あなたのかいしゃに「妖精さん」いるです？ [399583221]
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働かないおじさん「妖精さん」へ サイボウズ社長からの進言
高収入なのに、会社への貢献度が低い“妖精さん”こと「働かないおじさん」問題が、にわかに関心を集めている。
経済誌が特集を組んだり、ウェブメディアの記事を目にしたりすることも少なくない。でも……。どうして胸がザワザワするのだろう。変わらないといけないのに変わらない。日本の企業風土が抱える欠陥を、この問題は反映しているのではないか。
先進的な人事制度を相次いで導入するIT大手「サイボウズ」（東京都中央区）の社長、青野慶久さん（51）に尋ねると、企業と個人が変わるための“処方箋”が次々と見えてきた。前編・後編で紹介する。【聞き手・安藤龍朗】
――経営者の視点から「働かないおじさん」問題をどのように捉えていますか。それを見た優秀な若手が幻滅して、大手企業を辞めてしまうこともあると聞きます。
◆私は大学卒業後、松下電工（現パナソニック）に入社したので、いわゆるレガシー（遺産）な会社を経験しています。「役に立たない上司の下で働くのは嫌だな」という気持ちはありました。
「働かないおじさん」という話題に注目が集まるのは、企業が行き詰まっているからかもしれませんね。話題自体はたぶん昔からあったと思います。1990年代や2000年代は、余裕があったと思うんですよね。
大企業は毎年、利益を出せた。「働かないおじさん」がいてもいいかなというような感じですね。それが今は「働かないおじさん」が何割もいたら、経営危機になってしまいます。企業の危機意識が高まっているということでしょうか。
https://mainichi.jp/articles/20220916/k00/00m/040/078000c
「会社の妖精さん」って、不思議な響きですね。この言葉を聞いて、あなたはどんな存在を思い浮かべますか？
社員の皆から愛されているキュートで小悪魔のような女性社員でしょうか？それとも、実は会社の命運を握っているコロボックルのような小さな神さま？
実は、「会社の妖精さん」とは、定年間近のシニア社員のことを指した言葉なのです。朝は、きっちり出社するのだけども、いつの間にか席を離れ、気がつくと会社からいなくなってしまう。そんなシニア社員の存在を揶揄して名付けられたのが、「会社の妖精さん」というニックネームです。
このネーミングは、11月12日の朝日新聞「老後レス時代 エイジングニッポン」で紹介されていたものです。大手メーカーの若手社員が、同僚の50代社員を指して名付けたものです。
彼は、若い頃は、海外の工場移転や新機械導入で活躍していたものの、50歳を過ぎて事務部門に配置転換。かつては必要なかったPCの操作に苦慮し、「ひとさし指の一本指打法」を駆使する。しかし、「エア残業」も疑われている悲しい定年間近の社員なのです。
若手社員からすれば、彼の存在は、「仕事へのやる気もなく、ただ定年を待つだけに見える。会社は解雇もできず、他に移すポジションもない。若手はストレスがたまる」ものになっています。
もしかすると、大手企業では、こういった扱いを受けているシニア社員は少なからずいるのではないでしょうか？これは、本人にとっても不幸なことですし、同時に若手社員の士気をも下げてしまうことにもなりかねません。いずれにしても会社にとって由々しき問題でしょう。
近年このような社員が増加していることにはいくつかの理由が考えられます。ひとつは急激な社会構造の変化や就労環境変化の影響です。そうした環境の変化になかなかついて行けないシニア社員が増えているのです。
それに加え、定年後の再雇用社員の増加も影響を及ぼしているものと考えられます。改正高齢者雇用法の影響もあり、60代以上の就労率は、近年上昇傾向にあります。
2018年時点での60〜64歳の就労率は81.8%（男性）、56.8％（女性）であり､総就業者数に占める高齢就業者の割合も2018年で12.9％とこれも上昇傾向にあります。（労働力調査）
一般的には、現在シニア社員の存在は会社にとってどちらかと言えばお荷物な存在として受け止められています。会社のヒエラルキー構造を保つためには、中高年社員はむしろじゃま。そのために企業は早期退職制度の導入などを行い、企業年齢の若返りを図ろうとしました。
しかし、日本は既に人口減少社会となっています。中高年齢人材の労働生産性をいかに高めるかという視点を持たずして、「会社の妖精さん」の存在を放置しておけば、早晩企業全体の生産性も失われていくことになってしまうでしょう。
そうならないためにも、今後重要となってくるのが「中高年社員の学び直し」です。かつてOJTにより多くのスキルを磨いてきた中高年社員ですが、第4次産業革命が進行するとも言われる昨今、かつて得たスキルは錆び付いてしまっているものも数多くあるでしょう。
人生100年時代が唱えられる昨今、そのための意識改革と実践が、会社、本人ともに求められる時代になってきたと言えるでしょう。
https://news.yahoo.co.jp/byline/torusaito/20191128-00152422 適材適所で活躍してた人をなんで事務に移動したの
辞めさせる為じゃないの？ だから解雇自由化、雇用流動化ってか？はい、電通案件
自由に解雇したけりゃベーシックインカムでも導入しろよ、お前らの金儲けのために社会不安増大させてどうするよ ＼ /
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／ / / | i, 丶 ＼ 虐めても良い生贄を作って上司や給料の不満逸らし要因を作る村社会企業 ワイや
いなくなりはしないけどやることないから今もずっと遊んでる 静かにいなくなるなら構わないんだけどさ
やってる感出すために無駄な口出してくるのが鬱陶しいわ こういうの話題にしないとやっていけない国になってしまった (´･ワ･)ナカタさんの中の人が2代目しんのすけになるとは夢にも思わなかったです？ こういうのが実は有能でどうのこうのみたいななろうモドキの話ちょいちょい見かけるよな気持ち悪い 妖精さんの声は誰が誰だか分からんかったけど、新井里美だけは一瞬で分かった
ロボ操縦してた奴でしょ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
