上司｢何でミスしたんだ？言い訳するな！｣これの回避方法、見つからない・・・ [682774654]
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マニュアル製作専門会社のグレイステクノロジー株式会社が、繰り返された粉飾決算のために2月28日で上場廃止となった。それに先だって公表されていた特別調査委員会の調査報告書により、過大な設定予算を達成させるためのパワハラが横行していたことが明るみに出た。これらの問題は2021年に急逝した創業者である元会長が主導していたことも報告書で認定されていた。同社のように、創業社長や会長によってパワハラが常態化する職場は規模の大小を問わず少なくない。俳人で著作家の日野百草氏が、いまだに幅をきかせている経営者、幹部の社員に対するパワハラ、私物化と侮辱についてレポートする。
https://news.yahoo.co.jp/articles/b332247fb7d7ff1ad6f36c4eaacaca40a38c5818 俺がいつもやる手法「○○さんにそうやれって言われました」「✕✕さんに確認してもらったんですけど」「上司さんに事前に確認しましたよね？」
こんな感じでいつも返す
ちゃんと責任転嫁の布石は毎回打つようにしてな 逃げるな、受け止めろ
おまえには心の中の安倍が憑いている お互い相手を変える事なんて不可能なんだから
相手が怒ってる事は相手の問題だよ
いちいちこっちに降ってくんなうぜぇって 俺に言い訳をさせなければ次はもっと酷いことが起こるぞ、その時に貴様の首が繋がっていれば良いがなつって逆説教ぶちこむだろそこは これからなぜなぜ分析します。
人、物、ルール、環境、心理等で要因割り出して対策を報告 なんでこうしたの？
それでさ、なんでこの結論だしたの？
だからどういう考えでこの答えを道きだしたか教えて
OK、１から順に教えて
だから、なんでいきなりこの答えが出てくるの
その間の思考順を教えて
あーなんとなくか。ありがとう
もういいよ。OK。時間貰って悪いね いわばまさにミスだというご指摘には当たらないものであります 個人情報保護の観点から回答は控えさせていただきます 申し訳ありません。〇〇が原因でミスを犯してしまいました
以降は再発防止のため△△を徹底します 部下がミスしないようにするのがお前の仕事だろ
そして責任もある立場なのにこんな事言う上司は無能 自分のミスは上司のミスって思うことにすると楽だぞ
ちゃんと教育しないお前が悪いんだろと 粉飾決算にパワハラの会社が何のマニュアル作ってたんだか >>18
この詰め方キツイ
まだ怒鳴られた方がまし
なんつうか、自分の恥部を掘り返されてる感覚 それただのパワハラっよね
あとで社長のところ行きますね >>28
あのですね、あのですよこれはですね、言い訳、言い訳とおっしゃいますが、まさに、つまりあなたがおっしゃるいわば言い訳が、ならば言い訳だというのですか！ 言いたいことがあれば言え！
↓
言う
↓
言い訳するな！
どうしろと ミスの原因を知りたくて聞いてる時と
今後どうすればいいのか促してる時と
ただムカついてるだけの時など多々あるよな 上司が明らかにミスしてる時ってどう指摘すんのが一番いいのか未だにわからんのだけどどうしたもんかね 新人の教育係とかやって新人がミスってもお前が見てないからだぞとかお前の指導がとか言われるのにおれの指導をしてるお前はなんの責任もないんかと思うことあるよな 発生経緯説明しとけばそこが悪いとか口挟んでくるだろ
あとはうざがられてもことある毎に確認して進めれば責任押し付けれる 私の普段の仕事ぶり見てれば分かりそうなものですが
あなたの目は節穴ですか 理由を説明しても「言い訳するな！」ってキレて来る上司ほど無能なヤツはいないと思う オマエがカリカリキレてる時間の分、どんどん作業が遅れていくんだよと こういうやつってやる前に全部確認取れって言っても無視するからな
発達障害はもうお互いに同しようもない そういう上司は、飲み会でおだてて泥酔させ、
自己責任でグモになってもらうしかないよね。 ヒューマンエラーに何でって言われてもな
チェック漏れしてるのお前らやんけと そもそも回避しようと思う時点で間違い2chMate 0.8.10.142/SHARP/SHG02/11/DT 実際、なんであんなことをしたのか自分でもわからんことが多い
なんなんだろうなあれ 東京マラソンでコース間違えて先導した白バイ隊員
そんな感じで今頃メッチャ詰められとるやろな… 次に来る勝手にするなという言葉で帰っていいぞ
どうせその言葉吐かれる存在なんてNPC以下だから 「テメェの教え方が悪いんだろ？」って鼻でもほじっとけ ◯◯さんにそうしろって言われました...
でも違ったんですね。
正しい方法を教えてください！
私から、◯◯さんにもそれとなく伝えて良くしていきます！
あ、将来は部長のようにマネジメントをしていきたいので
◯◯さんには部長からでなく、ぜひ私からお伝えさせてください
これが最強 こういうのは言い訳せず、かつ謝らずに状況だけ説明すればそれ以上追求してこないよね
すみませんって言うと逆につけあがってくる
ブラック企業は知らん その後の「どーすんだよこれ！どー責任とるんだよ！
のコンボがきたら即し >>15
キミの報告書色々ミスしてるからなぜなぜ分析よろしくね
報告書提出
キミの報告・・・
以下ループ お前のチェック漏れだろうが
自省しろカス
これくらい言ってやれ🥺 毎回報告してたらそんな事も判断出来ないのかって言われたんだが
失敗するとなんで報告しないって言われて本当糞だよ これ言うときは謝れって言ってるんだよ。
何言ってもだめ。とにかく謝れじゃないと上司が満足しないよ 俺だけかも知んないけど書類のチェックする時は
上から順に見るんじゃなくて
渦巻上にぐるぐると見廻す
とミスの発見しやすいよ 上司「いいから黙って○○しろ！！」
↓
上司「なんで○○したんだ！言い訳するな！！お前のせいだ！！」
まじでこいつをクビにする方法はないものか 外資に買収されたからルートコーズアナリシスの結果をシステムに英語で入力しないといけない
くっそめんどくさい ミスした原因が欲しいんだよ！再発防止が簡単だから
HEの再発防止なんかチェックリストしかなくてお前らの仕事が増えるんだぞ！ってこと ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
