セブン&アイHDさん、百貨店業の西武・そごうを売却へ・・・・・・・・・・・・ [895850443]
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セブン&アイ、そごう・西武を売却へ コンビニに集中
サービス・食品
2022年1月31日 19:00 [有料会員限定]
セブン&アイ・ホールディングスが、傘下の百貨店事業会社、そごう・西武を売却する方向で最終調整に入った。複数の投資ファンドや事業会社が候補になる見通し。不振が続いていた百貨店事業を切り離し、海外を中心に成長を見込むコンビニ事業に経営資源を集中する。
近代小売業の礎を形作った百貨店業態は消費者の価値観の多様化や大型化する総合スーパーなど新たな小売りの登場で勢いを失った。新型コロナウイルスでも大打撃を受... よくわからないけどなんで西武は西武鉄道直営じゃないの？ そらそうだろ
そごうや西武行ってセブンプレミアム並んでたらぶん殴りたくなるからなｗ こんな状況で百貨店買いたい企業なんているのかね
比較的うまくいってるところでも利益率数%じゃなかったか >>8
立地だけは良い所多いから
2階から上は何とか電機みたいになる予感 >>11
てかカネ出して買う価値あるそごうは横浜と広島くらいしかねぇだろと思ったけど
残ってるそごうもこの2つと千葉大宮だけなんだな コンビニ弁当の減量と上げ底に力を入れる為なら仕方ない 池袋、横浜、千葉は以外は潰すかな
どこも借地じゃないか？ >>17
もう西武含めても関西から店舗無くなったけどな かつては西武百貨店とファミリーマートと西友は同じ企業だった
これ、豆な 堤西武と中内ダイエー、全盛期はブイブイいわせていたが今は影も形も無い
それぞれの経営者本が図書館にあったら見るとそこまででかい口叩けるかと 日本の投資家が買ってくれるならいいけど、そうならないんだろうな
反日国(中国・朝鮮)に買われるのだけは 避けて欲しい 売却って
こういうときどこのダレが買ってくれるもんなの？？ 東武が増床計画持ってたけど西武を買えばちょうどいいな！ とりあえず百貨店買ってみたがやっぱいらないので売るわ 丸紅がいらないアピタユニー売っぱらった時のデジャブ感あるな 買うところがあるのかな
柏と川口は駅前にそごうの廃墟があるよな 買うとこあんの？
いっとき西友をドンキが買う話なかったっけ？ ウィルコムとイーモバイルとダイエーホークスを救ってドル箱にしたソフトバンクを見習えよ 阪急が買うたらええやんと思ったけど
東日本は進出する気ないやろしいらんやろなあ
横浜1店舗だけとかならありやろけど… >>28
オリンパスや東芝は不正経理でも上場は維持
西武グループは名義株の有価証券報告書虚偽記載で上場廃止
ジャップはエコ贔屓がすげえんだよ
ちなみにダイエーもわざと赤字にさせられてジ・エンド コネ作りになるから昔偉かったじいさんの介護してくれって言ってるようなもんだな
本業のコンビニで資金作りに困ってる訳じゃないセブンが売るほどなのに買うわけねーだろw >>2
西武デパートは元々堤清二が率いていた西武流通グループの傘下
堤義明が率いていた国土計画・西武鉄道グループとは別
チョン国で例えるとロッテグループと農心グループの関係に近い >>55,56
たしかにそうなんやけど結局自グループ絡みの土地だからなのよね
中計とか見てても明確に関西重視で外に打って出る気はなさそう
イズミヤも関東のは畳んでるし >>59
都筑阪急ってグループ絡みでなんかあったか？
もはや都筑阪急って阪急要素が食品売り場しかないけど >>8
中国人メインで観光客専門店にするとかなら今は底値で買えそうだから中華資本が狙うかもね >>58
元々ってほどではない
堤康次郎が死ぬまでは普通に1つのグループだったし
池袋は武蔵野鉄道→（糞尿輸送の西武農業鉄道）の武蔵野デパートだったからな しかしセゾンカードのクラブオンだのミレニアムカードだのの処遇が気になるな
セブンCSカードはセブンが手を引くだろうし
西友のウォルマートカードみたいに巻き取られて雨金に交換されるのかな デパートとか巨大ショッピングモールはそろそろ老人向け電動カートを常備しとくべきだね・・・ >>65
セブンCSの雨はともかくVISAやJCBは雨金交換はないな
普通のセゾンカードになるだけか >>63
コロナ終わって中国人客が戻ってきたとしても
行きそうな店って西武の池袋渋谷と横浜そごうぐらいしかないぞ
全店舗をまとめて買いそうな買い手はマジで思い付かんな
結局店ごとにバラ売りされるしかないのか
広島とかは一括なら捨てられそうだが
地域一番店だしバラなら単独で欲しがるところもありそうだが
ゆめタウンことイズミは百貨店経営には興味ないのかな 関西圏の店舗は既に阪急に売り払っちゃったしなぁ。
7iグループはコンビニ以外本当にダメだな・・・ >>51
すでに横浜に阪急あるけど
港北ニュータウンの観覧車のとこ コンビニとか環境にも人間の労働環境にも最悪だから縮小しろや 中国のファンドが手を上げてるらしいね
ネトウヨみてるか？
少子化になるって事は国が買い漁られるんやぞ？ >>74
潰れて更地になるくらいならチャイニーズに買ってもらって上手いこと運営してもらった方がええな。 >>21
柏はアッサリ潰したけど廃墟化してずっと空き家になってるからな この話しを分かりやすく説明すると、鉄道会社が赤字路線だけを売却すると言う事。
セブンイレブンのフランチャイズ事業の醜さは既に有名だが、それを全世界に広めて
不労所得を得る。日本にここまで醜い企業が存在していることに改めて驚く。
赤字会社を買う企業が一体どこに存在するのか？唯一の可能性はトストコなどの外資系スーパーが
居抜き店舗として物件取得のために買うことくらいしか可能性は無い。
そうなると現従業員は全員解雇となる。 >>80
イオングループになって、今もダイエー・グルメシティのままの店もあればイオンフードスタイルとかに転換した店もある 立地はすげえよな
どこも駅の目の前もしくは繋がってる >>87
ダイエー碑文谷とマイカル東武練馬はどちらも巨大旗艦店舗として造られただけあってイオンになってからも大切にされてる方なんだよなぁ >>3
今更あんな業態欲しがるんか
コロナで物理店舗経営は厳しいだろ
何より中国人観光客が来れない この東急エージェンシーに詳しい人に証言をいただいたところによると、二〇〇一年七月から国税の調査が入り、そしてイトーヨーカ堂への七千万円の裏金供与が判明をしたということなんであります。
そして、その直後から三、四カ月の間、七月から十月までの間ですから四カ月間ですか、東急エージェンシーでも内部調査を行ったそうであります。
結論からいくと、東急エージェンシーは、以前にも実は若林さんという副社長を中心に摘発をされました同様の脱税行為がありまして、これはやはりイトーヨーカ堂とセブンイレブンがかんでいるわけですが、セブンイレブンの店頭プロモーションですかね、イトーヨーカ堂関係の店頭プロモーションをピンはねして、販促開発という会社を通じて、指定する三つのこれは芸能プロダクションに裏金が流れ、それがイトーヨーカ堂に回ったということがありました。
これが今度は、今回の摘発に関しては、スコープという会社が東京・新宿区築地町にございます。
横山寛さんという社長さんなんですが、東急エージェンシーの関連の広告代理業者さんであります。
このスコープという会社を使って同様に、今申し上げましたプロダクションを使ったのと同様の裏金捻出が行われて、それがイトーヨーカ堂に流れた、こういう話で、それがどこへ流れたかという問題が出てきたわけであります。
東急エージェンシーに派閥争いがありまして、どうもその派閥争いの中から内部告発が流出をしているというのがスタートのようであります。
私のところには、実は昨年の十一月か十二月時点でこの内部告発の文書が届いておりました。
そのイトーヨーカ堂が、過去にも東急エージェンシーを通じて裏金をつくってきた、そういう会社だということがそこからは想定をされるわけですが、一方で、イトーヨーカ堂は、アイワイバンクの設立に関していろいろな政治的な働きかけをしているわけであります。
これも実はアイワイバンクの当時の関係者の証言を二人ばかり伺っております。
一人の人は、アイワイバンクの免許取得難航の一因は、日銀出身の、銀行設立準備室のプロジェクトリーダー、畑山さんという方なんですが、その方が金融当局や他の銀行との関係を悪化させてしまった、そのことが原因なんで、二〇〇〇年五月にセブンイレブンの氏家さんという方をプロジェクトリーダーに据えて、事実上は鈴木敏文イトーヨーカ堂社長が直轄のような形で関係再構築を進めたんだ、そして、幹部間ではしばしば自民党政治家の名前が出たという証言をいただいているわけであります。
それから、もう一人の証言は、九七年当時、セブンイレブンに共同ＡＴＭをつくる設置構想が生まれたんだけれども、九九年に新銀行設立方針に変更になった。
そのときに、越智通雄金融再生委員長が反対をし、特に他の銀行では三菱の岸暁頭取が強い反対を表明した。
そこで暗礁に乗り上げたということで、ちょうど先ほど申し上げました証言と符合するわけですが、二〇〇〇年三月ごろに、佐藤信武イトーヨーカ堂副社長をトップとして、畑山さんからプロジェクトリーダーを変更させて、竹本繁常務、これはもと瀬島龍三さんの秘書さんを務めたという方でありますが、それから有名な長野厖士さん、元大蔵省の証券局長、この三人をメンバーとして政界工作を行ったという証言が出てくるわけです。
そして、二〇〇〇年十二月の柳澤金融再生委員長就任から確かにこの話が軌道に乗りました。
そして、二〇〇一年四月の予備免許取得に至るわけであります。
柳澤さんにトップがかわってから予備免許へ向けて話が急速に進んだ、そしてそれはこうした政界工作の成果であったというような、そうした証言が得られているわけであります。
一方、イトーヨーカ堂について、私は、この免許問題について幾つかの問題点があると思うんですね。一つは、機関銀行化しないかということが一つであります。 それから、三年以内に黒字転換しなければいけないという基準がありまして、その三年以内の黒字転換は非常に難しいものですから、全国八千店のセブンイレブンのＡＴＭと結んで、それは大変銀行にとって魅力的なわけですけれども、それの接続料を銀行からたくさん取らないとこの黒字転換が望めないということで、十五億円でしたか、大変大きな設定をしたということで、これが銀行側の反発を招いてこれが進まなくなってしまった、こういう経緯があるんです。
それともう一つ、このアイワイバンクには、私、やはり銀行経営者の適格要件の問題があるとも思うんですね。
というのは、イトーヨーカ堂は、シジミを北朝鮮から輸入して足利銀行を通じて二十億円の振り込みを行うなど、北朝鮮と非常に関係が深い企業でありまして、伊藤雅俊名誉会長さん、創業者ですが、総連系のイベントに小まめに出席をされていた過去があるということもありまして、これはやはり、こういう北朝鮮と関係の深いところが銀行を直接持つということについては、私は疑問が残る。いわゆる朝銀問題とつながるような問題が生じる、こういうふうに思っておりまして、そういう意味からも問題があるというふうに思っているわけであります。
そして、先ほど瀬島さんの秘書をやられた竹本繁常務という話をいたしましたけれども、この竹本さんという方は中曽根臨調の事務局に出向していたわけでありますが、そのときに、いわゆる経世会の担当だったわけです。
そして、経世会の担当で、同時に、東急エージェンシーからも同様にそのころ実は臨調事務局に出向していた方がおられまして、そこで結びつきも一方ではできた。
いわゆる経世会とイトーヨーカ堂と東急エージェンシーの接点というのがそこにもあるわけであります。
もともと東急エージェンシーとイトーヨーカ堂とは、東急エージェンシーが四百億円、毎年、宣伝広告事業にイトーヨーカ堂から請け負っているという、大手のクライアントと業者という関係にあるわけでありまして、今申し上げた事実関係からいいますと、これは大変不透明な部分が出てくるわけであります。
もう一つ証言があるわけでありまして、前野徹東急エージェンシーの元社長がおられるんですが、この方のことはほとんど知らなかったというふうに前回の質問で大臣はおっしゃられましたけれども、この前野元社長が鈴木敏文ヨーカ堂社長から依頼を受けまして、アイワイバンクがとまっちゃったときに、作業がとまったときに、野中広務氏を紹介した。そして野中さんが柳澤さんを鈴木さんに紹介したというような、そのような証言が実はあるわけでありまして、これは本当かどうかわかりませんよ。
そこで、こういう今までの登場人物の一連のつながりというのが一応形の上で浮かび上がってくるわけですが、野中さんから柳澤さんが、鈴木社長ないしイトーヨーカ堂を紹介されたというようなことが、事実があるかどうかから伺いたいと思います。
まず、先ほど私も説明しましたけれども、ＢＡＮＣＳ加盟をめぐるその他の銀行との交渉が難航したというのはあると思うんですが、それについて、金融庁なり大臣なりがアドバイスしたり、間に立つというようなことがあったのかなかったのか伺いたいということがまず一つであります。
それから、先ほど申しましたように、銀行設立だったら、銀行経営者は適格要件というのは非常に厳密に見なきゃいけないわけですから、当然審査対象になったはずなんですね、そのことも。それについてはどういう検討をされたのか全く伺えていない。今言ったように、裏金捻出の常連なんですよ、この会社は。
裏金を捻出してきて、政界工作を行ってきた常連の会社なんですから、それはやはり厳しく見る必要があったので、それは今から振り返って何の問題もない、ＢＡＮＣＳ加盟がもめていたのは、民間同士でもめていたのは解決がついたから粛々として話が進んだんだというだけでは、私は説明にならないと思うわけですが、どうですか。 ○五十嵐委員 今質問の一部だけお答えになったわけですけれども、先ほど言いましたように、ちょっとお調べになればわかるわけですが、このイトーヨーカ堂は、東急エージェンシーと組んで何度も裏金をつくってきて、そしてそれが国税当局によって告発をされたという過去があるわけであります。
ですから、そういうところがやっていいのですかということと、先ほど言いましたように、朝銀信組が破綻を、二次破綻、三次破綻を重ねて、一方では、かなり問題になっているところがあって、いわゆる北朝鮮、そして朝鮮総連との関係で、この銀行についてそういう送金ルートになるおそれがあるんではないかという問題については、何の考慮もされなかったということですか。
○柳澤国務大臣 今のお話、二つあったかと思うんですね。
一つは、脱税の問題でございますが、これは東急エージェンシーの問題だというふうに私は報道から承知をいたしておりまして、その問題は、イトーヨーカ堂の認可ということについては、多分問題になりようがなかったというふうに存じます。
それから、イトーヨーカ堂の取引については、それは格別そのこと自体が、北朝鮮との間でお取引があっても、それ自体が何か問題ということには、私、ちょっとならないんじゃないかというように思うわけでございます。
ですから、取引が何か非常に不健全であるとか不適正であるといえば、それは別の角度から問題になるでしょうけれども、取引があって、通常の商取引が行われているということについて、格別問題があるというふうには認識いたしておりません。
○五十嵐委員 取引のすべてが問題があるとかないとかというのは、こちらの側からというより、全体の、今までの取引をむしろお調べになって、問題がなかったかどうかを確認する必要があったのではないかなということなんだろうと思いますね。
それから、脱税について、明らかにイトーヨーカ堂ないしセブンイレブンの店頭プロモーションを利用して裏金が捻出をされたということでありますので、それはやはり何らかの関係があるということを推定する方が自然でありまして、実際にはいろいろな証言を見ても、これはイトーヨーカ堂のために使われた、あるいはイトーヨーカ堂に七千万円については渡ったということがある意味で判明している事実だと私は思いますので、時間が来ましたのできょうはこれだけにしますけれども、私の方でも引き続き調査をさせていただきたい、またこういう機会にたださせていただきたいと思います。 >>96
それ自体は武蔵の西部の意味でただの地域名だからな
まあもともとは堤康次郎が作った1つの企業集団だったんだが いまむーまだあいぽん6使ってるんだね・・・
スーターなのにお金ないの？；； >>72
都筑阪急のデパート部分は地下の食品売場だけだぞ
あとはモザイクモールっていうショッピングセンター もう百貨店とかデパートいらねぇだろ・・・いつまでやってんだよ 東武はニトリとかノジマとか入って訳分かんない事になってるよな便利だけど >>80
買収当初は全店舗イオンに転換すると息巻いていたけど
関東や関西ではイオンブランドが田舎の象徴で嫌われていることがわかってダイエーブランドを存続することにした
例えば藤沢のダイエーは建て替えたのにダイエーブランドのまま
ちなみにイオンフードスタイルも中身はダイエー パルコは大丸松坂屋のHDに買われて失敗してるんだっけ 伊勢丹がノウハウだけ吸い取って捨てたバーニーズはまだセブンが持ってるのかな >>105
大丸松坂屋（Jフロント）は不動産業に転換するとか言って
建て替えた心斎橋大丸が強烈な客離れを起こしてボロボロ
外国人目当てのGINZA SIXもひどい模様 >>95
まずは更地にしとこう。あんなデカイ廃墟ビル駅前にあるだけでもイメージダウンだわ アマゾンプライム入れない貧民用に残しておいてくれよ >>107
没落〜イオングループ傘下へ
だが、失われた20年が始まる。1990年代後半から業績悪化が表面化。しかし基本的にダイエーは不採算店舗を閉店させない方針をとっており[6]、1995年の阪神淡路大震災による創業以来初の赤字決算の際に緊急措置として店舗の閉店をとったことはあったが、それ以外では原則は店舗を閉店させることはなかった。しかし1997年2月にも再度の赤字決算となり収益改善が急務となる[7]。
その結果これまでの方針を転換し、1998年から同社初の店舗の大量閉鎖に踏み切る。収益向上のために100店舗では改装費用では最高額となる400億円を投じて改装を行った[8]。その後も様々な改革を行うも赤字決算となる。大規模な出店攻勢をした後の不採算店の閉鎖を行ったこともあり、テナントとして入っていたビルが空き店舗になったままで、同じくテナントとして入っている別の店舗の売り上げが急激に落ちたり、商店街の集客力がなくなったりと、いわば閉鎖の余波とも捉えられる問題が少なからず起きる。
経済産業省出身の雨貝二郎会長から引き続いて、高木邦夫社長時代の2004年から産業再生法の適用及び産業再生機構からの支援を経て、丸紅およびイオンとの連携のもと、非主力事業の譲渡やコア事業である小売部門の縮小などの再建策が行われる。この再建策により経営破綻=倒産は回避された。 >>107
阪神大震災で三宮の本店含めて十数店が潰れた(物理的に)のが致命傷になった てかこの手の百貨店て未来はあるのか？
海外に建てたのも撤退しているし銀座SIXもダメとなると駅前はもう厳しいのかな？ >>74
いや実店舗の小売りの不信はアマゾンのせいだろ 伊勢丹と三越と阪急と高島屋さえあれば他は要らんやろ
そごう西武とか大丸松坂屋は明らかに負け犬連合 >>1
選択と集中は正しいとは思うけど
これをやりながら日本はどんそん没落している気がするんだが・・・ もう１０店舗しか残ってないのか
心斎橋のそごうなんて１０年前に亡くなっていたんだな >>115
日系百貨店の海外店というと上海の微妙に都心から外れたところに高島屋があるが
閉店を一度発表したのに賃料を下げてもらったそうで残っている
上海は他に都心に伊勢丹と割と最近できた大丸があるが
どちらもそんなに客入っている気がしない
大丸は出張の帰りに土産買おうと思って入ってみたけど
日本の商品（それもディスカウントストアで売っているような
微妙なメーカーの）ばかりで萎えた
100%中国経営になったヤオハンとかは日系もあるが地元商品も多いのに
それでも香港の日系百貨店は1つ残らず潰れたことを思うと
上海はまだ経済力があって潰れずに済んでいるのかな >>120
ダブルそごうだのトリプルそごうだのと言って
微妙な地方都市にも出店しまくっていたのが懐かしい
西武も微妙な場所の店多かったけど
セゾングループは消費文化の最先端だったからね >>11,118
横浜そごうの住所は高島町
高島屋は高島町やない
高島町にないのに高島屋やてインチキやないか
場所交換するべきやろ 池袋は東武より西武のほうが人入ってそうだと思ったけど >>126
実際に入っているはずだし
池袋西武単体なら欲しがる会社は多そうだ >>99
モザイクモールのフードコートは買わずに座ってても何も言われないからちょっとした憩いの場 ソフトバンクに例えた人がいたけど、あの会社はガンガン切り捨てるから上手くいった
西武百貨店もうまく活かせる会社が買収したら、容赦ないリストラや整理が始まるだろうね
7iは良くも悪くも無能だったからここまで西武はのんびりできたんだろうね >>129
まあでも不採算店舗の整理は終わっているはず
今残っているのはコロナなければ普通に客が来ていたであろう店だけ
ドンキとかに一括で買われないことを祈る >>130
西友買えなかったから今度こそは狙ってるかもね
でもドンキ色になるのはちょっと夢がある
ブランド用品店とかすごいギラギラした感じになりそうw 西武池袋はボロ過ぎだから、再開発するのに丁度いいのかな。 やはり、コンビニ屋ごときが百貨店を経営しようなどとは、身の程知らずの思い上がりも甚だしい
鈴木敏文の忘れ形見をまたひとつ消すということ 本体のヨーカドーすらままならないからね
あいつらが得意なのはFCイジメだけ あるいは伊勢丹府中みたいにノジマが進出
MitteN府中（ミッテン府中）2021年5月28日(金)グランドオープン！テナントは75店舗が出店！最新情報も！
東京都府中市の伊勢丹府中店跡地（フォレストサイドビル）にノジマの大型商業施設「MitteN府中（ミッテン府中）」が2021年5月28日(金)グランドオープン！
閉店した伊勢丹府中店跡地が大規模リニューアルして大型商業施設へと生まれ変わります！
https://shutten-watch.com/kantou/16081?amp=1 >>137
長崎屋みたいに今後ほとんど不動産管理だけになったりしてな 政権交代時に大災害が発生するルール
政権交代で非自民首班の政権ができた際、左翼の人物が首相となった政権の間に、その政権交代に多大な寄与をした人物の選挙区を中心に大災害が起こる
（例1）社会党・村山政権→土井たか子の選挙区・神戸市中央区を中心に阪神大震災
（例2）民主党・菅政権→小沢一郎の選挙区・岩手（東北は民主党の牙城）を中心に東日本大震災
このルールからすると、
・例えば、小池東京都知事や都民ファーストが政権交代に多大な寄与をすると、首都直下地震のリスクが高まる
・例えば、吉村大阪府知事や維新の会が政権交代に多大な寄与をすると、大阪で大災害が起こるリスクが高まる
・例えば、枝野立民党前代表のような左翼が総理になりそうな状況だと、政権交代災害が発生するリスクが高まる
・また、政権交代に一定程度の関わりがあった地域では、任意の時期に中規模の災害が起こる→例：細川の殿様の地盤で熊本地震（自民党政権）
ルールからすると、都ファや維新が自民党サイドで、枝野立民前代表のような左翼が総理にならなそうだと、大災害は起こりにくいはず
【東京23区は過去の政権交代に多大な寄与をした長妻昭、武蔵野市に菅直人、さいたまに枝野幸男、横浜市青葉区に江田憲司がいて、東京都区部とその周辺は政権交代災害のルールからすると赤信号ゾーン】
※シン・ゴジラで描かれたように、東京圏でも立川には（断層はあるけど）国の非常防災拠点があり比較的安全性が高いはず
立川広域防災基地
http://www.bousai.go.jp/oukyu/kunren/yobishisetu/pdf/tachikawa.pdf >>141
楽天が百貨店買っても持て余すだけだと思う
カードの優良顧客目当てとしても
セブンCSカードにセブンの代わりに楽天が入って
中身セゾンのまま楽天CSカードができるというのも考えにくいし
楽天カードに切り替えさせるのはもっとハードル高い 隣のよしみで大丸が買うんやないの
大丸松坂屋そごう西武
名称長過ぎ デパートの代わりがこれ
【悲報】スーパーさん、コスモス薬品に潰されて終わる・・・・・・ [531377962]
https://greta.5ch.net/test/read.cgi/poverty/1643758189/ >>2
ライオンズの優勝セールは
嫌嫌やっていたらしい ひらかなで書くから安っぽく見えるんや
漢字の「十合」に戻せ >>111
>>114
震災がそんなにダメージ大きかったのか
じゃあ震災が無ければまた違った歴史だったのかな？ >>155
本店を含めて10数店が潰れたんやで
大ダメージ当然
まず倒壊した建物の解体、撤去費用
ダメになった商品の損害
新しい店舗を建てる建築費
新しい商品を仕入れるための仕入れ費用
何年もの休業中の逸失利益
休業中に常連客が他所に取られてしまう
これが1店や2店ならともかく、十数店やで
莫大な損害や
こればかりはダイエーが神戸を本拠地にしてた運の悪さやな
あと、ローソンに逃げられたのも大きいな
コンビニが逃げんかったら
いまセブンイレブンがイトーヨーカドーを支えてるような感じで
ローソンがダイエーを支えて、ファミリーマートがセゾンを支える形になってたかもしれん
イトーヨーカドーを支えるセブンイレブンを見てると
年老いて働けなくなった親を養う子供みたいに見える 駅直結のイオンはありじゃないの
郊外型は横にだだっ広くて歩き疲れるし まあでも神奈川県民にとっては横浜そごうのブランド価値は相当高いから横浜だけは残るかな >>160
京都駅前や岡山駅前のイオンモールも構造は大して違わんやん >>161
横浜での百貨店ブランド価値
高島屋 ＞＞＞ そごう ＞＞＞京急 ＞ 西武 >>163
東急が無いなんて…
まぁ東急の場合はもう場所そのものがブランド的か >>164
そういえば東急のあるとこも横浜市内やったな
あのへん横浜市内というイメージが全く無いから失念してたわ >>161
そごうの名前で残ってる今の4店舗はまず潰れないだろうね
本当に自前でやっていけるのがその4つだけだったという話だし >>161
広島も地域一番店
千葉もそうだろう
大宮は知らん >>173
広島は地元の福屋がショボいし三越はさらにショボい
本格百貨店と呼べるのがそごうだけやからな >>173
大宮は浦和の伊勢丹のほうが売上は上だな
広島はああ見えても福屋（本店）のほうが売上大きい
そごうは半分が地主のセンター街だし福屋は法人向け外商が圧倒的なので >>99
まあモザイクモールも阪急だけどな
神戸でもモザイクってのやってた >>174
その福屋に売上負けてるようではやばくね >>175
浦和伊勢丹の方が狭くて売上も高いからな 浦和伊勢丹しかないしなデパート
大宮は高島屋とそごうがあるしデパート >>2
堤義明は百貨店事業に興味が無かった、それよりも、グループ司令塔会社の国土計画・コクドを中心とした複雑怪奇なグループ間株式持ち合いのもと、皇室イメージを利用したプリンスホテルの事業拡大、買った土地を担保にさらにカネを借りて土地を買っての繰り返しで、赤字経営で税金支払いを逃れてきた、そして前回バブル経済崩壊でつまずき、株主名義偽装問題でとどめを刺された
義明がプリンスホテル所属の女子フィギュアスケート選手を味見していたのもよく知られる
他方、兄弟間の決定的対立お家騒動を避けるために、堤清二が西武百貨店、スーパーマーケット西友、ファミリーマートへと流通小売り事業に専念して棲み分けした、ともいえる >>3
店舗敷地で自社保有は少ない、借地だらけ
既に閉店した地方都市旧店舗の土地処分問題
年間売上高と同じくらいの有利子負債
今すぐ会社清算しても借金しか残らない
入札不調で買い手無しまである >>13
そごうにしても個別店舗で別個の株式会社、グループ会社相互で複雑怪奇な株式持ち合い、銀行員崩れ社長ワンマン経営のもと借金して出店また借金、の繰り返しで業容急拡大したが、前回バブル経済崩壊で首が回らなくなった
独立そごうの末期は、社長秘書女性が取引先を肉弾接待してつなぎ止めていたのもよく知られる >>28
中内は流通科学大学を残した
日本通運の流通経済大学とは違う >>28
中内は不祥事をやらかしたわけではないし
今のスーパーマーケットのビジネスモデルの確立者ではある >>52
東芝は事業切り売りしまくりで自ら私刑に処したようなもの
三菱重が買収しようとしていた米ウェスチングハウス社を、経産省をそそのかして三菱重から買収予定金額を聞き出し、寸前で横取り買収した巨悪事には当然の報いだ
とはいえ、カネ食い虫東芝メディカルシステムズをグループ稼ぎ頭に育て上げた綱川、が社長として東芝メディカルを売却決定とか、むごいことよ >>54
セブンペイは世紀の大失敗、相変わらずインターネット通信販売はボンクラ
セブレは確かにコンビニ店舗の清潔感ではトップなのだろうけど >>108
名古屋栄の松坂屋にしても、ドバカメとユニクロに強姦されたまま >>142
自民党経世会が年号を私物化して、平成に改元して、間もなく自民党は野党へ転落した
自民党清和会が元号を私物化して、令和に改元して、間もなく自民党は野党へ転落することになる
歴史は何度でも同じことを繰り返す >>141 >>143
携帯電話キャリア進出で巨額赤字、銀行からカネ借りられないから中国資本だの日本郵政だのから出資を得てようやく生き長らえている楽天に、もうそんな余裕はどこにもない ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
