシリ」

2024/02/09(金) 12:53:37.69

あれ僕

**安倍晋三🏺** ◆ABeSHInzoo (JPW 0H8f-AW2I) · 2024/02/09(金) 12:57:55.98

下からどんどん突き上げろ
んで上(役員)にも根回ししておけ
病んで辞めるから

🏺 (JPW 0H8f-h1+H) · 2024/02/09(金) 13:00:47.09

コミュ力の問題
どうやったら相手に分かって貰えるかを考えないとな

2024/02/09(金) 13:04:56.91

( ヽ´ん`)(設計書直しといてって言ったのに中身が全部消えてる……)
( ヽ´ん`)(こんな時安倍ちゃんだったら……)
( ヽ´ん`)「まあいいじゃんそういうの」

**安倍晋三🏺** (ﾜｯﾁｮｲ 9ffb-11P2) · 2024/02/09(金) 13:06:14.41

最初からやって見本見せてYO!

**安倍晋三🏺** (ﾜｯﾁｮｲW ff8f-ajdq) · 2024/02/09(金) 13:21:16.03

上へのゴマすりが上手いだけで昇進するやつとかいるからな

2024/02/09(金) 13:32:28.96

これが繰り返されると、部下は言われたことだけしかやらない、さっさと帰る君になっちゃう。
ボトムからの改善や効率化は望めず、腐ったチームの出来上がり。