社会人さん、气づ<「コミュ力が大切なんだな…」「後輩や部下の教育指示や根回しやったり…」「コミュ力不要なのは指示待ち非正規だけ」 [483447288]
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後輩・部下を育成するために必要な3つのスキルとは?
新年度を迎え、新しく後輩ができたり、新しい部署で初めて関わる部下ができたり……という方も多いのではないでしょうか?特に、初めて後輩ができた!という方はどうやって関わっていけば良いか悩んでいるという方もいるでしょう。
もちろん、ある程度社歴はあるけれど、今回初めてリーダー職になってしまった方や、部下の指導がうまくできている気がしない……という方もいるかと思います。
そこで今回の記事では、「後輩・部下を育成するために必要なスキル」に注目していきます。人を育てるのに、スキルって必要なの?と思われるかもしれませんが、「人材育成・コミュニケーションのスキル」は身につけておくとビジネスシーンで非常に役に立つスキルの一つです。
後輩との「コミュニケーション」はうまく取れていますか?十分とれている!と自信をもって答えられる方は少ないのではないでしょうか。
この「コミュニケーション」は後輩育成をするにあたって非常に重要です。直接教えるために「伝える」力が必要になるのはもちろんですが、後輩はどんな性格なのか?得意な分野・苦手な分野は?趣味は?などと、業務に関係あるの?というようなことも、把握していると意外と後輩育成に役立つことがあります
https://noa-wa.co.jp/column/communication-training-skill/ コミュ力いらないとか言ってるのが指示待ちの非正規作業員だけだとわかちゃ >>10
てきとうさんこの文字は黄金色でお願いします🥺 意思を的確に伝える能力が最重要なのは当たり前だろ
コミュ力とか茶化し入ってるけどコミュ障に生きる価値はないよ 【姉妹スレ】マネーの虎 小林社長のその後が暴露されてしまうw [205023192]
https://greta.5ch.net/test/read.cgi/poverty/1640510077/
コミュニケーション能力が無く人材を虐待支配していた小林社長の末路
色んな会社でコンサルや役員をやっていたが
どの会社でも揉めて辞めてを繰り返し
https://www.youtube.com/watch?v=g1RIJZnAEXI
指示待ち云々はまったく関係無い
>>1は精神障害者なので認知が歪んでいる >>17
ほら、そこから話が発展して会話が弾むんですよ! 守られ過ぎてクビにできないから権力が発生しないので非効率って事 コミュ力というか前任者のマネするか、言われるままに従ってれば安心 コミュ力も大事だけどコミュ力だけあればいいわけではない
それを勘違いしてコミュ力だけあればどうにかなる日本の新卒システムのせいで日本の技術は壊れてしまった 派遣さん結構見てきたけどコミュ力低い人ってなかなか報告上げないし使いにくいよね
むしろあの人達こそコミュ力必要なのではないかと思うんだよな、色んな会社に行くんだしさ >>28
そのコミュ力は内輪で馴れ合うだけのものなんだよな 本来のコミュ力=交渉力
ジャップのコミュ力=ウェ〜イ
そら衰退するはww 類まれなる成果を出している実績を出している人間であれば、
当人のコミュ力がド底辺でも、周囲が自分達のコミュ力を使って
努力してそいつとコミュニケーションを取ろうとするだろうさ
その努力をする価値があるからね
んでも、ほぼ間違いなく、そうじゃないじゃん
大した成果挙げてないじゃん
周囲が自分達のコミュ力を使ってそいつとコミュニケーションを
取る価値がある、と周囲に思われてないじゃん
そりゃ世の中探せば確かにいるだろうよ
コミュ力は絶望的だけど天才的な技術を持っているって人は、さ
だが、そういう例外がいるからといって、どうして自分もその例外の側なのだ、と思うのさ
他人から逃げてつまんねえ妄想に逃げてないで、最低限のコミュニケーションくらい
取れるようになれよ 必要なのはコミュ力とかいう実態の不明な言葉じゃなくて
最低限の社会的常識だと思うけど コミュニケーションの根幹は知識と技術と教養と積極性
日本人にはこれが無い >>34
チョンモメンは祖国バ韓国の同胞チョンとはどれくらいコミュニケーションとれているんだい?ホルホルK-POPで文化交流はしてるのかな?バ韓国での移住先探しや就職情報など情報交換もしてるんだろ?母国語ハングルの読み書き会話は同胞チョンとの交流で学んだのかい?www 健常者のコミュ力はどうでもいいから国は税金泥棒の精神ガイジを殺処分しろや 必要なのは主体的に動くことやぞ
自分から動かんのはいらん ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています