【悲報】プレジデント「大赤字だった知床遊覧船を黒字にした方法」という記事を謎の削除wwwwwwwwwww [197255489]
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なぜ、世界遺産知床の「赤字旅館」はあっというまに黒字になったのか?
小山 昇:株式会社武蔵野 代表取締役社長
2018.4.1 4:50
https://web.archive.org/web/20220423130707/http://diamond.jp/articles/-/158611 経営者は10億くらい賠償責任負わされて労役場で死ぬまで返済しろ! 金儲けるなんてこんなもんだよ
そりゃ真面目にやってりゃ儲かるわけないよ >>29
現代ではどこが出した文章かよりも、誰が書いた文章かが大切だろう。
例えばプレジデントに寄稿してる佐藤優のロシア分析は為になる記事だぞ コンサルってコストカット以外にはどんなことをするの? 1にはコストカットのこと書いてないけどどこに書いてあるん? ダイヤモンドなら安倍が読んでるけどな
先に自分の記事に検閲入れようとして忖度役やってた朝日記者が排除されてた どうせ 「保険金で焼け太りや!ガハハハッwwww」 って記事なんだろ? ダイヤモンドに金払って宣伝記事載せてるんだから不都合な記事は即削除
これがリスクマネジメントや >>172
在阪メディアと大阪財界が大阪で猛プッシュして洗脳してるから
構図は小泉劇場と同じよ コストカッターは日本人の敵!
経営コンサルタントは日本人の敵!! あっという間に黒字になってあっという間に史上最悪の事故起こしてるけどなw 借金まみれだったらしいけど このコンサル無能じゃん >>115
そりゃ、必要経費削りまくってるんだから、削り出す前までのブランドイメージと言うか信用力が世間に対してある間は儲かるでしょ(´・ω・`)
収入同じで支出へらしまくったんだから(´・ω・`)
しかし!必要経費削れば色々問題生じるので信用力も落ちていくから、五年十年先には信用全くなくなってあぼーん!だよ(´・ω・`) >>158
コンサルティング先をわざと失敗させておけば、半分位の顧客は却って依存度高めるからなぁ…(´・ω・`) >>253
元々、カネ貰ってのパブ記事はこういう雑誌のお得意分野だよ(´・ω・`) プレジデントは意識高い馬鹿向けとみんな知ってて安心した >>214
がんぼれモーニングショー
牛丼中毒の汚名をすすぐのだ コストカッターが持て囃されるのは
カットしても良い物を選び出せる能力が有るからなんだけど
東電のコストカッター社長が、糞でしかなかったと散々言われてたのに
まだ、経費を減らせばOKと考える経営者が居る事に驚き 俺らが一番嫌うやつちゃん
かわじ
@kawazi72
知床事故起こした会社のコンサルで話題になってる株式会社武蔵野ね…昔働いてた会社の社長が小山昇に心酔してコンサル入ってから会社がおかしくなった
素手でトイレ掃除したり、スーパーハッピーとか絶叫して朝礼したり、環境整備という床這いつくばってホコリ1つ残らず掃除したり 続 >>62
あははw
安倍総理だけを出すことでお里がw 明日のラジオ日経の番組どうするんだろうね
今日の会見で人員削減した理由としてコンサルタントの名前でたらアウトかと >>272
ここの場合会員間で仕事の融通してたらしい >>311
ダスキンのフランチャイズごときが何勘違いしてんだろうな >>14
ところがどっこい、うちに来た局長のあだ名はコストカッター >>272
例えば中小企業診断士とかは銀行などからの借金の何割かを手数料としてもらってく
コンサルして事業見直し→銀行から資金調達→手数料 >>312
しかもそんなに営業所数多くなかった
東京都ではじめてのフランチャイジーって書いてあったのに >>201
軽井沢夜行高速バスの事故も有りましたね。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています