日本企業「技術力は高いけど、マーケティングが下手です」 ◀世間でコミュ力コミュ力謳っててこうなる理由がわからんよな [701470346]
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韓国「技術はないがロビー力(ゴリ押し)や工作が凄いです」 技術力は高いってどこ?
レーザーテックとかユニクロ? 20年前ならそうかもね
今は何も無い
過去に築き上げたブランド名を消費しているフェーズ 技術力も低いし、マーケティング能力も無いし、何もありません 民主党政権が「無駄の削減」の名の下に国力弱体化を進めたからだろ 技術力が低下した日本の万博に国際社会は興味ないと誰かが言ってたw
なぜ万博なんて無駄なことをやるんだろうw
アホなのではないか?w 日本でいう「コミュニケーション力」は、他の国とはニュアンスが違う
相手に忖度する能力は重視されるが、自己主張する能力に関してはそれほどでもない かつての日本のテレビやカメラやウォークマンは世界を席巻したのにな コミュ力って忖度力だぞ
上のいうこと聞かない奴は近畿財務局赤木さんだぞ 仲間内のコミュ力があってもマーケティングはできません 働いてないここのゴミ共は技術力ないと言うが、まだ優位性は保ってる。ただしデジタルな分野は弱い。 技術力とマーケティング力もなくあるのはダンピングだけだろ むしろマーケティングは上手だろ
こんなに技術死んでるのに技術ある国だとか思ってもらえてるんだから 国際的に活躍する韓国人
国際的に活躍する人材を見ても、同様の傾向が見られる。主要な国際機関のトップに日本人が就いていない。それに対して、韓国人の活躍が目立つ。
第8代国連事務総長の潘基文(パン・ギムン)氏は、2007年1月から2016年12月まで在職した。
韓国人ではないが、ジム・ヨン・キム氏は、子供の時にアメリカに移住した韓国系アメリカ人の医学者で、ダートマス大学学長や世界保健機構(WHO)の局長を務めた。そして第12代世界銀行グループ総裁を務めた。
韓国の人材は、重要な国際機関トップの重責を担うだけの指導力、知見、人脈ネットワーク力などを持っていることが分かる。 技術力も大してねーよ
コミュ力で売ってるのが日本だ 技術力は大したことないけどマーケティングで生き残ってますってところの方が多いんじゃねーかな 誰一人タリバンとコミュニケーションできなかったコミュ力ゼロの国だよ 外国で使えない家電とか売ってるしそりゃ勝てない
ドライヤーとか世界シェア狙えるのにやる気もないし 技術力が高いというのが事実ではなく願望だと気付いてない 白人の国で大人気って宣伝しておけばだいたい売れるでしょ 今は頼みの技術もアレだけど昔は技術はあったが人件費高すぎて負けまくったのは有名な話だよね、DVDとか でもTwitterの企業アカ見てるとオタク同士で馴れ合いするようなコミュ力は活きてるとおもう そりゃ日本独自のマーケティングってのを考えてこなかったら
まぁ大手広告代理店とか無能コンサルが悪い ヤリチン←コミュニケーション能力高いです
でも、働きません🤗 コミュ力低いだろ
昔の人は自腹きって、接待して成果を勝ち取ったきた
今の奴らはなんだよ 詐欺力とマーケティングを履き違えてるよね
日本民族って Amazonのジェフ・ベゾスは
コミュニケーションコストを最小化する組織作りによって大躍進を果たした
その点で忖度と根回しが最重要とされる伝統的企業とは180度方向性が違う 欧米中韓等先進国とか大学入試は8割がAO入試と推薦で、入学の段階でコミュ障排除してるからなあ
日本はガリ勉がほとんどで、大学に入ってから付け焼き刃的にコミュ力身につけたチー牛だからな むしろマーケティングだけだろ
XーBOXが死んでswichiが生き残ってる点灯とか ジャップはコミュ力がないからコミュ力最優先で採用してるんだよ
誰でも普通にコミュ力のある欧米では能力で採用されるけど
それは最低限のコミュ力があるという前提があっての話 日本企業がいうコミュ力って社会政治力だからマーケティングと全く関係ない 日本人のコミュ力ってさ上っ面だけじゃん
コミュニティのないコミュニケーション 日本で言うコミュ力はただの処世術であって仕事そのもののの能力ではないから
ハイ論破 >>53
それよな
社内政治ばかり気にしすぎて派閥やらサイロ化やら、いわゆる部分最適の問題に陥ってしまう
本来必要なのは組織全体でバリューを出す事であって、大人のお友達ごっこではない マーケティングは客とのコミュニーケーションだろ
日本企業が求めてたのは社内コミュニーケーション力だ 技術力はそれなりにあるけど
それを実装して運用する勇気と売りつける気概がないんよ
作るだけ作って世間で運用実績が出てきてからウチもありまーすって感じ多くね? 日本が誇れるものは普段馬鹿にしてる高卒の現場労働者の質くらいだよ 技術力が高い?w
過去から現在までのデータの偽装改竄がどんどん海外にバレてるのに?w
技術力が高い日本はもうないよ悪夢の自民党政権ありがとう マーケティングが下手?
スゲーやってるが?
単純に失敗したくない人たちが新しいものに挑戦せず
全方位70点〜75点見たいな商品ばっか作ってるからだろ
尖った性能の製品でメガヒットみたいな事をやる日本企業が皆無
個々何十年も日本初のヒットしたサービスや商品なんて
片手で数えられるくらいだろ というか日本メーカーだと未だに日本の技術力最高!とか言ってマーケットアウトではなくてプロダクトインの思考のが強くて欧米に比べ10年以上マーケティング遅れてたよ
2010年代にもなってそれやってシャープを筆頭に家電がほぼ壊滅したし マーケティングが下手というのはそもそも中身が伴ってない >>63
偽装問題もコミュ力(忖度力)の弊害よな
一時的な忖度で数字を誤魔化したら最後、嘘に嘘を重ねるしか無くなってしまう 今でいうコミュ力て単に職場で円滑にやってくってだけでしょ
外に出て勝手に動けるってのとはまた違うんじゃないの 技術力?半導体を作ってるのはどこの国ですかジャップではない 日本人のコミュ力って空気読んで話を合わせて物事黒白付けずになあなあにすることだろ? >>72
比較的高い年齢層で顕著だけど、記録に残す形でのコミュニケーション嫌うよな
文章とかの形で残ると後で責任問われちゃうから アメリカだとマーケティング担当者はマジでずっとマーケティングしかしないプロフェッショナルなんだけど、
日本だと人事部だったやつがお前明日からマーケティング部担当な、先輩に習って頑張れよって感じじゃん
MBA取ってる人も少ないし補助も不十分
これじゃ無理よ >>74
そうそう、お互いに責任を取らないため、責任の所在のあやふやにするためのコミュニケーションが日本人のコミュ力だもんね
こんなのビジネスに役に立つ訳がないw 世界的なサービスがない理由はコミュ力ないからだろ
何がコミュ力だ意味のない指標だよ >>77
それな
マーケティングを学んでこなかったが故に、ニーズの表面1ミリぐらいしか見えてないケースがまだまだ多い
顧客の「◯◯したい」ではなく「◯◯が欲しい」ばかり汲み上げてたら、そら後追いのトンチンカンなプロダクトばかり出来上がるわな 陽キャでも外人を前にするとしどろもどろになる潜在的陰キャが日本人だし まあ物事論理的に話ししたらすぐ感情論でロジハラとか言いだす下等民族にコミュ力云々は100年早いちゃうん? 内輪向けのコミュ力で外部に向けたものではないからじゃないの? 余計な機能を付けて1円でも高く売りつけようとセコイ商売しかできないからね なまじ日本市場がデカくて日本で売れればなんとかなるから外向けのマーケティングが発達しなかった
もちろん業種により、早い内から規制が解かれてグローバルの勝負を余儀なくされてきた方面では必ずしもそんなことはない マーケティングにいる奴なんて「取り敢えず自民党」みたいな連中ばかりだろ? 技術を蔑ろにして絶賛急降下中
コミュ力は仕事しない言い訳と責任転換に発揮中 >>9
何だそれw どこまで変な情報信じてんだよwww
ところで「京」のCPUは買ったんだろうな? 世界一のベンチマーク専用スパコンのあれだよ。桐箱入りでお前のようなアホの為に販売されたんだぞw ジャップのコミュ力って仲間内でギャーギャー騒いでも初対面の人と会うと借りてきた猫みたいになるやつやん コミュ力って結局技術も何も分からないけど人付き合いで買ってや〜
っていう意味不明な論拠で売りつけてるだけだからなぁ
売りかたも売るものも間違ってる 判断遅いです
英語できません
資金調達できません
も追加しとけ 職人気質のヤツをやる気にさせて回すようなコミュ強なら強いだろうけど
実際は似たようなヤツらで固まって排外的なのがコミュ力あるとかになってるからな コミュ力重視が必ずしも悪いとは思わんけど単純に採用する側に見る目がないんだろう 肉体労働者を徹底的に見下す国民性だから
あらゆる技術力が衰退していくのは当たり前 きちんと市場調査と統計学というか算数できる人材を雇わずに雰囲気だけてうぇ〜いな人間がマーケティング!なんてやってるから クールジャパン(笑)とかね
税金を集るシロアリですよw 技術力なんて高くないから
どうでもいい機能つけてるんだろ 昭和の日本製だから売れたという成功体験でそのときのまともじゃない雰囲気のまま令和で潰れるジャップ企業 コミュニケーション能力を「ダラダラ喋る能力」と混同されてる節もあるな
御用聞き営業とか上司のご機嫌とりには適してるかも分からんけれども、生産性にはマイナスにしか働かんわな コミュニケーションを重視するのは良いがついでに技術者を安く買い叩くからな >>113
コミュニケーション能力(?)で取った案件を技術者に丸投げして
技術者が去った後にブラックボックスが出来上がるとかありますあります… >>92
そういうこと言ってるから落ちていくんだよ 日本のコミュ力は仲間内で異質な存在を排除して馴れ合う能力なので
外人には一切通用しない
その上、技術力も低い。なぜなら本当のコミュ力がないので外国の優れた技術を取り入れられないからだ。 >>116
なるほど、馴れ合い力と言い換えたほうがいいのかもしれない
馴れ合い力が悪い方向に働くと謎の社内ルールが生まれたり部署毎に謎の用語が生まれたり、ろくなことにならんな
馴れ合いによって生まれたものは、往々にして新しい技術や文化を取り入れる阻害要因になる 日本の言うコミュ力って媚びたり人間に序列つけて態度変えたりというスキルでしょ?
海外はもっと違うんじゃね?日本のコミュ力は国内だけで通用するものなんだろうよ 「自分ができなきゃ誰かにやらせたらいいだけですw」
問題は価値を理解してるかどうかです
ブランドの価値の軽視です
コカ・コーラなのは、ブランドの価値を意識してやってきました 馴れ合いという指摘は的外れです
コミュ力が意味してるのは管理能力のことで、部下や組織の管理ってことです
部下との馴れ合いなんてないです
飲みニケーションが馴れ合いになれないのは、儒教の思想があるからです
上下関係は崩せないってことですw 管理能力で出世していくなら退職理由の第1位が人間関係にならないし、ブラック化もしないでしょ >>122
ブランド力の根幹に関わるところを、アウトソースしたり末端の社員・派遣社員に丸投げしてたりするともうアカンよな
デジドカワールドで言うと上流に行くほど要素技術に疎くなるケースがあってほんとに有害 仕事で海外に行きたがらない人多いし
海外との会議になると上司が逃げるし 技術力←世界的に見たらそんなでもないです
コミュ力←日本人同士の特殊な心理の話であって世界的に見たら話になりません
そんな感じじゃない? 技術力ってのは需要に対して供給出来なければただの盆栽なんだわ
技術の日立が需要に供給できるサムスンに負けたのも当然 >>129
コミュ力重視が実権を握ってそれがわからなかったんだよね 頭がわるいこを褒める時に使う常套句みたいなものを本気にしてるとか
へんだよ もう技術力もないだろ
氷河期世代を入れなかった辺りで止まったまま落ちぶれてるやん
あそこでちゃんと入れてりゃここまで落ちなかったどころか少子化も解消して浮上もあったのにな 技術力無さすぎるぞ
製造業だけど文系のゴミばかり入ってきて使い物にならないわ コミュ力とかいう同調圧力
不正に加担しないと追い出される島国根性 ジャップは欲張りだからな
水産資源もそうだがモノの機能についても同じ
故に家電製品に付けられるだけ機能を付けちゃうし消費者はそれを欲しいと思っちゃってる
不要な機能を削るって発想が近年まで無かったからなぁ
デザインも機能も技術ももうシナの方が上のもの多いだろ 異端や変わり者は切り捨てて仲間内で固めて内輪で楽しくやるのが日本のコミュ力だから 日本のコミュ力あるとされる奴は威圧的な元気力(みなぎるパワー感)と忖度力しかない
やってる感をだすだけで中身無い
中身ある奴は基本思慮深くて大体物静かだからコミュ力あっても無いように見える
と思います もっとペテン師力を上げなきゃウンコ商品は売れないって発想は間違えてないけどね >>141
> 威圧的な元気力(みなぎるパワー感)と忖度力しかない
確かに!
昇格早い連中の特徴 >>10
日本の発展を再現するためのお呪いか発展した分を0に返すための呪術だろう >>120
技術や力が無いから人付き合いで仕事をする
そりゃ成長しませんわね
まともな営業ってキーエンスくらいじゃないの
営業相手にしてると技術職出せやと思いますもん >>142
とはいえ仁義礼智備わった関羽に特別の思いを馳せたっていうから、人としての品格は全くムダとも思ってなさげ
あくまで曹操にとっては人事の必要条件 >>142
それだけの人材が居ても見抜けないし、使いこなせもしないだろ
戦後からバブルになる前までの経営者って中卒だろうがそういう事ができる人達が多かったんだろう 使わないいらない機能てんこ盛り、説明書しっかり読まないと使えないUI最悪の商品が多いよなぁ。
技術者のオナニー商品はいらないんだよ。 それは企画の仕事だ。
マーケティングが出来ないから機能をてんこ盛りにする。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています