俺「(この会議、俺いるか?)」上司「(この会議、俺いるか?)」部下「(この会議、俺いるか?)」社長「(この会議、俺いるか?)」 [814293273]
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「忘年会に誘うだけでハラスメント?」と悩む上司が見落としている、飲みニケーションの本質
https://news.yahoo.co.jp/articles/b81c89deacf8e5659f69ce45b466354e52fb5a03
今回は「職場の飲み会」について、あれこれ考えてみようと思います。先日、管理職向けの講演会のあと、主催者や関係者の方たちと「飲み会問題」が話題になりました。 上が責任と権限を組織の増加に伴って下さないのと、本質的に常に連動する仕事を無駄に部署分割して関わる人を増やすとそれに伴って関係者が増えていく
>>138
>>141
上は確かにそうだな
俺の世代は人不足で無理やり部下を持たされてるから、下にやたら気を遣ってる
なんか接待してる気分 >>143
一番いいコミュニケーションは飲み会しないで帰らせてやることだよw 偉いやつに知らなかったでは済まさねえからな後で持ち出すなよって念押しだよ
>>145
それで成り立つならそれでいいけど
上司とコミュ取れなくてやりがいを見つけられなくて辞めます みたいな若い社員が多いんや…
飲みに行くのが好きでやってるわけやない >>54
お前みたいなやつのせいでいつまでも無駄な会議やってんだよ
ハイヤメヤメで辞めるのが正解 >>101
俺は企画職だけど自分で考えてから聞き役の人たちとブレストすると問題点が明確になって潰すためのタスクリストが作れるから無駄ではない
でも何も準備してないと無意味だね 会議前に内容は担当者間で擦り合わせてるから実際朗読会以上の意味はない >>147
この仕事くそつまらんと思ったときに唯一留まる理由になるのが、でも今やめたら上司が困るよなあ…ってくらいだからな
飲み会がいいかはともかくコミュニケーションは案外大切 >>147
飲み会いやだ!すぐに帰りたい!って結構少数派だよな
だからネタになるわけで
給与とかの待遇でも大事だけど飲み会やそれ以外でも褒めるのも大事だよ 忘年会とかもさ、今は場所が時間制限あったりするからいいけど、昔は上のポジションの人が話好きで空気が読めなかったりすると、エンドレスになったりしたからなぁ。完全にシメの空気が流れてるのに、そいつだけ気付いてないけど、周りは注意出来ないという最悪の展開になってた。 意見があったとしてもその場の脊髄反射で言いあいすると地獄になる 後のこと考えずに思いついたこと放言してまとまりかけてたこと引っ掻き回すやつに死んでもらいたいと常々思ってます 個別にそれぞれ抱えてる案件の進捗確認を全体会議で3時間くらい掛けてやり始めるんだけど会議じゃなくて担当に個別で確認すりゃいいじゃんって皆思ってる
時間の無駄 >>150
周りが有能だと会議も有意義なんだな、初めて知った
>>158
確かにそうなんだけど担当全員のスケジュールを調整するより一気に集めたほうが楽なんやろうな
上がな 議題も明確になってないのに、人集めろ!会議しろ!って老害多すぎる >>5
会社によるだろ
会議は30分以内に終わらせるとか決められてる会社とかあるし 会議に関係ない雑談しまくってる上司「会議に関係のない話はやめよう!」
業務連絡レベルの事をある程度の時間かけて会議やってる感感じないとないと不安になる大バカ 会議に参加してても他の参加者の話なんて聞いてないしな 上司「1on1ミーティングやるぞ」
上司「最近どうなんだ」
親父がてめえは 会議に箔をつけるためにも重役はいなきゃダメ
重役ってそんなもんだろ >>97
部下を信頼してないし自分も責任取りたくないんだろうな >>83
本当これ
スケジュールブロックしててもねじ込んでくるし
オンラインミーティング主体になって何でもかんでもミーティング設定するようになって毎日大多数がミーティングで埋まってる ただの報告会になってて会議の体すらないのが弊社です
また吊るされるのが嫌で誰も発言しないのでもっとラフな打ち合わせにすればいいのに会議というクソ形式にしたがるうちのボスand課長ズ でも、地味に会議は割と好きだったな
合法的に上司にフルスイングできる機会だったから 全員(よく読んでないけど興味ないしいいんじゃね?) こないだ常務が新方針の説明と、現場の意見の聞き取りをする会議で
常務が説明始めた段階で社長が待ったかけて方針練り直しになったな。
そこの調整は事前にしとけよ。
3分で会議お開きになったわ。重要事項だからズームじゃなく
全員わざわざ集まったのに 会議協議会朝礼昼礼やってる感アホくさいわ
ほんとジャップラの能率の悪さは異常 上から下まで自分がいなきゃどうにもならんと勘違いしてるよりはマシ >>186
特に問題ない部下と面談させられる上司の気持ち考えたらしょうがなくない? >>24
大抵は「そんなこと言ってた?聞いてないよ!!!!」だよな >>169
俺「最近50肩が酷いんですわw」
みたいに適当な話して終わったぜ? なろうアニメで会議ばっかするのは本当に意味が分からない
あれこそ何の必要があってやってるんだ >>190
別になろうに限らず日本はリーダーシップ教育が足りてないので
合議によらないリーダーによる指導が具体的にどういうものかあまり浸透していない ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています