後輩・部下を育成するために必要な3つのスキルとは?

新年度を迎え、新しく後輩ができたり、新しい部署で初めて関わる部下ができたり……という方も多いのではないでしょうか?特に、初めて後輩ができた!という方はどうやって関わっていけば良いか悩んでいるという方もいるでしょう。

もちろん、ある程度社歴はあるけれど、今回初めてリーダー職になってしまった方や、部下の指導がうまくできている気がしない……という方もいるかと思います。

そこで今回の記事では、「後輩・部下を育成するために必要なスキル」に注目していきます。人を育てるのに、スキルって必要なの?と思われるかもしれませんが、「人材育成・コミュニケーションのスキル」は身につけておくとビジネスシーンで非常に役に立つスキルの一つです。

後輩との「コミュニケーション」はうまく取れていますか?十分とれている!と自信をもって答えられる方は少ないのではないでしょうか。

この「コミュニケーション」は後輩育成をするにあたって非常に重要です。直接教えるために「伝える」力が必要になるのはもちろんですが、後輩はどんな性格なのか?得意な分野・苦手な分野は?趣味は?などと、業務に関係あるの?というようなことも、把握していると意外と後輩育成に役立つことがあります


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