残業まみれでがむしゃらな修羅場体験が強制されると確かに成長はできるしやれば比較的誰でも鍛えられる
ただし身につくスキルは限定的で理論的でなく汎化が伴わなず、再現性が低いことも多い

一方で限られた時間で方法論整備して効率化により最大の成果を上げることは質に特化してるから、量でカバーするより頭使うし業務に対する熟達か相応の適性が必要
進捗管理も厳しくなるし残業まみれよりも疲弊するがプロセスから無駄を省いて結果にフォーカスしてコミットできるスキルはどこでも使える

優秀な奴でないと務まらないというか人を選ぶよね、ホワイトな環境で成果出すには