【衝撃】実際にあった大企業の管理職試験の「問題」がこちらｗｗｗｗｗｗｗｗ [633829778]
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【問題】
ミスやトラブルが発生した際の対応として、最も適切なものを選べ
また、最も不適切なものも選べ
①今後同様の事象が発生したときに誰一人迷わず淡々と処理できるようマニュアルやナビゲーションを整備する
②今後人的要因によって同様の事象が発生しないように関係者に厳しい制裁を加え見せしめにする
③今後同様の事象が発生しないように徹底的な取り調べを行い、原因を究明する
④今後同様の事象が発生した際ダメージコントロールが容易になるよう、バッファや冗長性を確保する
https://kyouikunohouritu.com 正答率の低さの原因は間違いなく問題文を読んでないことだろ 4
同様の事象は二度と起こしてはいけないので、今後起きた時のことを考えるのは意味がないし不適切 2以外を選べばいいんだろうけど最もと言われると難しいな 最も適切なものと最も不適切なものを答えろと言っているのに一つしか答えない人って アットホームでコミュニケーションを大切にした温かい職場を目指すなら②だよなー。
1.3.4は明らかにジャップらしい陰湿さを感じる 弊社の管理職は日本国籍と自民党党員とあることが必須 試験って日本語読めないやつが落ちまくるから健常にとっては楽なんだよな こんなのミスやトラブルの内容次第としか言えんわｗｗ
コスト掛けてもいいなら答えは②と④でしょ 管理職としてなら最適なのは④だろ
1と3は部下に任せれば良いが、④のような人員予算の増強を伴うものは管理職しかできない ③は、必要だろ
人的ミスじゃない 別の原因があるのかもしれないし 全く同じトラブルなら1でいいけど、そうじゃないことも多いでしょ ⑤数値が外れた不良品であれば書類を書き換え隠蔽する ⑦記録を残さず処理し、バレたら「誤解を与えた」と陳謝する >>35
>>36
これみて本当にダメージコントロールできるてると思う？
i.imgur.com/F7jgRvU.jpeg >>25
前提となる問題の程度にもよるなぁ
ささいな原因と結果にマニュアル化とか冗長性とか愚の骨頂だろ 適切4
不適切2
1→同様の事象なら良いが違ったら意味が無いどころか逆効果
3→究明したところで対処できるとは限らない
4→金はかかるがどの事象にも対応できる ⑤適切なものと閣議決定する
⑥不適切となる証拠を隠蔽改竄する ここまでやって内部留保があるってんだから笑っちゃうよな ③で部下を威圧し原因追求は行った上で②で責任を関係者に押し付け
➂で得た原因に基づきマージンを確保して次に同様の事象が起こっても逃げ切れる時間稼ぎ体制を構築かな 適切は該当なし
不適切②
①誰一人迷わずは無理
③徹底的な取り調べはやりすぎ
④そもそもミスが減らない 不適は2として、最適は3を選ぶかな
1はミスやトラブルの性質にもよるけど根本的な解決策にはならないし、4もコストの観点から選び難い ジャップ大企業てアホしかおらんのか？お遊戯レベウ、そら糞コンサルがのさばるわ ①→同種のトラブルには有効だが他種のトラブルには効果がない、③の実施が前提
②→現場の萎縮、最悪の場合は隠蔽改竄に繋がる
③→重大なトラブルなら必須だが軽微なトラブルならコストが問題になる
④→どの種のトラブルに対しても有効だが軽微なトラブルなら単純に稼働率が下がる
よって適切は②、不適切は④！！（ジャップ） ⑤どうせ3年で異動だから、後任者が来るまで発覚を遅らせる
遅らせる作業は部下に押し付け、指示は全て電話か口頭。記録は残さない どんな職場かしらんが、
工場なら断固3なんだが
ミス＝人が死んでんやから 心情的には ①だと思うわｗ
ミスやトラブルは 必ず起きるものだから 問
課長の指示と部長の方針と社長の思惑が全て矛盾していた場合に誰に従うか述べよ 2でしょ
半旗にしなかった県は覚えておかないとねえ！って言ってたじゃん ソース元にどこにもそんなこと書かれてないってツッコミは野暮か 中尾嘉宏もみじ台南七丁目5番10号011-897-7012 (5)
2:中尾嘉宏 株札幌市厚別区もみじ台南七丁目5番10号 中尾嘉宏 自宅電話番号 011-897-7012 (29)
3:24:54こんなのひろった【離婚】配偶者氏名・中尾嘉宏従前戸籍・青森県青森市中央三丁目391番地・津内 (8)
4:中尾祐太さん（息子）厚別区もみじ台南七丁目5番10号011-897-7012 (69)
5:中尾祐太さん（息子）札幌市厚別区もみじ台南七丁目番10号 011-897-7012 (16)
6:中尾嘉ゼロ・ピンクちゃんねる取締役厚別区中央条五丁目2番1号 (80)
7:西村ﾌﾚﾝｽﾞ晒し】中尾嘉宏自宅電話番号011-897-7012 番号通知会社電話番号 011-893-5871 (23)
8:離婚】配偶者氏名・中尾嘉宏従前戸青森ｈｖｖｆ県青森市中央三丁目391番地・津 (24)
9:■中尾嘉宏 株札幌市厚別区もみじ台南七丁目5番10号 中尾嘉宏 自宅電話番号 011-897-7012 (23)
10:離婚】配偶者氏名・中尾嘉宏従前戸籍・青森県青森市中央三丁目391番地・津内口弘志 (99)
11:中尾嘉宏従前戸籍青森県青森市中央三丁目 (93)
12:中尾嘉宏 株札幌市厚別区もみじ台南七丁目5番10号 中尾嘉宏 自宅電話番号 011-897-701 実際はこんな奴が出世する
⑤トラブルは自分の部署内のみで処理し、役員には報告しない。報告しない屁理屈をコンプライアンスマニュアルなどから捻り出して正当化する。発覚したら全て部下の責任にする バッファや冗長性を確保するが意味わからんのだが？
何だよバッファって 最も適切でもあり、最も不適切でもある
それが2なのだ！(๑•̀ㅂ•́)و✧ ４，２だけどそんな余裕あったら苦労しねえ
これは管理職ではなく組織そのものの問題 原因特定しないと対処できないから3だと思うが、徹底的な取り調べっていう表現はちょっと酷いわ
多くのジャップ企業では2が選ばれている印象 【解答・解説】
3、2
1:マニュアル整備による影響度低減は重要だが効果の上で4に劣る
2:ミス隠蔽の動機が強まるため不適切
3:ステークホルダーへの説明が最優先事項であるため、原因究明を最優先すべき
4:影響度低減に大きな効果があるが、3の方が優先度が高い まずミスの原因が不明だろ
手順がややこしいならマニュアル化してもミスは発生する
原因究明が先じゃね トラブルを表面化させないのが伝統的企業や役所での処世術 >>75
課長には部長と社長への悪口
部長には課長と社長への悪口
社長には課長と部長が悪口言ってましたよと告口 ①金がかかる
②金がかからない
③金がかかる
④金がかかる >>86
ｽﾞﾄﾞｰﾝ…！？（ｸﾙｯ…ｽﾞﾄﾞｰﾝ 最も適当なのが④
最も不適当なのが②
というのが普通では？ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
