セブン&アイHDさん、百貨店業の西武・そごうを売却へ・・・・・・・・・・・・ [895850443]
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セブン&アイ、そごう・西武を売却へ コンビニに集中
サービス・食品
2022年1月31日 19:00 [有料会員限定]
セブン&アイ・ホールディングスが、傘下の百貨店事業会社、そごう・西武を売却する方向で最終調整に入った。複数の投資ファンドや事業会社が候補になる見通し。不振が続いていた百貨店事業を切り離し、海外を中心に成長を見込むコンビニ事業に経営資源を集中する。
近代小売業の礎を形作った百貨店業態は消費者の価値観の多様化や大型化する総合スーパーなど新たな小売りの登場で勢いを失った。新型コロナウイルスでも大打撃を受... >>141
楽天が百貨店買っても持て余すだけだと思う
カードの優良顧客目当てとしても
セブンCSカードにセブンの代わりに楽天が入って
中身セゾンのまま楽天CSカードができるというのも考えにくいし
楽天カードに切り替えさせるのはもっとハードル高い 隣のよしみで大丸が買うんやないの
大丸松坂屋そごう西武
名称長過ぎ デパートの代わりがこれ
【悲報】スーパーさん、コスモス薬品に潰されて終わる・・・・・・ [531377962]
https://greta.5ch.net/test/read.cgi/poverty/1643758189/ >>2
ライオンズの優勝セールは
嫌嫌やっていたらしい ひらかなで書くから安っぽく見えるんや
漢字の「十合」に戻せ >>111
>>114
震災がそんなにダメージ大きかったのか
じゃあ震災が無ければまた違った歴史だったのかな？ >>155
本店を含めて10数店が潰れたんやで
大ダメージ当然
まず倒壊した建物の解体、撤去費用
ダメになった商品の損害
新しい店舗を建てる建築費
新しい商品を仕入れるための仕入れ費用
何年もの休業中の逸失利益
休業中に常連客が他所に取られてしまう
これが1店や2店ならともかく、十数店やで
莫大な損害や
こればかりはダイエーが神戸を本拠地にしてた運の悪さやな
あと、ローソンに逃げられたのも大きいな
コンビニが逃げんかったら
いまセブンイレブンがイトーヨーカドーを支えてるような感じで
ローソンがダイエーを支えて、ファミリーマートがセゾンを支える形になってたかもしれん
イトーヨーカドーを支えるセブンイレブンを見てると
年老いて働けなくなった親を養う子供みたいに見える 駅直結のイオンはありじゃないの
郊外型は横にだだっ広くて歩き疲れるし まあでも神奈川県民にとっては横浜そごうのブランド価値は相当高いから横浜だけは残るかな >>160
京都駅前や岡山駅前のイオンモールも構造は大して違わんやん >>161
横浜での百貨店ブランド価値
高島屋 ＞＞＞ そごう ＞＞＞京急 ＞ 西武 >>163
東急が無いなんて…
まぁ東急の場合はもう場所そのものがブランド的か >>164
そういえば東急のあるとこも横浜市内やったな
あのへん横浜市内というイメージが全く無いから失念してたわ >>161
そごうの名前で残ってる今の4店舗はまず潰れないだろうね
本当に自前でやっていけるのがその4つだけだったという話だし >>161
広島も地域一番店
千葉もそうだろう
大宮は知らん >>173
広島は地元の福屋がショボいし三越はさらにショボい
本格百貨店と呼べるのがそごうだけやからな >>173
大宮は浦和の伊勢丹のほうが売上は上だな
広島はああ見えても福屋（本店）のほうが売上大きい
そごうは半分が地主のセンター街だし福屋は法人向け外商が圧倒的なので >>99
まあモザイクモールも阪急だけどな
神戸でもモザイクってのやってた >>174
その福屋に売上負けてるようではやばくね >>175
浦和伊勢丹の方が狭くて売上も高いからな 浦和伊勢丹しかないしなデパート
大宮は高島屋とそごうがあるしデパート >>2
堤義明は百貨店事業に興味が無かった、それよりも、グループ司令塔会社の国土計画・コクドを中心とした複雑怪奇なグループ間株式持ち合いのもと、皇室イメージを利用したプリンスホテルの事業拡大、買った土地を担保にさらにカネを借りて土地を買っての繰り返しで、赤字経営で税金支払いを逃れてきた、そして前回バブル経済崩壊でつまずき、株主名義偽装問題でとどめを刺された
義明がプリンスホテル所属の女子フィギュアスケート選手を味見していたのもよく知られる
他方、兄弟間の決定的対立お家騒動を避けるために、堤清二が西武百貨店、スーパーマーケット西友、ファミリーマートへと流通小売り事業に専念して棲み分けした、ともいえる >>3
店舗敷地で自社保有は少ない、借地だらけ
既に閉店した地方都市旧店舗の土地処分問題
年間売上高と同じくらいの有利子負債
今すぐ会社清算しても借金しか残らない
入札不調で買い手無しまである >>13
そごうにしても個別店舗で別個の株式会社、グループ会社相互で複雑怪奇な株式持ち合い、銀行員崩れ社長ワンマン経営のもと借金して出店また借金、の繰り返しで業容急拡大したが、前回バブル経済崩壊で首が回らなくなった
独立そごうの末期は、社長秘書女性が取引先を肉弾接待してつなぎ止めていたのもよく知られる >>28
中内は流通科学大学を残した
日本通運の流通経済大学とは違う >>28
中内は不祥事をやらかしたわけではないし
今のスーパーマーケットのビジネスモデルの確立者ではある >>52
東芝は事業切り売りしまくりで自ら私刑に処したようなもの
三菱重が買収しようとしていた米ウェスチングハウス社を、経産省をそそのかして三菱重から買収予定金額を聞き出し、寸前で横取り買収した巨悪事には当然の報いだ
とはいえ、カネ食い虫東芝メディカルシステムズをグループ稼ぎ頭に育て上げた綱川、が社長として東芝メディカルを売却決定とか、むごいことよ >>54
セブンペイは世紀の大失敗、相変わらずインターネット通信販売はボンクラ
セブレは確かにコンビニ店舗の清潔感ではトップなのだろうけど >>108
名古屋栄の松坂屋にしても、ドバカメとユニクロに強姦されたまま >>142
自民党経世会が年号を私物化して、平成に改元して、間もなく自民党は野党へ転落した
自民党清和会が元号を私物化して、令和に改元して、間もなく自民党は野党へ転落することになる
歴史は何度でも同じことを繰り返す >>141 >>143
携帯電話キャリア進出で巨額赤字、銀行からカネ借りられないから中国資本だの日本郵政だのから出資を得てようやく生き長らえている楽天に、もうそんな余裕はどこにもない ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
